长信科技,宇顺电子和欧菲光组织结构图
压密注浆表格
压密注浆表格篇一：压密注浆施工监理旁站记录压密注浆施工记录施工负责人：记录人：日期：年月日篇二：高压旋喷、压密注浆施工组织设计华仁建设集团目录一、编制综合说明 ................................................... ...................................................... (4)二、工程概况 ................................................... ...................................................... (4)2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 三、3.1 3.2 3.3概述 ................................................... ...................................................... .................... 4 工程内容 ................................................... ................................................................. 4 工程地质条件 ................................................... ...................................................... .. 5 周边环境 ................................................... ...................................................... ........... 6 管线 ................................................... ........................................ 错误！未定义书签。
电子公司组织架构图及岗位职责
人事部 岗位职责
岗位考核标准
人事主管－ 培训、招聘专员－ 材料采购主管－
具体负责办理招聘、 1.考核、薪酬计算错误次
劳动合同签订或续签，以 数。
及职务任免、调配、解聘、 2.所管辖部门的出勤率、
离退休的申请报批手续； 违规事件的数量。
负责落实劳动安全保护， 3.人员流失率。
参与公司劳动安全、工伤
事故的调查、善后处理和
财务总监－ 会计主管－
财务部 岗位职责
岗位考核标准
拟 订 筹 资 、 投 资 方 1.每年、每月的报表是否
案，编制财务预算，管理 及时完成。
会计机构和会计人员，制 2.日常财务监督及时，各
定会计核算制度、内部会 类资产账实相符，无盘亏。
计管理制度，内部会计控 3.所管辖部门的出勤率、
制制度，会计电算化管理 违规事件的数量。
公司内部审计，全面预 1.每年、每月的报表是否 算管理。负责处内办公室 及时完成。 档案管 理等 日常事 务 工 2.对资产负债表，利润 作；具体实施财务收支审 表，现金流量表进行审计。 计和审计专项调查；负责 招标采购日常事务、收费 立项、经济合同管理及所 有职责
制度，档案管理制度。
制 定 会 计 核 算 制 度 1.审核各种原始单据，及
和办法，记录经济业务， 时进行帐务处理，即证、账
组织会 计核 算，登 记 帐 和表是否按时完成。
簿，对账，结账，编制财 2.内部核算制度是否完
务报告；
善、科学，在日常核算中及
制 定 切 实 可 行 的 财 时进行调整和改进。
生产部 岗位职责
岗位考核标准
负 责 生 产 工 艺 的 编 1.产品供货的及时率。
制，重大技术决策和技术 2.及时接受市场信息并
长信科技宇顺电欧菲光组织结构图
长信科技宇顺电欧菲光组织结构图作者：日期：2、长信科技发行人的内部组织机构发行人各职能部门的主要职责如下：1、总经理办公室负责行政管理、管理策划、档案管理、后勤管理、网络管理、公共关系管理、目标管理、绩效考核管理、人力资源管理、员工培训管理、薪资福利管理、公司法律事务等；负责公司信息披露工作，拟定和执行公司各项与证券事务有关的制度，负责与投资者的沟通。
2、财务部负责制定并执行财务管理制度，编制财务收支计划和利润计划，负责资金筹措与运用，负责处理会计业务；负责对资产及资金运用的监督，对费用开支的合法性、合理性进行审核，监督资金回笼计划的实施，实施成本管理，进行效益分析，编制财务报表。
3、商务部负责销售与采购计划的制订和组织执行；负责制定并实施市场开发计划和具体实施方案；负责拜访重要客户，处理客户异议和投诉；负责进行客户管理和沟通，了解并分析客户需求，进行客户开拓前期信息收集；负责组织了解和收集重点竞争对手的销售策略、市场策略和产品市场行情变化等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策。
4、仓管部主要负责公司原辅材料、半成品、成品、五金电料、劳保用品的入库、登账、发放及保管；按商务部的出货通知单备货等。
5、生产部负责公司生产目标管理、生产统计管理、产销计划衔接、安全管理、工艺管理、质量管理、市场服务管理、标准件管理等工作。
6、企管部负责公司的体系管理工作。
7、品管部主要负责公司产品标准及原辅材料检验标准的制订；产品、原辅材料的检验，包括从入库到出库的每一个环节；负责接受客户投诉、纠正预防措施的跟踪及最终验证；配合技术部改进工艺提高产品质量等。
8、技术工程部主要负责公司生产工艺的设计制定，及时发现生产过程中的工艺技术问题，提出改善方案并实施。
负责与国内高校、研究所进行密切联系和沟通，保持对行业内技术动向的跟踪与调研；负责新产品的开发、试制；进行新工艺和新产品的探索和储备；负责技术开发的项目管理，技术规划，对外技术交流，技术成果产业化，专利申请与管理工作。
长信科技宇顺电欧菲光组织结构图
长信科技宇顺电欧菲光组织结构图————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、长信科技发行人的内部组织机构发行人各职能部门的主要职责如下：1、总经理办公室负责行政管理、管理策划、档案管理、后勤管理、网络管理、公共关系管理、目标管理、绩效考核管理、人力资源管理、员工培训管理、薪资福利管理、公司法律事务等；负责公司信息披露工作，拟定和执行公司各项与证券事务有关的制度，负责与投资者的沟通。
2、财务部负责制定并执行财务管理制度，编制财务收支计划和利润计划，负责资金筹措与运用，负责处理会计业务；负责对资产及资金运用的监督，对费用开支的合法性、合理性进行审核，监督资金回笼计划的实施，实施成本管理，进行效益分析，编制财务报表。
3、商务部负责销售与采购计划的制订和组织执行；负责制定并实施市场开发计划和具体实施方案；负责拜访重要客户，处理客户异议和投诉；负责进行客户管理和沟通，了解并分析客户需求，进行客户开拓前期信息收集；负责组织了解和收集重点竞争对手的销售策略、市场策略和产品市场行情变化等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策。
4、仓管部主要负责公司原辅材料、半成品、成品、五金电料、劳保用品的入库、登账、发放及保管；按商务部的出货通知单备货等。
5、生产部负责公司生产目标管理、生产统计管理、产销计划衔接、安全管理、工艺管理、质量管理、市场服务管理、标准件管理等工作。
6、企管部负责公司的体系管理工作。
7、品管部主要负责公司产品标准及原辅材料检验标准的制订；产品、原辅材料的检验，包括从入库到出库的每一个环节；负责接受客户投诉、纠正预防措施的跟踪及最终验证；配合技术部改进工艺提高产品质量等。
8、技术工程部主要负责公司生产工艺的设计制定，及时发现生产过程中的工艺技术问题，提出改善方案并实施。
负责与国内高校、研究所进行密切联系和沟通，保持对行业内技术动向的跟踪与调研；负责新产品的开发、试制；进行新工艺和新产品的探索和储备；负责技术开发的项目管理，技术规划，对外技术交流，技术成果产业化，专利申请与管理工作。
电子行业深度研究：人工智能进入新时代，开启算力需求新篇章
电子人工智能进入新时代，开启算力需求新篇章伴随着OpenAI 推出的AIGC 产品功能逐渐强大，由此而带来了新的供给。
AIGC 已逐渐跑通成熟的商业模式，并且模型快速迭代，国内厂商奋起直追，促使整个社会对于算力需求的快速提升。
➢ 伴随着OpenAI 推出的AIGC 产品功能逐渐强大，由此而带来了新的需求。
伴随着AIGC 产品的应用场景逐渐丰富，无论是to B 端还是to C 端，都创造出了新的需求。
➢ OpenAI 已逐渐跑通成熟的商业模式，主要采用按量收费方式。
首先作为底层平台接入其他产品对外开放，按照数据请求量和实际计算量计算。
其次最新发布插件功能ChatGPT Plugins 可以帮助客户访问最新信息、运行计算或使用第三方服务。
➢ 算力需求指数级提升，国产替代随之而来。
伴随着AIGC 模型快速迭代，在模型性能实现飞跃式提升的同时，模型所使用参数量与预训练数据量也呈现指数级增长，与之相对应的便是整个社会对于算力需求的快速提升。
2023年开始美日荷对我国半导体产业链的掣肘行动逐渐加剧，国产算力替代随之而来。
➢ 投资建议：我们认为，AIGC 应用面逐渐越来越广，国内各大厂商奋起直追，整个社会对于算力的需求将呈现指数级增长，叠加美日荷对我国半导体行业的掣肘，国产替代随之而来。
重点关注： ➢ 1）GPU 厂商：景嘉微、海光信息；➢ 2）CPU 厂商：海光信息、龙芯中科；➢ 3）FPGA 厂商：紫光国微、复旦微电、安路科技；➢ 4）AI 芯片厂商：寒武纪、国芯科技；➢ 风险提示：AIGC 行业发展进程不及预期；国内厂商由于起步较晚而无法与国际巨头竞争；国产替代进程不及预期。
重点关注标的：简称EPS PE CAGR-3评级22A/E 2023E 2024E 22A/E 2023E 2024E 景嘉微 0.68 0.79 0.90 165.46 142.42 125.01 15% / 寒武纪 -2.91 -1.79 -1.19 -76.22 -123.91 -186.39 36% / 紫光国微 3.10 4.03 5.12 36.23 27.87 21.94 29% 买入复旦微电 1.32 1.85 2.36 48.45 34.57 27.10 34% 增持 安路科技 0.15 0.26 0.49 475.20 274.15 145.47 81% 增持 海光信息 0.35 0.54 0.85 258.71 167.69 106.53 56% / 国芯科技 0.35 0.941.49 206.37 76.84 48.48 106% /数据来源：公司公告，iFinD ，国联证券研究所预测，股价取2023年4月19日收盘价 证券研究报告 2023年04月20日投资建议： 强于大市(维持评级)上次建议： 强于大市相对大盘走势Table_First|Table_Author 分析师：熊军执业证书编号：S0590522040001 邮箱：*****************.cn分析师：孙树明执业证书编号：S0590521070001 邮箱：**************.cn联系人 刘欢宇邮箱：**************.cn相关报告1、《北方华创业绩超预期，设备材料有望维持高增长电子》2023.04.152、《周期复苏叠加AI 创新有望推动电子大行情电子》2023.04.083、《美光释放乐观预期，存储芯片有望迎来周期拐点电子》2023.04.03本报告仅供 y bj ie s ho u @e a s t m o n e y .c o m 邮箱所有人使用，未经许可，不得外投资聚焦研究背景北京时间3月14日晚间，谷歌宣布将进一步在其产品中引入人工智能（AI ）技术，北京时间2023年3月15日凌晨，OpenAI 宣布正式推出GPT-4。
福星电子科技有限公司组织架构图
福星电子科技有限公司组织架构图福星电子科技有限公司章程第一章总则ﻫ第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》）和其他有关规定,制订本章程。
司系依照《公司法》等法律法规的规定成立的股份有限公司(以下简称“公司”)。
公司经深圳市人民政府深府股２０02２4号文批准，在深圳市福星子科技有限公司的基础上,以发起方式设立。
公司在深圳市工商行政管理局注册登记，取得营业执照，营业执照号为:４49９第二条公司注册的名称:中文名称：福星电子科技有限公司文名称：SＨENZHENＴOＰBANDCＯNTROＬCO.，LＴD.第三条公司住所:深圳市南山区高新技术产业园清华大学研究院Ｂ区3-４14房，邮政编码：51８０5７。
ﻫﻫ第四条公司注册资本为人民币10，00０万元。
ﻫﻫ公司因增加或者减少注册资本而导致注册资本总额变更的,可以在股东大会通过同意增加或减少注册资本决议后,再就因此而需要修改公司章程的事项通过一项决议,授权董事会具体办理注册资本的变更登记手续。
ﻫ第五条公司为永久存续的股份有限公司。
ﻫ深圳拓邦控制股份有限公司章程ﻫﻫ第六条总经理为公司的法定代表人。
第二章经营宗旨和范围第七条经依法登记，公司的经营范围:“智能控制器、电力自动化系统设备、电机及其智能控制器、各类电子智能控制器的技术开发、销售及生产;电脑控制板、空调遥控器的生产及销售；国内商业、物资供销业(不含专营、专控专卖商品及限制项目)。
电子产品、电脑产品、集成电器、传感器技术开发及销售;电力自动化及继电保护产品、电航天技术开发、装配及销售（以上各项涉及法律、行政法规规定需前置审批的项目,须经取得许可证后方可经营）；软件的技术开发与销售(以上内容涉及生产的，由分支机构经营）。
”福星电子科技有限公司各岗位职责行政部１、职位设置总经理:张福星秘书：邓彩娟2岗位职责经理职责:1.完成总经理、副总经理交办事宜，并做好参谋工作。
锚链行业601890亚星锚链靖江市
锚链行业601890 亚星锚链靖江市实际控制人陶安祥、陶兴、施建华、陶媛（一）主营业务本公司是世界上最大的锚链和系泊链供应商，在锚链和系泊链制造方面拥有许多的科研成果和自主核心技术，生产的各种规格锚链、系泊链及其附件，为世界各地的船舶和海洋工程设施配套。
本公司的主营业务包括船用锚链、海洋工程系泊链两个业务板块。
（二）主要产品公司的主要产品有船用锚链和海洋平台系泊链，船用锚链和系泊链分别是维系船舶和海洋工程设施安全的重要装置，是海上系泊定位系统的关键组成部分。
本公司主要产品明细分类如下表所示：（三）公司设立以来的业务发展情况公司自设立以来，一直专注于船用锚链制造，利用自身竞争优势，通过并购、扩大投入等方式不断扩充市场份额；同时，不断加大对海洋平台系泊链的研发，实现产品的升级换代，2007 年，亚星有限在R3 系列系泊链产品的基础上，开发出新一代的R4 海洋工程系泊链，2008 年，公司开发出当今国际最新一代的R5 系列超高强度海洋工程系泊链，该产品为深海石油开采的关键配套设备。
R5 系泊链的研发成功不仅填补了国内同类产品的空白，并于当年就获得中国海洋石油总公司和俄罗斯维堡船厂的大额订单。
新产品不断开发成功打破了多年来西方对锚链行业的技术封锁，不仅为公司赢得了国际上的广泛认可，也使亚星锚链成为世界锚链行业中举足轻重的龙头企业。
二、本公司所处行业的基本情况（一）行业主管部门、管理体制和主要产业政策及法规1、行业主管部门及监管体制锚链行业产品主要包括船用锚链和海洋平台系泊链，船用锚链用于船舶配套，系泊链用于海洋工程平台的配套。
广义划分，海洋工程平台行业也可归入造船行业，故锚链行业属于船舶工业的配套行业，归属于船舶工业。
我国船舶工业的产业政策管理部门是国家工业和信息化部，主要负责拟定并组织实施工业行业规划、产业政策和标准，组织实施船舶工业发展以及船舶配套工业规划，国家国防科技工业局是军工行业和船舶工业（民用和军用船舶）主管部门。
申银万国证券行业分类表2
C5 M M C7 C7 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 G c5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 G M C99 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C7 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5 C5
电子元器件制造业 综合类 综合类 电器机械及器材制造业 专用设备制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 日用电子器具制造业 电子元器件制造业 通信及相关设备制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 其他电子设备制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 其他电子设备制造业 电子元器件制造业 其他电子设备制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 日用电子器具制造业 日用电子器具制造业 通信及相关设备制造业 综合类 其他制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电器机械及器材制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 电子元器件制造业 日用电子器具制造业 电子元器件制造业
600460 600817 000062 000541 002008 002025 002045 002055 002056 002076 002139 002141 002161 002179 002188 002189 002214 002341 002351 002369 002388 002414 002436 002512 300014 300083 600203 600261 600288 600651 600800 000050 000058 000068 000070 000413 000697 000725 000727 002106 002289 002456 300076 300088 300128 600083 600207
2010年牛股历程
2010年牛股历程逍遥掌门人发表于2011年02月04日08:14 阅读(21117) 评论(0) 分类：股票博客相关搜索词：太原刚玉东方园林福建南纸中科三环西藏旅游本文已被推荐到腾讯博客，点击了解更多精彩内容核心提示：如果上天再次给你一次机会，你还会错过成飞集成、广晟有色吗？答案是肯定的，你还会错过！因为你没有胆量！没有胆量的人永远是抓不住大牛股的。
不信？晋亿实业你是不是又错过了？机会永远存在，不要怨天尤人，要怪就怪自己没有胆量。
撑死胆大的，饿死胆小的。
在新的一年里，逍遥掌门人立志要让大家抓住每一只特大牛股！尽管2010年的全年大盘指数是下跌的，从3289点下跌最低2309点，收盘2808.08点，全年下跌-14.31%，但全年仍然有不少板块个股的的独立牛市行情，其中不乏走出很多的特大牛股，例如罗顿发展、成飞集成、广晟有色、中科三环、浪潮信息、莱宝高科、东方园林等。
这里想说的是，尽管2010年的大盘不尽人意，但仍然不缺乏机会，关健是你看是否把握住板块热点的炒作机会。
回顾过去，才能展望未来。
下面让我们一起回顾过去一年的炒作路线，着重于炒作主题。
2010年炒作主题：区域经济、锂电池、稀土永磁、多晶硅、云计算、物联网、触摸屏、世博行情、亚运行情一、区域经济区域经济是去年上半年的炒作主题之一，时间是1月至3月。
打响区域经济第一枪的是海南板块，而炒作得轰轰烈烈的也是海南板块，随后的区域经济扩展到福建板块、新疆板块、西藏板块、天津板块等，力度均比不上海南板块。
海南板块的龙头是罗顿发展，其次是罗牛山、海南高速、海德股份、正和股份等。
其中罗顿发展涨幅最大，从2010年1月4日起至2月12日，历时一个多月，股价从6.59元涨到17.79元，20年交易日11个涨停板，涨幅170%。
罗牛山15个交易日6个涨停板，从6.16元涨到12.6元，涨幅105%；海南高速23个交易日6个涨停板，从5.56元涨到11.45元，涨幅105%。
阿拉丁光电有限公司组织结构图
1
公司产品光学优化和设计
技术助理
1
技术文件整理和存档BOM表管理部门文书处理
3
财
务
部
4人
财务经理
1
掌控公司资金调拨
OK
会计
1
OK
出纳
1
OK
成本会计
1
成本核算
丁卯兼
4
行
政
部
15
人
经理
1
部门管理公司对外（政府和行业）事务本部门工作规划部门工作检查
王印文
人事办公室
1
招聘初试培训人事档案管理薪酬考勤人力资源规划劳动合同员工奖惩
生产主管
1
生产管理生产计划执行生产效率提升生产过程质量控制生产成本控制
熊胜华
生产组长
3
生产组的生产计划执行生产效率提升生产过程质量控制生产成本控制
OK
技ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员
2
产品维修协助工程师的各项工作
吴亚冬
工艺工程师
2
工艺文件编制和优化生产设备维护生产不良分析和改善提出纠正预防措施
李长仔
品管主管工程师
1
研发质量跟进检验不良分析供应商辅导检验仪器维护质量体系维护
总经理助理
1
协助完成总经理工作
2
研
发
部
7
人
研发总监
1
产品研发规划图纸审核评审会议主持重大技术问题解决行业技术跟进
电子工程师
1
电源设计外购电子产品送样确认PCB板设计打样确认电路优化
结构工程师
1
产品结构设计结构模具确认
亮化工程师
1
景观亮化工程售前售后技术支持亮化工程设计亮化产品规划
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一、长信科技发行人的内部组织机构
发行人各职能部门的主要职责如下：
1、总经理办公室
负责行政管理、管理策划、档案管理、后勤管理、网络管理、公共关系管理、目标管理、绩效考核管理、人力资源管理、员工培训管理、薪资福利管理、公司法律事务等；负责公司信息披露工作，拟定和执行公司各项与证券事务有关的制度，负责与投资者的沟通。
2、财务部
负责制定并执行财务管理制度，编制财务收支计划和利润计划，负责资金筹
措与运用，负责处理会计业务；负责对资产及资金运用的监督，对费用开支的合法性、合理性进行审核，监督资金回笼计划的实施，实施成本管理，进行效益分析，编制财务报表。
3、商务部
负责销售与采购计划的制订和组织执行；负责制定并实施市场开发计划和具
体实施方案；负责拜访重要客户，处理客户异议和投诉；负责进行客户管理和沟通，了解并分析客户需求，进行客户开拓前期信息收集；负责组织了解和收集重
点竞争对手的销售策略、市场策略和产品市场行情变化等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策。
4、仓管部
主要负责公司原辅材料、半成品、成品、五金电料、劳保用品的入库、登账、发放及保管；按商务部的出货通知单备货等。
5、生产部
负责公司生产目标管理、生产统计管理、产销计划衔接、安全管理、工艺管理、质量管理、市场服务管理、标准件管理等工作。
6、企管部
负责公司的体系管理工作。
7、品管部
主要负责公司产品标准及原辅材料检验标准的制订；产品、原辅材料的检验，包括从入库到出库的每一个环节；负责接受客户投诉、纠正预防措施的跟踪及最终验证；配合技术部改进工艺提高产品质量等。
8、技术工程部
主要负责公司生产工艺的设计制定，及时发现生产过程中的工艺技术问题，
提出改善方案并实施。
负责与国内高校、研究所进行密切联系和沟通，保持对行业内技术动向的跟踪与调研；负责新产品的开发、试制；进行新工艺和新产品的探索和储备；负责技术开发的项目管理，技术规划，对外技术交流，技术成果产业化，专利申请与管理工作。
二、宇顺电子发行人的内部组织机构
公司主要职能部门介绍
营销事业部
主要负责市场规划、市场调研、客户拓展、客户产品需求信息收集、订单获取、公司内部备货、发货、货款回收的协调、客户维护等工作。
市场管理处
督导各营销事业部制定营业计划，建立综合服务平台及客户管理体系，确定
产品价格基准、对客户报价，组织订单评审，交期协调，备料备货的控制，库存控制，推动营销事业部开发新重点客户等。
研发处
主要负责新型产品的研发，技术平台的建设和维护，物料选型规范，设计成
本的控制，供应市场资源的掌控，项目评估、报价、出图、出样等工作。
工程处
主要负责新产品的导入，制程能力的持续提升，批量产品材料成本的降低，
生产的支持，客户投诉的支持，工艺巡查，委托加工工艺的制定，受托方工艺能力评估和辅导等工作。
采购处
主要负责制定和调整采购策略，供应商开发与管理，物料成本控制，处理各
部门采购需求，进行询、比、议价，下单、跟单、对帐、付款等工作。
PMC 处
主要负责生产计划的编制、实施和控制，物料需求计划的编制、控制，物料
及时准确的发放及损耗监控，库存量的管控，呆滞品的预防、控制与处理，仓库接收、发放、储存与盘点的管理等工作。
质量处
主要负责供应商品质管理及来料检验，材料/半成品/成品检验标准的制定，
材料异常的处理，外协半成品与成品检验，品质系统的优化和维护，客户投诉信息的统计分析，成品可靠性试验，成品出货品质控制，客户来厂品质体系审查的主导等工作。
公明分公司
本公司公明分公司于2005年2月设立，住所在深圳市宝安区公明街道长圳村第二工业区，主要负责管理本公司在深圳市宝安区公明镇所设工厂的具体生产经营活动。
长沙分公司
本公司长沙分公司于2007 年8 月设立，住所在湖南省长沙市芙蓉区人民路
26 号，主要负责本公司从曙光电子集团有限公司租赁的一条LCD 生产线的生产经营业务。
三、欧菲光发行人的内部组织机构
发行人的主要职能部门
本公司根据经营需要设立了光学事业部、面板事业部、研发中心、市场部、
资材部、财务部、人力资源部和证券部等职能部门。
截至本招股说明书签署之日，本公司各职能部门的情况如下：
1、光学事业部：负责按订单组织红外截止滤光片及镜座组件、光纤头镀膜
等产品的生产，对产品的质量进行控制，保证产品质量符合相关技术标准，完成相关产品进出口报关、出货安排，并负责相关生产设备的日常维护与改造。
光学事业部包括：
（1）生产部：具体负责红外截止滤光片及镜座组件等产品的生产制造。
（2）生产管理部：主要负责客户订单的生产安排、物料请购、物料仓储、
进出口报关、出货安排、应收款核对及催收。
（3）技术部：负责红外截止滤光片及镜座组件产品的技术工艺革新、产品
规划与开发、镀膜设备的改造，以及对相关部门进行相关技术培训。
（4）品保部：负责产品品质检验与管理，通过产品外观抽检、膜层检验、
分光检验、尺寸检验等检验方式，保证出货产品质量符合相关技术标准及客户要求。
2、面板事业部：负责按订单组织触摸屏等产品的生产及相关产品外观及加
工方案设计，对产品的质量、交货期进行控制，保证产品质量符合符合相关技术标准
及客户要求，并负责相关产品的出货管理和生产设备的日常维护。
面板事业部包括：
（1）生产部：具体负责触摸屏等产品的生产制造。
（2）生产管理部：主要负责客户订单的生产安排、物料请购、物料仓储、
进出口报关、出货安排、应收款核对及催收。
（3）设计部：负责触摸屏产品的设计。
（4）品保部：全面负责产品品质检验与管理，通过产品外观抽检、线性检
测等检验方式，保证出货产品质量符合相关技术标准及客户要求。
（5）工程部：负责触摸屏产品相关技术工艺改造，提升产品良品率；对生
产过程中产生的异常进行处理。
同时对客户新机种产品进行样品试制，客户确认无误后交生产部生产。
对外来文件进行转换，使之变成内部通行的图纸或文件格式。
3、研发中心：负责制定和执行公司的技术发展战略、技术开发规划和计划，
跟踪产品技术的发展趋势，及时掌握和吸收国际先进的光电薄膜技术，完成重大、关键、前瞻性技术项目的研发以及新品开发，并负责企业内外科技资源的整合与互动、产学研合作、对外技术交流合作。
研发中心包括：
（1）研究部：负责制定和执行公司的技术发展战略、技术开发规划和计划，
跟踪世界薄膜技术的发展趋势，及时掌握和吸收国际先进的薄膜技术，担负重大、关键、前瞻性技术项目的研发。
负责企业内外科技资源的整合与互动，负责产学研合作、对外技术交流与合作。
（2）工程中心：解决科研成果转化在工艺、装备、测试、标准及产品质量
方面的薄弱环节，促进科研成果工程化、产业化；规范物料选型、控制设计成本、新项目评估；持续提升技术水准，不断改善工艺流程，以使公司产品的性能指标居于国际一流、国内领先的水平。
4、市场部：负责本公司产品市场营销现状、媒介计划的分析评估，对市场
营销情况进行督查和服务，对执行情况进行监管、指导，并负责月销售的统计及销售情况分析，监督所有客户应收款项核实及款项的及时回笼。
负责对客户的定期回访，维护客户关系；同时还负责样品的报价及样品统计，并针对送样但未下单的情况进行信息搜集、分析。
5、资材部：负责供应商开发、供应商资料建立、供应商考核，接受使用部
门物料请购申请，对其进行审核、评估。
对物料进行询价、比价、议价，确定目标价之后进行呈报审批、采购物料的记录、汇总、保存。
根据公司发展需要，定期进行成本控制工作以及处理紧急请购单，保证所需物料准时无误到达公司，防范物料品质异常。
6、财务部：负责建立并健全规范、系统的符合公司业务发展的财务核算体
系、财务报告制度，进行有效的财务控制，确保财务工作有序进行。
对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，提供财务支持。
7、人力资源部：制定合理的各部门（岗位）职能设置和人力资源规划，组
织制定人力资源长期规划及招聘、培训、评估管理，并根据薪酬方案对公司的薪酬工作实施管理。
8、证券部：负责拟定和执行公司各项与证券事务有关的制度，负责保持与
证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系，及时、规范、准确披露有关信息等。