甲供材料进场报审
甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供甲控材料设备进场验收制度一、目的：为了保证甲供甲控材料设备的质量、安全和合格率，规范进场验收程序，确保施工质量和施工进程的顺利进行。
二、适用范围：该制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。
三、进场验收的程序：1.甲供甲控材料设备进场：（1）甲方根据项目相关技术要求和施工进度计划，提前采购并将甲供甲控材料设备送到施工现场。
（2）将甲供甲控材料设备进行分类、编码，制作入场验收清单。
2.验收准备：（1）安排专人负责甲供甲控材料设备的验收工作，该人员需具备相关技术经验和资质。
（2）验收前准备必要的工具和设备，如测量工具、测试仪器等。
（3）准备验收记录表格，包括设备名称、型号、生产厂家、出厂日期、检验报告等相关信息。
3.设备验收：（1）检查设备的外观情况，包括外观是否完好，无明显变形、裂纹或损坏等。
（2）检查设备的标识和标牌，包括厂家标识、型号等信息是否清晰可见。
（3）检查设备的功能，如电气设备是否能正常开关，机械设备是否能运转等。
（4）对设备进行检测，如使用测试仪器测试电气设备的电流、电压等参数。
（5）对设备的附件和配件进行检查，如是否齐全、与设备相匹配等。
（6）审核设备的合格证和检验报告，确保设备符合相关技术标准和质量要求。
4.材料验收：（1）检查材料的外观质量，如表面光洁度、颜色牢度等。
（2）检查材料的规格尺寸，如长度、宽度、厚度等。
（3）检查材料的强度和硬度，如通过使用试验机进行力学性能测试。
（4）审核材料的合格证和检验报告，确保材料符合相关技术标准和质量要求。
5.验收记录：（1）对每个甲供甲控材料设备进行验收记录，包括设备名称、型号、验收结果等信息。
（2）验收记录需由甲方和乙方代表签字确认，并存档备查。
四、验收结果处理：1.合格：（1）设备经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。
（2）材料经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。
2.不合格：（1）设备未经验收合格，需通知甲方进行处理，如更换、修理等。
材料、构配件、设备进场报验流程
材料、构配件、设备资质报审流程一、施工单位填写“成品、半成品供应单位资质报审单”，报审单后所附的资质证明资料有（不仅限于以下内容）：（1）营业执照、组织机构代码、企业资质证书、安全生产许可证和生产许可证（实行生产许可证制的）、拟选用产品的认证书或型式检验检测报告等复印件，以上复印件必须加盖公章。
（2）还可以提供生产商的资质证明及产品的彩色宣传图册。
（3）甲供材料还需要提供供货合同。
（4）有经销商还需提供其营业执照、组织机构代码、销售授权书。
（5）对消防产品还需提供所在地的备案证明或消防产品网可查证明。
二、专业监理工程师审核供货商是否符合要求：首先，品牌库有的，采用品牌库的；其次，品牌库没有的合同有约定的，采用合同约定的；最后，上述两者都没约定的，施工单位拟选择三家报监理与建设单位确定经审核品牌及资质证明材料符合要求后，报建设单位审核、确定。
成品、半成品供应单位资质报审单本表由施工单位填写一式三份，建设、监理、施工单位各留一份。
材料、构配件、设备进场报验流程一、资质审批流程完成后，施工单位方可订货、进场。
货物抵达现场时，施工单位通知监理工程师现场检验，同时监理工程师通知建设单位工程师到场共同验货。
二、施工单位填报浙建监A10 “工程材料/构配件/设备报审表”的表格，报审表后所附的相关表格与质量证明资料有（不仅限于以下内容）：1、“材料、构配件进场检验记录”；2、“设备开箱检验记录”；3、“设备及管道附件试验记录”；4、“材料试验报告（通用）”。
5、所附的质保资料有：合格证、出厂检验检测报告、有效期内的型式检验检测报告、主要配件或元器件的合格证及出厂检验检测报告。
工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：设备开箱检查记录万达消控材料、设备进场报验流程一、资质报审与材料进场报验即在货物到场时同期进行，即在完成“材料、构配件、设备资质报审”和“材料、构配件、设备进场报验”后，还需按照万达集团的“消防安全材料设备使用管理规定”走审批程序。
甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供甲控材料设备进场验收制度1. 引言甲供甲控材料设备进场验收制度是指结合施工单位的主要质量要求对所采购的材料和设备进行全部或局部检查、鉴定，并对其实物数量、品质、规格、型号、包装等项目进行确认，以确保材料设备达到施工和施工图纸设计的要求。
2. 管理要求2.1 进场管理材料设备进入施工现场之前需经过验收，验收合格后方可投入使用。
施工单位应安排专人对材料设备进行接收、检验、分类并填写相应的进场验收记录，所填写内容应与实物严格一致。
2.2 稽核验收在验收环节中应设置稽核环节，由专业质检人员对验收记录进行查阅，对验收记录内容进行较验和审核。
对于存在质量问题的材料设备，应立即报告相关部门并保存好相关证据，以便后续处理。
2.3 验收标准2.3.1 材料验收标准（1）材料的实物数量应与货物单据数量一致。
（2）材料的包装应符合相关的标准要求。
（3）材料的品质应符合相关标准或合同规定。
（4）材料的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.3.2 设备验收标准（1）设备的实物数量应与货物单据数量一致。
（2）设备的包装应符合相关的标准要求。
（3）设备的品质应符合相关标准或合同规定。
（4）设备的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.4 验收结果处理2.4.1 验收合格（1）材料设备应由专人存放于指定仓库并分类。
（2）验收记录归档并在建设单位要求时提供。
2.4.2 验收不合格（1）不合格材料设备不得使用，由施工单位保存，并及时与采购单位取得联系协调解决。
（2）将问题材料设备种类、数量、型号、规格、包装及质量情况等详细内容记录并报告上级部门。
（3）使用已验收的不合格材料设备所造成的后果，由施工单位负责。
3. 总结甲供甲控材料设备进场验收制度是保证施工质量的关键要素之一。
在大规模项目中，材料、设备的选择及其质量将直接关系到工程质量。
仔细执行甲供甲控材料设备进场验收制度，建立满足合理经济要求的验收标准和规范，保障工程设计和质量管理的顺利进行。
甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供甲控材料设备进场验收制度甲供甲控材料设备进场验收制度目的规范甲供、甲控材料设备进场验收工作的管理，保证甲供、甲控材料设备的进场质量，使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行。
释义进场--材料设备经检验后可以进入仓库、或用于工程上验收--材料设备进场时，除送检及试运转外的相关资料及外观质量等方面的检查进场验收内容：甲供、甲控材料设备验收内容相同：1．型号规格、数量；2．随机配带的零配件及合格证、试验报告、使用说明书等相关技术资料；3．合同规定的技术要求、技术资料；4．材料设备样板的核对；5．外观质量检查；6．现场取样送检；验收人员组成：为保证验收工作的公正、严格性，验收人员应包括以下单位及部门的人员：1．甲方项目部、规划设计部、物料供应部2．监理公司3．施工单位4．材料设备供应商验收人员职责分工一、甲供材料设备验收人员分工1．物料供应部为验收工作召集及负责人，负责与项目部及材料设备供应商的联系、出入库手续的办理、相关的技术及商务资料的收集、合同商务条款的履行及进场材料设备的质量验收；2．甲方项目部负责与施工单位及现场相关验收人员的联系，并配合物料供应部、规划设计部、监理工程师，依据合同中相关技术要求条款及材料设备样板，进行甲供材料设备质量的检验和技术资料的审核；3．施工单位人员参与对甲供材料设备质量的检验和监督；负责甲供材料设备的接收和相关手续的办理。
施工单位负责接货的材料员或仓库管理员需由施工单位出具书面授权证明（见表4-13-1），此证明及该材料员或仓库管理员身份证复印件须交甲方项目部存档备案。
二、甲控材料设备验收人员分工1．监理工程师为甲控材料设备进场验收的召集及负责人，负责与施工单位及现场相关人员的联系，并与甲方物料供应部、项目部、规划设计部工程师一同对照材料设备样板及相关技术要求，进行甲控材料设备质量的检验和相关技术资料的审核；2．物料供应部人员负责材料设备样板的核对及质量验收；3．施工单位人员负责与材料设备供应商的联系、相关技术资料的收集；负责甲控材料设备与材料设备供应商的交接及进场手续办理；负责在材料设备联合验收前，对甲控材料设备质量进行初步验收，并配合监理工程师进行材料设备送检取样，参与联合验收。
甲供材申报说明-给施工单位
甲供材申报说明-给施工单位甲供材申报说明一、甲供材范围：施工合同清单备注甲供材代付代扣的材料。
主体单位常见甲供材一般为：外墙砖、外墙涂料、仿石砖、防水材料、阳台栏杆、屋面瓦、开关面板、吸顶灯、给水阀门、pvc系列管材管件、人造砂岩、户内配电箱、弱电箱、电线电缆、公共配电柜、钢塑复合管、分集水器等，具体甲供范围仍以合同为主。
二、申报流程未开盘项目：只需申报月度计划1、施工单位根据现场施工进度于每月24日前将甲供材料申报至工程部材料员处。
2、申报甲供材料要满足供货周期（每种甲供材供货周期详见甲供材料模版目录），材料供货周期从申报当月30日开始计算，每月月底申报下下月到货材料。
开盘项目：申报月度计划、三月材料计划1）三月材料计划：施工单位根据未来3月工程建设计划安排，于每月7号前将甲供材料申报至工程部材料员处，三月材料计划是每月申报的从下下个月起连续三个月预计要求到货的材料需求量。
比如：7月7号申报9、10、11月三月的材料需求量。
需要申报三月计划的材料类别：开关面板插座、水泥瓦/西瓦、铁艺类（含组装式阳台栏杆）、隐形栏杆、橱柜、户内门、入户门、卫浴五金、洁具陶瓷、洁具龙头、抛光砖、瓷片、墙纸、吸顶灯（筒灯）、水晶灯、门锁五金、木地板、仿石砖、仿古砖、人造砂岩、外墙砖、排气扇、厨房电器、淋浴间隔、户内配电箱、弱电箱、给水阀门、住宅公共区配电箱/柜、物业制服、停车收费系统。
2）月度计划：每月月底申报下下月到货材料。
比如：7月24日申报9月份到货材料需求。
3）保证月度计划申报的到货材料需求和三月计划中首月申报材料准确一致。
比如：7月底申报的9月度计划材料与7月初申报的三月材料计划中9月份到货材料要准确一致。
附件：1、甲供材模板（Excel表格）2、申报材料用表（Excel表格）。
材料进场报审流程
材料进场报审流程一、材料准备。
咱先说这个材料啊，那得准备得妥妥当当的。
就像你去参加一场重要的考试，得把该带的东西都带上一样。
材料的质量证明文件是必须的，比如说合格证呀，质量检测报告之类的。
这就好比人的身份证，是材料身份的证明呢。
没有这个，材料就像个没户口的孩子，可没法进场哦。
而且这些文件还得是原件，如果实在没有原件，复印件也要盖上公章，证明它的真实性。
这就像是复印件上盖个章，就像给它加了一道保险锁。
还有呢，材料的规格、型号这些信息一定要和咱们的工程要求相符。
你想啊，如果咱们盖房子需要的是长5米的钢梁，结果进场的是4米的，那不是乱套了嘛。
所以啊，在材料进场之前，就得好好核对一下这些信息，可别到时候出了岔子。
二、报审申请表。
接下来就得填这个报审申请表啦。
这申请表就像是一张门票，是材料进场的入场券。
申请表上要写清楚工程名称、材料名称、规格型号、数量、使用部位这些重要的信息。
就像给材料做一个详细的自我介绍一样。
比如说工程名称是咱们学校的新图书馆建设工程，那就要写得明明白白的。
材料名称呢，要是水泥，那就写水泥，可别写成沙子啦，这可不能马虎。
数量也要准确，多了少了都不合适。
使用部位也得写清楚，是用于图书馆的地基还是墙体，都要注明。
填这个表的时候，字也要写得工整些，要是写得像鬼画符一样，人家监理看都不想看，那材料就只能在门外干等着啦。
三、报送审核。
申请表填好了，材料也准备好了，就可以报送审核啦。
这个时候啊，就像是把自己精心准备的礼物送给别人，心里还有点小紧张呢。
把这些材料送到监理那里去，然后就等着审核结果。
监理可是很严格的哦，他们会仔细地查看材料的质量证明文件，核对申请表上的信息和实际材料是否一致。
这就像是一场严格的面试，材料要是表现不好，就会被打回票。
四、审核结果处理。
要是审核通过了，那可真是皆大欢喜呀。
材料就可以顺利进场啦，就像士兵得到了通行证，可以进入战场一样。
但要是审核没通过呢，也别灰心。
看看是哪里出了问题，如果是质量证明文件不全，那就赶紧补齐。
工程物资采购报审及进场报验制度
工程物资采购报审及进场报验制度一、前言随着建筑市场的不断扩大和建筑工程规模的不断加大，对工程物资的采购管理和进场报验的要求也变得越来越严格。
为了保障工程实施的正常进行和建设工程的质量安全，需要建立完善的工程物资采购报审及进场报验制度。
二、工程物资采购报审制度1. 报审程序（1）项目经理或者相应人员在招标或委托采购过程中，负责基金、材料采购等事项的审核与协调工作。
（2）项目经理或者相应人员需在采购前向公司的采购管理部门提出采购计划，填写采购计划书，交由公司采购管理部门进行审核。
（3）采购计划审核通过后，项目经理或者相应人员开始进行物资的采购工作。
（4）采购流程应该全部在公司的采购管理流程系统上录入，标准化管理。
2. 审核标准（1）按照国家相关规定和公司《工程物资采购管理制度》进行审核。
（2）对采购计划、采购需求、采购合同及其附件、采购方式、采购过程等方面进行审核，确保规范合规。
（3）对采购人员遵守公司及国家的相关规定、程序，采购流程的透明性、竞争性等方面进行审核。
3. 报审结果（1）审核结果应当在采购管理流程系统上进行发布，及时向项目经理反馈采购计划的执行情况。
（2）对于审核不通过的采购计划，采购管理部门需向项目经理提出整改意见，接受整改后方可再次进行审核。
三、工程物资进场报验制度1. 进场申请（1）项目经理或者相应人员提出进场物资的申请，在公司采购管理流程系统上进行提交，并附上进场物资清单。
（2）采购管理部门对于进场物资的清单进行审核，必须符合相关规范、标准以及工程监理方的要求。
2. 报验程序（1）项目经理或者相应人员应按照计划，在工程场地进行物资的进场验收工作。
（2）验收人员应根据进场物资清单，进行实物核对、质量鉴定等工作，确认无误后填写进场报验单并交由验收负责人签字。
（3）进场报验单上表明被验收物资的品种、规格、数量、性能等基本信息和检验检查的结果，并建立备案和跟踪。
3. 报验结果（1）验收人员将进场报验单及时提交公司采购管理部门进行审核。
甲供材料报审表
SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表
甲供设备材料需求计划报审表
工程名称：炉霍-翁达110kV线路新建工程编号：SXMX15-01
致国网德阳供电公司业主项目部：
根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。
附件：甲供设备材料需求计划
施工项目部（章）：
项目经理：______________
日期：______________ 监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：______________
日期：______________ 建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：______________
日期：______________ 注本表一式四份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存二份。
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工程材料/构配件/设备进场报审表
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工程材料/构配件/设备进场报审表
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