项目信息门户系统功能实现模式

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配电网规划信息平台的设计与实现

配电网规划信息平台的设计与实现

工装设计配电网规划信息平台的设计与实现王 利1 刘志刚2(1内蒙古电力信通公司 2内蒙古超高压供电局,内蒙古 呼和浩特 010020)摘 要:配电网规划信息平台遵循企业级应用的行业标准 J2EE 技术架构,采用 B/S 体系多层架构,实现项目管理、智能辅助决策、无纸化评审等业务功能,并通过数据中心多数据接入,软硬件平台实现冗余模式部署,配电网规划平台设计提升配网规划及管理整体水平,以此推进新时代配电网高质量高效率安全发展,达到预期效益。

关键词:技术架构;业务功能;预期效益1 现状分析随着信息技术的发展,业务规模呈逐年递增的趋势,内蒙古电力配电网规划无信息化支撑,工作开展模式主要以 excel、word 为工具人工收集数据、人工处理、人工计算、人工分析、人工规划为主;项目管理、项目评审也主要以传统管理模式为主;规划方式方法和内容深度还不能适应项目精细管理、投资精准管控的要求,现急需要一套配电网规划管理平台。

2 需求分析2.1 项目管理项目管理业务流程为,由问题库的问题生成规划方案,存储到规划项目库中。

前期储备库关联规划项目库,库中存放当年预备建设的项目,项目来源必须为规划项目库,并开放手动模式,以保证紧急项目及时入库。

2.2 智能辅助决策解决计划发展部的配网规划业务信息化支撑,规划辅助决策分为高压配网规划辅助决策和中压配网规划辅助决策。

在根据问题库中的问题进行方案规划时,基于《问题星级分类》对问题进行严重程度等边界条件,得出不同的方案。

用户在总体规划方案的基础上,手动输入当前阶段的所需要建设项目的可靠性、电压合格率、当前可投入资金、变电站建成等约束条件,对可建项目进行时序的调整,最终形成完整的逐年规划方案。

2.3无纸化评审2.3.1专题规划评审专题规划评审管理,支持上传电子版专题报告,并按年份和专题类型对这些报告进行管理。

评审时,相关评审人员可通过筛选年份或者查询功能,找到相应的专题报告,然后在电脑或 APP 上对这个报告相关章节填写评审意见,最后相关管理部门进行评审意见汇总并上传。

南京地铁综合管理一体化信息平台的设计与实现

南京地铁综合管理一体化信息平台的设计与实现

• 192•南京地铁综合管理一体化信息平台体现先进的管理思想和方法,功能方面广泛地覆盖南京地铁的业务运作流程,支撑南京地铁管理目标的实现,本文分析了南京地铁信息化存在的问题,结合业务管理模式,介绍了该平台的设计和实现,完整展现南京地铁综合管理一体化信息平台的全貌和主要特点以及亮点,旨在通过该平台最大程度地实现资源整合,业务流程再造,实现地铁集团的信息化。

随着新线建设的不断推进,南京地铁集团已迈入全面快速发展的关键时期,新型网络化运营管理模式也对信息化建设提出新的要求。

根据南京地铁集团战略规划、内部控制体系以及信息化规划目标,南京地铁推进了一体化的信息系统建设工作。

同时,随着应用系统的不断增多,打通各应用系统之间的壁垒,实现数据的共享、集成和互联互通已成为必然趋势。

按照“战略主导、IT 推进、适当前瞻、促进融合”的信息化建设原则,立足成熟套装软件,充分借鉴国内外地铁行业的信息化建设经验,并整合既有IT 资源,精心研发,构建了集团综合管理一体化信息平台,实现各应用之间的互联互通。

1 信息化现状分析南京地铁信息化建设起步较早,历经十几年的运行,面临的问题及挑战主要反映在以下几个方面:(1)应用兼容性及扩展性不足。

早期的一些信息化建设选型产品停止升级,无法满足企业业务需求及未来可扩展性发展的需要。

(2)接入渠道单一。

应用服务局限于南京地铁集团的内部网络环境及个人办公电脑,使用渠道单一、操作繁琐难用的现状已经不能满足企业高效率协同办公的业务要求。

(3)缺乏面向服务的架构设计考虑。

企业在信息化建设时,通常以满足企业内各业务域或者单个业务部门的应用需求为导向,构建起一个个应用系统,更多是着眼于当前一个个应用系统的业务需求实现。

2 综合管理一体化信息平台南京地铁综合管理一体化信息平台涉及集团公司和各直属子单位,且与各个业务系统互相关联,数据交叉共享,信息量大,具体建设内容包括:企业门户群系统、管理驾驶舱、办公自动化、行政事务办公系统、工作流平台、企业服务总线、统一信息发布、统一身份管理系统、移动门户等应用系统的建设以及与其他业务系统的集成,基于南京地铁的业务需求特点,采用集中式数据管理;数据库采用Oracle Database 11g ,部署于IBM 小型机,相同配置的2台小型机采用双机双工方式工作,通过Oracle RAC 机制实现的数据库的高可用性。

统一身份认证管理系统建设方案

统一身份认证管理系统建设方案

面临问题
权限申请:入职时,如何申请多系统帐 号与权限; 系统访问:访问不同的系统,需要输入 不同的地址,多次输入帐号和密码; 身份认证:不同系统拥有不同身份认证 方式; 自助服务:信息变更,需要在多个系统 内重复操作、处理;
用运管户维理层层层面面面
流程管理:如何规范化用户入职、权限申请 、离职流程; 管控:谁应该有什么系统的什么权限; 管控:如何快速审计出,什么人在哪些系统 有哪些权限;什么人什么时间登录了什么系 统; 安全问题:系统使用的密码是否安全,认证 手段是否符合要求,加密方式是否可信; 数据问题:业务系统、用户数据、组织数据 、账户数据、认证方式、授权体系相互独立 ,数据非常分散,无法横向打通。
机构管理
多维度组织机构管理,个性化 机构策略,树形组织结构,机 构分级管理。
授权管理
RBAC权限管理体系,应用系统 深度权限管理模式,细化用户 权限职责。项目过程中需要跟 系统实现深度集成。
统一认证/SSO
PC端、移动端统一登录入口, 集中展示访问系统列表,通过 门户实现一站式访问及自助服 务。
自助流程
针对身份认证体系中的人员、机构、帐号、权 限、访问行为等的集中审计,一方面构建标准 的日志存储、审查中心,以及相关的报表统计 分析,同时针对用户访问行为进行相关的安全 控制。
IAM统一身份认证解决方案
IAM解决方案,致力于解决企事业单 位中应用帐号、权限不统一、入口分散、 越权访问、应用安全不合规等信息安全问 题。
身份数据、策略数据
AD
、日志数据
第三方认证服务
二维码
统一认证中心
数字证书 生物识别
统一登录
认证校验
入口
AM认证及单点登录服务
.....

信息化建设方案模版(3篇)

信息化建设方案模版(3篇)

信息化建设方案模版一、信息化建设目的为了从根本上加快我局(公司)信息化建设步伐,建立局(公司)从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性;为公司经营决策提供科学的手段和依据;进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局(公司)各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”,现结合我局(公司)实际,制定出信息化建设方案。

二、信息化建设意义一是通过建立局(公司)管理业务信息化平台,对局(公司)人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“局(公司)→区___”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高,强化公司执行力。

二是建立局(公司)高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公司提高成本核算及控制的能力,降低局(公司)整体运营成本。

三是建立局(公司)统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控,降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标根据局(公司)要求。

信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统,建立和完善以群件、web和数据库技术为基础的经营管理信息系统。

建立局(公司)内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通局(公司)外部网络连接;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统,业务销售与财务相关软件等基础设施建设,实现局(公司)信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。

四、我局信息化建设现状一、信息化办公滞后,设备已___但仍未投入使用,部分科室工作仍处于手工状态。

二、工程方网络布线存在问题,办公大楼一楼模块不通,一楼交换机无法使用。

协同管理应用平台由八大主要模块组成

协同管理应用平台由八大主要模块组成
■专题型信息门户:
定制多级多层专题型信息门户,可以将分布在系统各模块的学问,依据某个专题相关的规律关系,统一布局,将零碎的学问连点成线,扩大了系统学问快速复制的力量;
•学问地图门户:集中企业中各类型的行业、岗位、职能等学问地图,便于用户统一查阅;
•研发、项目设计等横向跨职能门户:以研发或设计等主题聚合与此相关的全部学问信息内容,形成有结构化的学问信息体系
通过与企业信息门户的结合,实现流程定义的门户化,依据不同的信息门户设定不同的流程。
■图形化工作流程
恳求流转的过程中,可以采用图形化工具快速猎取恳求流转的状况。包括当前所在节点、节点操作者、所流经的路由和即将流经的路由。
■流程动态维护
■工作流信息全面归集
由于与其他模块的协同,工作流程在流转的过程中可对全部相关的数据进行链接。例如合同的流转,除了合同本身,还可以将相关的客户帐户、涉及的项目等与其进行链接。
一旦数据间建立了链接关系,通过任意一个数据点都可获得其他的相关数据。例如合同的流转被自动加入客户帐户和项目的数据库中,并作为客户和项目信息的组成部分。
•依据一些特定操作自动触发流程。例如会议支配中,参会者填写了订票和订房的申请,即自动触发相关流程。
■流程跟踪和监控
流程跟踪和回溯便利对流程的即时监控。
•保留工作流流转过程中的全部信息,包括:原有即定义的表单信息;流转过程中由系统或人工方式添加的表单信息;各操作者、操作时间、操作类型;审批和批留意见;电子签名;其他与工作流相链接的信息,如相关的文档或项目
•流程图显示:以图形方式形象的呈现当前流程到达的节点,和已操作者及未操作者
•流程赋权:通过流程来对文档、客户、项目、流程等进行赋权,给予其他人对信息查看或操作的权限
•流程转发和批注:除了影响工作流流转的执行性操作,允许在工作流流者能够获得这些批注者的意见

2017一建《项目管理》章节习题:建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

2017一建《项目管理》章节习题:建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

2017一建《项目管理》章节习题:建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207000 建设工程项目信息管理12207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1[单选题] 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的。

A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理参考答案:A2[单选题] 对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。

A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位参考答案:A3[单选题] 下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。

A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息参考答案:B4[多选题] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有( )A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线参考答案:A,C,E5[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。

A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案:A6[单选题] 基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的( )。

A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作参考答案:C参考解析:电子商务(E-Business)两个分支:(1)电子商业/贸易,如电子采购,供应链管理;(2)电子共同工作,如项目信息门户,在线项目管理。

所以C正确。

7[多选题] 下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有( )。

A.施工方案B.进度计划C.隐蔽验收记录D.工程量清单E.桩基检测报告参考答案:A,C,E8[单选题] 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。

A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式参考答案:C参考解析:建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。

信息技术在科研工作精细化管理中的应用分析

信息技术在科研工作精细化管理中的应用分析

94Internet Application互联网+应用在科研项目落实的过程中,管理人员通常依赖粗放式管理模式或经验法来完成资金资源的配置工作。

然而,由于这些管理模式或方法缺乏科学性,导致无法实现对科研项目目标的实时监管,从而无法及时了解研究的最新动态,严重削弱了科研管理的作用。

鉴于当前管理模式和方法的明显不足,需要建立全新的精细化管理模式,甚至借助相关的互联网技术构建信息管理平台。

二、科研工作精细化管理模式(一)精细化管理的主要对象1.资源管理优化在科研项目的开展过程中,涉及的管理工作非常繁杂,需要进行细致的人力资源划分和技术评估。

此外,还需要全面分析人力资源的使用状况,将这些资源整合成一个全新的项目组,确保项目成员有足够的时间和精力去投入到项目研究工作中,并避免出现时间冲突问题。

2.项目监控在科研项目的实施过程中,可能会出现各种各样的状况,如超预算、延期等问题。

针对这些问题,可以采用实时监控并对项目所产生的数据资源进行及时交换的方法,从而及时发现项目中存在的潜在风险。

如果判断存在潜在风险,那么在处理该项目时可以采用假设鉴定和评估的方式。

该方法可以模拟相关的日程和资源分配,明确项目的要素,以及更改这些要素间的冲突。

这有助于确定工作的优先级,并采取相应的措施来解决问题,确保项目的进展顺利。

此外,还需要根据项目的实际情况,加强与相关单位的协调和沟通,实现有序地推进。

3.统计分析涉及的要素科研项目涉及的要素确实很多,包括人力资源状况、科研企业的主要任务是科研项目的实施,科学化的项目管理能够提高科研工作的效率,进而大幅度提升科研成果的水平。

为了实现这个目标,引入信息技术在科研管理中起着关键作用。

本文将对信息技术在科研管理中的应用进行探究。

一、目前科研管理中存在的问题(一)忽视过程管理对于大部分科研项目管理人员来讲,他们常常将科研成果视为最关注的焦点,忽视了科研探究过程的重要性。

然而,科研过程对于获取和总结相关经验,为后续科研工作提供参考依据具有明显的意义。

门户网站建设方案

门户网站建设方案

---- 门户网站建设方案----一、方案概述门户网站通常分为大型综合门户网站(如新浪、网易)、地方门户网站(如深圳之窗、广州视窗)和行业门户网站(太平洋电脑网、搜房网)这几种,这里讲的是比较常见的行业门户网站,如想了解其它几种门户网站的建设方案,请咨询我们。

门户网站建站的目的可以归结为以下几个:1.提供大量的专业资讯,为专门行业提供一个强大的资讯平台。

2.企业的相关商品能够通过门户网站得到广泛的、全面的宣传,让尽可能多的企业、个人了解和熟知本企业的商品、商品特色及售后服务等。

3.能够通过互联网找到新的合作伙伴,拓宽市场销售渠道。

4.能够通过网站和客户或企业之间达成直接交流,收集相关意见。

5.能够帮助企业在具体业务过程中提供便利、快捷、实惠的信息;互联网能够充分体现网络优势,帮助企业实现信息交流、信息共享。

6.能够给网站运营商带来商业赞助资金以及广告服务、中介服务等相关利润。

建立行业门户网站,可以有效的对行业资源及信息进行整合,是行业或地区规模化效益的有力手段、是市场在应对贸易全球化和管理信息化的必然趋势。

网站针对性地为业内人士提供行业内及行业相关信息服务,强化业内信息的分类,充分体现本行业特色。

网站专注于行业的动态信息、产品信息、市场信息和技术发展信息,树立业内信息权威形象,为客户提供信息共享、资源整合和网上交流的空间。

随着经济和互联网络的发展,各行业企业、商务人士、消费者对经济大环境、对行业动态、产品信息、价格行情、发展趋势等信息的需求愈益转向网络的表现和实现。

另外,许多精明的企业发现完全依靠传统的商务模式已经跟不上日新月异的市场变化速度,而通过互联网络建立行业门户网站可以快速的对行业资源进行整合从而解决以上发展问题。

建立垂直性的行业门户网站,是满足众多中小企业拓展市场营销与销售渠道、实现网络营销意义的重要手段。

天度行业门户网站建设解决方案与基于娱乐和阅读的传统门户和基于面对所有行业的商务服务性门户网站完全不同,这里的行业门户网站是结合了细分行业门户网站和专业网站的特点,是对行业门户网站的全新诠释。

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项目信息门户(PIP)系统功能实现模式研究耿庆斌,张家春,胡昊上海交通大学中文摘要:本文以工程建设项目建设特点作为基本立足点,分析了信息技术在工程建设行业应用中面向企业和面向项目的特点,由此得出PIP系统应该具有信息集成和应用程序集成两个层面的特点,提出了PIP系统应做到系统集成的功能实现模式,同时分析了支持PIP系统开发实现的信息技术,并对其应用前景作了展望。

关键字:项目信息门户PIP 工作流Web服务1. PIP系统简介和概念界定项目信息门户(Project Information Portal,简称PIP)是工程管理信息化研究的前沿成果,在国内外,其理论和实践上目前都还处在初期阶段。

国内资料对于PIP系统给出一般定义是在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式存储和管理的基础上,为项目参与各方在Internet 平台上提供的一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为项目各参与方提供项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。

PIP系统有两大主要特征:(1)项目信息共享与交流。

PIP系统以项目为中心对项目信息进行集中和共享式的存储与管理,使原先点对点基于纸媒体的方式转变为集中共享基于Internet媒体的方式。

(2)项目各方的协同工作。

PIP系统从更高的层面对项目整体运作进行调节,对项目参与各方的业务进行协调和控制从而达到参与各方协同工作的功能。

不难看出,PIP系统本身应该属于电子商务中E-collaboration的范畴,它一方面是项目信息集中地,整理、存储和交流项目信息;一方面又处于项目协同工作的枢纽,从宏观角度协调项目各参与方的业务运作。

我们可以用如图1的形式表现出来。

PIP系统的实施思想来自于工程建设过程的集成化思想。

由于传统工程建设生产过程的复杂性和专业分工的需要,建设项目的实施过程有很大的分离性,直接表现为建设项目参与各方在组织和项目实践阶段上的隔离与分散。

从建设项目整体层面和角度来看,这种分离导致了建设项目参与各方在项目知识和组织目标上的割裂,造成工程项目参与各方在信息沟通和组织协调上的巨大困难,因此而产生的变更、返工、争议和索赔等不确定性因素成为项目运作失败的根源。

PIP系统是从IT技术应用的角度提高建设过程的集成度,本身属于计算机集成建设CIC(Computer Integrated Construction)领域的研究内容。

2. 信息技术在工程建设行业应用中面向企业和面向项目本身的双重特点信息技术在建设领域的应用有一个很显著的特点就是:有分有合。

所谓分,是指信息技术在业主方、施工方、设计方等企业单位内的应用是相对独立的。

企业作为市场经济中运作的基本单位而存在,为了提高企业自身的核心竞争力,获得更快的发展速度和更大的发展空间,信息技术在建设行业内部的应用与优化是势在必行的。

笔者认为,在信息技术的应用上,不能只是满足于信息技术在建设行业局部点线式的应用,而且也要着眼于围绕企业内部工作流程建立一个适合企业自身特点的、满足企业当前和长期需要的企业层面上的信息系统。

信息技术在一般企业内应用的深入发展情况可总结如图2所示。

所谓合,就是指业主方、施工方、设计方、供应方等相对独立的企业会因为一个共同的项目走到一起来,集中各方的人力物力共同完成同一个项目。

这客观上要求面向项目本身的集成式管理协调,信息技术面向项目的应用便导致了类似PIP系统的出现。

很明显PIP系统是基于业主方、施工方、设计方、供应方等参与方更高层次的集中协调,是完全面向管理层的。

现代管理学这样描述管理:管理就是基于一致信息资源的标准的业务流程的集合。

那么具体到PIP系统的应用,就应该是运作于项目信息一致基础上的工作流系统应用。

这里的工作流系统应用就是前面提到的参与各方基于项目的协同合作。

显然,PIP系统中定义的工作流程必然是高层面抽象的,是宏观上的,只能是以工作流程的触发、控制和结束而存在的,其具体的实施必然是下放到设计方、施工方、监理方等参与方内部实现。

也就是说参与方企业的系统有一部分是设计成开放的面向PIP系统的。

综上所述,我们就可以描绘出PIP系统的软件体系结构图,如图3所示3. 分析目前的PIP系统设计实施思路,探讨PIP系统功能实现形式从收集到的资料来看,目前的PIP系统被期望做成一个相对独立动态网站的形式,所提供的功能都以Web服务器上应用程序的形式进行实现。

封国强先生在其《项目信息门户(PIP)的功能分析》一文中对PIP系统的主要功能做了有益的概括。

一般的项目信息门户(PIP)主要提供项目文档管理、项目信息交流、项目协同工作以及工作流程管理四个方面的基本功能。

具体如图4所示。

从上面的功能结构图中我们可以看出,项目文档管理和项目信息交流属于PIP系统中信息共享交流方面的内容,而项目协同工作和工作流管理两项则更多的属于项目协同工作的范围。

然而从功能结构图所提供的功能来看,根据标题1、2中的分析,笔者认为在这种网站形式的PIP系统中,协同工作和工作流管理功能并未实现业务流程在PIP系统控制下的在项目参与各方系统间流转实现的功能,因此是难以做到真正的协同工作的。

真正的协同合作和工作流管理功能客观上要求PIP系统与各个参与方的系统集成。

系统集成的PIP系统可以使业务流程的全部或部分自动化,即根据业务规则在参与方之间自动传递文档、信息或者任务。

通过这种系统集成式的PIP系统,许多结构化的工作流程可以在相关的项目参与方之间进行自动处理,比如信息请求、变更要求、索赔提交等等。

并且工作处理的状况可以随时作跟踪和统计。

因此,PIP系统应该由单纯的动态网站的形式转变成可以和各参与方的系统交互的集成体系。

不只是完善人机交互的信息层面集成,也要完善机机交互的应用层面集成。

系统集成式的PIP系统的开发运作以及日后的完善,有两条较明显的思路:以开发面向项目型的PIP系统推进,开发顶级PIP系统的同时,注意设计好面向各参与方的PIP子系统部分,以便集成到各参与方的系统中;以不断完善参与方各自系统平台来推进,改造和完善各方内部系统,并针对性的设计面向项目的PIP子系统部分,以便项目开展时方便的集成到PIP 系统。

其实,笔者认为两条思路有很好的互补性:前者方便宏观上把握PIP的设计思路,统一性比较好;而后者则更易于微观上灵活的设计好各子系统。

而且两条思路目前在建设行业是分别运作的。

所以,我们有理由相信比较可行的方法是让两者并存发展,技术的发展必然会让两者走到一起,形成高水平的集成系统。

下面集中比较一下两种实现形式的主要不同点。

现有的PIP系统因为做成相对独立的动态网站的形式,与项目各参与方的系统没有应用层面上的集成,各个系统在网络空间中的位置是分散的,如图5中a1所示。

由于各个系统的分散性,使得PIP系统在控制整个项目内的业务流程的能力显得薄弱,只能通过发送和反馈信息的方式人为的协调各个具体的子业务流程去实现,无法实现流程的自动控制,降低效率,并可能导致错误的发生。

其业务流程的实现如图5中b1所示。

应用集成型的PIP 系统的系统结构如图5中a2所示,PIP系统在最上层,与各参与方的系统进行应用程序层次的集成。

这种PIP系统可以实现真正的业务流程自动化或半自动化,PIP系统作为流程控制枢纽直接通过网络控制项目信息资源在各参与方系统间运转,完成管理流程。

如图5中b2所示。

4. 支持PIP系统开发的信息技术信息技术日新月异,有两大明显趋势:Internet已经成为一个通用的软件开发与应用平台而非单纯的满足信息发布交流;组件开发已成为目前软件开发技术中最常用的软件开发形式。

这两者的结合,使得XML Web服务应运而生。

Web服务是一种Internet环境中分布式组件的开发技术,也是一种完全建立在XML和SOAP等标准协议或规范上的应用程序,可以被任意的系统和开发语言所支持。

其出现使得Internet从目前的“可浏览web”发展成为“可编程web”。

这一改变意味着整个Internet范围内的系统集成编程将不再是问题。

从前面的讨论我们可以知道,PIP系统集成主要完成两个方面的事情:人机交互的信息层面集成和机机交互的应用层面集成。

对于人机交互的信息层面集成方面,动态网站技术完整地实现这种集成,而且现在的技术已经可以做的非常完善了。

前面图3中提到的所有功能都可以以这种动态网站的形式完全实现,技术上的难题只是在于项目信息分类和编码的标准制定和整个系统的设计上。

支持动态网站开发的现有主流技术主要有ASP技术、JSP技术和PHP技术,每一种技术的开发都比较简单易学。

当然,每一种技术都有内含的具体实现技术,在此不再具体展开。

支持机机交互的应用层面集成实现的关键信息技术首推前面提到的Web服务技术。

Web服务技术是最近两年内才提出,目前还是一种正在发展中的热点技术。

Web服务一个基本概念就是:所有东西都是服务,这些服务发布成一个API集合供网络中的其他服务使用,并且封装了实现细节。

简单地讲,Web服务就是一个定义好了接口的URL资源,Internet上的客户端可以通过编程方式请求得到它的服务,而不需要知道所请求的服务是怎样实现的。

而且一个Web服务能够和其他Web 服务集成,构成功能更强的新Web服务。

可见Web服务技术生来的使命就是非常方便快捷的实现系统间的应用程序集成,我们可以通过Web服务重组应用和业务流程以实现PIP 系统。

在PIP系统设计中的相当重要的IT技术难题,是如何将工作流管理封装到Web服务里面,以实现PIP顶级系统与参与方子系统的集成,从而可以做到由PIP顶级系统协调控制整个工作流程的完成。

从最近搜集的资料来看,IT界的技术人员正在积极实现这一技术,并有了一定的成果,提出了两种跨组织工作流的实现模式:对等模式的跨组织工作流和全局根流程结构的跨组织工作流。

PIP系统应该属于后者。

该模式的图形描述如图6所示。

与PIP系统要求的工作流集成模式很相像。

关于PIP系统的实施问题,毋庸置疑B/S 结构(浏览器/服务器结构)将会成为我们最终的首选平台体系结构。

主流的实施平台主要是Microsoft的.net平台和以IBM Websphere 为代表的J2EE Web服务平台,具体实施时可以具体比较选用。

因为Web服务基于Internet 标准技术,所以只要支持Internet标准技术,异构的系统间可以方便地实现应用级集成。

5. 结论与PIP系统应用展望本文以工程建设项目的特点作为基本立足点,分析了信息技术在建设行业应用中面向企业和面向项目的特点,由此得出PIP系统应该具有信息集成和应用程序集成两个层面的特点,提出了PIP系统应做到系统集成的功能实现模式,同时分析了支持PIP系统开发实现的信息技术:web应用程序技术和Web服务技术。

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