(工商企业经营管理)综合练习及参考答案.doc
工商企业经营管理习题及答案 (1-9)
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商企业经营管理(一)答案(DOC)
工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中，保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。
订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景，预测未来获利水平？〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品，以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，〔〕的管理体制比拟适用。
母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制方案，形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为？〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。
工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。
(完整版)工商企业经营管理(二)答案
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
工商企业经营管理期末复习综合练习
工商企业经营管理期末复习综合练习The document was prepared on January 2, 2021“工商企业经营管理”期末复习综合练习一、判断题：(在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由)（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4、量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、销售成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
（）7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
（）8、产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略方案的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足消费市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
（）10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
（）11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
（）12、企业库存决策主要是确定库存量。
（）13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
（）14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15、消费者购买属于专家购买。
（）16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
工商企业经营管理综合练习题
《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。
（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。
（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。
4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。
（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。
（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。
（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。
（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。
（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。
（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。
（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。
（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。
（全新产品、换代新产品、改进新产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。
（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。
（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。
《工商企业经营管理》作业答案.doc
《工商企业经营管理》作业答案（2005学年秋学期作业）第一次作业一、单1. C 2, A 3, B 4, B 5, B 6, A 7, D 8, A 9, B 10, A二、名词解释1,企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营。
2,企业经营权是指企业经营者对企业经营对象的片有、支配、使用、处理及承扌I!经济责任的权力。
3,决策权是指企业经营者根据企业的经营目的，确定金业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。
4,控制权是企业经营者实施企业决策的权力。
5,企业决策职能实际上是指企业经营过程。
6,企业管理职能是企业的管理者执行或实施企业决策H标及其方案的职能或过程。
7,企业监督职能是企业的经营者和所有者监察约束企业管理者和经营者的行为。
8,企业经营活动实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。
9,企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。
10,现代企业经营体系是指企业经营齐机构责权利的分工体系。
11,即为现代企业的总经理班了，履行管理职能的人。
12,是指由财产所有权为基础的若干权能的纟R合。
13,凭借以往的经验和直观进行的决策。
14,用科学的理念、科学的程序、科学的理论和方法进行的决策。
填空题技术活动财务活动安全活动会计活动企业经营者企业经营对象企业经营权个人影响权所有权经营权产权控制权决策职能监督职能改善职能生产活动营销活动供应活动财务活动其它产权清晰权责明确政企分开管理科学法人制度组织制度管理制度决策者决策对象决策理论方法乐观法悲观法后悔值法折衷法占有权使用权受益权排它性可让渡性经营方向经营目标等概率法后悔值法折衷法简答题个人影响权又叫非职位权力，是指非纽织授予的正式权力。
它是有诸如背景权、专长权、超凡权、感情权等所组成。
现代企业的四大机构是股东大会、董事会、总经理、监事会。
1）股东会的权力见P。
41, 2）董事会的权力见P42。
3）总经理的权力见P。
43, 4）监事会的权力见P。
《工商企业经营管理》综合练习题(2)
《工商企业经营管理》综合练习题(2)《工商企业经营管理》综合练习题(2)一、选择题1. 下列哪个职能属于企业的生产职能？A. 采购B. 销售C. 研发D. 人力资源2. 企业目标是企业经营活动的根本指导和依据，以下哪个是企业目标的特点？A. 具体性B. 可行性C. 有时效性D. 以上都是3. 人力资源管理的主要职能不包括下列哪个？A. 人才招聘和选拔B. 员工培训和发展C. 绩效评估和激励D. 生产流程优化与改进4. 以下哪个是影响企业形象的因素？A. 产品质量B. 员工形象C. 服务质量D. 以上都是5. 企业资源管理的核心在于合理配置和高效利用企业资源，以下哪个是企业资源管理的基本环节？A. 确定资源需求B. 评估资源供应C. 确定资源配置方案D. 监督与控制资源使用二、填空题6. 企业生产经营活动的指导和决策基础是从（）中提取的。
7. 具体而明确的行动指南和任务分解是（）的重要内容。
8. 企业发展战略可以分为（）和（）两个层次。
9. 技术创新推动（）和（）的提升。
10. 企业资源管理的目标是（）和（）资源的最优配置和利用。
三、简答题11. 请简要说明企业战略管理的作用和意义。
企业战略管理是指企业将外部环境的变化与内部资源结合起来，制定长期目标和发展方向，并通过合理的资源配置和高效的经营活动来实现这些目标。
企业战略管理的作用和意义主要有三个方面。
首先，企业战略管理可以为企业提供发展的方向和决策的依据。
通过对外部环境的分析和内部资源的评估，企业可以确定自身的优势和劣势，并找到适合自身发展的战略方向。
这有助于企业明确经营目标，并采取相应的策略来实现这些目标。
其次，企业战略管理可以提高企业的竞争力和市场地位。
通过制定明确的发展战略，企业可以在市场中寻找自身的定位，并通过不同的战略选择来获得竞争优势。
这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高自身的市场地位和竞争力。
最后，企业战略管理可以提高企业的资源利用效率和经营绩效。
《经营管理》参考答案1
工商企业经营管理习题1（第一章－第四章）一、单选题1（第一章）（）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选B2 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选A3 技术密集型企业又称为（）企业。
A.知识密集型B.劳动密集型C.资金密集型D.产品密集型单选C4 （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选D5 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选B6 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A.企业集团B.多厂企业C.大型企业D.特大型企业单选A7 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A.企业集团B.企业联合体C.多厂企业D.大型企业单选C8 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选A9 企业组织形式中的本质内容是（）。
A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选C10 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选B11 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选C12 有限责任公司一般适用于（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。
A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。
A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。
A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。
A．组织权 B．人事权 C．决议权 D．审批权 E．检查企业财务权三、判断题1．现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
√2．权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。
√3．经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。
×4．企业决策职能的主体一般是企业的管理者。
×5．企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。
×6．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。
√7．合伙企业不具有法人资格。
√8．企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。
√第二章现代企业经营决策原理一、单项选择题1．现代企业经营决策的基础工作是（ B ）A．计划制定 B．可行性研究 C．人力资源开发 D．资金筹集2．不属于企业经营决策内容的是（ D ）A．产品决策 B．投资投策 C．企业形象塑造决策 D．领导制度选定决策3．根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ）A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策4．根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（ C ）A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策5．特尔斐法属于( A )A．集体决策 B．个人决策 C．初始决策 D．追踪决策6．( C )决策必须从回溯分析开始.A．集体决策 B．个人决策 C．初始决策 B．追踪决策7. 经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( B )A. 专制决策方式B. 民主决策方式C. 经验决策D. 科学决策二、多项选择题1．企业经营决策的基本要素主要由（ ABCDE ）构成。
A．决策者 B．决策对象 C．决策结果 D．决策理论和决策方法 E．信息2．根据决策的依据的标准，可以将决策分为（ CD ）A．个人决策 B．集体决策与 C．经验决策 D．科学决策 E. 改善决策3．与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（ BCD ）。
A.预测分析B.回溯分析C.非零起点D.双重优化E.在备选方案中择优4．要实现企业的民主决策，必须具备一定的条件和基础，主要有（ ABC ）。
A．企业投资者是企业的真正所有者 B．企业的各权力相互制约C．企业的决策程序是科学的 D．决策者拥有准确可靠地信息E．决策者掌握了决策理论和决策方法三、判断题1.在企业经营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。
×2．企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。
√3．初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。
×4．在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。
×5．根据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案”。
×6．股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。
√第三章现代企业经营决策方法一、单项选择题1．量、本、利分析旨在寻找（ A ）。
A．平衡规模 B．最大规模 C．最佳规模 D．最小规模2．在盈亏平衡点上企业的总成本等于（ B ）。
A．边际贡献 B．销售收入 C．企业盈利额 D．零3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时（ C ）。
A．企业的利润大于零 B．企业的利润小于零 C．企业的利润等于零 D．企业的利润最大4．属于风险型决策方法的是（ C ）A．线性规划 B．后悔值法 C．决策树法 D．折衷法5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A．300 B． 130 C．60 D．306．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
DA．安全 B．较安全 C．不太好 D．要警惕二、多项选择题1．现代企业经营决策方法可分为（ ACD ）A．确定型 B．随机型 C．风险型 D．非确定型 E．基本型2．确定型决策方法有（ ACD ）A．量本利分析法 B．决策树法 C．投资报酬率法 D．线性规划法 E．最大最小后悔值法3．风险型决策方法有（ BCD ）A．最大最小后悔值法B．优选理论 C．决策树法 D．矩阵汇总法 E．线性规划法４.以下属于非确定型决策方法的是（ABC D）A．乐观法 B．悲观法 C．后悔值法 D．折衷法 E．量本利分析法三、判断题1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。
×2.决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。
√3.后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。
√4．非确定型决策方法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。
×第五章现代企业产品决策一、单项选择题1．在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（Ｂ）A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期2．确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ D ）A．产品寿命周期评价法 B．四象限评价法C．产品系列平衡法 D．盈亏平衡评价法3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（Ａ）A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型4．按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品，应采取（Ｃ）的措施。
A．加速资金周转 B．提高销售利润率 C．扩大生产和销售 D．撤退、淘汰５．根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（Ｂ）A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品６．产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏损，反映的是产品寿命周期（ A ）阶段的特点。
A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期二、多项选择题1．产品的构成要素有（ ABCD ）A．服务领域和对象 B．价格 C．质量 D．安全性 E．服务2．按照产品整体观念，可以把产品分为（ACD ）A．实质产品 B．虚拟产品C．形式产品 D．附加产品E．标准产品3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（ＡＢＣＥ）A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．不确定型 E．危险型4．在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中，将产品分为（ＡＣＤＥ）A．资金积压型 B．高附加价值型 C．快速增长型D．低资金利润率型 E．高资金利润率型5．四象限评价法是根据（ AE ）两个标准评价产品的。
A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力 D．销售利润率 E．市场占有率6．对金牛产品的对策主要有（ ABC ）A．努力改进 B．维持现状 C．提高盈利 D．扶持 E．大力发展三、判断题1．按照产品的技术含量可以把产品分为标准产品和专用产品。
×2．产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化过程。
√3.产品成长期指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。
×4．产品寿命周期评价法主要用于决定企业何时投入新产品、何时坚决淘汰老产品。
√5．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用高但变动费用低的产品称为安全型产品×6．产品寿命周期是不可以延长的。
×7．改变市场营销策略能够延长产品寿命周期。
√8．在四象限评价法中，明星类产品是能够给企业带来厚利的产品。
×第六章现代企业投资决策一、单项选择题1.企业投资受本身资源的限制，必须根据自己的实力确定投资项目，由此决定投资时应遵循（ C ）的原则。
A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则C．量力而行原则 D．投资必须成功原则2．企业投资活动所应遵循的基本原理与规则有很多，下面哪项不是企业投资原则（ D ）A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则C．量力而行原则 D．投资必须成功原则3．企业投资决策的前提是（ A ）A．确定投资目标 B．选择投资方向 C．项目可行性分析 D．风险预测4.在实业类投资决策方法中，利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（ B ）A．净收益法 B．回收期法 C．投资收益率法 D．净现值法5.投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指（ D ）。