关于开展“机关效能建设年”活动的实施方案
机关效能建设活动实施方案
机关效能建设活动实施方案一、背景机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革，旨在提高行政机关的服务质量和效率，同时加强机关的管理和运作能力，更好地满足人民群众和经济发展需要。
为了加快机关效能建设的进程，制定本方案。
二、目标本方案旨在在全市范围内，通过开展一系列机关效能建设活动，提高机关服务质量和效率，加强机关管理和运作能力，进一步改善政府服务环境，打造优质政务服务品牌。
三、任务（一）加强机关内部管理1.推进机关信息化建设，建立信息化内部管理平台，提高信息化水平；2.完善机关内部管理流程，推行标准化管理，提高行政效能；3.培训机关管理干部，提高行政管理能力，营造良好的工作环境。
（二）提高行政服务水平1.优化服务流程，推进便民服务“一站式”平台建设，为大众提供便捷高效的服务；2.建立长效的服务监督机制，及时处理公众意见和建议；3.推进互联网+政务服务，加快政务服务与科技的融合，让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。
（三）加强机关队伍建设1.加强干部作风建设，营造良好的公务员形象；2.完善干部考核办法，提高工作效能和服务质量；3.加强干部培训，提高专业素质和服务能力。
四、支持保障（一）成立工作小组，负责方案的制定和实施；（二）加大财政投入，为方案实施提供充足的经费保障；（三）加强宣传，增强公众对政府服务的信任，提高政府服务和管理水平的社会效益。
五、实施计划计划时间：2021年1月至2022年12月。
1.2021年（一）内部管理：1月份：新年工作会议召开，确定年度工作重点和任务；3月份：开展机关信息化专题培训，推进办公自动化，提高工作效率；5月份：制定机关标准管理制度，建立行政标准化管理体系；7月份：组织机关考核工作，严格落实考核结果。
（二）行政服务：2月份：推進“一站式”政务服务中心建设；4月份：加大服务窗口的投资，提高服务体验；6月份：举办“政府服务周”宣传推广行政服务；8月份：严格落实服务监督和意见反馈机制。
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇2
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案精选2篇（一）活动目标：- 提高机关工作效率，实现工作效果最大化- 提高机关服务质量，满足广大群众的需求- 降低行政成本，提高资源利用效率活动实施方案：1. 建立评估机制：- 设立绩效考核指标，定期评估各部门和个人的工作绩效- 建立绩效考核结果公示制度，激励工作积极性和责任心- 注重定量指标和定性指标相结合，全面反映工作效率和服务质量2. 提升信息化水平：- 推广使用办公自动化软件，实现办公流程的电子化和自动化- 建立信息化统一平台，实现各系统之间的数据共享和信息流畅- 开展培训和推广活动，提高员工信息化应用能力和技术水平3. 简化行政程序：- 审批权限下放，推行“一窗受理、集成服务”模式，简化办事程序- 确定审批时间限制，明确承诺办结时限，提高办事效率- 减少冗余的行政程序，优化各类文件和报表的审批流程4. 加强沟通协作：- 组织定期会议或座谈会，加强各部门之间的沟通和协作- 增加工作交流和经验分享的机会，提升工作效率和服务质量- 建立协作平台和信息共享机制，促进信息互通和协同工作5. 建立回馈机制：- 收集用户反馈和意见，及时改进服务质量- 开展用户满意度调研，掌握用户需求和满意程度- 对工作绩效突出的个人和团队进行表彰和奖励6. 加强培训和提升能力：- 组织各类技能培训和管理培训，提升员工的综合素质和专业能力- 建立健全人才选拔和晋升机制，激励员工积极进取和创新- 鼓励员工参加相关行业组织的交流和培训活动，拓宽视野和学习经验7. 加强对外交流和合作：- 参与国际组织和行业协会的活动，学习借鉴国际先进经验- 主动与其他机关或单位建立合作关系，促进资源共享和协同发展通过以上实施方案，可以全面提升机关的工作效率、服务质量，并降低行政成本，实现机关效能的全面提升。
机关效能建设工作实施方案(2篇)
机关效能建设工作实施方案一、背景分析随着社会发展和经济进步，机关效能建设已经成为各级政府和机关部门的重要任务。
高效的机关可以提高政务处理效率，提供更好的公共服务，促进经济社会发展。
因此，制定____年机关效能建设工作实施方案，对于推动机关工作的创新和提高工作效能具有重要意义。
二、目标和原则目标：1. 提高机关工作效率，推动机关工作创新；2. 优化机关内部管理流程，提高工作质量和效益；3. 提升机关服务能力，满足公众需求。
原则：1. 以人为本，关注机关工作人员的需求和发展；2. 突破常规，鼓励创新思维和实践；3. 强化协同合作，提高机关内部和外部合作效率；4. 加强信息化建设，提高数据管理和利用能力；5. 加强监督机制，确保机关工作公正透明。
三、重点任务1. 提升机关工作效率- 完善机关工作流程，简化办事程序，减少繁文缛节；- 推行电子化办公，加快信息化建设，提高工作效率；- 加强内部沟通和协作，减少信息不畅、协同不力现象；- 建立绩效评估制度，激励机关工作人员积极性和创造性。
2. 优化机关管理模式- 推行精细化管理，优化人力资源配置，提高工作质量；- 加强机关内部的规范化管理，建立健全的制度体系；- 鼓励机关工作人员参与培训和学习，提高管理水平和人才素质；- 加强机关工作人员的职业道德建设，提升公务员形象和服务水平。
3. 提升机关服务能力- 加强公共服务意识，关注人民群众的需求和利益；- 加强政务公开和信息公开，提高政务透明度；- 推行一站式服务，提供便捷高效的服务体验；- 加强对外沟通和合作，增强机关在国际间的影响力和竞争力。
四、实施措施1. 加强机关内部管理- 完善机关内部管理制度，明确工作职责和权限；- 加强培训和学习，提高机关工作人员的素质和能力；- 引进先进管理理念和方法，促进机关管理创新；- 加强内部沟通和协作机制的建设，提高工作效率。
2. 推行信息化建设- 建立并完善机关信息平台，实现信息的集中管理和共享；- 提高机关工作人员的信息化素养，推动信息化应用；- 加强数据管理和分析能力，提高信息利用效率；- 推广数字化办公工具，提高工作效率和便捷性。
机关效能建设实施方案(四篇)
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面：一是创新机关管理模式，二是提高工作效率，三是优化服务质量。
具体措施如下：首先，加强管理现代化建设。
一是深化机关改革，优化职能设置，推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制，激励绩效优秀者，完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合，提升信息化水平，实现数据共享与智能应用。
其次，提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式，提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。
三是加强人才培训，提升员工综合素质，推动工作专业化、精细化。
最后，提高服务质量。
一是建立健全服务品牌，提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调，建立顺畅沟通机制，协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作，提升机关形象，拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新，提升工作效率，优化服务质量，为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案（二）一、背景分析随着现代社会的快速发展，机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量，提升公共服务的效率，促进社会发展和经济增长。
因此，机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有：一是机关工作流程繁琐，决策效率低下；二是机关职能部门之间协作不畅，信息共享不够；三是机关干部队伍素质有待提高；四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此，制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案，具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设，提升机关工作的整体效能，实现政府决策的科学化、民主化和法治化，全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化，提高政府的执行力和透明度，增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理（1）优化机关工作流程，减少繁文缛节，提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理，剔除重复、繁琐的程序，简化审批流程，提高决策的效率和科学性。
机关效能、服务项目建设年活动实施方案
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、活动背景近年来，机关效能和服务水平对于政府工作的重要性越来越受到重视。
为此，为提升机关效能和服务水平，加强机关工作能力和水平的建设，制定并实施机关效能、服务项目的年活动方案是必要的。
二、活动目标1. 提升机关效能：通过识别和解决机关工作中存在的问题，完善工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务水平：通过优化服务流程，强化服务意识，提高服务质量和满意度。
3. 加强机关工作能力和水平的建设：通过培训、交流等方式，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
三、活动内容1. 识别和解决机关工作中存在的问题：a. 通过调查和研究，识别机关工作中的痛点和难点。
b. 建立问题反馈机制，积极解决机关工作中出现的问题。
2. 完善工作流程，提高工作效率：a. 分析机关工作流程，发现并消除繁琐、低效的环节。
b. 制定和推行标准化的工作流程，提高工作效率。
c. 推广应用信息化和自动化工具，简化工作流程。
3. 优化服务流程，提高服务质量和满意度：a. 定期进行服务满意度调查，收集用户反馈。
b. 根据用户反馈，优化服务流程，提高服务质量和满意度。
c. 建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题。
4. 培训和交流：a. 开展相关培训，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
b. 举办工作交流会议，分享工作经验和方法，促进机关间的合作与学习。
四、实施步骤1. 制定活动计划：明确活动目标、内容、时间和责任人，制定详细的活动计划。
2. 落实活动计划：将活动计划落实到实际工作中，确保各项活动有序展开。
3. 监督和评估：建立活动监督和评估机制，监督活动进展情况，及时发现和解决问题。
4. 汇总和总结：活动结束后，对活动的效果和成果进行汇总和总结，进行经验总结和分享。
五、活动预期效果1. 机关工作效率得到提升，工作流程更加顺畅。
2. 服务质量和满意度得到提高，公众对机关工作的评价更加积极。
3. 机关工作人员的专业素养和能力水平得到提升，具备应对复杂工作情况的能力。
机关效能建设实施方案 (2)4篇
机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（一）一、总体目标通过机关效能建设的实施，提高机关工作效率和质量，推动机关工作更加高效、科学、务实，为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划，明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制，优化内部管理体制。
建立健全激励机制，提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设，加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设，推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作，推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流，形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法，鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当，勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设，增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革，提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程，提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动，提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践，鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传，树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统，提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作，借鉴先进经验和做法，提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查，评估实施效果，及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办，确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度，提供保障和支持。
3. 加大财政投入，保障工作经费的落实。
4. 加强宣传，提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估，总结经验和教训，及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（二）机关效能建设是指通过一系列措施和举措，提高机关单位的工作效率和服务水平，实现机关工作的高效运行和有效管理。
2024年机关效能建设实施方案
一、背景和意义作为国家行政机关，机关效能建设是提高行政能力和效率的重要举措。
2024年，我国面临着经济转型和社会发展的重要时期，因此需要进一步加强机关效能建设，提高行政决策能力和执行力，为国家的发展提供强有力的支持。
机关效能建设的意义主要体现在以下几个方面：1.加快推进行政：通过提高机关效能，可以进一步推进行政体制和机制，打破行政机关僵化的工作方式，提高行政管理的灵活性和适应性。
2.提高政府服务水平：机关效能的提升可以增强政府对社会公众和企事业单位的服务能力，提供更加高效、便捷和优质的公共服务。
3.优化资源配置：机关效能的提高可以有效解决行政决策和执行中的瓶颈问题，优化资源配置，提高效率，降低浪费，实现资源的最优利用。
二、目标和主要任务2024年机关效能建设的目标是提高行政决策能力和执行力，推动政策的有效落地和实施。
为实现这一目标，需要完成以下主要任务：1.完善机关绩效管理体系：建立健全的绩效评估机制，明确机关工作的目标和任务，制定绩效指标，并通过绩效评估，对工作进行量化评价和考核。
2.推进信息化建设：加快实现行政办公的信息化，提高信息的共享和交流效率，提升办公效率。
3.强化人员培训和能力建设：加强机关干部和员工的培训，提高其专业素质和工作能力，为机关效能的提升提供人才保障。
4.推动政策落地：加强行政决策和政策执行的协同，确保政策能够真正落地、实施和取得成效。
三、实施步骤和措施为了顺利实施机关效能建设方案，需要采取以下步骤和措施：1.制定实施计划：在制定具体实施方案之前，需要进行全面的调研和分析，明确机关存在的问题和改进的方向，制定针对性和可操作的实施计划。
2.细化目标和任务：根据实施计划，明确具体的工作目标和任务，并将其分解到各个部门和个人，形成清晰的责任和任务分工。
3.加强组织领导：建立完善的机关效能建设领导小组，明确各个部门和个人的责任和义务，加强组织协调，确保工作的顺利开展。
4.实施措施和政策支持：采取一系列具体措施和政策支持，如加强人才培训、完善信息化建设、简化行政程序等，提升机关效能。
机关效能、服务项目建设年活动实施方案 (2)
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、背景和目标随着社会的发展，机关的效能和服务项目建设对于提高政府工作质量和效率，满足人民群众的需求变得越来越重要。
因此，制定年度活动实施方案，以促进机关效能和服务项目建设的进步，对于推动政府工作的创新发展具有积极意义。
本活动实施方案的目标是：通过组织一系列的活动，加强机关效能和服务项目建设，提升机关工作效率，提供更高质量的服务，满足人民群众的需求，推动政府工作的创新发展。
二、活动内容和方法1. 建立机关效能和服务项目建设工作推进机制- 成立工作领导小组，负责制定和落实活动计划。
- 制定机关效能和服务项目建设工作推进指标，进行定期评估和监督。
2. 开展培训和学习活动- 组织开展机关效能和服务项目建设培训，提高机关工作人员的专业能力和服务意识。
- 邀请专家学者进行讲座和座谈，分享经验和最佳实践。
3. 提升信息化建设水平- 推动机关内部信息系统的互联互通，提高信息共享和处理效率。
- 引进先进的信息技术和管理软件，优化机关工作流程，提升效能。
4. 加强服务项目建设- 分析研究人民群众的需求，制定适应群众需求的服务项目。
- 完善服务流程，提高服务质量，建立健全的投诉处理机制。
5. 举办经验交流和推广活动- 组织机关效能和服务项目建设的经验交流会议，交流工作经验，分享成功案例。
- 梳理总结经验，编写实践手册，为其他机关提供借鉴和参考。
三、实施步骤和时间安排1. 确定工作计划和任务分工：在年初召开工作会议，确定活动的具体内容、时间安排和责任人员。
2. 推进机关效能和服务项目建设工作：按计划要求，各机关负责落实各项工作，开展培训、设备更新等相关工作。
3. 组织培训和学习活动：根据需要，安排培训时间，邀请专家学者进行讲座和座谈。
4. 推进信息化建设：安排专门的技术人员，负责推进信息化建设工作。
5. 加强服务项目建设：通过社会调研、专家论证等方式，确定服务项目的具体内容和流程。
2024年开展行政效能建设年活动实施方案
2024年开展行政效能建设年活动实施方案如下：
一、引入先进技术
本活动将引入先进的信息技术和管理技术，以提高行政效能的管理水平和效率。
二、建立实时监测系统
建立实时监测系统，全面监测各部门的工作进展情况，及时发现问题并采取相应措施。
三、推动信息共享
推动各部门间信息共享，减少信息壁垒，提高信息流通效率，加快决策执行速度。
四、完善工作流程
完善工作流程，简化繁琐程序，提高工作效率，优化资源配置，实现时间成本的最小化。
五、强化绩效考核
强化绩效考核机制，以结果导向为主导，激励各部门提高工作效率和服务质量。
六、推动制度创新
推动制度创新，建立灵活、高效的管理制度，精简冗余程序，减少行政审批环节，提高决策效率。
七、加强人才培养
加强人才培养，提升公务人员的综合素质和管理能力，为行政效能的提升提供人才支持。
八、营造良好氛围
营造积极向上的工作氛围，倡导敬业奉献、专业务实的工作态度，共同推动行政效能建设年活动的顺利实施。
机关效能建设实施方案范本(三篇)
机关效能建设实施方案范本____年机关效能建设实施方案一、背景分析随着科技的不断发展，社会经济的迅速进步，各种新的挑战和机遇也随之而来。
在这样的背景下，机关效能建设成为了提高政府治理能力和推动政府现代化的重要任务。
____年，我国进入了新发展阶段，机关效能建设亟待深化，以满足人民群众对高质量发展的需求。
因此，制定____年机关效能建设实施方案是非常重要的。
二、总体目标1. 提高机关效能：通过优化机关管理流程，加强机关内部协同，提高工作效率，提升公务员素质和公共服务能力，实现机关效能全面提升。
2. 推动政务创新：加强政府信息化建设，积极推进“互联网+政务服务”，提高政务服务的便捷性和效率，推动政务创新。
3. 加强机关内部协同：建立健全机关内部沟通协调机制，推动机关各部门之间有效配合，加强信息共享和协同办公，提升机关整体协同效能。
4. 建设智慧机关：探索应用人工智能、大数据等新技术手段，构建智慧机关平台，提升机关数据化管理水平和决策智能化水平。
三、具体措施1. 加强机关内部管理能力培训。
组织开展政务管理、领导力、沟通协调等方面的培训，提高干部员工的管理水平和综合素质。
2. 优化机关工作流程。
通过科学合理的流程规范和信息化手段，推动机关内部工作流程的改进和优化，提高工作效率。
3. 推进政务信息化建设。
加大对政务信息化建设的投入，推动各部门间信息共享和协同办公，提高政务服务水平。
4. 加强政务服务平台建设。
建设全国统一的政务服务平台，整合各单位的政务服务资源，提供一站式便捷的政务服务。
5. 推动“互联网+政务服务”。
加强对政府部门和公共服务事项的网络化、数字化改造，提供更加便捷高效的政务服务。
6. 推进政务数据开放共享。
推动政府部门把数据进行开放共享，促进政务数据的规范化管理和有效利用，提升政府决策的科学性和精准性。
7. 加强机关协同办公系统建设。
建立健全机关内部协同办公平台，实现文件和信息的全面共享和协同办公，提高机关整体协同效能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
古现街道办事处
关于开展“机关效能建设年”活动的实施方案
为进一步规范行政行为，提高工作效能和服务水平，创建最优发展环境。
根据开发区工委管委《关于开展“机关效能建设年”活动的实施意见》,结合街道实际,现提出如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
坚持以科学发展观为指导，坚定不移按照市委改进机关作风、优化发展环境“十要十不准”的规定，按照“不讲条件讲主动，不讲空话讲实干；不讲得失讲奉献，推诿扯皮无地位；一个声音一个步调抓落实。
”的工作主基调，从加强制度建设、完善工作机制、强化权力监督、解决突出问题等方面入手，通过思想教育、建章立制、监督制约、考核奖惩等手段，切实解决机关效能方面存在的突出问题，努力使办事处各个部门和工作人员的精神面貌明显变化，激发其积极性和创造性，把古现办事处建设成为“务实、创新、团结、高效”的新型机关。
二、工作步骤和内容
（一）学习发动阶段（3月1日———3月15日）
一是党委召开会议动员部署。
组织街道班子成员、中层以上干部学习上级文件和会议精神，党政办负责起草方案，班子成员召开会议研究讨论。
二是召开机关动员大会。
组织机关全体工作人员于3月4
日下午召开动员大会，对上级文件和领导讲话进行传达学习，同事对古现机关效能建设方案进行通报，引导机关人员从思想上真正重视起来，从行动上真正落实起来。
三是组织开展“提高机关效能，优化发展环境”的大讨论活动，充分调动广大机关干部的学习热情。
并择优挑选部分优秀心得体会在公开栏展示，并接受监督。
（二）分析查摆阶段（4月———10月）
重点抓好以下几个方面工作的落实，切实把问题找准查细。
一是严格执行行政审批程序。
办事处涉及行政审批的主要有劳保所、计生办、民政、农机等密切联系民生的部门。
一要清理行政审批事项。
对各种行政审批事项进行再次清理,对承诺的办事时限要进一步压缩，凡能及时办结的一律及时办结，一般行政审批事项要在3个工作日内完成。
二要规范审批行为。
决定保留的审批项目,要简化审批环节,优化审批程序,提高审批效率；决定取消的审批项目,要加强事后监督,不把备案、核准变成变相审批。
二是全面推行政务公开。
一要抓好政府信息公开工作。
要根据《政府信息公开条例》有关规定,依托市政府、开发区政府网站平台,依法将应当让公众知晓的事项,及时向社会公开,尤其是劳保所、计生办、民政等部门涉及群众切身利益的事项要全面推行办事公开制度。
二要创新和规范政务公开形式。
不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、利于群众行使监督
权的政务公开形式。
同时健全完善办事处政府信息公开发布审查、责任追究等制度。
三是规范机关行政行为。
一要规范行政裁量权。
对行政处罚等执法活动中的行政裁量权进行细化和量化，同一行政处罚事项原则上明确一个处罚额度，严格设定行政裁量权行使程序，明确执法环节和步骤，压缩行政裁量空间。
二要规范涉企检查行为。
严格落实上级有关规定，除安全生产、食品安全、环境保护、卫生防疫、消防等法律法规有明确规定以及出现重大突发性事件需要立即检查（事后备案）外，其他任何部门和单位到企业检查，必须经管委办公室审核登记后，持相关检查证明在规定时间实施执法检查，严禁多头检查、重复检查。
三要清理规范收费行为。
除国务院及财政部、国家发改委和省政府及省财政厅、省物价局批准的或授权市级设立的行政事业性收费项目外，不准设立面向企业和社会的收费项目。
对收费标准有上下限的，一律按下限实行“一费制”，严禁提高收费标准、增加收费频次。
四是改进机关作风。
一要精简会议。
能不开的会议坚决不开，必须召开的会议要尽量压缩时间、减少与会人员。
提倡现场办公解决问题，反对“靠会议落实会议、靠文件落实文件”，引导党政干部和机关工作人员把工作重点放在深入实际、深入群众、集中精力研究和解决实际问题上。
二要精简文件、简报。
上级文件规定明确具体的我办事处不再发文，已全文公开发布的不再印发文件，已印发的文件不得层层转发；全面梳理各类简报，规范报送要求、压缩报送范围，字数一般不超过1500
字。
三要加快公文流转速度。
传真电报做到随到随阅、公文传
阅不过夜，督查类、报批类文件明确办理时间。
四要严格落实“十要十不准”和《机关事业单位禁酒制度》，严肃查处“公款吃喝、公车私用、公款旅游”行为，努力减少应酬活动。
五要解放思想、端正作风。
严查个别干部自满自足，衙门作风严重，思想上满于平淡，工作中安于现状，相互推诿、效率低下的状态。
五是建立健全效能建设制度体系。
围绕建立“教育先导、制度规范、监督落实、改革统揽、整体推进、科学评价”的惩防腐败体系，按照服务项目建设的要求，建立操作性较强的机关作风和效能建设制度体系，重点健全和完善岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、首席代表制、限时办结制、责任追究制等
制度。
（三）整改提高阶段（时间）
一要整改问题。
根据排查问题分析原因，制定整改措施；开展效能建设明查暗访活动；召开效能建设交流座谈会；围绕办事处重点工作实施效能监察；组织“人民满意程度”专项评议；召开案例通报会，对各类检查、投诉、明查暗访中发现损害经济发展环境的人和事，进行通报批评。
二要完善提高。
各村居、各部门针对近一年的效能活动进行自我总结；开展“人民满意度”专项评议，对各村居、各部门进行效能考核，评选优秀村居、部门、个人；召开总结表彰大会。
三、工作要求
（一）统一思想，提高认识。
各科室必须充分认识开展“机关效能建设年”活动的重要意义，切实把思想统一到开发区工委管委和办事处的工作要求上来，进一步强化大局意识、责任意识、服务意识和效率意识，认真贯彻落实本实施方案，自觉投身“机关效能建设年”活动之中。
（二）加强领导，落实责任。
为确保办事处“机关效能建设年”活动卓有成效的开展，办事处党委研究决定成立由党支部书记王龙庆同志任组长，————同志任副组长，各有关科室负责同志为成员的“机关效能建设年”活动领导小组。
领导小组下设效能办公室，办公室设在————，——同志兼任办公室主任，办公室具体负责整个活动的组织开展。
各科室主要负责同志是“机关效能建设年”活动的第一责任人，要切实履行职责，抓好落实，抓出成效。
（三）加强督导，严肃执纪。
领导小组办公室将抽调有关人员，成立督导组，抓好本活动的监督检查工作，不断加大明查暗访力度，严肃查处机关效能建设方面的违规违纪问题。
各科室每月底要将当月活动开展情况书面上报领导小组办公室，由领导小组办公室汇总后编发情况通报，确保活动开展取得实效。
（四）严格考核，依据评议。
把机关效能建设情况纳入岗位目标责任制考核和民主评议，考评结果作为评先树优、提拔使用的重要依据。