企业员工培训的重要性
员工培训和发展的重要性和好处
员工培训和发展的重要性和好处现代企业在竞争激烈的市场环境中，要保持持续的竞争优势，员工的培训和发展变得尤为重要。
本文将探讨员工培训和发展的重要性和好处。
一、提高员工技能水平员工培训是提高员工技能水平的有效途径。
通过培训，员工可以学到新的知识和技能，掌握最新的工作方法和技术。
例如，在技术领域，员工可以参加相关技术培训，学习最新的技术知识，提升自己的专业能力。
而在管理层面，员工可以接受管理培训，学习领导技巧和团队合作能力，提高管理水平。
提高员工的技能水平不仅有助于提高工作效率和质量，还可以提升员工的自信心和职业发展前景。
二、增加员工士气与动力员工培训和发展可以增加员工的士气与动力。
培训可以给员工提供学习和进步的机会，使他们感到自己得到了认可和重视。
同时，培训还可以激发员工的学习兴趣和动力，使他们对工作更加投入。
通过培训，员工可以了解到企业的发展方向和目标，明确自己在企业中的定位和角色，从而更加有目标地投入工作，提升工作效率和质量。
三、促进团队协作与合作员工培训和发展还可以促进团队协作与合作。
培训活动可以提供一个员工互相交流学习的平台，加强员工之间的沟通和合作。
通过培训，员工可以了解到其他部门的工作内容和要求，增强团队意识和协作能力。
培训还可以通过团建活动等形式，增进员工之间的感情，凝聚团队力量，提升整个团队的综合素质。
四、提高企业竞争力员工培训和发展可以提高企业的竞争力。
员工是企业最重要的资本，而员工的素质和能力是决定企业竞争力的关键因素之一。
通过培训，企业可以提升员工的专业能力和综合素质，使员工具备应对市场竞争的能力。
培训还可以使企业的技术水平跟得上市场需求的变化，提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，通过培训可以培养出更多的高素质人才，为企业的长期发展提供人才储备。
五、促进组织文化建设员工培训和发展还可以促进组织文化建设。
培训活动可以通过传递企业的核心价值观和企业文化，增强员工的归属感和认同感。
培训可以引导员工树立正确的价值观和工作观念，提高员工的职业道德和职业操守。
国有企业的员工培训与绩效管理
国有企业的员工培训与绩效管理随着市场经济的发展，国有企业在市场竞争中不断调整自身的经营模式和组织管理方式。
员工培训和绩效管理作为国有企业管理中重要的组成部分，在促进企业发展、提高员工素质和激励员工等方面具有关键作用。
本文将探讨国有企业的员工培训与绩效管理的相关问题。
一、员工培训的重要性员工是企业最重要的资源之一，其知识、技能和能力的水平直接影响着企业的竞争力和持续发展。
在国有企业中，由于市场环境的快速变化和新兴技术的不断涌现，员工需要不断更新知识和学习新技能以适应市场需求。
因此，国有企业需要进行有效的员工培训。
1. 提高员工素质员工培训可以帮助提高员工的专业技能和综合素质，使他们具备适应市场需求的能力。
通过培训，员工可以掌握新的技术和知识，提高工作效率和质量，更好地完成工作任务。
2. 激发员工潜力员工培训可以激发员工的潜力，促使他们不断提升自身能力和实现自我价值。
培训可以提供新的学习机会和发展平台，让员工拓宽视野，增强自信心，提高工作动力。
3. 促进员工发展员工培训可以为员工提供职业发展的机会和路径。
通过不断学习和培训，员工可以提升自己的职业技能和管理能力，有机会晋升为企业的骨干干部，实现个人和企业共同成长。
二、国有企业的员工培训模式国有企业的员工培训可以采取多种模式，根据企业的实际情况和培训目标进行选择和组合。
1. 内部培训内部培训是指由企业自身组织和实施的员工培训活动。
这种培训模式可以通过内部培训师、外部讲师、内部轮岗等方式，利用企业内部的资源和人才培养员工。
2. 外部培训外部培训是指由专门的培训机构或高校开展的培训活动。
国有企业可以选择委托专业机构进行员工培训，以获取更专业的培训内容和教学资源。
3. 在职培训在职培训是指在员工正常工作期间进行的培训活动。
通过灵活的培训安排和方式，员工可以在完成工作任务的同时进行学习，提高工作效率和培养员工的综合素质。
三、绩效管理的意义和方法绩效管理是国有企业有效管理和激励员工的重要手段，通过对员工绩效的评估和激励，提高员工工作积极性和创造力，实现企业的良性发展。
企业培训的重要性名言
企业培训的重要性名言1. 学习永远是最好的投资。
企业培训是一种持续学习的过程，它能够帮助员工不断提升自己的知识、技能和能力。
正如一位著名的企业家曾经说过：“学习永远是最好的投资。
”只有通过不断学习和培训，企业才能够不断适应市场的变化，保持竞争力。
2. 想要领导一支优秀的团队，需要先成为一个优秀的领导者。
企业培训不仅仅是给员工提供专业知识和技能的机会，更重要的是培养他们的领导力。
一位优秀的领导者能够激发员工的潜力，带领团队达成目标。
因此，企业培训不仅是为了提高员工的绩效，更是为了培养一支具备领导力的团队。
3. 教育是改变世界的唯一途径。
企业培训是一种教育的过程，它能够改变员工的思维方式和行为习惯。
正如一位伟大的领导者曾经说过：“教育是改变世界的唯一途径。
”通过培养员工的意识和能力，企业可以实现自身的长期发展和持续创新。
4. 优秀是习得的结果，而不是天生的天赋。
很多人认为优秀是天生的天赋，但实际上，优秀是通过学习和培训获得的结果。
只有通过不断的学习和培训，员工才能够不断提升自己的能力，实现个人的成长和职业发展。
5. 培训是在团队中播下创新的种子。
企业要想实现创新，就必须培养具备创新能力的员工。
培训能够为员工提供新的知识和技能，激发他们的创新潜力。
正如一位知名企业家曾经说过：“培训是在团队中播下创新的种子。
”只有通过培训，企业才能够培养出具有创新思维的团队，推动企业不断发展。
6. 人才是一家企业最重要的财富。
企业培训是为了提升员工的能力和价值。
一位著名企业家曾经说过：“人才是一家企业最重要的财富。
”只有通过培训，企业才能够培养出具备核心竞争力的人才，为企业的发展提供持续的动力。
7. 培训不仅仅是为了解决问题，更是为了提供机会。
企业培训不仅仅是为了解决员工的问题，更重要的是为他们提供发展的机会。
正如一位著名领导者曾经说过：“培训不仅仅是为了解决问题，更是为了提供机会。
”通过培训，企业可以帮助员工发现自己的潜力，实现个人的成长和职业目标。
加强员工培训提升员工专业素养
加强员工培训提升员工专业素养培训是企业发展的关键所在，加强员工培训能够提高员工的专业素养，进而推动企业向前发展。
本文将从员工培训的重要性、培训目标的设定、培训内容的选择以及培训成效的评估等方面，探讨如何加强员工培训，提升员工的专业素养。
一、员工培训的重要性员工是企业的核心资源，他们的素质决定了企业的竞争力。
加强员工培训，能够帮助员工不断提升自身的知识与技能，拓宽眼界，增强抗压能力，提高工作效率，从而更好地完成工作任务。
1.提高员工专业素养通过系统的培训，员工能够学习到最新的行业知识和技能，了解市场动态，掌握先进的工作方法和技巧，提升自己的专业素养，更好地胜任工作。
2.增强员工团队合作能力培训可以提供团队合作的机会，通过与其他员工共同学习和讨论，促进团队的凝聚力和协作能力，使个人能够更好地融入团队，完成共同的目标。
3.激发员工积极性和主动性员工培训不仅仅是传授知识和技能，更重要的是激发员工的积极性和主动性。
培训可以让员工对自己的工作有更深入的理解和认识，增强责任感和归属感，培养主动学习的习惯。
二、培训目标的设定为了提高培训效果，必须明确培训的目标，使培训与企业的发展目标相一致。
培训目标的设定应该具备以下特点。
1.明确具体的培训内容培训目标应该明确具体的培训内容和要求，防止培训过程中的随意性和模糊性，确保培训的针对性和可操作性。
2.量化培训目标培训目标应该量化，以便于衡量培训的效果。
通过设定具体的指标，如知识考核成绩、技能掌握程度等，可以评估培训的成效，并对下一阶段的培训进行调整和改进。
3.与企业战略相匹配培训目标应该与企业战略相匹配，为企业发展提供支持和保障。
例如，如果企业正在推进市场拓展，那么培训目标应该与市场拓展能力相关。
三、培训内容的选择选择合适的培训内容是提高培训效果的重要环节，应该根据员工的需求和企业的实际情况进行选择。
1.根据员工需求进行个性化培训不同员工之间的需求差异较大，应该根据员工的岗位职责、能力水平和个人发展需求，进行个性化培训。
培训的重要性及益处
培训的重要性及益处培训是一种全面提高个人能力和专业知识的有效方式。
无论是企业组织还是个人发展，培训都具有重要的意义和益处。
本文将探讨培训的重要性及其益处。
1. 提升个人能力培训可以帮助个人提升各方面的能力。
例如，通过培训，员工可以学习新的技术和工作方法，提高工作效率和质量。
此外，培训还可以加强个人的沟通能力、领导能力和团队合作能力，使个人在工作中更加出色。
2. 增强专业知识培训可以帮助个人增强专业知识。
在快速发展的社会中，专业知识不断更新和深化。
通过参加各种培训，人们可以学习最新的行业动态和研究成果，了解最新的技术和趋势。
这将有助于个人在职业生涯中保持竞争力。
3. 提高团队效能培训不仅对个人有益，对于团队来说也非常重要。
团队成员经过培训可以获得更全面的知识和技能，他们可以更好地合作和协同工作，从而提高团队的效能。
培训还可以帮助团队成员明确目标，增强团队精神，提高团队的凝聚力和战斗力。
4. 提高企业竞争力对于企业来说，培训对于提高竞争力至关重要。
通过培训，企业员工可以不断提升自己的能力和知识，从而提高企业的综合实力。
培训还可以帮助企业适应市场变化和技术进步，提升企业的创新能力。
一个拥有高素质员工的企业往往更具竞争力。
5. 激发员工潜力培训可以激发员工的潜力。
通过培训，员工可以开拓眼界、拓宽思维，不断挑战自我，实现个人进步。
培训还可以帮助员工发现自己的优势和潜能，并给予他们发展和施展的机会。
这将使员工更有动力和激情，为企业做出更大的贡献。
6. 提高员工满意度和忠诚度提供培训机会可以提高员工的满意度和忠诚度。
员工意识到企业对于他们的成长和发展的关注，会感受到企业的关怀和支持。
这将促使他们更加投入工作，更好地为企业服务。
员工的忠诚度提高，对于企业来说具有重要的意义，有利于企业的长期稳定发展。
结论培训对于个人和企业来说都是非常重要的。
它可以提升个人能力，增强专业知识，提高团队效能，提高企业竞争力，激发员工潜力，提高员工满意度和忠诚度。
员工培训的重要性及对企业的影响
制定明确的培训目 标和计划
采用多样化的培训 方式，如线上培训、 线下培训等
定期进行培训效果 评估，包括员工满 意度、技能提升等 方面
建立培训档案，记 录员工培训情况和 成绩，作为晋升、 调薪等决策的依据
鼓励员工参与培训并给予激励和奖励
制定培训计划：明确培训目标、内容和时间安排 提供培训资源：提供培训教材、课程和讲师等资源 激励员工参与：设立培训奖励机制，如优秀学员奖、培训补贴等
企业与同行业企业合作，共享 培训资源和经验
企业与跨行业企业合作，拓宽 培训领域和视野
企业与政府、行业协会合作， 提高培训质量和效果
培训与职业发展的紧密结合
培训内容与职业发展需求 相结合
培训方式多样化，包括线 上培训、线下培训等
培训效果评估与职业发展 目标相结合
培训与职业发展路径相结 合，如晋升、转岗等
增强企业竞争力
培养员工创新能力，推动企 业创新发展
增强员工团队协作能力，提 高企业整体执行力
提高员工技能水平，提升工 作效率
提高员工满意度和忠诚度， 降低员工流失率
促进企业创新和发展
提高员工技能和素质，增强企业竞争力 激发员工创新思维，推动企业技术创新 培养员工团队协作能力，提高企业整体效率 提升员工满意度和忠诚度，降低员工流失率
个性化和定制化培训的发展
随着科技的发展，个性化和定 制化培训将成为主流
企业可以根据员工的需求和特 点，提供个性化的培训方案
定制化培训可以提高员工的工 作效率和满意度
企业可以通过大数据和人工智 能等技术，实现定制化培训的 智能化和自动化
跨界合作和资源整合的趋势
企业与高校、科研机构合作， 共同培养人才
员工培训可以提高员工的职业道德和职业素养，从而提高企业的社会责任感和诚信度，增强企业的品牌形象和知 名度。
员工培训对企业的作用
员工培训对企业的作用首先，员工培训可以提升员工的专业知识和技能。
随着科技的快速发展和市场的变化，企业不断面临新的挑战和机遇。
通过定期的培训，员工可以学习到最新的行业动态和技术，了解新产品和新技术的使用方法和操作技巧。
这样可以帮助员工不断提升自己的专业能力，适应企业发展的需要，更好地完成工作任务。
其次，员工培训可以提高员工的工作素质和综合能力。
培训课程通常涵盖职业道德、组织行为、沟通技巧、领导力等方面的内容，这些内容不仅能够提高员工的工作态度和责任心，还可以提升员工的团队合作能力、问题解决能力和决策能力。
通过培训，员工可以学习到一些实用的方法和技巧，能够更好地应对工作中的各种复杂情况，提高工作效率和工作质量。
再次，员工培训可以增强员工的职业发展意识和职业规划能力。
通过培训，员工可以了解到自己所处行业的职业发展趋势和方向，了解自己的优势和劣势，找到适合自己的职业发展道路。
同时，培训也可以提供一些职业规划指导和资源支持，帮助员工制定职业规划，并制定相应的发展计划。
这样可以激发员工的积极性和主动性，促使他们不断提升自己的能力和价值，为企业的长远发展贡献力量。
最后，员工培训可以改善企业的组织文化和员工关系。
培训通常是以集体形式进行的，员工在培训中可以更好地与同事和领导进行交流和互动，加强彼此之间的了解和信任。
这样可以增加员工之间的凝聚力和团队合作意识，改善员工关系，提高企业的团队协作能力。
另外，培训过程中通常会注重企业的价值观和文化传承，培养员工的企业认同感和归属感，增强员工对企业的忠诚度和责任感。
综上所述，员工培训对企业的作用是多方面的，不仅可以提升员工的专业知识和技能，还可以提高员工的工作素质和综合能力，促进员工的职业发展，改善企业的组织文化和员工关系。
因此，企业应该重视员工培训，将其作为一个长期的、持续的工作机制，不断投入资源，为员工提供良好的培训环境和机会，实现企业和员工的共同成长与发展。
员工培训对团队建设的重要性
员工培训对团队建设的重要性引言在现代企业中，团队建设被认为是成功的关键要素之一。
一个高效、协作并且能够达成共同目标的团队，对于企业的长期发展至关重要。
而员工培训作为提升团队能力和素质的关键工具，对团队建设的重要性不可忽视。
本文将探讨员工培训对团队建设的重要性，并从不同角度阐述其好处。
提高团队技能水平员工培训是向团队成员提供机会学习和不断提升技能的重要途径。
通过培训，员工可以获得新的知识、技能和经验，提高自身的专业素养和业务能力。
这样的提升有助于增强团队的整体能力，使其能够更好地应对复杂的业务环境和挑战。
例如，在销售团队中，员工培训可以帮助销售人员掌握更有效的销售技巧和策略，了解市场趋势和竞争对手情况，并学习如何与客户进行良好的沟通和建立良好的关系。
通过这些培训，销售团队的整体销售业绩可以得到提升，从而推动企业的业务增长。
增强团队合作能力团队建设的关键在于团队成员之间的合作和协作能力。
而员工培训可以提供许多有利于团队合作的机会。
首先，培训活动通常需要员工进行小组项目或团队任务。
通过这样的活动，员工可以学会如何与团队成员合作，分工合作并共同努力达成共同目标。
这样的实践促进了团队之间的相互了解和信任，为今后更深入的合作打下了基础。
其次，培训活动还可以帮助团队成员提高沟通和协调能力。
团队成员可以通过培训学习到如何更好地与他人沟通交流，并学会协调不同成员之间的观点和意见。
这样的能力在解决问题和处理冲突时非常重要，可以有效提升团队的工作效率和凝聚力。
建立共同的价值观和文化一个团队的成功不仅取决于成员之间的合作，还取决于团队的共同价值观和团队文化。
员工培训可以帮助塑造并强化团队的共同价值观和文化。
在培训过程中，团队成员有机会共同参与学习和讨论，并与其他成员交流和分享经验。
这种共同的学习和交流经验可以帮助团队形成共同的认知，促进团队成员之间的共识和理解。
通过对共同价值观的强调和重申，团队成员会更加明确地认识到团队的核心价值观，并在工作中积极践行。
企业培训的重要性【共31张PPT】
新员工、转岗、重新上岗、新技术、新工艺等各项培训。
培训是调动员工积极性的有效方法
培训的意义、作用和重要性 一是没有提前公布工作标准，钟要撞到什么程度； 传递公司文化和企业价值观 潜能激发、心灵成长、职业发展
培训是让员工学到知识； 统一员工的价值观促进企业业绩增长
需要激励型
能力
低
培训最基本目的
传授技术技能； 传授工作过程或程序； 传授专业和人际交往的技能。
培训的目的
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业发展的需要
企业内培训的目的
组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题
培训能提高企业整体绩效水平； 培训会得到这样的效果：“我就是这样做的”“哦，原来如此啊”。
觉的指导着以后的思路。 培训能让员工个人素质得到提升；
2、企业文化与核心价值观
传递公司文化和企业价值观
培训不仅是清理头脑、整理思路的过程，而且 这是一个延续的过程。
培训是要提炼出人财
潜力
高
人材
人财
低
人裁
低
人才
知识训练 培训不仅是清理头脑、整理思路的过程，而且这是一个延续的过程。
怎么回事
了解公司产品、服务、市场、岗位专业等
相关知识与信息。
生存训练 该做什么
不该做什么
公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评 判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及 处罚规则，基本生存及发展规律等。
质疑
我们参加那么多培训、拓展、学习，企业的问题并没 有减少？
企业内部培训的重要性体现在哪些方面
企业内部培训的重要性体现在哪些方面在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想保持领先地位，不断发展壮大，内部培训是一项至关重要的战略举措。
它不仅能够提升员工的个人能力和素质，还对企业的整体发展有着多方面的积极影响。
首先，企业内部培训有助于提高员工的工作绩效。
通过有针对性的培训，员工能够获取新的知识和技能，从而更高效地完成工作任务。
比如，销售团队接受专业的销售技巧培训，能够更好地了解客户需求，掌握沟通策略，提高销售业绩；技术人员参加最新技术的培训，可以提升解决问题的能力，加快项目进度，提高工作质量。
这些直接的绩效提升，无疑会为企业带来更多的经济效益。
其次，内部培训能够增强员工的归属感和忠诚度。
当企业愿意为员工的成长和发展投资时，员工会感受到自身的价值被重视，从而对企业产生更深厚的感情。
他们会更愿意为企业长期服务，努力工作，减少离职的念头。
稳定的员工队伍不仅可以降低招聘和培训新员工的成本，还能保持团队的协作效率和业务的连续性。
再者，企业内部培训有助于促进团队合作和沟通。
在培训过程中，员工有机会相互交流、学习和合作。
例如，跨部门的培训项目可以让不同部门的员工了解彼此的工作流程和职责，从而在实际工作中更好地协作配合，减少部门之间的矛盾和误解。
良好的团队合作和沟通能够提高工作效率，营造积极向上的工作氛围。
另外，内部培训也是企业适应市场变化和技术创新的关键。
随着科技的飞速发展和市场需求的不断变化，企业必须不断调整和优化自身的业务模式和产品服务。
通过培训，员工能够及时了解行业的最新动态、掌握新的工具和方法，从而帮助企业迅速适应变化，保持竞争力。
内部培训还有利于传承企业的文化和价值观。
新员工入职时，通过培训可以更快地了解并融入企业的文化，明白企业的价值观和行为准则。
对于老员工，培训也是不断强化企业文化的过程，确保大家在工作中始终遵循共同的理念和原则，保持企业的凝聚力和独特的品牌形象。
从员工个人发展的角度来看，内部培训为他们提供了职业晋升的机会。
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企业员工培训的重要性
随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结
合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。
人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。一个企业要
想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从员工培训的重要
性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面，谈谈自己的认识。
一、员工培训的重要性
员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资
产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。
1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业
应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉
地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，
增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。
员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被
视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术
升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，
以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条
有效途径。
3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩
突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，
进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，
一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段
学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。
企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高
员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工
培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地
提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。
二、如何提升工培训效果
职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面
不断进行创新。
1、职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念，而
要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要
性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。
2、员工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的
方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。因此，在员工培训方式上，要
体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、
活泼，易于被职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。
3、员工培训计划要有创新。在注重针对性的前提下，必须体现出系统性和前瞻性。员工
培训不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。要根据企业现状及目标，系统制
定各部门、岗位的培训发展计划。要根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培
训主题，在培训的内容上体现不同的深度。制定涵盖企业所有员工的、持续的、经常性的培
训机制。
4、员工培训授课者的选择要创新。专门的培训师的选择固然非常重要，但企业内部领导
以及内部职工成为培训师在相互的认同上更为亲近。企业内的领导成为培训师有以下几个方
面的优势：他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验；他们是在培训自己的员工，肯定能
保证培训内容与工作有关。企业内部员工成为培训师应当具备以下几个条件：足够的工作能
力；受到同事的尊敬；善于与人沟通；愿与别人分享自己的经验与能力；关心企业的发展。
当员工培训员工时，由于频繁接触，一种团队精神便在组织中自然形成，而且，这样也锻炼
了员工本人的领导才能。
5、员工培训的考核方式要创新。员工往往认为培训的意义在于获得证书，而忽略了培训
的实质，一旦获得所需要的证书，员工进一步提高自我甚至应用从培训中获得技能的积极性
就消失了。证书不一定要权威机构的，也可以是企业内部的，但每个企业要尽量使这个证书
变得权威些，变得有吸引力些，因为改善职工的硬技能固然重要，同时改善他们的软技能，
如纪律观念、职业道德和工作态度等也尤为重要。
总之，员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的
投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择。