工程设备安装质量控制管理制度.doc
安装维修的质量控制制度范文（4篇）
安装维修的质量控制制度范文质量控制制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了保证安装维修工作的质量，提高工作效率，减少质量风险。
该制度依据国家相关法律法规和公司的安装维修管理要求进行制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有涉及安装维修工作的人员，包括但不限于安装维修人员、工程师、领导和其他直接参与的人员。
第三条主要内容本制度包括安装维修的组织管理、质量控制流程、检验验收和质量反馈等内容。
第二章组织管理第四条职责分工1. 公司应明确各个岗位的职责分工，确保每个人员都清楚自己的职责。
2. 安装维修人员负责具体的维修工作，工程师负责技术指导和质量监督，领导负责安排和协调工作。
第五条培训要求1. 公司应定期组织安装维修人员进行技术培训，提高他们的专业知识和操作技能。
2. 公司应组织相关人员参加相关的质量管理培训，提高他们的质量意识和管理水平。
第三章质量控制流程第六条质量控制计划在每个安装维修项目开始前，公司应制定质量控制计划，明确安装维修的质量目标和控制措施。
第七条质量控制措施1. 公司应制定合适的安装维修工艺和操作规范，确保操作的准确性和标准化。
2. 公司应选择合适的工具、设备和材料，确保质量的稳定性和可靠性。
3. 公司应建立质量检测和评估体系，对每个安装维修项目进行检测和评估，确保质量目标的实现。
第八条质量控制记录公司应建立完善的质量控制记录体系，记录每个安装维修项目的质量控制过程和结果，便于质量分析和改进。
第四章检验验收第九条检验要求1. 安装维修人员应按照相关规范和要求进行工作，确保工作质量符合标准。
2. 工程师应进行现场检验，对安装维修工作进行验收，确保质量目标的实现。
第十条质量反馈1. 如发现安装维修存在质量问题，安装维修人员应及时报告给工程师。
2. 工程师应对质量问题进行分析和处理，并及时给予反馈。
第五章质量改进第十一条定期评估公司应定期对安装维修工作进行评估，发现问题并进行改进。
工程质量控制制度模版
工程质量控制制度模版一、总则1. 为了确保工程质量，规范施工过程，提高工程管理水平，制定本质量控制制度。
2. 本制度适用于公司所有工程项目，包括设计、施工、监理等各个环节。
3. 本制度必须严格执行，违者将依法追究责任。
二、项目前期质量控制1. 项目前期应组织开展前期调研和勘察工作，确认设计依据，确保设计质量。
2. 在确认施工图纸前，必须进行设计方案评审，满足工程要求，确保施工质量。
3. 在选择材料和设备供应商时，应严格把关质量和信誉度，确保材料和设备质量可靠。
三、施工质量控制1. 施工前必须按照设计方案制定详细施工方案，包括施工工序、施工方法、质量要求等。
2. 施工现场必须设立质量检查岗位，负责对施工过程中的质量进行监督和检查。
3. 每个施工工序必须按照质量控制要求进行施工，确保施工质量达到设计要求。
4. 施工过程中的关键节点，必须进行质量检查记录，确保关键节点质量合格。
5. 施工过程中如发现质量问题，应立即停工整改，并记录整改情况和结果。
四、施工质量验收1. 施工完成后，必须组织施工质量验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工质量验收必须按照相关规定进行，包括现场检查、检测和取样等。
3. 施工质量验收合格后，方可进行竣工验收，确保工程质量完全符合要求。
4. 竣工验收合格后，必须出具相应的质量验收报告，并存档备查。
五、工程质量监督1. 公司应设立专门的工程质量监督部门，负责对所有工程项目的质量进行监督和检查。
2. 工程质量监督部门应定期组织开展工程质量检查，发现问题及时整改。
3. 如发现违反施工规范和质量要求的行为，工程质量监督部门应及时报告并采取相应措施。
4. 工程质量监督部门应制定工程质量监督报告，向公司领导层汇报工程质量情况。
六、工程质量奖惩1. 对质量优秀的工程项目和个人，应给予奖励，鼓励大家提高工程质量意识。
2. 对质量不合格的工程项目和个人，应给予相应的处罚，鞭策其改进工作。
设备安装的质量控制
设备安装的质量控制1.1、设备安装准备阶段的质量控制（1）审查安装单位提交的设备安装施工组织设计和安装施工方案；（2）检查作业条件：如运输道路、水、电、照明及消防设施；主要材料、机具及劳动力是否落实，土建施工是否已满足设备安装要求。
安装工序中有恒温、恒湿、防震、防尘、防辐射要求时是否有相应的保证措施。
当气象条件不利时，是否有相应的措施；（3）采用建筑结构作为起吊、搬运设备的承力点时是否对结构的承载力进行了核算，是否征得设计单位的同意；（4）设备安装中采用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备是否符合计量规定（精度等级不得低于被检对象的精度等级）；（5）检查安装单位的质量管理体系是否建立及健全，督促其不断完善。
1.2、设备安装过程的质量控制设备按装过程的质量控制主要包括：设备基础检验、设备到位、调平与找正、二次灌浆等不同工序的质量控制。
（一）质量控制要点（1）安装过程中的隐蔽工程，隐蔽前必须进行检查验收，合格后方可进入下道工序；（2）设备安装中要坚持施工人员自检，下道工序交检，安装单位专职质检人员的专检及监理工程师的复检（和抽检）并对每道工序进行检查和记录；（3）安装过程使用的材料、如管道、阀门等必须符合设计和产品标准的规定，有出厂合格证明及安装单位自检结果。
（二）设备基础的质量控制设备在安装就位前，安装单位应对设备基础进行检验，在其自检合格后，请监理工程师进行检查。
一般是检查基础的外形几何尺寸、位置、混凝土强度等项。
对大型设备基础应审核土建部门提供的预压及沉降观测记录，如无沉降记录时，应进行基础预压，以免设备在安装后出现基础下沉和倾斜。
对设备基础检查验收时还应注意：（1）所有基础表明的模板、地脚螺栓、固定架及露出基础外的钢筋等，必须拆除，基础表面及地脚螺栓预留孔内油污、碎石、泥土和杂物、积水等，全部清除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好，放置垫铁部分的表面应凿平。
（2）所有预埋件的数量和位置要正确。
设备安装管理制度
XXX集团公司设备管理标准化管理体系文件设备安装管理制度目录一、生产设备安装管理规定 (3)第1章总则 (3)第2章制定设备安装方案 (3)第3章设备安装过程管理 (4)第4章设备安装验收 (7)第5章设备安装人员管理 (7)第6章附则 (8)二、设备安装质量控制办法 (8)第1章总则 (8)第2章安装前的质量控制 (8)第3章安装过程中的质量控制 (9)第5章附则 (10)三、设备调试验收工作制度 (10)第1章总则 (10)第2章设备调试准备工作 (11)第3章实施设备调试 (11)第4章设备验收 (13)第5章其他 (13)第6章附则 (14)一、生产设备安装管理规定第1章总则第1条为加强对生产设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合公司实际情况，特制定本规定。
第2条本制度适用于与生产设备安装相关的工作。
第3条下属设备安装施工队是设备安装的归口管理机构。
第4条生产设备是指直接参与生产活动的设备，以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设备。
第2章制定设备安装方案第5条设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备安装方案制定人员提供合理的建议。
第6条设备安装方案的制定。
（1）对于公司可自行安装的设备，由设备安装主管制定设备安装方案，并报设备安装经理审核。
（2）对于供应商提供安装服务的设备，设备安装主管需协助供应商制定设备安装方案。
（3）对于供应商不提供安装服务且自己无法安装的设备，需聘请专业的安装公司进行安装。
设备安装主管应与安装公司商讨确定设备安装方案。
（4）某些重要设备安装的方案，设备安装经理应亲自参与制定。
第7条设备安装经理负责审核设备安装方案，并报设备部经理审批，重点设备安装方案还需报主管、经理等审批。
第3章设备安装过程管理第8条设备安装部按库房管理规定办理设备出库手续。
设备开箱检查由采购处、设备安装管理处及使用部门参加。
如果是进口设备，应有商检部门人员的参与。
机电设备安装质量控制制度
机电设备安装质量控制制度一、质量管理制度1．施工组织设计、施工方案、施工技术交底制度掌握各种施工规范是提高工程质量的保证.为此，在工程施工前，和施工过程中，都要组织工程技术人员和操作骨干,对该工程所执行的规范、标准进行学习，并总结出相关的规范要点，重点学习，熟练掌握。
为此来编制相应的施工方案.（1）施工组织设计:开工前由项目总工（技术负责人）负责，组织编制项目施工组织设计；主要设计项目工程的施工总体部署、总工期、劳动力、施工机械的安排，现场布置、主要项目施工方案和管理措施的选定。
并报公司技术部、总工程师审批后，报监理工程审批后，认真组织实施。
（2）施工方案：在符合施工组织设计、规范、标准和设计的要求的条件下,针对分部分、分项重点工程、关键施工工艺和季节性施工等,施工方法、施工组织、工艺标准、质量标准、细部做法、重点、难点及相应措施及各种指标、详图、安全事项等进行细致的描述,并对方案进行优化，选择科学的施工方案。
所有施工方案实施前均报公司、业主和监理审批后实施。
（3）技术交底:是将施组、方案中工艺流程、施工要点等,以通俗、可操作的文字方式，具体落实到操作者，使操作者明白工序地正确做法、质量标准、安全措施等。
使操作者熟练掌握操作要点，做到心中有数,有利于控制施工质量.同时方便界定质量问题的责任,和质量问题的可追朔性。
2．定期质量分析会制度(1）项目经理部质量例会：经理部每周或每月召开一次质量例会,由项目经理或总工程师主持召开，工程、技术、质量、材料等相关人员参加。
项目经理部质检员对在施工程质量情况进行总结，项目总工（技术负责人）、专业工程师根据发生的质量问题，分析产生的原因和可能继续出现的潜在趋势，做出整改方案、措施。
质检员做好《质量分析会记录》。
（2）班前质量交底会：利用每天的班前教育，工、班长或质量员,对前一天出现的质量问题进行警示，同时提出预防措施，防止类似问题重复出现.3．全员质量教育制度（1)开工前管理人员教育开工前组织项目部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标,并和相关人员签订《责任状》。
安装工程现场质量管理制度
安装工程现场质量管理制度一、质量管理制度的基本要求1.1 质量方针和目标公司应当制定质量方针和目标，明确规定安装工程的质量目标和要求。
质量方针应当包括“确保施工质量、强化安全管理、提高经济效益、优质服务用户”的基本内容，目标要求具体明确，以量化指标作为考核标准。
1.2 质量组织公司应当明确质量管理的组织结构，明确质量管理人员的职责和权限，并建立健全的质量管理机构和质量管理体系。
1.3 质量控制公司应当建立有效的质量控制制度，确定施工工艺、程序和方法，保证安装工程的施工质量达标。
1.4 质量保证公司应当建立质量保证制度，对施工过程中的质量问题进行评估和分析，及时纠正问题，确保工程质量符合相关标准和要求。
1.5 质量检验公司应当建立质量检验制度，定期对工程进度和质量进行检查，确保问题得到及时处理，并能够对施工质量进行监督和评估。
1.6 质量记录公司应当建立完善的质量记录制度，对工程质量、检验结果、问题处理情况等进行记录和归档，以备查证。
二、现场质量管理的具体措施2.1 施工前准备在安装工程施工前，应当进行充分的准备工作，包括确定工程质量目标，编制施工计划，组织现场人员培训等，确保施工顺利进行。
2.2 质量监督公司应当建立巡检制度，安排专人对施工现场进行日常监督，发现问题及时处理，保证施工过程中的质量和安全。
2.3 质量检查公司应当建立定期质量检查制度，对施工质量进行检查评估，做到问题发现及时处理，确保工程质量符合要求。
2.4 质量整改在质量检查中发现问题，应当立即采取措施进行整改，并对整改情况进行跟踪和记录，以确保问题得到有效解决。
2.5 质量评估公司应当建立质量评估机制，对施工质量进行定期评估，以评定施工质量的合格率和效果，为下一步的工作提供参考依据。
2.6 质量奖惩公司应当建立质量奖惩制度，对工程质量达标的、质量管理好的单位和个人进行奖励，对工程质量不达标的、质量管理差的单位和个人进行惩罚，形成质量管理的正向激励机制。
建筑设备安装工程施工的质量控制
建筑设备安装工程施工的质量控制建筑设备安装工程施工的质量控制是建筑工程项目中非常重要的一环。
在建设过程中，建筑设备安装工程的质量直接影响到整个建筑项目的安全性、可靠性和持久性。
本文将从不同方面来探讨建筑设备安装工程施工过程中的质量控制。
一、施工材料的选择在建筑设备安装工程中，选择合适的材料非常重要。
施工材料的质量直接影响到设备的可靠性和使用寿命。
因此，在进行设备安装前，施工方应根据工程的要求和标准，选择符合质量要求的材料，并进行严格的检验和验收工作。
二、施工人员的素质施工人员的素质也是影响建筑设备安装工程质量的关键因素之一。
施工人员应具备相应的专业知识和技能，并且应定期进行培训和考核以提高其素质。
此外，施工人员还应遵守工程施工规范和安全操作规程，确保施工过程中的安全和质量。
三、施工工艺的控制施工工艺是建筑设备安装工程中质量控制的重要环节。
在施工过程中，施工方应按照施工图纸和规范要求进行施工工艺控制。
特别是在设备安装、接地、固定和接管等关键工序中，施工方应采取相应的工艺措施，确保施工质量的合格。
四、检测和试验检测和试验是建筑设备安装工程质量控制的重要手段。
在施工过程中，应对设备安装质量进行定期检测和试验，以确保设备的功能和性能符合要求。
对于检测结果不符合要求的设备，应及时采取补救措施，确保质量问题得到解决。
五、施工环境的控制施工环境的控制也是建筑设备安装工程质量控制的关键点之一。
在施工过程中，应保持施工现场的清洁和整洁，确保施工环境良好。
同时，针对特殊环境条件如高温、低温等，施工方应采取相应的防护措施，确保施工质量的稳定性和可靠性。
六、质量监督和管理质量监督和管理是建筑设备安装工程质量控制的重要手段。
施工方应建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每个环节进行严格的监督和管理。
此外，应定期组织检查和评估工程质量，及时发现和解决问题，确保施工质量的持续改进。
七、合理使用设备合理使用设备也是保证建筑设备安装工程质量的重要因素。
工程安装管理制度
工程安装管理制度一、总则为了加强工程安装管理，规范安装行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家相关法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。
二、工程安装范围本制度适用于公司承担的各类建筑工程的安装工程，包括电气、给排水、暖通、智能化、装饰装修等专业的安装工程。
三、工程安装管理组织1. 公司设立工程安装管理部门，负责公司工程安装业务的统一管理。
2. 工程安装管理部门负责制定安装工程的管理规定、技术标准、施工方案和应急预案等。
3. 工程安装管理部门负责对安装工程的质量、安全、进度和投资控制进行监督检查。
四、工程安装质量管理1. 工程安装应严格按照国家法律法规、标准和公司规定进行，确保工程质量。
2. 工程安装前，应编制详细的施工方案，并对施工人员进行技术交底和安全培训。
3. 工程安装过程中，应做好施工记录，确保施工过程的可追溯性。
4. 工程安装完成后，应进行自检、互检和验收，不合格的工程不得投入使用。
五、工程安装安全管理1. 工程安装应严格遵守安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
2. 工程安装现场应设立安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 工程安装过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援，并及时报告。
六、工程安装进度管理1. 工程安装应按照施工方案和进度计划进行，确保工程按时完成。
2. 工程安装过程中，应加强对进度的监控，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
3. 工程安装完成后，应进行工程验收，确保工程质量符合要求。
七、工程安装投资控制1. 工程安装应按照预算和投资计划进行，确保投资控制在一个合理的范围内。
2. 工程安装过程中，应加强对投资的监控，及时调整投资计划，确保投资不受影响。
3. 工程安装完成后，应进行投资决算，确保投资符合预算要求。
八、责任与追究1. 对违反本制度的单位和个人，公司将依法追究责任。
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工程设备安装质量控制管理制度4
工程设备安装质量控制管理制度
2019年4月28日
第1章总则
第1条为加强对整个设备安装过程的质量监督，特制定本办法。
第2条本办法适用于与设备安装质量相关的所有工作。
第2章安装前的质量控制
第3条设备部对到场的设备进行开箱检查、清点，填写开箱验收单，办理入库、存放，对进场的材料进行验收，对材质、型号规格、外型尺寸数量等进行核对。
第4条设备安装管理处要仔细研究和分析设备的设计方案和设
计图纸，理解设备原理、使用说明、控制原理、技术要求、校验设备外型尺寸、基础安装尺寸、安装位置、设备的连接尺寸、设备与设备的连接尺寸、设备与管路的连接、设备与电气的连接、设备与控制的连接、设备与其他设施的连接、设备与土建的配合、设备的固定、管路的固定、钢结构的制作、安装的顺序和步骤及设备安装精度的检测方法等。
第5条如果自行安装，设备安装管理处要尽量将上述问题考虑仔细，预先设计好施工方案，并对设备安装人员进行系统的培
训，培训内容包括具体施工方案、各自分工、质量要求等。
第6条如果选择安装公司，则需综合考虑以下四大因素。
（1）考察安装队伍的技术力量。
（2）考察技术人员、施工人员的素质及业绩。
（3）特别考察安装质量检查的装备和手段。
（4）考察安装公司的施工方案，施工组织设计，检测方法和手段。
第3章安装过程中的质量控制
第7条对于自行安装的设备，设备安装主管要进行全面的质量检查，发现问题及时整改，并定期召开例会，对上期的安装质量进行总结。
第8条加强对安装公司的管理，对于设备安装工程的每道工序进行监督、检查和验收。
第9条加强设备安装的现场管理，及时发现问题、及时纠正，对于质量问题要及时下达整改通知，限期整改。
对拒不整改的安装队伍，按照合同进行处罚或令其停工和驱除出场。
第10条安装过程中，若要对安装技术进行变更，则必须经设备部经理签字审批后方可执行，重点设备的安装技术变更还需经主管审批。
第4章安装后的质量控制
第11条设备安装完毕，设备部成立设备检验小组，按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收，并填写设备验收报告，报主管副总审批。
第12条若所安装设备属特种设备，设备部还应申报特种设备检验机构进行验收，设备验收合格后方可使用。
第5章附则
第13条本办法由设备部制定、解释和补充，经总经理核准后实施。
第14条本办法自颁布之日起实施。