2020公司员工个人一月份工作计划5篇

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一月份个人工作计划

一月份个人工作计划

一月份个人工作计划尊敬的领导:您好!感谢您给予我这次机会,我很荣幸向您提交一份一月份的个人工作计划,以下是我的详细安排:1.目标设定在一月份,我将全力以赴完成以下工作目标:-提高个人职业技能和知识水平-完成公司下达的任务-有效管理时间和资源-提升团队协作能力2.学习与成长构建良好的学习和成长计划是我一月份的首要任务。

为了不断提高自己的职业技能和知识水平,我将:-每天阅读专业书籍和相关行业报告,以增加专业知识-参加行业内的线上和线下培训,提升专业技能-加入专业社交平台,扩大人脉圈,与行业内的专家交流-持续关注市场动态,掌握行业新趋势和发展方向3.任务完成作为公司的员工,我将积极主动地完成所承担的任务。

具体来说:-确定重要性和紧急性,制定合理的工作计划-分配时间和资源,确保任务按时交付-建立和保持与相关团队成员的良好沟通和合作关系-定期跟踪任务进展情况,及时调整计划,确保完成质量和效果4.时间管理有效管理时间是保证工作效率的关键。

因此,我将:-制定每日和每周的工作计划,合理规划时间,保证任务按时完成-遵循番茄工作法,每25分钟专注工作,5分钟休息-避免过度的工作和堆积的任务,保持工作与生活的平衡-处理邮件和会议安排时,遵循优先级和紧急性,确保高效率的处理5.团队协作作为团队的一员,我将积极参与团队协作,并努力提高团队合作能力:-及时分享和传递有用的信息和资源,提高团队的整体效率-鼓励并支持团队成员,共同完成团队目标-注重学习与分享,分享自己的经验和知识,与团队成员互相学习和成长-参与团队活动和会议总结:通过这份一月份的个人工作计划,我将致力于提高个人职业技能和知识水平,完成公司任务,有效管理时间和资源,并提升团队协作能力。

希望能得到领导的支持和指导,我相信在一月份的工作中,我能够实现既定的目标,取得优秀的绩效。

再次感谢您的充分信任,期待在新的一年里能够与领导和团队一起共同成长,共同迈向成功!谢谢!。

2024年1月公司员工个人工作计划范文

2024年1月公司员工个人工作计划范文

2024年1月公司员工个人工作计划范文一、工作目标:1.1 完成公司2024年1月份的工作任务;1.2 提升自身专业能力,为职业发展打下基础;1.3 增加团队合作能力,提高工作效率;1.4 养成良好的工作习惯,保持工作状态。

二、工作计划:2.1 设定明确的月度目标和周计划:- 分析公司1月份的工作重点,制定针对性的个人目标;- 细化目标,每周设定具体任务和工作计划。

2.2 学习专业知识和技能:- 每周阅读相关行业的新闻、报道等,保持对行业动态的敏感度;- 参加相关培训、讲座和研讨会,提升专业能力;- 阅读相关专业书籍和文献,提高对专业知识的掌握程度。

2.3 积极参与团队合作和协作:- 主动了解团队成员的工作和需求,在需要帮助的时候提供支持;- 积极参与团队会议和讨论,与团队成员共同制定解决问题的方案;- 学会与他人合作并充分发挥个人优势,提高团队整体效能。

2.4 健康生活和工作习惯:- 合理安排工作和休息时间,保证充足的睡眠和身体健康;- 培养良好的时间管理和工作规划的习惯,提高工作效率;- 保持良好的沟通和协调能力,与同事、上级保持良好的沟通和关系。

三、工作措施和方法:3.1 制定详细计划:每月初设定月度目标和工作计划,每周设定每日、每周的具体任务和工作安排。

3.2 高效学习方法:制定学习计划,利用碎片时间进行阅读和学习,充分利用在线学习资源,提高学习效果。

3.3 加强团队沟通和合作:主动参与团队活动,与团队成员进行定期沟通和交流,加强团队协作和合作意识。

3.4 健康生活和工作习惯:设定固定的作息时间,每天定时锻炼身体,保证充足的睡眠时间,科学安排饮食。

四、工作风险分析及应对措施:4.1 工作压力过大:加强自我调节,寻找放松身心的方式,如运动、旅行等;4.2 时间安排不合理:合理安排工作和休息时间,充分利用时间管理工具,如番茄钟法等;4.3 专业能力欠缺:加强学习和培训,积极参与公司内外部培训,提高专业能力。

公司员工一月份工作计划6篇

公司员工一月份工作计划6篇

公司员工一月份工作计划6篇篇1一、引言一月份是公司新的开始,为了确保本月份的工作顺利进行,特制定此工作计划。

本计划旨在明确工作目标,优化工作流程,提高工作效率,确保一月份各项任务的圆满完成。

二、工作目标1. 完成公司月度销售目标,提升销售额。

2. 加强团队建设,提高员工凝聚力。

3. 推进新产品研发,增强公司竞争力。

4. 优化客户关系管理,提高客户满意度。

三、工作计划1. 销售目标达成(1)分析去年同期的销售数据,制定合理的销售目标。

(2)根据市场情况,调整销售策略,加大市场推广力度。

(3)定期召开销售会议,总结经验教训,及时调整销售计划。

2. 团队建设(1)组织团队成员进行定期沟通,了解团队成员的工作情况和思想动态。

(2)通过团队活动,增强团队成员之间的凝聚力,提高团队协作效率。

(3)对团队成员进行定期培训,提高团队成员的技能水平。

3. 新产品研发(1)分析市场需求,确定新产品研发方向。

(2)制定新产品研发计划,明确研发目标和时间节点。

(3)组织研发团队进行研发工作,及时解决研发过程中遇到的问题。

4. 客户关系管理(1)优化客户信息管理系统,确保客户信息准确完整。

(2)定期对客户进行回访,了解客户需求和反馈意见。

(3)加强与客户的沟通与互动,提高客户满意度和忠诚度。

四、工作安排1. 每周进行一次销售会议,总结销售情况,调整销售策略。

2. 每月组织一次团队活动,增强团队凝聚力。

3. 每两周进行一次新产品研发进度会议,及时解决研发问题。

4. 每周进行一次客户关系管理会议,讨论客户问题和改进方案。

5. 在工作中灵活安排时间,确保各项工作按时完成。

五、资源保障1. 人员保障:确保团队成员数量和质量,加强员工培训和激励。

2. 时间保障:合理安排工作时间,确保各项工作按时完成。

3. 物资保障:提供必要的办公设备和物资支持,确保工作顺利进行。

4. 预算保障:制定合理的预算计划,确保各项工作有足够的资金支持。

5. 技术保障:加强技术研发和创新投入,提供必要的技术支持。

新1月工人个人计划

新1月工人个人计划
4. 设备维护:定期检查生产设备,确保设备正常运行,减少故障率。发现设备问题及时报修,避免影响生产进度。
5. 质量控制:严格遵守生产操作规程,确保产品质量。对生产过程中的关键环节进行严格把控,降低不合格品率。
6. 安全生产:提高安全意识,遵守公司安全生产规章制度。加强安全培训,掌握事故应急处理方法,降低安全事故发生概率。
- 生产过程中设备故障的及时处理与预防。
- 高品质产品的稳定性控制,避免因质量问题导致的客户投诉。
- 团队成员之间的沟通与协作,解决因信息不对称导致的工作效率低下。
- 新技术、新工艺的学习与掌握,适应快速发展的市场需求。
- 生产过程中的安全风险控制,确保安全生产。
- 节能降耗,提高资源利用率,实现绿色生产。
5. 年度工作安排:
- 按照公司年度生产计划,分解任务,确保年度目标实现。
- 参加公司组织的各类培训,提升自身综合素质。
- 积极参与公司各项活动,为公司文化建设贡献力量。
五、预期成果与结语
1. 预期成果:
- 生产效率提升:通过优化工作流程、提高个人技能,实现生产效率的提升,缩短生产周期。
- 质量稳中有进:严格执行质量控制措施,降低不合格品率,提高客户满意度,为公司赢得良好口碑。
- 团队凝聚力增强:加强团队建设,提高团队协作能力,形成高效协作的工作氛围。
- 安全生产无事故:提高安全意识,严格遵守安全生产规定,实现全年安全生产无事故。
- 个人技能提升:通过培训和学习,个人技能水平得到提升,为公司发展贡献更多力量。
2. 结语:
本工作计划旨在为我一个明确的工作方向,帮助我更好地完成生产任务,提升自身能力。在实际工作中,我会不断调整和优化计划,确保计划与实际工作紧密结合。同时,我也将积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题,为公司的发展贡献自己的一份力量。

2023公司员工1月份个人工作计划

2023公司员工1月份个人工作计划

2023公司员工1月份个人工作计划1500字2023年公司员工1月份个人工作计划一、目标设定在2023年1月份,我的工作目标是全面完成部门领导交给的任务,提高个人工作效率和质量,积极参与团队合作,为公司的发展做出贡献。

二、具体工作计划安排:1. 工作内容和进度安排1月份,我将重点关注以下工作内容:- 完成每天的日常工作任务,包括但不限于文件整理、资料汇总、数据录入等,确保工作的及时与高效。

- 积极参与部门内部的会议和讨论,并提供有价值的建议和意见,为项目的顺利进行做好准备。

- 深入学习和了解公司产品和业务,提升对公司业务的理解和把握能力,为客户提供更好的服务。

- 积极主动与同事协作,共同解决工作中的问题,促进团队合作和工作效率的提升。

2. 技能提升和学习计划为了更好地完成工作任务,我计划在1月份进行以下技能提升和学习:- 学习并掌握公司内部使用的办公软件,提高日常工作中的操作效率。

- 参加一些与工作相关的培训课程和研讨会,提升自己的专业素质和技能水平。

- 阅读相关行业的专业书籍和文章,了解最新的行业动态和发展趋势,为自己的工作提供更多的参考和启发。

3. 自我管理和时间管理为了更好地管理自己和合理利用时间,我计划在1月份进行以下方面的努力:- 制定每天的工作计划和时间表,合理安排工作时间,并努力按计划完成任务。

- 提高自我管理能力,保持良好的工作习惯,如准时上班、准时完成任务等。

- 在工作之余,适时参加一些体育运动和放松自己的活动,保持良好的身心健康状态。

三、工作风险和应对措施在工作中可能会出现以下风险,我将采取相应的应对措施来应对:- 工作任务紧张而导致的时间不足:提前合理规划工作时间,合理安排优先级,确保高效完成任务。

- 团队合作中的不顺畅:积极主动与同事沟通交流,寻求帮助和支持,共同解决问题。

- 自我管理能力不足:不断总结自己的不足,找出改进的方法和途径,努力提高自我管理能力。

四、工作评估和总结在1月份结束后,我将对自己的工作进行评估和总结,包括但不限于以下方面:- 完成工作任务的数量和质量。

职工个人1月份工作计划7篇

职工个人1月份工作计划7篇

职工个人1月份工作计划7篇职工个人1月份工作计划【篇1】20__年已经落下帷幕,但是公司的收尾工作还是集中在一月份,一月份的工作可谓是重中之重的,一点也不能马虎,为了一月份的工作可以顺利的开展,并且能花最少的时间,做尽可能多的事情,所以我为一月份的工作制定了以下的工作计划。

我所在的公司是__广告公司,我所担当的职位是创意总监,我就是整个公司的灵魂人物,是公司的领导级别员工,管理着创意部门的数十位设计师,我的责任之重大可想而知,我得保证今年的工作全部圆满的完成,给20__年划上一个大大的句号,一月份的工作量还是许多的,首先公司现在还承接了六七个单子还没有完成,今年已完成的广告项目还有十一个没有去收集消费者的意见,新入职的两位设计师还没有经过我们公司的专业培训等等。

首先,做我们这行的最怕的就是方案被客户素驳回,那就意味着我们又得花时间去改,这是我最不想看到的,特殊是在最终的这一个月我不想有这样的情况发生,那么则需要有人去跟这六七个还没完成的项目的客户对接,好好的深化了解他们的对项目的想法及要求,争取一次就把客户想要的效果呈现出来,但是我觉得手底下的这群设计师沟通能力都不强,更何况公司年底走了三位设计师,新来的这两个根本还不能加入到项目当中去,人手特别的紧缺,为此,我肯定花一周的时间,亲自去访问这几位客户,我这个公司领导层的人物过去也会好说话一点,我这方面的阅历南也多一点,更能理解客户想要什么。

第二,为了我们公司能够更好的符合大众口味,我们始终都回去收集广阔消费者的意见,这样才有便于我们改进,他们才是我们的衣食父母,对于一个广告作品的产生,它的好与不好不是我们说了算,而是他们说了算,他们的意见就是我改进的方向,一年做一年的事,今年的项目意见收集必需在今年完成,所以一月份这三十天我们不仅要做到把这十一个广告项目意见收集归总起来,还得做出总结报告,明确改进的方向。

第三,为了明年的工作能够有条不紊的开展,公司的设计师团队必需得到加强,首先要做的就是对外发布聘请信息,由我这个创意总监亲自审核人员,我得保证每一个进来的广告设计师都是翘楚中的翘楚,精英中的精英,然后在对这群新晋的设计师(外加上周才进来的两名新人)进行系统化的培训,这样才能保证明年的工作能步入正轨,不会消失急慌张赶的现象。

公司员工1月份个人工作计划范文(三篇)

公司员工1月份个人工作计划范文(三篇)

公司员工1月份个人工作计划范文转眼间又要进入新的一年____年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

出来工作已过____个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力,以上是我对____月份的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。

相信自己会完成新的任务,迎接____年新的挑战。

____月份,我有着更多的期待,相信自己一定能够在____月份取得更大的进步,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在____月份一定走的更远!加油加油加油!!公司员工1月份个人工作计划范文(二)在公司领导及各部门负责人的配合下,也在部门全体员工的努力下,较之以前各项工作有了显著的改变:首先表现在通过各部门分级管理中,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

作为人事行政部职能部门,首先也是要以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细心、原则与变通”。

现对于____月份计划安排如下:1、逐步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,修订公司管理制度。

2、完成日常人事招聘与岗位配置。

公司个人一月份工作计划2020

公司个人一月份工作计划2020

公司个人一月份工作计划2020
专业就年底了,我干感觉实在是很快,在这个过程当中发生了很多事情,过去一年在公司我还是很用心的,我知道在有很多东西需要不断的完善好,面对即将到来的新年,一份月份工作的我依然是充满着动力,在这个方面我也做好了足够多的规划,很多细节上面的事情就是不断的完善好的,2020年是崭新的一年,在公司这么久以来我总是抱着一个积极的心态,养成了良好的工作习惯,我认为自己对工作有一个规划这让我一直都受益匪浅,这即将到来一份月,我也计划一番。

一、努力学习,提高能力
知道在工作当中一定需要保持好的态度,把自己的精力投入进去,不是做给别人看,这些都是细节的问题的,一月份我信心满满,不为别的就是为了给自己足够的动力,一直以来我对自己态度上面在完善纠正的,现在我非常珍惜时间,这是大家落实好工作的每一项规定,用实际行动来约束自己,下个月的工作当中我一定会更加努力,当然我也感觉到了有很事情我还是做的不足的,在这些细节上面还需要加强沟通能力,跟同事们进一步的加强交流,在接下来的工作当中发挥自己能力,提高工作效率,保证质量,总会有一些东西值得我们学习。

三、发现缺点,给予纠正XX。

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2020公司员工个人一月份工作计划5篇2020,这个曾经看起来非常遥远的数字,如今就在我们的眼前。

2020年一月的工作计划怎么写呢?以下是我为大家准备的2020公司员工个人一月份工作计划,欢迎大家前来参阅。

员工月度工作计划2019年的最后一个月就要结束了,这意味着我马上就要展开一段新的工作了,同时也代表着我很快就能回到家中休整一段时间了,眼瞅着2020年就要到来了,我得好好地计划一下一月份的工作,不然公司里的事情和生活中的事情实在是太多了,我会忙不过来。

今年的工作算是比较圆满的完成了,从各个方面来看,无论是我个人还是咱们的公司,都取得了不小的进步,这当然和领导们的正确决策有着莫大的关系,我只是跟在后面沾沾光而已。

既然2019年已经在工作上有了不小的进展,那么在2020年里自然也不能落了下风,我要争取为公司创造更多的效益,让自己的个人能力更上一层楼,所以在新年的一月份里,我会好好地总结一下上一年的工作情况,并把工作中取得的成就和过失都好好地统计一下,这对于我开展以后的工作有着不小的帮助,此外我会继续保持着学习的劲头,去接触和业务有关的新知识、新技能,确保自己在工作中不掉队。

由于一月份月底正好是2019年农历春节,所以这一个月的实际工作时间并不长,算起来也就十余天,其它时间都是法定节假日,但是我不能在这个时间段让自己的工作变得松懈了起来,我要站好年前的最后一岗班。

别看马上就要放假了,但也正是在年前的这一个阶段,公司里面的业务反而会得到一个小幅度的增长,所以我要抓紧这个机会,好好地在年前冲刺一下,争取让自己的业绩有新的突破。

工作做好之后,当然也要趁着过年放假的机会好好地调整一下自己的状态,一天天紧绷在自己的工作岗位上也不是太好的事情,所以在假期中,我要好好地去外面旅游一圈,借此来散散心,劳逸结合才能让自己的工作效率得到更大的提升。

当然了,玩的时候也不能玩的太过火了,不然会出现收不住心的情况,往年就出现过因为在过年这段时间玩的太高兴了,以至于花费了挺长时间才重新回到了工作状态。

趁着2020年来临之际,我祝愿咱们的公司能发展的越来越大,取得更好的成绩,同时也祝福公司里面的每一位员工能生活的美满幸福,我会在工作中紧紧跟随着领导们,学习更多的业务知识,掌握更多的专业技能,这样才不会辜负领导对我的看重。

2020公司员工个人一月份工作计划2020,这个曾经看起来非常遥远的数字,如今就在我的眼前。

回想着过去的一年,真的非常的丰富且充实。

但是走在即将结束的年末,却又显得是这么的单薄。

总之,一年已经快要过去了,我要趁着这个时间,对2020年做好一个打算,让自己在2020的工作能更加的扎实,更加的顺畅!相信在这里做出的计划能消去我今后在前进路上的迷茫!现在,我先对这一年最开始的一月做好规划,走一步算一步,扎扎实实的走好这一年的工作!我将这一月的工作计划如下:一、最初的任务在新一年的开始,我首先还是要对过去一年的工作做一个整理,对上一年没有结束的事情要做足准备,对该清理掉的东西也要清早的清除或者收纳好,防止在工作中给自己和工作带来麻烦。

其次,针对全新的一年,我要做好全新的准备。

在结束了对上一年残余工作的整理后,我要开始进行对自己的提升,提高自己在工作中的能力,带着全新的心态去面对全新的工作,让自己能在工作中做的更好。

为了让自己在2020年的成绩超过目标,我要在心理上重新的约束自己,让自己在工作中能更加的认真。

二、工作中的计划在做好了对自己以及工作的准备后,我要在这最初的一个月努力的完成自己的责任。

首先,在工作中,我要趁着工作刚刚开始,趁机向新老顾客发送祝福,提醒顾客我们已经重新开始工作,同时,也是为了拉近自己和顾客的关系。

其次,在上一年总结过后,我发现自己在工作中有很多的问题!这不仅仅影响我在工作中的情况,还会慢慢的造成隐患。

在上一年以为没能好好的改正拖了很久都没有解决。

尽管年初有很多工作需要忙,但是对于过去的错误还是要放在重要的位置,及时的解决。

再次,针对上一年的不足,我也要着手开始准备提升自己,要在工作中有意识的让自己去提升自己,发现自己的不足,并且在工作之余去改进,去请教。

我相信在努力后自己能有更多的提升。

三、结束语“一年之计在于春,一日之计在于晨”,在这新年最初的的这个月里,没有什么那么的特别,最重要的是努力!严格的要求好自己,工作自然就能做好。

希望我能在全新的2020年里开一个好头!公司员工1月份工作计划2020元旦一天的假期已经过去,2019也悄无声息地也在此和我们郑重的告了别。

元旦迎来了我们新的一年,更是在新一年给了我们新的盼望和希望。

迎接新的开始,我想我也该为这个美好的开始做个计划了。

在此我为自己做了2020第一个月的工作计划。

一月份是我们新的一年的开始,虽然这个时候我们临近春节了,大家也即将迎来年假,但是这个时候还是不能够放松的。

只要我们在公司的一天,就应该抓紧每分钟做好每一件事情。

这是我们必须清楚的。

因此我不会被春节这个重大节日的来临而打乱计划,我会为这个一月份做好工作计划,以及在这二十多天内认真做好每一件事情。

一月二十四是除夕,根据公司的安排,我们也会是在二十四号这一天放年假,假期为七天。

所以对于我们来说,一月份就只有二十三天的工作时间,而这二十三天的时间里,我们不仅要对2020做一个新的部署,也要为2020年的开启做一个铺垫,尽量在春节过后,我们每个人的工作就可以走向一条顺畅的道路。

而作为公司的一名主管,我所要做的工作也是非常多的。

以下是我此次一月份工作计划的几点。

1.员工在新的一年分组。

一月份虽然只有二十三天,但是在这二十三天对于我们来说也是非常重要的,也许很多员工觉得春节就要来了,各种氛围各种环境的影响下,都让我们对工作的激情淡却了一些。

所以为了巩固公司的工作风气,我打算在第一个月给大家分好组,我们比的不仅是个人,我们还比团队,这能够培养员工们的合作精神,也会让我们这个集体更加的团结。

2.个人加强管理,创造更好的工作环境。

这二十多天的时间,我会加强对大家的管理,让大家仍然保持一个好的状态,有一个更加积极的心态,毕竟春节临近,我们每个人也想满载而归,因此,我会提出一些小奖品激励大家往前闯。

调动员工的积极性,让大家在春节的渲染里也不忘良好工作。

3.在业务方面对每位员工一定的压力。

一月份我们也是要做业绩的,且这个月我们会更加的严格,无论是身在哪个岗位,不论是我的员工还是我本人,我都会勉励大家在第一月作出更好的成绩,也为我们的开始做一个好的开端。

因为我会给大家多施加一些压力,我自身也会有更大的压力,所以我希望大家可以和我一起负重前行,就算是为了年后可以更加轻松的工作。

所谓没有压力,就没有动力。

时常保持动力是我们前进的基础,因此,压力不可缺少,但与此同时也会给大家一定的缓冲。

新的一个月,我相信我和大家都会有一个新的面貌,有一个更好的工作心情,为我们的未来做一次准备,也为成功铺下坚实的基础。

2020公司员工1月份个人工作计划新年伊始,万象更新。

自从年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp 相关工作作出了初步的整理。

公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是5月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。

俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。

自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。

一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。

另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。

“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

工作方面:一、公司erp的现实状况对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。

目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。

另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、没码现象。

编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。

公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。

还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。

但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

二、一月份工作计划的安排针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个一月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

具体工作安排如下:1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。

整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。

这中间需要相关部门的配合。

我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。

另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。

保障k3系统的正常运行。

针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

2.针对公司战略决策中的时间安排对内需要实现信息化的部门进行调研。

将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。

其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。

再次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。

最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

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