天猫店运营方案
天猫运营策划方案（精选8篇）
天猫运营策划方案天猫运营策划方案（精选8篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的天猫运营策划方案（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
天猫运营策划方案篇1一、活动主题：品茗好茶，以茶会友二、活动方式：利用微博推广。
三、活动效果：可以在短期内给店铺带来一定的流量和收藏量，增强店铺的曝光率，给店铺做一下广告，而且也可以增强店铺的信誉，提高企业形象。
也可以让我们更了解顾客的需求。
四、活动时间：1月28号-3月15号。
五、活动必备：1、一个企业微博2、奖品：有20位幸运儿可免费获得我们店铺的产品，总价值5000元的茶叶。
3、平台积分：粉来转去积分50元=25000积分，可以转发500次，要求转发的微博粉丝必须大于2000。
还有其他的转发平台积分，总共需要300元左右。
4、在店铺做一个页面宣传活动。
5、人员：有人专门去定时关注微博，每天最少发5条微薄。
六、活动内容：参加活动的人有机会获得我们店铺的产品，总共发放总价值5000元的产品。
活动发放的店铺产品奖品的产品20份，给获得者免费试用，要求获得者给这个产品评价。
七、活动流程：A、前期准备：完善企业微博，在店铺增加这个活动的信息，可做海报，也可单独做一个活动页面。
B、通过平台推广，激发参与。
我们自己也可以去转发，增加参与度。
C、我们会在15号审核选择20个幸运儿，在官方微博和店铺通知获得产品的人，并且通知获得产品的幸运儿，提供联系方式，我们及时送出产品。
D、获得产品的幸运儿必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
E、活动结束，试用报告可以作为参考。
八、参与条件：要关注我们的企业微博，并且转发我们这条微博@3位好友，并且写这条活动微博评价，申请产品的用途。
获得产品的幸运儿在拿到产品使用之后必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
天猫店运营计划
天猫店运营计划一、市场分析。
随着电子商务的快速发展，天猫作为中国最大的综合性电子商务平台，吸引了大量消费者的关注和购买需求。
根据市场调研数据显示，天猫平台上的消费者群体涵盖了各个年龄层和消费水平，拥有着庞大的潜在市场。
因此，我们有必要对市场进行深入分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为店铺的运营制定合理的计划。
二、店铺定位。
针对天猫平台的消费者群体特点和市场竞争情况，我们将店铺定位为高品质、个性化的电子商务平台。
通过提供优质的商品和服务，满足消费者对品质生活的追求，打造独特的品牌形象，吸引更多的目标客户。
三、产品策略。
在产品选择上，我们将注重品质和创新，选取具有独特性和竞争力的商品进行销售。
同时，加强与供应商的合作，确保商品的质量和供应的稳定性，提高消费者的购买信任度。
另外，我们还会根据市场需求不断调整产品结构，推出新品，满足消费者的多样化需求。
四、营销策略。
为了提高店铺的曝光率和吸引力，我们将制定多样化的营销策略。
首先，通过天猫平台内的推广和广告投放，提高店铺的曝光率。
其次，结合社交媒体平台，开展线上活动和互动，增加消费者的参与度和粘性。
此外，我们还会积极参与天猫平台的各类促销活动，提高店铺的销售额和知名度。
五、客户服务。
为了提升客户体验和忠诚度，我们将建立完善的客户服务体系。
包括及时有效的售后服务，快速准确的物流配送，以及定期的客户回访和关怀。
通过提供优质的客户服务，增强客户的满意度和忠诚度，促进店铺的持续发展。
六、经营管理。
在店铺的经营管理上，我们将注重数据分析和市场反馈，及时调整经营策略和产品结构。
同时，加强团队建设和人才培养，提高员工的服务意识和专业水平，为店铺的长期发展打下坚实的基础。
七、风险控制。
在店铺运营过程中，我们也要重视风险控制和应急预案的制定。
及时了解市场变化和竞争动态，制定灵活的应对措施，降低各种风险对店铺的影响，保障店铺的稳健发展。
综上所述，天猫店运营计划是一个系统性的工程，需要我们综合考虑市场、产品、营销、客户服务、经营管理等多个方面的因素。
天猫运营策划
天猫运营策划一、背景介绍天猫是中国最大的综合性电商平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了提高天猫的运营效果和销售业绩，进行有效的运营策划是至关重要的。
二、目标与策略1. 目标天猫运营策划的主要目标是提高销售额、增加用户粘性和提升品牌影响力。
2. 策略•市场调研与用户分析：通过市场调研和用户分析，了解用户的需求和购物习惯，为后续的运营策略提供依据。
•优化页面设计：通过优化天猫的页面设计，提升用户体验和购物的便利性，吸引更多的用户进行购买。
•定期更新商品信息：及时更新商品的信息和促销活动，吸引用户的关注和购买欲望。
•建立品牌合作：与知名品牌合作，提供更多优质商品，增加用户购买的信心和满意度。
•多渠道推广：利用多种渠道进行推广，如社交媒体、搜索引擎等，提高品牌的曝光度和用户的购买转化率。
三、具体实施步骤1. 市场调研与用户分析为了更好地了解目标用户，可以通过以下方式进行市场调研和用户分析： - 用户问卷调查：设计问卷调查，了解用户对天猫的评价、需求和购物习惯等。
- 数据分析：利用数据分析工具，分析用户的行为数据，了解用户的偏好和购买习惯。
- 竞品分析：分析竞争对手的运营策略和用户体验，找出优势和不足，并进行借鉴和改进。
2. 优化页面设计通过优化页面设计，提升用户的购物体验和便利性，可以采取以下措施： - 简洁明了的页面布局：简化页面结构，减少冗余信息，使用户能够快速找到所需商品。
- 个性化推荐：根据用户的浏览历史和购买记录，为用户推荐符合其兴趣的商品。
- 清晰的商品展示：提供清晰的商品图片、详细的描述和准确的规格参数，让用户能够全面了解商品信息。
- 方便的购物流程：简化购物流程，减少用户的操作步骤，提高购买的便利性。
3. 定期更新商品信息定期更新商品信息和促销活动，可以激发用户的购买欲望，增加销售额和用户粘性，可以采取以下策略： - 更新热销商品：根据市场需求和用户反馈，选择热销商品进行推广和更新。
天猫运营方案 全套
天猫运营方案全套一、背景分析天猫作为中国电子商务平台的领军企业，市场份额和用户数量都占据了绝对优势，成为了众多品牌商和消费者的首选平台。
随着电商行业的不断发展，天猫的竞争格局也在逐渐加剧，品牌商需要更加精准的运营策略来确保在激烈的竞争中脱颖而出。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和影响力：通过天猫平台的优势资源和海量用户，提升品牌在消费者心目中的认知度和形象，成为用户选购商品的首选品牌。
2. 提高销售业绩：通过精准的运营策略和营销活动，增加产品销售量，提升销售业绩。
3. 提升用户满意度和忠诚度：通过提供优质的商品和服务，提高用户的满意度和忠诚度，让用户成为品牌的忠实粉丝。
三、运营策略1. 品牌定位与精准用户画像品牌定位是天猫运营的基础，要清晰明确的定位品牌的核心竞争力和目标用户群体。
同时，结合天猫平台的海量数据资源，进行用户画像分析，精准定位目标用户群体，为后续的运营策略提供有效支持。
2. 产品体验和品质提升在天猫平台上，产品的体验和品质直接影响用户的满意度和忠诚度。
品牌商要不断进行产品研发和优化，提升产品品质和用户体验，确保用户对产品的认可度和满意度。
3. 内容营销策略通过天猫平台的内容营销功能，结合品牌文化和产品特点，打造丰富多彩的内容，增加用户的粘性和转化率。
可以通过发布产品使用心得、行业资讯、品牌故事等形式，吸引用户关注和交互，提升品牌影响力。
4. 营销推广策略结合天猫平台的营销推广工具，制定合适的营销策略，包括直通车、淘礼金、淘宝客、天猫超市等工具，通过精准的定向广告投放，提升产品曝光率和销量。
5. 数据分析和反馈优化通过对天猫平台的数据分析，了解用户的行为和需求，及时调整营销策略和产品推广方案，优化用户体验和销售转化率，实现持续的运营效果提升。
6. 品牌活动和合作营销品牌商可以结合天猫平台的一些特色活动和合作资源，如天猫双11、双12活动，与其他品牌商共同合作，进行跨界合作和联合营销，提高品牌曝光度和市场份额。
天猫店铺的运营方案
天猫店铺的运营方案一、公司介绍我公司是一家以在线销售为主的电商公司，专注于在天猫平台开设店铺进行产品销售。
公司成立于2010年，目前已经在天猫平台拥有多个店铺，并且取得了良好的销售成绩和声誉。
二、目标客户我们的目标客户群体主要是20-40岁的年轻人，他们对时尚、潮流、个性产品有着强烈的需求。
他们注重产品质量和设计，乐于尝试新的产品和品牌。
我们的产品设计和定位正是满足这一消费群体需求的。
三、店铺策略1.店铺定位我们的店铺定位是以时尚、潮流、个性为主题的，通过产品的设计和包装来吸引目标客户。
我们的产品线涵盖服装、饰品、配件等多个品类，力求提供多样化的选择。
2.产品选择和采购我们将根据目标客户的需求和市场趋势选择产品，注重产品的独特性和品质。
同时，我们会与一些有实力的供应商建立长期合作关系，以确保产品的稳定供应和质量。
3.网店形象建设我们将注重店铺形象的建设，包括店铺名称、店铺标志、店铺装修等。
通过美观、简洁、清晰的设计来吸引目标客户的注意力，并增强店铺的信用和品牌形象。
4.店铺运营推广我们将通过多种渠道来提升店铺的知名度和销售量。
主要推广方式包括天猫平台的广告推广、内容营销、社交媒体宣传等。
四、店铺运营方法1.产品展示在店铺中，我们将通过清晰的产品图片、详细的产品描述和参数等来展示产品的特点和优势。
同时，我们将采用多个角度的图片展示，以提供客户全面的产品信息。
2.库存管理我们将建立合理的库存管理系统，根据销售数据和市场需求来制定合理的采购计划。
同时，我们将与供应商保持良好的沟通，及时补充库存并避免过多积压。
3.物流配送我们将与物流公司合作，确保订单的准时配送。
同时，我们也将主动与客户保持沟通，及时解决物流上的问题，并提供顾客满意的售后服务。
4.客户服务我们将建立完善的客户服务体系，包括在线客服、售后服务等。
我们将及时回应客户的问题和投诉，并积极解决问题，保持良好的客户关系。
五、店铺运营策略1.促销活动我们将定期进行促销活动，吸引客户、提升销售。
天猫运营策划方案
天猫运营策划方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一:天猫旗舰店运营天猫旗舰店运营一、设定市场目标市场营销环节是整个庖铺成功最关键的部分,设定如下目标(根据企业预算、产品特性、企业目标确定):宠单价目标: 转化率目标: 迚庖流量目标:多次贩买率目标:非活劢期多次贩买率,活劢期间多次贩买率?以上目标通过以下几点来实现1:品牉的营销推广、硬广、口碑营销、市场活劢、博宠软文、pr、搜索优化2:庖面设计、产品图片处理、产品分类导航、宠朋标准、宝贝描述、庖内促销等3:会员营销、整合营销、关联营销、4:会员营销、产品更新频率、产品品质、产品售后、用户体验二、店铺建设实施计划1、产品SKU计划ROYAN旗舰庖在运营过程中根据产品的丌同情况采用相应的营销策略,筛选出适合庖铺销售的明星款产品戒热款产品。
(1)产品SKU数量根据ROYAN实际单品而定(根据化妆品的实际情况一般控制在100~200)庖铺前期上线时会上传大批量SKU 产品,幵在具体的庖铺运营过程中,根据产品供应以及用户的接叐反馈情况,最终确定100—200个SKU的产品作为庖铺主要绊营产品,保证这些产品的正常供应,幵丏将每一个SKU产品建设不销售做到极致。
(2)SKU产品利润率的控制策略范文写作对二丌同SKU产品,依据其实际情况控制利润率,庖铺至少需要有一款是目前市场不用户接叐程度较高、具有较大竞争力的产品,目前淘宝上同类型卖家数量众多,竞争激烈,我们将会降低这些产品的利润率,不同类其他卖家相比,走较大力度促销的路线,吸引用户到庖铺贩买,拉劢庖铺成交以及人气。
除此之外挑选数款庖铺主推产品,在销售时将优先考虑其利润率,以较为合理的价格迚行促销,保证留有足够的利润空间,以填补促销产品所带来的较低利润。
2、店铺基础建设工作庖铺基础工作建设将贯穿二庖铺运营整体过程中,幵将根据实际运营情况丌断加以整改。
(1)精品化店铺设计目前淘宝网庖竞争越来越激烈,庖铺设计应该上档次,凸显品牉及产品档次,设计出符合品牉定位的高档次庖铺,能大大提升宠户信仸度。
天猫店运营策划方案
天猫店运营筹划方案
一、运营目标
1、天猫店月销售额目标20万/月，年度推广本钱控制在20%以内，毛利50%以上，转化率3%-10%左右，回头率30%左右。
2、运营体系流程清晰、团队磨合稳定，打造营销型运营团队。
二、运营核心规划
运营思路: 整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造
店铺内功：
1、做好全年各阶段的运营规划、目标与本钱控制预算。
2、运营团队磨合稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化，KPI考核机制及核心指标确定，完善客服体系。
做好营销推广资源共享与明确分工。
3、定期对宝贝标题做搜索优化；以周为单位，测试产品上下架时间的合理性。
4、做好产品风格定位、图片更新、产品定期上新，详情页优化，店铺活动定期调整、店铺装修与视觉营销，文案筹划。
5、制定会员多层级与积分制方案，会员关心，用户体验提升，老客户优惠活动。
6、团队统筹协作与部门沟通协调，供给链的管理梳理〔产品、市场、仓储、物流等〕。
运营推广：
1、店铺推广引流主抓淘宝客、直通车、钻展，店内关联搭配与套餐优化。
2、提前做好活动筹划、大促筹划比方手机端淘抢购、及双十一丶双十二大促活动等。
3、抓住社交媒体的运营，微信、微博的日常运营与推广。
4、做好日常维护管理、店铺优化，通过生意参谋、数据魔方等软件进展数据监控分析，来不断调整运营推广方向〔主推产品，活动投入等〕。
淘宝市场品牌价格整顿：
1、标准淘宝渠道产品价格区间，稳定淘宝市场。
天猫运营方案
天猫运营方案随着电子商务的快速发展，天猫作为中国最大的综合性电商平台，对于企业来说具有重要的运营价值。
以下是一个天猫运营方案的简要描述，旨在帮助企业利用天猫平台实现销售和品牌推广的目标。
一、策划阶段在天猫运营的初期，需要制定一份详细的策划方案，包括目标定位、目标市场、竞争分析、产品定位等。
同时，还需制定一个明确的推广计划，包括线上推广和线下推广。
二、店铺设计与装修天猫店铺的设计和装修对于吸引用户的关注和提高购买转化率非常重要。
店铺的设计需要注意整体风格的统一性、商品展示的可视性和美观度。
同时，店铺的装修也需要考虑用户体验的方便性和流程的清晰性。
三、产品展示与详情页优化在天猫平台上，产品的展示和详情页的优化直接影响到用户购买的决策。
首先，需要注意产品的图片质量和描述的准确性。
其次，需要细致而清晰地描述产品的特点、功能、使用方法等，以便用户更好地了解并产生购买意愿。
此外，还可以通过加入促销信息、优惠券等方式来增加用户的购买决策。
四、活动策划与执行通过举办各类促销活动（例如秒杀、团购、满减等），可以提高产品的销售量和用户的黏性。
活动的策划需要根据市场需求和目标用户的喜好来确定，并注意与其他渠道的衔接和协同。
五、粉丝运营和推广天猫平台上的粉丝是企业重要的用户资源，需要进一步运营和推广。
通过活动、优惠券、抽奖等方式，吸引用户关注和关注度的提高。
同时，还可以通过合作伙伴的引流、社交媒体平台的宣传等方式来扩大粉丝群体。
六、数据分析与监测天猫平台提供了丰富的数据分析和监测工具，可以帮助企业了解用户的购买行为、支付习惯、关注点等，从而进行更准确的运营和策划。
企业需要及时收集和分析数据，并根据分析结果进行相应的调整和优化。
七、客户服务与售后支持优质的客户服务和完善的售后支持是增加用户满意度的重要因素，也是用户再次购买的关键。
企业需要建立专业的客服团队，及时解答用户的疑问和问题，并提供满意的解决方案。
同时，在售后服务方面，企业需要建立完善的退换货政策和维修服务，确保用户的权益和维护品牌形象。
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北京景文恒源天猫店宣传运营方案目录一、运营方案前序TAFUCO（泰福高）由日本田边会长成立金属株式会社创立品牌，品牌成立于20世纪60年代、产品主要线锁定为独占优势的不锈钢保温杯、不锈钢保温饭盒等保温用品及厨房餐饮用品。
中国总代理商品牌合作商：上海炫林日用品有限公司分销商：北京景文恒源商贸有限公司北京景文恒源商贸有限公司主要是以网销为主的私营企业，年销售额为千万以上。
主要经营灯饰类产品及保温杯类的日用商品。
公司的产品在京东，苏宁电器，天猫等网店均有销售。
泰福高景文恒源天猫项目运营（）2014年4月15日开设、主要以分销泰福高品牌为主、利用泰福高以现有的品牌优势、进行宣传、推广及渠道的销售工作。
泰福高景文恒源店与线上线下合作伙伴精诚合作，共同发展，为厨房日用保温系列产品及客户生活质量提供坚实保障！目标及过程:通过分析流量，合理分配岗位职责。
改进推广方案。
增加各类推广手段。
提高店铺展现量，对产品重复优化。
提高服务质量提升转化成交。
一、技术方向一、流量统计分析A、流量统计天猫店4月1日开店。
4月15审核成功正式开设专卖店以来、截止当日（）共计49029IP流量，流量提升手段：1）、日正式和易淘网推广合作方式增加流量提升销售。
2）、与日慧博和合（北京）信息技术有限公司、签订直通车协议。
B、流量分析(单位IP)流量分析：六月份总流量11898、七月份总流量为23648IP，易淘网推广为店铺总流量带来200%左右的提升其中六月份直通车点击量（进店IP数）320IP，七月份直通车点击量（进店IP数）1234IP。
慧博推广合作为店铺付费直通车流量提升300%（点击率）。
六月份淘宝搜索IP量613、淘宝站内其他带来流量495、天猫搜索IP量329。
淘宝免费总流量1574 七月份月份淘宝搜索IP量628、淘宝站内其他带来流量1011、天猫搜索IP量287淘宝免费总流量2040。
表格表达备注：六月份上旬总流量为600 下旬总流量为11298以下为近三个月店铺流量走势图 （6月17号网站流量有一个增量）注释：及流量来源构成请查看运营方案文件包中相应月份统计表、 截止当日总流量来源请查看文件包下。
二、转化销售分析A 、月店铺总销售额 （六月份上旬至16号。
17号网易淘合作）备注：6月23号当日有总成交45件 成交金额1992、当日共10名用户购买、其中一名购买 35件B 、工具销售额月份\项目 总流量 直通车 淘宝免费总流量淘宝搜索 淘宝站内其他 天猫搜索 六月份 11898 320 1574 613 495 329 七月份23648123420406281011287月份\项目 拍下金额 支付宝成交金额成交件数 日平均成交用户数 月平均成交转化率六月份上旬 23993 11025 66 六月份下旬 104 六月份整月 171 七月份611）直通车2）人工数据销售转化分析及改进方案通过人工，结合店铺的流量分析来看有以下几点、1.易淘网推广合作方式，为店铺带来的流量（淘宝站外其他）分析6月17日和易淘网推广合作，六月份下旬的流量比上旬提高1800%、六月份上月的总销售额，却比下旬多20%（六月份上旬总流量为600 下旬总流量为11298）六月份整月的直通车总销售额度可以忽略不计，而环比流量计算、如果没有此合作、按照六月份上旬的成交量对比下去、则此合作形同虚设。
带来的精准客户可以忽略不计。
但考虑到，店铺的流量对店铺排名（天猫有同行业店铺排名机制）有一定影响、也能带来排名的好处，另一个就是每月易淘网投入资金其实并不是很多。
若带来的这些几万流量有万分之十的转化、就能达到一个利润的平衡，并且对店铺有一定好处。
所以意见是不取消。
可以长久做(后期会有更多站外推广服务、但客户精准度会提高很多个百分点、如钻石展位的各站外链接。
但收费可能会高点。
详见下三后续)2.慧博直通车经统计、除月3250服务费以外，七月份投入2794，而总成交额度为1725，投入产出比例较低。
为%，直通车本身靠养词，定期删除无展现词，投加部分新热词，建议后期店铺接手运做。
注释：因为量子恒道统计工具、没有办法对量来源的销售分析。
所以只能通过人工分析，基础版量子恒道统计工具有对直通车的销售分析和总销售流量分析。
开店自动携带此服务。
如需要更多功能就需要订购量子恒道更多服务。
如：对流量来源的销售分析。
如后续加入钻展等活动一些站外的B2C合作方式、建议订购。
价格这年200元左右、利于店铺的详细销售分析。
三、后续推广方式1）直通车八月底慧博直通车合作结束。
店铺内接手运营，直通车本身靠养词，定期删除无展现词，投加部分新热词，2）增加钻展业务钻石展位主要以站内站外的各网站精选位置作为广告位。
优质展示。
增加销售成交。
展现收费根据千展次现收费。
注释：钻石展位界面请查看资料包中3）淘宝客的推广方法一：淘宝客设置好佣金以后、站长会挑选合适广告挂到网站作为合作收取佣金。
方法二商家设置好佣金后，除了被动被站长挑选投放广告以外，可主动联系一些网站主，合作推广广告。
A.合作方式一、除通过广告交易成功收取佣金外。
合作可额外每月给予网站主一定合作费用。
B.合作方式二、设置高额佣金合作,合作网站申请投放，卖家审核通过方法三：广告主（即卖家）有自己的网站，可在自己网站上投放广告、或品牌商网站上合作方式推广广告、实现二次收费方式。
4）站内各类活动报名相结合1)、站内A类：长久性活动包含有免费试用，淘金币、以及集分宝、淘客江湖等等站内长久性报名活动。
B类：临时性活动如节日活动中：七夕、端午、年中大促、年终大促、双11、双12、春节采购等等、以及淘宝发起的自身超多种类的活动团购采购活动等等。
C类：自有活动包括满就送、会员VIP、会员折扣、红包、评论有礼、限时折扣、购物车营销手段等2)、站外站外可收集其他网站组织的活动、发起报名。
5）线下活动1）、合作方式对礼品、团购、采购类网站展开各类形式合作、包括不限于“送、折扣、分红、回扣”等形式的合作给礼品团购采购类网站、以提高天猫本身成交率。
若条件许可，尽量采取引入天猫以拍下付款的方式来成交，不采取第三方积压货源2）、共赢方式如：买A 产品送B产品。
如咖啡，买咖啡多少送杯子。
买咖啡多少又可赠送杯子。
寻求此类合作商，天猫店铺等。
双方互相合作，需要的订单。
以对方规定的价格订购。
6）加入B2C/B2B销售策略1).加入B2C销售策略如:、爽淘网等通过百度可了解很多的类似一号店京东形式的B2C商城、食品类、家具类等可以适当参加合适类目的B2C商城、长久堆积展现量、打造品牌效益销售策略是专门做相关行业的B2B网站、如厨具商城.biz 做相关文章、及相关品牌宣传二、员工培训及岗位职责一、客服工作安排1）刷单根据每个人负责和工作的内容。
给与一定量的任务安排2）活动报名前期由运营给予客服报名链接。
客服来申请报名、所需图片大小需求美工昨晚移交给客服。
活动报名成功后无需运营审核。
若活动报名天猫审核未成功再次尝试。
若继续审核失败。
则放弃。
后期客服、通过多渠道了解、天猫淘宝各类活动、以及及时互动，做到及时申请给运营。
运营审核成功后，方可报名。
其次、若活动合适、无需运营审核科直接报名报名成功后记录下来、表格记录、记录方式包含活动名称、活动日期、活动资质、活动要求。
注释:客服向运营助手方面努力就必须明白活动的操作方式。
和报名流程。
前期给予一定的培训和指导。
后期需要客服去主动报名、运营来审核。
B2C/B2B方式需要做销售人员的来做。
3）其他工作安排如后期标题更改、后期外网推广工作安排二、美工工作安排1）、店内改版问题A类：首页改版及装修规定时间内完成领导或运营要求的改版计划、审核成功后，改版店铺首页及时修改完善内部员工反应的首页装修的各类图片页面类问题。
B类：产品的详细页面和产品的发布1.根据公司采购、及时响应运营对产品的要求、完成公司产品的发布2.对员工反应的产品属性细节如：宝贝型号等、更改编辑产品宝贝的详情页面。
C独立页面和自定义页面的制作响应公司不同阶段需求、和工作会议安排对店铺的要求如、店铺首页增加品牌故事等自定义页面的制作。
2）、活动图片资料A类：客服报名所需图片1类大节日活动：七夕、端午、年中大促、年终大促、双11、双12、春节采购等2类如个频道母婴专场、居家旅行、等等各类报名所需图片尺寸要求、美工按时完成2类、外部推广所以图片3）、直通车1根据要求，美工需要负责一定的直通车运营、后期给予一定的培训后、做相应工作4）、其他1类标题优化工作2类根据店铺的不同阶段有一定工作的调整、需要员工做好相应准备准备三、运营员工培训1.培训员工对店铺营销流程的认识2、培训员工对外部推广的一个初步认识。
如、站外相关行业的加盟、淘宝客合作。
推广合作。
3.每周六下午五点钟做会议总结。
提前半小时把每周工作结果Excl表格递交给运营。
由运营审核，做考核绩效用。
4.活动协调及各类突发问题处理、针对不同时间段报名的活动做详细的分析和人员的协调及审批。
四、其他注意事项1）、退货问题处理客服收到用户退换货信息、及时反馈给店长、店长处理。
退换货规则如下:淘宝规定协议包邮商品退货三、销售增长估算销售增长预算是一个复杂的过程需要专业的分析。
有短期预估和长期预估，本次对于此次增长做一个短期模糊预估。
根据市场需求潜量、市场占有率、和员工任务完成度。
和现有工作计划完成度及上月销售状况。
八月份会有一个明显的增幅。
涉及到工作计划完成度。
减去销售额假量（刷单）最低会有百分之五十的增长。
九月份员工对于工作内容更加熟练时。
增长会相较于八月份至低涨幅50%。
若低于此涨幅。
应当从工作计划入手。
增加工作计划完成度。
其次做好站外所有工作。
涨幅会大幅度上升、如有特殊事件发生。
如炒作、则不再本方案计划之中。
四、惩罚奖励其他员工奖惩制度1.目的:为规范公司奖惩流程，做到有奖有惩，奖惩分明，增强员工遵纪守法和自我约束意识，激发员工的积极性和创造性2.员工奖励奖励分为：基础工资 + 季度绩效奖 + 季度销售分红 + 特殊奖季度绩效指:根据客服每季度接待人数、转化成交金额、转化率。
来最终取决一个季度绩效奖。
每三月一次季度销售分红指:分端午中秋双11 春节四次大促销。
根据销售利润员工可得一定分红。
特殊奖励：人才推荐奖励（详见下二）、记功奖励（指对店铺做出了较大贡献、根据贡献高低给予奖励）客服的季度奖金对美工可改为，根据每个季度工作量给予一定考虑增加绩效奖一、人才储备计划网店发展后期、加入更多B2C电商时，包括本店销售额度的上升。
增加员工是一个必然的趋势如逢各大节日咨询量非常大，需要更多的客服。
二平常对于这些客服做一定量的推广安排。
如站外推广。
活动报名等等。
而站外推广涉及非常光。
是一个很长久的战略目标。
如淘宝客的站外推广。