车辆售后服务行业现状分析
探析我国汽车后市场服务现状与未来发展策略

探析我国汽车后市场服务现状与未来发展策略摘要:“汽车后市场”也称汽车服务市场,是指汽车在售出之后围绕汽车使用展开的一系列服务。
随着社会经济的不断发展和我国汽车产业的发展,汽车成为了人们日常生活中的必需品,近几年汽车产销量仍然保持快速增长的趋势。
庞大的汽车行业带动了汽车后市场的的发展,从而形成了一体化多元化的汽车行业布局。
近几年来随着我国汽车行业的不断发展壮大,汽车后市场行业也逐渐成为了市场资本注入的领域,大量资本涌入的后果就会导致市场监管不力,秩序混乱等现象,本文将针对目前我国汽车后市场服务现状进行简要分析,并提出相应的发展策略意见。
关键词:汽车后市场;发展现状;规范;对策一、汽车后市场概念随着我国汽车工业的迅速发展,汽车后市场服务业蓬勃发展,以汽车快修、汽车养护、汽车美容、汽车装修和汽车救援为先导的汽车后市场服务产业应运而生。
所谓汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。
也就是说汽车从售出到报废的过程中,围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称,包括汽车的售后维修服务、配件和养护用品、汽车保险、汽车融资、汽车资讯、汽车文化、汽车广告等。
二、汽车后市场服务发展的现状如同产品的发展规律,一个新兴产业的发展也遵循生命周期理论。
一个新兴产业从一开始发展到最后完全退出社会经济活动,一般都是经历引入、成长、成熟和衰退四个阶段,汽车后市场作为一个庞大的行业,也有着一样的规律。
纵观汽车后市场在以美国为首的发达国家的发展历程,我们可以看到初始都是汽车制造销售市场的附属产品出现,市场几乎全部掌握在有技术、资金优势和客户资源的汽车经销商手中;随着市场和行业的不断发展,4S店服务模式将逐渐出现,汽车后市场初见雏形;随着汽车销售市场逐渐走向繁荣,4S店的模式趋于完善,全国各地品牌汽车销售商逐渐出现,星罗棋布的汽车后市场门店遍地开花,同时品牌连锁经营的快修、快保连锁店的将慢慢涌现,汽车后市场迎来黄金发展时期。
车辆维修行业调研分析报告

车辆维修行业调研分析报告随着汽车保有量的持续增长,车辆维修行业作为汽车后市场的重要组成部分,也在不断发展和变革。
为了深入了解车辆维修行业的现状、问题及未来发展趋势,我们进行了一次全面的调研分析。
一、行业现状1、市场规模不断扩大近年来,我国汽车保有量逐年递增,截至_____年,已达到_____辆。
庞大的汽车保有量为车辆维修行业提供了广阔的市场空间。
据统计,目前我国车辆维修行业的市场规模已经超过_____亿元,并保持着稳定的增长态势。
2、维修企业类型多样车辆维修企业主要包括 4S 店、综合修理厂、快修连锁店和路边个体维修店等。
4S 店依托汽车品牌的授权,在技术、设备和配件方面具有优势,但价格相对较高;综合修理厂能够维修多种品牌的车辆,价格较为灵活;快修连锁店以快速、便捷的服务受到消费者青睐;路边个体维修店则以低价吸引部分客户。
3、技术水平逐步提高随着汽车技术的不断进步,车辆维修行业的技术水平也在逐步提升。
维修企业纷纷引进先进的检测设备和维修工具,维修人员的技术培训也日益受到重视。
同时,一些新技术如新能源汽车维修、智能驾驶系统维修等也逐渐成为行业关注的焦点。
4、行业竞争激烈由于市场规模的扩大和维修企业数量的增加,行业竞争日益激烈。
各维修企业通过提升服务质量、降低价格、拓展服务项目等方式来争夺客户资源。
二、存在的问题1、维修质量参差不齐部分维修企业为了追求利润,使用假冒伪劣配件、偷工减料,导致维修质量无法得到保障。
这不仅损害了消费者的利益,也影响了整个行业的声誉。
2、技术人才短缺虽然行业技术水平在不断提高,但高素质的技术人才仍然短缺。
一些维修人员缺乏系统的培训和专业知识,难以应对日益复杂的汽车故障。
3、经营管理不规范部分维修企业存在经营管理混乱的问题,如账目不清、服务流程不规范、客户投诉处理不及时等,这严重影响了企业的发展和客户满意度。
4、环保压力增大车辆维修过程中会产生大量的废弃物和污染物,如废机油、废旧零部件等。
汽车行业售后维修与保养服务平台构建方案

汽车行业售后维修与保养服务平台构建方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 汽车后市场现状分析 (4)1.2 售后维修与保养服务市场需求 (5)1.3 项目目标与意义 (5)第2章市场调研与竞品分析 (5)2.1 市场调研方法与范围 (5)2.1.1 调研方法 (5)2.1.2 调研范围 (6)2.2 竞品分析 (6)2.2.1 竞品选择 (6)2.2.2 竞品分析维度 (6)2.3 市场需求与用户痛点 (6)2.3.1 市场需求 (6)2.3.2 用户痛点 (7)第3章平台架构设计 (7)3.1 总体架构 (7)3.1.1 架构分层 (7)3.1.2 架构特点 (7)3.2 技术选型与平台搭建 (7)3.2.1 技术选型 (7)3.2.2 平台搭建 (8)3.3 数据架构 (8)3.3.1 数据模型 (8)3.3.2 数据存储 (8)3.3.3 数据流转 (8)第4章核心功能模块设计 (9)4.1 用户模块 (9)4.1.1 用户注册与登录 (9)4.1.2 用户信息管理 (9)4.1.3 用户密码安全 (9)4.2 服务模块 (9)4.2.1 维修服务 (9)4.2.2 保养服务 (9)4.2.3 服务商家选择 (9)4.3 订单模块 (9)4.3.1 订单创建与支付 (9)4.3.2 订单状态跟踪 (9)4.3.3 发票与售后服务 (10)4.4 评价与投诉模块 (10)4.4.1 服务评价 (10)4.4.2 投诉处理 (10)4.4.3 评价与投诉数据统计 (10)第5章售后维修服务流程设计 (10)5.1 服务预约与接待 (10)5.1.1 预约渠道 (10)5.1.2 预约确认 (10)5.1.3 接待流程 (10)5.2 故障诊断与维修 (10)5.2.1 故障诊断 (10)5.2.2 维修流程 (10)5.2.3 维修进度查询 (11)5.3 配件供应与库存管理 (11)5.3.1 配件供应 (11)5.3.2 库存管理 (11)5.4 质保与售后服务 (11)5.4.1 质保政策 (11)5.4.2 售后服务 (11)5.4.3 客户满意度调查 (11)第6章保养服务流程设计 (11)6.1 保养项目与周期 (11)6.1.1 保养项目分类 (11)6.1.2 保养周期 (12)6.2 保养预约与接待 (12)6.2.1 预约服务 (12)6.2.2 接待流程 (12)6.3 保养实施与质量控制 (12)6.3.1 保养实施 (12)6.3.2 质量控制 (12)6.4 保养记录与提醒 (13)第7章互联网服务创新 (13)7.1 在线咨询与诊断 (13)7.1.1 建立专业在线客服团队 (13)7.1.2 搭建智能诊断系统 (13)7.2 智能推荐与个性化服务 (13)7.2.1 用户画像构建 (13)7.2.2 智能推荐服务与产品 (13)7.3 大数据分析与业务优化 (13)7.3.1 数据收集与整合 (14)7.3.2 数据分析与挖掘 (14)7.3.3 业务优化与调整 (14)7.4 互联网营销与用户运营 (14)7.4.1 线上营销活动策划与实施 (14)7.4.2 社交媒体与用户互动 (14)7.4.3 用户成长体系与会员管理 (14)第8章售后服务团队建设与培训 (14)8.1 售后服务团队组织架构 (14)8.1.1 管理层:负责售后服务团队的日常运营管理,包括制定服务策略、业务规划、团队建设等。
汽车售后服务行业调查

汽车售后服务行业调查汽车售后服务是指车辆购买之后,车主对车辆进行维修、保养、保险等各种服务的需求。
随着汽车消费市场的不断扩大,汽车售后服务行业也越来越重要。
为了深入了解汽车售后服务行业的现状和问题,本调查将对消费者、汽车维修店和售后服务人员进行采访和问卷调查,以全面了解该行业的情况。
一、汽车售后服务行业概况1.1 行业规模调查显示,目前汽车售后服务行业规模庞大,涉及汽车维修、保养、保险等多个方面,服务内容繁多。
1.2 行业趋势随着汽车销量的逐年增长,汽车售后服务行业也呈现出良好的发展态势。
越来越多的消费者意识到汽车维修保养的重要性,并且对售后服务的要求也越来越高。
二、消费者对汽车售后服务的需求和满意度调查2.1 售后服务需求分析消费者购车后最关心的是车辆的保养和维修问题。
在此次调查中,有50%的消费者表示,他们最关心的问题是汽车的日常保养。
2.2 售后服务满意度评估调查发现,消费者对汽车售后服务的满意度整体较高,其中维修速度、服务态度和技术水平等方面都得到了较高的评价。
三、汽车维修店问题调查3.1 经营状况和经验积累通过对多家汽车维修店进行访谈,发现他们在日常经营中面临着许多问题。
其中,经营状况和经验积累是他们最关心的问题之一。
3.2 人员培训和技术水平汽车维修店的人员培训和技术水平直接影响到售后服务的质量。
调查显示,目前部分汽车维修店存在人员技术水平不高的情况,亟待解决。
四、售后服务人员调查4.1 售后服务人员的角色和职责售后服务人员是汽车售后服务的关键环节,他们负责接待车主、提供维修保养等服务。
通过访谈和问卷调查,发现售后服务人员普遍认为自身的角色和职责具有重要意义。
4.2 售后服务人员的岗位需求调查显示,售后服务人员对于自身职业的发展有明确的需求,他们希望通过不断学习和提高来提升自己的职业素养和技能水平。
五、汽车售后服务行业存在的问题与建议5.1 存在的问题调查发现,目前汽车售后服务行业存在着维修速度不够快、服务态度不够友好、服务技术水平不够高等问题。
广州市汽车维修行业发展现状

广州市汽车维修行业发展现状随着汽车保有量的不断增加,广州市汽车维修行业迎来了快速发展的机遇。
汽车维修行业作为汽车产业链上的重要环节,对于保障车辆正常运行和延长使用寿命起着至关重要的作用。
本文将从市场规模、行业特点、技术水平和发展趋势等方面分析广州市汽车维修行业的现状。
一、市场规模广州市是中国南方重要的汽车生产和销售基地之一,汽车保有量逐年增长。
据统计数据显示,广州市截至2020年底的汽车保有量已达到200万辆。
这庞大的汽车保有量为汽车维修行业提供了巨大的市场需求。
二、行业特点1.竞争激烈:广州市汽车维修行业竞争激烈,市场上存在大量的维修店铺,消费者有多种选择。
这就要求维修企业提高服务质量和技术水平,提供更优质的维修服务,以吸引更多客户。
2.维修技术要求高:随着汽车技术的不断创新,新车型的不断推出,汽车维修技术要求也越来越高。
维修人员需要不断学习和更新知识,掌握最新的维修技术,以适应市场需求。
3.配件供应链完善:广州市拥有完善的汽车配件供应链,各大汽车厂商和配件供应商在这里设有分支机构。
这为汽车维修行业提供了充足的配件供应保障,维修企业可以更方便地获取所需配件,提高维修效率。
三、技术水平广州市汽车维修行业的技术水平较高,部分维修企业引进了先进的维修设备和技术,提升了维修质量和效率。
同时,一些维修企业还与汽车厂商合作,成为其授权的维修服务提供商,可以提供原厂配件和维修技术,为消费者提供更可靠的维修保障。
四、发展趋势1.电动汽车维修市场潜力巨大:随着电动汽车的普及,电动汽车维修市场潜力巨大。
广州市政府也加大了对电动汽车维修行业的支持力度,鼓励企业投资电动汽车维修技术的研发和应用。
2.智能化维修成为趋势:随着人工智能和物联网技术的发展,智能化维修已成为行业的趋势。
广州市的一些维修企业已经开始引入智能维修设备和技术,提供更高效、精准的维修服务。
3.提升服务质量:随着消费者对汽车维修服务质量的要求越来越高,维修企业需要加强服务质量管理,提升服务水平。
浅谈汽车维修行业现状及发展对策

浅谈汽车维修行业现状及发展对策摘要:汽车维修行业是道路运输业的不可缺少的重要组成部分,它是道路运输的技术后勤保障。
但是汽车维修行业与发达国家的同行业相比,仍有很大差距,仍然存在着很多问题,需要进一步分析和研究。
本论文在阐述汽车维修行业的特点、历史沿革及国外汽车维修行业的先进管理体制基础上,系统分析了我国汽车维修行业现状和问题,提出了相应的对策。
关键词:汽车维修,现状,发展对策一.引言汽车维修是汽车维护和修理的泛称。
汽车维护是为了维持汽车完好技术状况或工作能力而进行的作业,主要是对汽车各部分进行检查、清洁、润滑、紧固、调整或更换某些零件。
其目的是为了保持车容整洁,随时发现和消除故障隐患,防止车辆早期损坏,降低车辆的故障率和小修频率。
目前,我国汽车保有量急剧增加,从1978年的136万辆到2003年已达到2000万余辆。
增加了14.6倍。
据汽车工业发展规划预测到2010 年,中国的汽车数量预测可达到7167万辆,其中轿车的数量可达到2070万辆[1]。
快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础,汽车维修业正迅速崛起,在市场经济发展中发挥着越来越重要的作用。
如何在新形势下完善和发展汽车维修市场体系,发挥服务经济的作用,使其适应社会主义市场经济建设和满足人民生活水平日益提高的需要,已成为一个重要课题。
二.国内外汽车维修行业的特点及发展趋势分析1 国外汽车维修业的特点及发展动向分析[1][2]1.1汽车维修向专业化、协作化方向发展在国外,相当一部分企业演化成为特约维修企业,维修对象集中于某一或某几家著名公司的产品。
1995 年美国汽车市场上通用、福特和克莱斯勒三大汽车公司的产品,约占市场份额的74%;在日本,丰田、日产和本田三大公司也集中了全国汽车产量的86%。
因此,特约维修企业生意很好。
另外,随着汽车技术的不断进步,汽车的系统与结构越来越复杂,以往那种万能型的维修模式也变得越来越不适应,因而企业的经营不断向自己的特长方向发展。
国内外汽车维修行业现状

目前,国内的汽车后市场比较混乱,还处于初期的调整和扩张阶段。
但巨大是市场潜力和快速的增长速度,都给商家带来了很好的市场机会。
市场开放后,多方力量在角逐国内汽车维修保养市场。
随着国外汽车服务巨头的进入,汽车后市场竞争的激烈愈演愈烈。
第一部分:维修市场状况一、国外汽车维修行业状况国外汽车维修业已基本以小型化企业为主。
在美国,目前约有 30 多万家营业性的汽车维修企业,这个数字与我国汽车维修企业数量基本接近。
其维修企业分为三种类型,分类方法也与我国汽车维修企业类型很相似,但美国的汽车维修企业则明显呈小型化特征。
据调查,美国平均每家汽车维修企业有专职雇员 ( 管理人员 ) 名,专职维修技工 24 人,维修工位 6 个;这些企业中有 % 属个人所有, % 是合伙经营的, % 则为股份有限公司;企业年营业额在 5—10 万美元 ( 约合41—83 万元人民币 ) 之间的个人所有小型企业占 % ,而年营业额超过 40 万美元 (约合 330 万元人民币 ) 的大型企业,则大多数为股份有限公司。
对比国内汽车维修行业,国外该行业的做法对发展来讲更有促进作用。
先进的维修养护连锁网络,完善的汽修服务体系以及健全的汽修行业标准,必将为国内的汽车维修行业带来新的思路。
1 、美国汽车维修:连锁经营唱主角专业连锁维修店是美国人为驾车维护的首选,许多人把它形象地比作汽车售后服务行业中的“ 麦当劳” 。
从某种意义上可以说,美国发展成为当今世界第一汽车大国,除了一些大规模的汽车制造公司在汽车制造方面的巨大贡献外,汽车连锁业的逐渐完善可谓功不可没。
从 19 世纪二十年代开始,美国汽车维修行业的连锁经营模式就已经开始了它的首航,其着眼点放在专业性和广泛性上,在美国的 50 个州随处可见这种连锁经营模式的汽车维修保养店,并且其将主要的公路和高速路沿途都布满这类连锁店。
所以通常美国人都会到这种连锁店来为他们的驾车进行保养或维护,在那里他们可以得到专业的服务,从而节省了他们本来就比较繁忙的时间。
2024年汽车售后个人总结

2024年汽车售后个人总结2024年,汽车售后行业依旧继续迎来了快速发展和变革。
随着社会和经济的不断进步,人们对汽车的需求不断增长,对汽车售后服务的要求也越来越高。
在这一背景下,我对2024年汽车售后行业进行了个人总结,观察和分析了行业的发展趋势和变化。
首先,随着汽车保有量的不断增加,车辆维修和保养需求持续增长。
随着城市化进程的加快和普通家庭汽车消费的普及化,汽车保有量呈现出持续增长的趋势。
这就意味着汽车售后市场会有更大的发展空间。
因此,汽车售后企业需要提高自身的服务水平,提供更加全面、高效的维修保养服务,以满足消费者的需求。
其次,技术的进步将推动汽车售后行业的变革。
随着汽车技术的不断创新和发展,新一代汽车将具有更高的智能化和电气化水平。
这将导致汽车售后服务的内容和方式发生变化。
例如,汽车故障诊断将更加依赖于先进的电子设备和大数据分析技术。
此外,无人驾驶技术的逐步成熟也将为汽车售后行业带来新的机遇和挑战。
售后企业需要不断学习和更新技术,与时俱进,以适应新技术带来的变化。
另外,消费者需求的多样化和个性化也将影响汽车售后行业的发展。
如今,消费者对汽车售后服务的要求越来越个性化,希望得到更加符合自身需求的服务。
例如,有些消费者更注重汽车外观和内饰的保养,有些则更注重发动机和传动系统的维修保养。
汽车售后企业需要根据消费者的需求进行细分,提供个性化的服务,增加消费者的满意度和忠诚度。
此外,2024年汽车售后行业将进一步推动线上线下融合的发展。
随着互联网技术的不断普及和应用,越来越多的售后企业将通过互联网平台进行业务拓展和服务推广。
消费者可以通过线上渠道进行预约维修和保养,查询汽车故障信息等。
同时,线上平台也提供丰富的汽车知识和维修保养指导,以方便消费者进行DIY 维修和保养。
线上线下融合将为消费者提供更加便捷、高效的汽车售后服务体验。
最后,2024年汽车售后行业将面临更加激烈的竞争和市场环境。
随着行业的不断发展,汽车售后市场的竞争将日益激烈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)电子商务在汽车后市场发挥的作用 当下汽车售后市场的电子商务网站发展相对滞后,远远满足不了车主的需 求:要么就是一些汽车门户网站,只提供信息平台服务和零散的、不成体 系的会员服务;要么就是一些汽车快速保养品牌提供的单纯第二方商品或 服务交易;而前几年曾经风行一时的汽车俱乐部、车友会、论坛等,虽然 一度把车主组织起来向汽车服务商团购商品或服务,但大部分都是属于松 散型的组织,没有可持续性。再加上第二代、第三代车主增多,以及玩车 一族的增多,他们对于汽车售后服务也提出了更高的个性化要求,单纯的 4S店或维修站已经无法全面为他们提供服务。发展电子商务,建立信息交 流系统,促进汽车后市场综合服务体系实体经营的系统化、网络化、现代 化。集众多服务项目于一体的汽车后市场综合服务体系,要想使各部门能 协调、顺利地开展工作,离开先进的管理手段――计算机网络管理是难以 成行的。无论是以客户为中心的客户关系管理(CRM),还是展开网上营销 或者是建立综合服务体系实体内多行业间的统一连锁服务平台,统一的物 流配送系统和支付结算系统都离不开计算机网络的使用。一来可以简化实 体管理的复杂性,提高实体信息处理的效率;二来方便客户通过实体网站 进行产品或服务有关事项的咨询,增加客户对企业的信任感.在中国汽车行业 即将进入快速的发展时期,必须及早实施现代化的管理手段,大力引进网络技 术人才,使汽车行业的前后市场一起实现质的飞跃,早日与国际经济接轨。
• (二)管理服务水平低,行业人员素质参差不齐 • 中国汽车后市场在发展过程中,由于长期受政府的行政干预而不能完 全进入市场,人力资源的不足和人才培养体系不健全等,成为我国汽 车后市场向前推进的瓶颈。这也是行业总体服务水平差的一个主要原 因。当然服务意识及服务能力的欠缺也是导致服务水平差的一个主要 原因。属于第三产业的汽车后市场中所涉及的各行业,“技术服务” 即为它们所能提供给社会的“产品”,在以质量保证为前提的品牌化 经营战略中,服务质量的低下必然使企业不能进行品牌化经营。面对 即将带着知名品牌大举进入我国的国外同行,国内企业不能形成自己 的品牌,在激烈的竞争之初无疑是先失一招。没有标准的培训服务体 系,导致行业人员服务不统一,造成了行业观念落后,技术服务停滞 不前,从而影响行业的不规范性和出现宰客现像。 • (三)不正当竞争加剧,信息不对称,法规缺失 • 法律法规的缺失,导致了汽车后服务产业出现不正当竞争,价格不透 明是最大的隐患。 除此之外还有存在着许多大小不一的汽车服务店, 由于他们无法在专业性、技术上与4S对抗,而且又面临着与同一档次 竞争对手的挑战。行业体系不完善、法律法规的不健全、加之缺乏成 本优势。造成它们进行恶性的价格竞争,以次充好,导致市场的混乱, 这样对行业的发展、对客户的安全都产生了极大的影响。
• 2.定期对各岗位人员进行专业培训
• 汽车后服务企业的员工培训在艰难中前行了多年,但培训效果却依然 参差不齐,总体情况也不尽人意。尤其是多数后服务市场,对其服务 理念与服务标准的不断提升很严格要求,但是对其品牌形象的提升与 客户满意度的拉动效果却不十分明显。有针对性的员工培训如果能够 在企业得以长期实施,对企业的服务质量与企业的精细化管理必然产 生正面的影响。根据不同的工作性质、不同的企业级别与责任、不同 的技能需求与不同用途的员工,采取不同形式与不同内容的科学培训, 针对员工所进行的从业技能方面的培训。其内容包括:从业必备的专 业知识、技能与技巧,以及新技术、新车型、新方法的专题培训等等。
三、汽车后服务市场存在的问题
• 汽车后服务市场虽然是个大市场,但是目前我国汽车后市场的经营模 式、管理服务、竞争意识等还存在一系列的问题。为了应对即将到来 的国际竞争,我国汽车行业迫切需要明确汽车后市场在整个汽车行业 市场中的重要地位,提高服务质量和服务水平。 • (一)规模小、经营分散、缺乏行业组织 • 我国汽车后市场目前的一个显著特点是小而散,新车销售、二手车交 易、租赁、配件和用品供应、汽车改装、美容养护、检测维修、金融 信贷、保险、俱乐部等各自为政,分散经营,各企业各自花费大量的 时间和费用去搜集、分析有关政策法规、市场环境等信息,但由于种 种原因,所得资料的置信水平较低,因而导致企业在制定一系列决策 时产生偏差甚至重大失误,给企业发展带来严重的负面影响,也使企 业经营难以形成规模效益。而规模大在某种程度上代表了资金和技术 的实力,只有上规模,才能与国外企业抗衡。
汽车后服务市场创业方案
关于契合汽车后服务市场O2O 商业模式的创业计划
目录
• • • • • 摘要 一、汽车后服务市场的O2O相关概念 二、采用020模式的必要性 三、汽车后服务市场存在的问题 四、利用O2O模式应对汽车后市场策略
Hale Waihona Puke 摘要• 国内汽车后市场这块巨大的蛋糕吸引着越来越多人的关注,与此同时 互联网和电子商务在这一领域也悄然渗透和兴起,多家以互联网电子 商务为核心业务,推出面向私家车主的自助保养服务,目前受到车主 一片好评和追捧。互联网渗透到汽车后市场为何受到欢迎?后市场电 商模式未来的发展前景如何?据相关权威机构日公布的2014年统计公 报显示,在全国13756万辆民用汽车中,私人汽车保有量11009万辆, 增长18.3%。民用轿车保有量7989万辆,增长20.7%,其中私人轿车 7308万辆,增长22.8%。在汽车保有量大幅增加的背景下:作为中国 私车第二城的成都汽车截2014年底汽车保养量达到380万辆,在册的 驾驶证430万本。随着汽车走近更多人的生活,汽车的售后维修保养 自然成为了一个巨大的市场,它正吸引了越来越多的资本和人才进入。 然后这一市场的“垄断”和混乱也让汽车服务行业的相关各方困扰不 己。
• 1.建立一套标准化的服务综合体系
• 在我国加快发展服务业、使其尽快成为国民经济主导产业的当前形势 下,作为服务业的一个重要门类和分支的汽车售后服务行业却没有一 套用以规范行业发展的完善的标准体系,这与国家高度重视服务业标 准化工作的现状有着很大的反差。现在我们的市场切入点是由线上平 台的官方推广和线下建立标准实体样板售后综合服务类企业来整合汽 车后市场线下各方资源,达到4S店的服务水平并且推行公开透明化的 服务收费模式来超越其他各中小类型维修企业。努力在汽车售后服务 标准化这个新领域开拓出局面,建立一套标准化综合服务体系。
一、O2O汽车服务市场的相关概念
• (一)O2O模式概念与特点 • O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了 一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来 揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快 达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。 • (二)O2O模式定义及其内容 • O2O 即Online To Offline,指的是一种从线上到线下的商业模式。一 个标准的O2O模式的流程下:平台(网站、APP应用等)与商家洽谈, 就活动时间、折扣、人数等 达成协议。平台向自身用户推荐该项活动, 用户付款到平台,获得平台提供的“凭证”。用户持凭证到线下直接 享据相关权威机构日公布的2014年统计公报显示,在全国13756万辆 民用汽车中,私人汽车保有量11009万辆,增长18.3%。民用轿车保 有量7989万辆,增长20.7%,其中私人轿车7308万辆,增长22.8%。。 若按照当前市场的销售速度,每年约两千万辆的销量,到2016年左右 汽车保有量将突破20000万辆。随着汽车走近更多人的生活,汽车的 售后维修保养自然成为了一个巨大的市场,它正吸引了越来越多的资 本和人才进入。然后这一市场的“垄断”和混乱也让不少人困扰。
(二)建立良好的汽车后服务培育体制和企业文化
• 1.引导并推进公司后市场服务工作人员整体素养提高
• 在汽车行业中大多数人员素养参差不齐,对汽车行业后市场还未有更 深的认识,电子商务化的模式的不断推进,使得后市场的各参与方还 停留在单个事件处理表面,对新的事物不够敏感,这个时候更需要加 要引导后市场服务工作人员在不断学习售后服务的同时,加强对电商 化的了解和深化,让其明白和接受新事物的创新和理念,只有这样才 能使又单个优秀个体构成的企业更好的融入汽车后市场的竞争浪潮中 。
二、采用020模式的必要性
• (一)汽车后服务市场份额不断扩大 • 据中国汽车工业协会公布了去年的汽车产销数据。从2010年开始井喷 的中国汽车市场在政策的大力推动下,突破1800万的销量超越美国曾 创造的1700万辆的销售纪录。“随着汽车保有量的不断增加,汽车服 务业已成为一座金矿。”汽车服务业,是在汽车产业价值链中连接生产 和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务。有研究数 据预计,到2015年,中国汽车工业总值为25200亿人民币,其中汽车服务 业合计约占汽车工业总产值的1/3强,约有8400亿元的市场规模,汽车服 务业的成长性良好。汽车后服务市场是汽车产业链中最稳定的利润来 源,可占据总利润的60%至70%左右。目前,相对于整车销售的利润缩 水,中国的汽车后服务市场利润率高达40%。目前整个市场还处于初级 阶段,发展潜力惊人,份额不断扩大。
(六)个性需求服务缺乏 • 在汽车后服务市场,个性服务费的缺乏是显而易见的,如果我们到维修 店,只能做维修和保养,却不能做汽车美容,能做汽车美容,却不能做 钣金油漆。及时你这些都有了,保险理赔和租车你没有,车友互动你也 没有,导致了不能满足客户多方面需求。
四、利用O2O模式应对汽车后市场策略
(一)建立汽车后服务市场不同的服务模式
• (四)汽车后市场服务意识、观念淡薄,缺乏长久战略规划 • 国内汽车销售市场的火爆,并没有使汽车后市场得到理想和科学的发展, 汽车“4S”店内的销售和售后是分属不同的部门,这导致销售时给客 户的承诺,到售后可能不能够得到完整的实现,加之4S店动辄上千万 的投资而作为汽车生产厂家的附庸品的实际定位,决定了消费者得到的 服务纯在很大的不透明性。更何况那些小的汽车服务店,它们缺乏严格 的管理制度,诚信度低,市场观念淡薄、服务不到位。 • (五)售后维修市场价格体系不健全 现在维修市场无论4S站,还是大中型汽修企业,路边小店都存在维修 价格服务不透明化,经营理念和目的差异化导致售后维修的各类企业都 存在价格和维修各型备件的不透明和不规范化。从而让消费者没有得到 公开,透明,质优,价廉的用户消费体验。