企业员工培训的重要性以及方法
企业员工培训
企业员工培训在一个竞争日益激烈的市场环境下，企业员工的培训越来越重要。
培训对企业来说，不仅仅是提高员工技能水平，更重要的是增强企业的竞争力。
本文将探讨企业员工培训的重要性以及如何进行有效的培训。
一、企业员工培训的重要性1.提高员工技能水平：通过培训，员工可以学习到最新的技能和知识，提高工作效率和质量，提升他们在岗位上的表现。
这不仅能够提高企业的工作效率，还能够增强企业的核心竞争力。
2.增强员工的职业发展意识：培训可以帮助员工了解自己的优势和潜力，明确自己的职业发展目标，并为实现这些目标提供必要的帮助和支持。
通过培训，员工可以为自己的职业发展打下坚实的基础。
3.提高员工的团队合作能力：培训可以提高员工的团队意识和团队协作能力，帮助员工更好地与同事合作，协同完成工作任务。
这不仅可以提高企业的工作效率，还能够增强团队的凝聚力和战斗力。
二、有效的企业员工培训方法1.需求分析：在进行员工培训前，企业需要对员工的培训需求进行充分的分析和了解。
只有了解员工的实际需求，才能够有针对性地进行培训，取得更好的效果。
2.培训内容的设计：根据需求分析的结果，企业可以制定相应的培训计划并设计培训内容。
培训内容应该符合员工的实际需求，且能够提供实用的工作技能和知识。
3.选择合适的培训方式：企业可以选择不同的培训方式，如面对面授课、在线培训、学习小组等。
选择合适的培训方式可以提高学习效果，增强员工的参与度。
4.培训评估与反馈：在培训过程中，企业需要及时对员工的学习情况进行评估，了解培训效果，并根据评估结果及时调整和改进培训内容和方式。
同时，也需要听取员工的反馈意见，不断提升培训质量。
三、企业员工培训的注意事项1.培训与实践结合：培训不能只停留在理论层面，更重要的是将所学知识和技能应用于实践中。
企业应该为员工提供实践的机会，让他们在真实的工作环境中运用所学知识。
2.持续的学习机制：员工培训不应该只是一次性的，而是一个持续的过程。
员工培训的重要性与方法
员工培训的重要性与方法随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高技能的员工队伍。
而员工培训作为提高员工素质、技能和团队合作精神的重要手段，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。
本文将从员工培训的重要性与方法两个方面进行阐述。
一、员工培训的重要性1.提高员工素质和能力通过员工培训，企业可以有效地提高员工的素质和能力，增强员工的自信心和竞争力。
通过培训，员工可以学习到新的知识和技能，掌握新的工作方法和技巧，从而提高工作效率和质量。
同时，员工还可以学习到企业文化、团队协作等方面的知识，增强自身的职业素养和团队合作精神。
2.增强企业核心竞争力高素质、高技能的员工队伍是企业的核心竞争力之一。
通过员工培训，企业可以提高员工的综合素质和技能水平，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
同时，培训还可以提高员工的归属感和忠诚度，减少人才流失，为企业的发展提供强有力的人才保障。
3.增强企业的凝聚力通过员工培训，企业可以增强员工的归属感和团队合作精神，促进企业内部文化的建设和沟通交流。
同时，培训还可以增进员工之间的了解和信任，减少内部矛盾和冲突，增强企业的凝聚力和向心力。
二、员工培训的方法1.岗前培训岗前培训是员工入职前必须要接受的一种培训方式。
岗前培训的主要内容包括企业文化、规章制度、安全操作规程、岗位职责等方面的知识。
通过岗前培训，新员工可以快速了解企业的基本情况和工作要求，掌握必要的工作技能和安全知识，为以后的工作打下坚实的基础。
2.在职培训在职培训是提高员工技能和能力的重要手段。
企业可以根据员工的实际情况和需要，安排不同形式和内容的在职培训，如岗位技能培训、管理能力培训、语言能力培训等。
在在职培训中，可以采用内部培训和外部培训相结合的方式，充分发挥企业内部资源的作用，同时也可以聘请外部专业培训机构和专家进行培训。
3.团队建设活动团队建设活动是增强员工团队合作精神的有效手段。
企业可以通过组织各种形式的团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛、座谈会等，加强员工之间的沟通和交流，增强员工的归属感和团队合作精神。
企业培训的重要性与方法
企业培训的重要性与方法在当今日趋竞争激烈的商业环境中，企业要获得成功，需要依靠很多因素，其中之一便是优秀的员工。
一支高效、专业的员工队伍，是企业取得成功的关键，而这一点必须通过培训来实现。
企业培训既可以提高员工的技能水平，也可以激发员工的潜力，让他们发挥出更大的作用，促进企业的发展。
因此，本文将讨论企业培训的重要性与方法。
一、企业培训的重要性1.提高员工的技能水平企业培训是提高员工的技能水平的一种重要手段。
现在的商业环境变化迅速，技术也在不断地更新换代。
因此，企业需要不断地培训员工，让他们掌握最新的技能，适应市场需求的变化。
通过培训，员工的专业知识和操作技能可以得到增强，为企业的发展提供有力的支持。
2.提升员工的工作质量培训不仅可以提高员工的技能水平，还可以提升员工的工作质量。
通过培训，员工可以了解公司的业务流程和标准，明确工作目标和要求。
同时，培训也可以让员工学习到一些新的工作方法和技巧，使他们能够更加高效地完成工作，并且始终保持工作积极性。
3.激发员工的潜力随着企业发展，员工的职责和工作压力也会不断地增加。
这时，企业培训可以激发员工的潜力，挖掘出他们未曾发现的优点和长处。
通过培训，员工会有机会接触到新的知识和思想，更好地理解自己的工作，有助于发挥个人的能力。
这样，员工会更愿意为企业奉献一份力量，也会获得更多的成就感和满足感。
4.增强企业的竞争力一个优秀的员工队伍是企业取得成功的重要保障。
通过培训，企业可以培养一个高效、专业的员工队伍，让员工能够适应市场环境的不断变化，迅速做出决策和应对挑战。
这样，企业的竞争力也能够得到增强。
二、企业培训的方法1.课堂培训课堂培训是最常见的一种企业培训方法。
通过课堂培训，员工可以接受系统的教育，了解公司的业务流程和标准，提高自己的技能水平和工作质量，为企业的发展做出更大的贡献。
2.岗位培训岗位培训是一种针对员工个别职务进行的培训。
通过这种培训，员工可以掌握自己岗位的具体操作流程和处理方式，更好地完成工作任务，也有助于提升个人能力和职业素养。
公司企业员工培训
公司企业员工培训现代企业越来越意识到员工培训的重要性，作为企业良性运转和持续发展的重要保障，员工培训不仅可以提高员工的专业技能与综合素质，还能激发员工的工作激情与创新意识，使企业更具竞争力。
本文将探讨公司企业员工培训的重要性、培训内容、培训方法等相关内容。
一、公司企业员工培训的重要性•提高员工专业技能：通过不断的培训学习，员工可以不断提升自己的专业技能，适应行业快速发展的需求。
•激发员工工作激情：良好的员工培训可以激发员工的工作激情和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量。
•塑造企业文化：员工培训是企业文化建设的一个重要环节，通过培训可以传递企业的核心价值观和文化理念。
•增强企业竞争力：具有良好专业素养和团队协作意识的员工可以使企业更具竞争力，更好地应对市场挑战。
二、公司企业员工培训的内容1.岗位技能培训：针对不同岗位的员工开展具体的技能培训，提高员工在工作中的实际操作能力。
2.专业知识培训：根据员工的不同职业发展阶段，进行专业知识的培训和学习，提高员工的综合素质。
3.软技能培训：包括领导力、沟通能力、团队合作等软技能的培训，提升员工的综合竞争力。
4.企业文化培训：传达企业的核心价值观和文化理念，引导员工树立正确的职业道德和工作态度。
5.创新能力培训：激发员工的创新意识，培养员工的解决问题能力和创新意识。
三、公司企业员工培训的方法1.线上培训：通过视频教学、在线课程、远程直播等方式进行员工培训，便于员工自主学习和灵活安排学习时间。
2.线下培训：组织专业讲座、沙龙交流、座谈会等形式的培训活动，提供互动交流的机会，加强员工学习氛围。
3.岗位轮岗：安排员工进行不同岗位的轮岗学习，拓宽员工的视野和工作经验，提高员工综合素质。
4.导师制度：建立员工导师制度，由资深员工担任新员工的导师，进行一对一辅导和指导，促进新员工快速融入企业。
结语公司企业员工培训是企业发展不可或缺的重要环节，通过科学合理的培训安排和方法选择，可以提高员工的工作效率和综合素质，使企业更具竞争力。
员工培训的重要性与方法
员工培训的重要性与方法在现代职场中，员工培训被越来越多的企业认识到其重要性。
本文将探讨员工培训的重要性以及一些有效的培训方法，以期帮助企业更好地提升员工素质与能力。
一、员工培训的重要性1.提高员工素质和能力员工培训可以帮助员工不断提升自身的知识储备和技能水平，提高工作效率和工作质量。
通过培训，员工可以学习到最新的行业动态和先进的工作方法，以适应不断变化的市场环境。
2.增强员工忠诚度和归属感企业为员工提供培训机会，表明了企业对员工的重视和关心，从而增强员工对企业的忠诚度和归属感。
员工感受到企业对其个人发展的重视，会更加投入工作，为企业创造更大的价值。
3.激发员工潜力和创新能力培训可以激发员工的潜力和创新能力，提高员工解决问题和应对挑战的能力。
通过培训，员工可以不断学习和掌握新知识，培养创新思维和解决问题的方法，为企业的发展带来新的机遇和突破。
二、员工培训的方法1.内部培训内部培训是指通过企业内部资源进行的培训，包括内训师授课、经验分享、岗位轮换等形式。
内部培训具有成本低、针对性强的特点，可以有效传递企业内部的核心价值观和工作方式，并加强员工之间的交流与合作。
2.外部培训外部培训是指借助外部专业培训机构或专家进行的培训活动，包括课程培训、研讨会、讲座等形式。
外部培训能够开拓员工的视野，提供更多的专业知识和实践经验，帮助员工全面提升自身素质。
3.在线培训随着互联网的发展，在线培训成为一种受欢迎的培训方式。
通过在线平台，企业可以为员工提供丰富的培训资源，包括在线课程、视频教学等。
在线培训具有灵活性强、学习时间和地点自由等特点，为员工提供了便利的学习途径。
4.跨部门培训跨部门培训是指员工在不同部门之间进行培训和交流的活动。
通过跨部门培训，员工可以学习到其他部门的工作流程和经验，拓宽自己的知识面和技能范围。
跨部门培训可以促进部门之间的沟通和合作，提高整体团队的协作效能。
5.定期评估和反馈培训不应该只停留在传授知识和技能的层面上，更要注重培训效果的评估和反馈。
人力资源培训的重要性及方法
人力资源培训的重要性及方法在现代企业管理中，人力资源的培养与发展是公司发展的关键因素之一。
有效的人力资源培训可以提高员工的能力水平，增强企业的竞争力。
本文将介绍人力资源培训的重要性以及一些有效的培训方法。
一、人力资源培训的重要性1. 提高员工能力：培训可以提升员工的专业技能和知识水平，增加他们在工作中的能力和效率。
员工经过培训后，能够更好地适应工作需求，胜任各项工作任务。
2. 激发员工潜力：通过培训，员工可以更好地发现和挖掘自己的潜力，不断提升自身的发展空间。
激发员工的潜力可以增加员工的工作积极性和创造力，为企业带来更好的发展机会。
3. 提升企业竞争力：有良好培训的员工，能够更好地适应市场变化和业务需求，能够提供更高质量的服务和产品。
提升企业竞争力是培训的最终目标，只有竞争力强的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、人力资源培训的方法1. 内部培训：内部培训是通过公司内部的资源和人力来进行员工培训。
这种方式可以根据公司的具体需求和员工的发展方向，开展有针对性的培训课程。
内部培训还可以借助公司内部的专家和资深员工，进行实战案例的分享与讲解。
2. 外部培训：外部培训是指企业委托专业机构或者外部培训师为员工提供培训服务。
外部培训机构通常拥有更专业的师资力量和培训资源，能够满足员工更高层次的培训需求。
企业可以根据员工的具体需求，选择合适的外部培训机构。
3. 在职培训：在职培训是指员工在工作期间进行培训的方式。
这种培训方式可以有效地利用员工的工作时间，避免干扰正常工作。
在职培训可以通过公司内部的培训部门或者外部培训机构来组织，通过灵活的培训形式进行知识和技能的传递。
4. 远程培训：随着互联网的发展，远程培训成为一种越来越受欢迎的培训方式。
通过网络平台和在线教育资源，员工可以在任何时间和地点进行培训学习。
远程培训具有时间灵活、内容丰富和互动性好的特点，适合那些时间和地点限制较大的员工。
5. 全员培训：全员培训是指公司对所有员工进行培训的方式。
论企业员工培训的作用及方式方法
论企业员工培训的作用及方式方法企业员工培训是指为提高员工的综合素质和能力，提高员工的工作技能和专业水平，使他们更好地适应公司的发展和变化，企业所采取的一种持续性教育活动。
员工培训在企业发展中起着重要的作用，不仅能提高员工的工作能力，还能增加员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的发展。
本文将围绕企业员工培训的作用和方法进行阐述。
首先，企业员工培训的作用体现在以下几个方面：1.提高员工的工作能力和专业水平：员工培训有助于提升员工的技能与知识，让他们更好地适应企业的需求。
通过培训，员工能够掌握新的工作技能和知识，提高自身的专业能力，从而更好地完成工作任务。
2.培养员工的团队合作意识和沟通能力：团队合作和良好的沟通是企业高效运作的关键。
员工培训可以通过团队建设和沟通技巧培训来提高员工的团队合作意识和沟通能力，促进员工之间的良好合作，增强企业的凝聚力和战斗力。
3.提高员工的职业素养和道德修养：员工培训不仅仅注重工作技能的提升，还注重员工的职业素养和道德修养的培养。
通过培训，企业可以加强员工的职业道德教育，提高员工的职业道德意识和行为规范，培养员工的责任感和敬业精神。
4.提高员工的工作满意度和忠诚度：员工培训可以帮助员工实现个人成长和发展，提供晋升机会，增加员工的工作满意度。
同时，员工培训也能够提高员工的就业竞争力，增加员工对企业的忠诚度，降低员工的流失率，稳定企业人才队伍，保证企业的可持续发展。
针对企业员工培训的方式和方法，具体可分为以下几种：1.外部培训：外部培训是指企业通过外部培训机构或专业培训机构来开展培训活动。
这种方式的优势在于可以引入外部专家和资源，提供更全面和专业的培训内容。
企业可以根据员工的实际需求和企业的发展方向选择相应的培训课程，并安排员工参加相关的培训。
2.内部培训：内部培训是指企业通过内部资源和员工共享经验来进行培训。
这种方式的优势在于成本较低，培训过程更加贴近企业的实际情况。
企业可以通过内部专家进行培训，或者组织内部员工进行分享和交流，来提升员工的工作能力和专业水平。
浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]
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浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]第一篇：浅谈企业员工培训的重要性浅谈企业员工培训的重要性和如何提升培训效果随着科学技术的发展和社会的进步，现代企业对员工的请求越来越高、越来越新。
今天你是很称职的员工，如不保持学习，明年就有可能掉队。
解决这一问题的方法之一是进行员工培训。
一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训。
一、员工培训的重要性员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和要害职能，是组织人力资源资产增值的重要道路，也是企业组织效益进步的重要道路。
1、可以使新员工尽快地适应其工作岗位。
新员工有两种类型，一是刚刚毕业的大中专学生，另一种是来自其它企业的新员工。
对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，不同的企业文化将使其在行为举止和内心体验上烙上不同的色彩和图像。
而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。
研究发现，新员工在刚到企业的一个过渡期内(通常是三个月到半年)将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司里谋发展还是将其作为跳板。
一次，那些以追求双赢为己任的企业应当通过系统的定向培训尽快地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。
2、可以提高和改善员工绩效。
人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。
员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。
通过培训，可以提高员工的工作绩效。
经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低。
此外，还能减少事故的发生。
3、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己造就。
所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行动规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛。
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企业员工培训的重要性以及方法企业员工培训的重要性以及方法
一、企业员工培训的重要性
员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。
一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。
通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。
人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。
这里我引用松下幸之助的一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
”
由此可见，员工培训对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。
在证券市场上经常会听到投资这个词，其实员工培训也是一种投资，而且员工培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。
虽然说员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一。
只有通过培训才能使员工的素质得到提升;只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻;只有通过培训才能使公司的制度得到具体落实;只有通过培训才能形成可持续发展的优势。
所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。
二、企业员工培训的内容和形式(方法)
1.不仅仅注重对企业高层员工的培训，对于企业各层次的员工，都要进行相关培训
世界上有6个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。
不过全世界开的
最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。
美国加州迪斯尼斯
营业25年，有2亿人参观;东京迪斯尼，最高记录一年可以达到
1700万人参观。
而之所以东京迪斯尼能够在建立之后创造那么好的业绩，有很大一部分原因是因为他重视员工的培训。
对于开酒店或经营乐园的企业者，他们并不是希望客人只来一次。
到东京迪斯尼去游玩，人们不大可能碰到迪斯尼的经理，门口卖票
和剪票的也许只会碰到一次，碰到最多的还是扫地的清洁工。
所以
东京迪斯尼对清洁员工非常重视，将更多的训练和教育大多集中在
他们的身上。
对于在迪斯尼乐园里的清洁员，当他们被招聘进入开始，他们要学习得并不仅仅是如何清扫整个乐园。
他们要学的还有学照相，学
包尿布，学辨识方向。
只有方方面面学习到了，他们才能够更好的
为游乐园中的顾客服务。
我们通常认为会计人员是不太接触客户的`。
但是迪斯尼规定：
会计人员在前两三个月中，每天早上上班时，要站在大门口，对所
有进来的客人鞠躬，道谢。
因为顾客是员工的“衣食父母”，员工
的薪水是顾客掏出来的。
感受到什么是客户后，再回到会计室中去
做会计工作。
迪斯尼这样做，就是为了让会计人员充分了解客户。
正是由于东京迪斯尼重视对它各层次员工的培训，它才能够如此成功。
2.注重员工对企业态度的培训
态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。
员工的
态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，
能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。
这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。
培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。
企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业
的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程
度严重制约着企业的发展。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创
造良好的绩效。
帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同
成长。
社会的浮躁，教育的缺陷，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先
人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。
日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。
目前结合我国的
实情，企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩
心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等;实用知识和工具的应用方
面的，像质量管理八大原则、5S、QC七大手法、目标管理、时间管理、SWOT分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。
3.企业员工培训内容最为重要的，当然是更新观念培训。
所谓更新观念培训是指为改变员工旧的、不适应社会和企业发展的世界观、价值观以及生活观所实施的全面教育。
浙江万向集团是一家全国著名的民营企业，创办于1969年，当
时不过是一个只有十来个员工，资产4000元的铁匠铺，如今已成长
为一个拥有资产100多亿元的全国著名的集团公司。
公司董事长鲁
冠球有他独到的培训观念。
万向集团的职工绝大多数都来自农民，
要使企业发展，关键是提高员工的基本素质。
从农民转变为企业员工，观念更新至关重要。
因此他们在这方面花了大量的精力。
首先，是让员工树立主人翁意识，有了主人翁意识就能从内心深处产生为
企业前途而提高自身素质与技能的愿望和要求;其次，鼓励员工自我
培训，在公司内部营造崇尚知识和教育的氛围;再次，改变农民狭隘
的知识结构，进行现代职业技能培训，为此，公司创办了一所职业
技术学校和一个职业培训所，不仅为本企业培训员工，同时也服务
了社会。
与观念更新培训相关的是价值理念培训。
价值理念是企业文化的核心体现，也是企业发展的原动力。
如果说，更新观念培训是促使
员工树立全面的符合现代生活和工作潮流的观念，那么，通过价值
理念培训，则是向员工传达、灌输企业精神、经营信条、企业文化
风格、经营哲学与策略等，促使员工自觉自愿为塑造良好的公司形
象而努力。
海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。
在此前提下首先是价值观的培训。
“什么
是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在
工作中必须首先明确的内容。
对于企业文化的培训，除了通过海尔
的新闻机构《海尔人》进行大力宣传以及通过上下灌输、上级的表
率作用之外，重要的是由员工互动培训。
目前海尔在员工文化培训
方面进行了丰富多彩的、形式多样的培训及文化氛围建设，如通过
员工的“画与话”、灯谜、文艺表演、找案例等，用员工自己的画、话、人物、案例来诠释海尔理念，从而达成理念上的共识。
4.当然，仅有现代观念和企业理念培训还不够，要真正使观念和理念在企业财富创造中体
现出来，那就应当切实做好技能培训。
技能培训也就是培养员工的具体的工作技术和能力。
它可以从理论到实践、多层次地提高员
工的实际操作能力。
其培训方式多样，通常有集中式理论培训、案
例培训等方式。
如果要进一步落实的话，技能的培训还应结合职位能力培训进行。
员工能否胜任自己的工作岗位，有赖于企业的支持，也就是说企业
要对员工进行有目的的职位培训。
要对员工定期进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。
并就企业发
展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、
产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育
展开介绍、讲解和培训。
企业在对员工进行培训时，一定要与他的
发展相结合，应当计划一下他未来的一两年内可能到达什么位置，
让员工看到发展的前景。
企业员工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。
、职工培训的观念要创新。
我们必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念，而要树立
起职工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收
益的行为，其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。
职工培训的方式要创新。
必须改变你说我听，课后考试的传统培训
模式。
在职工培训方式上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。
要灵活、生动、活泼，易于被
职工接受。
要紧密联系实际，形成双方良性互动。
、职工培训计划
要有创新。
在注重针对性的前提下，必须体现出系统性和前瞻性。
职工培训不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。
要
根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。
要
根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题，在
培训的内容上体现不同的深度。
制定涵盖企业所有职工的、持续的、经常性的培训机制。
三、总结
总之，企业员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择。