精编【财务会计管理】财务管理与会计学的区别
财务管理和会计的区别与联系
财务管理和会计的区别与联系财务管理和会计的区别与联系财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。
两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。
会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。
简单地说，会计士，而不会招应届毕业生。
无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为cfo(首席财务官或财务总监)。
如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。
如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。
”财务管理是什么在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。
财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。
随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。
国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。
财务管理专业学什么财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。
该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。
财务管理与会计
财务管理与会计的区别
2012级财务管理（2）班
杨智（201209020216）
通过两年的专业学习，从会计基础到高级财务会计，从初级
财务管理到高级财务管理，在不断的深入学习过程中，逐渐发现财
务管理与会计之间的区别。
我认为，财务管理与会计的区别有以下几点：
1、财务管理更倾向于管理，而会计倾向于核算。
2、财务管理是为管理者提供决策依据，主要针对资源的合理配置。
会计是一种工具，技能，向管理者反映经营状况
3、财务管理针对将要发生的经济业务做经济预测，会计是对已发生的经济业务做记录核算。
4、财务管理可根据经济业务的类型和管理者的需要对对会计信息做合理调整，会计记录的会计信息必须严格遵守国家颁布的会计准则，不可随意更改。
5、财务管理的工作是对企业所有资源的合理配置，是对风险和成本的管理，考虑整体利益，会计的工作是准确无误的反映经营状况。
6、财务活动的范围涵盖本金投入与收益的全过程，包括筹资、投资、耗资、收入、分配等经济内容；会计的范围涵盖信息系统的全过成，包括会计信息的输入、储存、转换、输出、控制、反馈等内容。
以上就是我所理解的财务管理与会计的区别。
财务管理和会计的区别是什么
财务管理和会计的区别是什么1、定义的区别会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面，综合，连续，系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。
财务管理是以公司理财为主体，以金融市场为背景，研究公司资本取得与使用的管理学科。
2、工作结果、作用、要求的区别(1)、工作结果：会计在期末时，需要编制财务报表，而财务管理人员需要定期或者不定期的做财务报告。
(2)、作用：会计的财务报表是对外报送的，为债权人、投资者等提供决策帮助的;财务管理的报告是内部的，是为经营者做出经营决策提供支持的。
(3)、要求：会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识;财务管理人员要熟悉本企业的发展目标，做好财务计划，创造性的完成各项工作，为企业谋取更多的利益。
3、目标的区别会计目标就是对会计自身所提供经济信息的内容、种类、时间、方式及质量等方面的要求，主要是表明会计信息使用者及其所要求的信息和信息范围;财务管理的目标分为四类：①利润最大化②每股收益最大化③股东财富最大化(或企业价值最大化)④每股收益最大化4、职责的区别会计的基本职责是反映与监督，;财务管理的职责：①分析：企业有用款需求;②申请：根据银行的条件，提供可行性报告及申请等;③监控：对款项的使用进行监控;④维护：满足银行的后续要求，维持良好的银企关系。
5、针对时间的区别会计是针对过去的事项，对过去已经发生的事项做会计处理;而财务管理是针对将来要发生的事项提前做财务预测、财务预算等。
1、货币价值的区别会计无需考虑货币的时间价值，而在财务管理中考虑货币的时间价值。
在财务管理中货币的价值又称资金时间价值，是指一定量资金在不同时点上的价值量差额，即未来现金流量的现值，影响货币未来现金流量现值的因素有3个：①通货膨胀②风险③利息。
财务管理和会计的区别
财务管理和会计的区别在会计从业人员的生活中，大概每个人都不止一次地有过类似经历：向同事、朋友解释自己究竟做什么，财务部究竟做什么。
下面小编来给大家讲讲财务管理和会计的区别，欢迎大家前来参阅。
一、财务与会计的概念：孰大孰小当别人问我学什么时，我回答是“会计”，当别人问我具体做什么时，我回答是“财务”。
细心点的人立即会接着问“财务”和“会计”不一样吗?对这个问题，我很难再给出一个简洁的答案。
“财务”包含“会计”抑或“会计”包含“财务”，学术界和实务界历来都有不同看法，而且多年来没有定论。
按照学科分类，“会计学”作为二级学科列在“管理学”之下，“财务管理”只是作为三级学科置于“会计学”之下。
在大学，会计专业、审计专业、财务管理专业一般都设置在“会计系(学院)”下。
从这种架构看，似乎“会计”涵盖了“财务”。
企事业单位都设有财务部(处、科)，名字大同小异，但很少听说有部门叫会计部(处、科)。
财务部的基本职能一直是会计核算，随着管理对财务要求提高，财务部在其他方面的职能也得到凸显。
职能扩大后财务部一般分设几个平行的部门：会计核算部、财务管理部、资金管理部等等。
从这个角度看，“财务”的概念大于“会计”。
“财务”与“会计”大小之争作为一个伪命题没有实际意义。
在西方，财务学作为金融经济学的一个分支是完全有别于会计学的。
目前“财务管理”专业在大学可以分别在“会计系”、“管理系”、“金融系”中找到。
这种学科上的淆乱，从侧面肯定了一个事实：“财务”与“会计”是两个不同的概念。
二、财务与会计的职能：孰重孰轻从实务看，会计与财务的职能划分、岗位设置是明晰的，有较为显著的分水岭。
会计根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。
这也是人们对会计传统的、一般的看法与认识。
财务工作基于会计核算，通过对会计数据的分析、整理、鉴别得出相应的结论，为企业管理和制度改进提供有效的数据支持。
从岗位设置上，会计由以下岗位构成：出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务报表岗。
财务管理和会计有什么区别
财务管理和会计有什么区别〔财务〕〔会计〕是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济〔管理〕活动。
那你知道财务管理和会计有什么区别吗?接下来我就告诉你财务管理和会计有什么区别。
财务管理和会计有什么区别：财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
主要在事前事中管理、重在"理';会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参加决策的工作。
主要在事后核算，重在"算'。
两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提升企业效益;指向的对象都是企业资金。
实务工作中。
两者往往互相交叉，不分彼此。
所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。
但是，两者的职能、内容都是不同的。
另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包涵谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。
财务管理与会计有什么区别：1、会计的最终工作结果是财务报表，但财务管理工作的开端是财务报表。
2、会计是信息的创造者，财务管理是信息的利用者，综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
这是一个大而全、必须要很多〔沟通〕的工作，性质与会计完全不同。
3、会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。
财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是〔企业管理〕的一个组成部分，它是依据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
会计学和财务管理的区别是什么？
会计学和财务管理的区别是什么？会计学和财务管理是两个紧密联系的领域，但它们有显着的不同。
这两个领域都集中在资源管理方面，但角度不同。
这篇文章旨在探讨会计学和财务管理的主要差异。
会计学会计学主要是关注记录财务信息和准确计算它们的数学方法和技术。
它涵盖了许多不同的领域，如财务会计、成本会计、税务会计和审计。
在这些领域里，会计学家可以识别、测量、记录和报告金融信息。
这些信息包括企业的收入、成本、支出和利润。
财务管理与会计学相比，财务管理更加注重为企业的财务管理制定决策。
它涵盖了投资、融资和预算等方面。
财务管理的目的是将资金用于最佳的方式，并为企业带来最大的价值。
财务经理或分析师在此过程中制定财务计划、确定投资组合、分析成本效益和管理风险。
会计学和财务管理的主要差异1. 目标不同会计学的目标是记录和报告财务信息，而财务管理旨在为企业管理财务资源并做出决策。
2. 范围不同会计学的范围涵盖了许多不同的领域，而财务管理主要集中在投资、融资和预算等方面。
3. 侧重点不同会计学侧重于数据采集和记录，财务管理关注预测、分析数据和做出决策。
4. 措施的不同会计学的重点是量化金融信息，使用各种指标和计算机工具对数据进行分析和测量。
财务管理侧重于资本和风险管理，通过增加收入和减少成本来提高公司的价值。
5. 时间尺度不同会计学是一种过去的变现，它记录公司过去的财务表现。
然而，财务管理则集中于未来，开发计划来提高公司的收益，减少成本并管理风险。
6. 意义不同会计学对于经营决策和投资决策来说是非常重要的，但财务管理对于公司的成功至关重要。
结论会计学和财务管理是两个不同的领域，但它们是相互联系的。
会计学为财务管理提供了构建和核算财务信息的基础，一旦收集了数据，财务管理人员可以将其转化为实际的策略。
或许没有一个比另一个更重要，反过来也是同样如此。
无论会计学还是财务管理，对于管理一个健康的企业来说，它们都不可或缺。
会计和财务管理的区别
会计和财务管理的区别会计和财务管理是财务领域中两个重要的概念，虽然它们在某些方面有一些相似之处，但也存在一些明显的区别。
会计是指记录、报告和分析经济活动的过程和技术，而财务管理是指管理和规划组织的财务资源以实现其目标和最大化股东财富的过程。
本文将探讨会计和财务管理之间的区别，并强调它们在财务决策和业务运作中的不同角色。
首先，会计是一门技术性的学科，其主要职责是记录和报告经济活动。
会计师需要准确地记录和分类所有的财务交易，并根据会计原则和准则编制财务报表。
会计的目的是提供准确的财务信息，以便内部和外部用户了解和评估公司的财务状况和业绩。
因此，会计师必须具备一定的专业知识和技能，以确保财务报表的准确性和可靠性。
而财务管理则更多关注于资金规划、投资决策和风险管理等方面。
财务经理负责管理组织的财务资源，制定财务策略，并监督资金的流动和运营。
财务经理需要评估不同的投资项目，并决定哪些项目最符合组织的目标和利益。
此外，他们还需要进行风险管理，以确保组织在金融市场的不确定性中能够保持稳定和可持续的财务状况。
其次，在财务决策方面，会计和财务管理有着不同的角色和重点。
会计师更关注财务信息的准确性和合规性。
他们负责核算公司的收入、支出和利润，并编制财务报表供内部和外部利益相关方使用。
他们还负责遵守会计准则和伦理规范，以确保财务信息的可靠性和透明度。
相比之下，财务经理更注重财务决策的战略性和商业价值。
他们需要分析和解释财务信息，以制定投资和融资策略。
财务经理还需要考虑公司的长期可持续性和增长潜力，以确保投资项目对组织的整体战略目标和利益有积极的影响。
因此，财务经理必须具备广泛的商业洞察力和领导能力，以支持公司的战略决策和业务发展。
此外，在业务运作中，会计和财务管理也在不同的领域发挥作用。
会计师通常在财务部门或会计师事务所工作，负责处理核算和财务报告等任务。
他们需要熟悉会计软件和财务工具，并能够与其他部门合作，确保财务信息的准确和完整。
会计学与财务管理的区别与联系
会计学与财务管理的区别与联系会计学和财务管理是商业领域中两个重要的学科，它们在企业运营和决策中发挥着不可或缺的作用。
虽然它们有一些相似之处，但也存在一些明显的区别。
本文将探讨会计学和财务管理的区别与联系，以帮助读者更好地理解这两个学科。
首先，让我们来看一下会计学。
会计学是研究财务信息的收集、处理和报告的学科。
它关注的是企业的财务状况和经营成果，通过记录和分析财务数据来提供决策支持。
会计学的核心内容包括财务会计和管理会计。
财务会计主要关注企业的外部报告，为投资者、债权人和其他利益相关者提供有关企业财务状况和经营成果的信息。
管理会计则更注重企业内部的决策支持，通过制定预算、成本控制和绩效评估等手段，帮助企业管理者做出更明智的决策。
相比之下，财务管理则更加综合和全面。
财务管理是指企业对资金的筹集、配置和管理，以实现企业的财务目标。
它涵盖了财务规划、投资决策、资本结构管理、风险管理等方面。
财务管理的目标是最大化股东财富，通过合理的资金运作和风险控制，提高企业的价值和竞争力。
财务管理需要综合考虑企业的内外部环境，制定长期和短期的财务战略，并进行实施和监控。
尽管会计学和财务管理在某些方面有所重叠，但它们的重点和方法有所不同。
会计学更加注重财务数据的记录和报告，强调准确性和可靠性。
它是一门相对较为规范和专业化的学科，需要遵循一定的会计原则和准则。
财务管理则更加注重决策和战略，关注企业的长期发展和价值创造。
它需要综合运用财务和非财务信息，进行风险评估和资金配置。
尽管会计学和财务管理有一些区别，但它们也存在一些紧密的联系。
首先，会计学是财务管理的基础和核心。
财务管理的决策和战略需要基于准确和可靠的财务信息，而这正是会计学所关注的。
会计学提供了财务报表、成本数据和绩效指标等工具，为财务管理者提供了决策的依据。
其次，财务管理也需要借鉴会计学的理论和方法。
财务管理需要运用会计学的知识和技巧，进行财务分析、预测和评估。
通过对财务数据的分析，财务管理者可以更好地了解企业的财务状况和经营成果，为决策提供支持。
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【财务会计管理】财务管理与会计学的区别xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会很吃香的。
财务管理跟会计是两个专业，按当时我们老师的说法，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。
一、会计学和财务管理的区别（一）会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
主要在事后核算，重在“算”。
说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！（二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
主要在事前管理、重在“理”。
相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！二、两者的联系（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。
因为，两者很多时候是互补的！（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。
实务工作中。
两者往往相互交叉，不分彼此。
但是，两者的职能、内容都是不同的.三、关于两个专业的其他问题（一）会计专业的学生必定会设置财务管理课程；财务管理专业学生必定也会设置会计课程。
（二）这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。
也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找；财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。
四、如何选择这两个专业如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。
如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理！财务管理是对内会计，做的是内帐，这种报表的作用是帮助经营管理者采取正确的经营决策，帮助企业更好的发展。
会计是对外会计，是给投资者，税务局看的报表，重要的吸引投资和对外界负责。
现在我们中国的会计还并没有把财务管理和财务会计严格的区分开来，财务管理还没有真正的作为一个职业存在于中国，但是在外国，财务管理是相当重要的，在中国，财务管理也将越来越中重要，所以这样的情况在中国，财务管理学的最基础的也还是会计的基本知识，所以出去以后还是可以做会计的，因为你如果连最基本的会计都不会的话，那怎么更深层次的学管理呢、。
管理是会计的更深一层，在企业里，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会很吃香的。
论财务管理目标与企业价值最大化摘要：本论文从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点，从而明确指出财务管理目标向企业价值最大化演进是必然趋势。
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。
近年来，关于企业财务管理目标的说法没有统一，因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。
现就企业价值最大化作为我国企业财务管理目标的现实选择来谈谈看法。
一、具有代表性的几个财务管理目标观点1、利润最大化目标利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到尽可能大。
随着我国市场经济体制的不断深入．企业有了自主权，有了自己的经济利润，人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。
于是企业的理财目标就自然转向了利润最大化。
但是利润最大化的财务管理目标在实践中也存在一些缺陷如：利润是一个绝对数，未考虑同投入资本的关系，不能科学地说明企业经营效益的高低，不便于企业的比较。
2、经济效益最大化目标所谓经济效益就是企业的产出和投入的比例关系。
即以一定的资源消耗获取最大量的收益，它是一个比利润更广义的概念．它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。
另外，对它也难以控制．难以分解落实责任3、企业经济增加值率最大化企业经济增加值最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑货币时间价值和风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。
它在实践中便于操作，但是采用单纯的数量指标．不能体现财务管理目标的统一性和综合性，企业相关利益人的利益很难体现出来。
4、股东财富最大化目标股东财富最大化是指通过财务上的合理经营为股东带来尽可能多的财富。
市场化较早的国家一般都采用股东财富最大化作为理财目标。
但是该目标存在重大缺陷：(1)使用范围很窄，非公司制、股份制企业不能使用。
(2)它很难使企业形成凝聚力和向心力．很难激发企业广大职工的责任感和使命感。
5、企业价值最大化企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营采取最优的财务政策，充分考虑货币的价值与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化的优点在于它考虑了取得报酬的时间和风险，克服了追求利润的短期行为。
二、企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择在对以上几个财务管理目标的对比分析可知，确立科学的财务管理目标应对其界定一个科学合理的使用范围。
就我国而言，更加强调协调各方面的利益．努力实现共同发展和共同富裕。
通过借鉴以下两种财务管理目标模式，可以进一步认识到企业价值最大化是符合我国国情的财务管理目标的现实选择。
1、美国模式和日本模式从世界范围来看，主要有两种财务管理模式：以美国为代表的建立在发达的证券市场上的财务管理模式和以日本为代表的建立在发达的银行制度基础上的财务管理模式。
(1)美国模式：企业的个人股东居多，股权比较分散。
①劳动力市场比较发达，员工和企业之间没有稳固的关系。
员工很少关心企业的长期发展，但比较关心当前的工资和奖金的高低。
②美国债权人和企业之间是一种契约关系。
当企业财务状况好时，银行会主动提供贷款；反之，当企业经营业绩不好时，则要求企业清偿债务，甚至可能要求企业破产还债。
(美国政府认为，管的越少就是管的最好。
政府一般不对企业干预，但要求企业遵循有关法规、法律。
(2)日本模式：①日本企业的所有者一般以法人为主，股权相对集中。
股票不经常转让。
②日本政府对企业的关心是比较多的。
政府通过各种中长期计划。
引导企业投资方向和经营、财务决策。
③日本企业的负债率一般都在80％左右，银行与企业之间有着稳固、密切的关系，债权人在企业出现展示困难时。
一般会帮助企业渡过难关。
研究表明：美国和日本的财务管理模式中，各利益关系人在企业财务管理决策中所起的作用完全不一样。
在美国，美国公司的财务经理非常重视股东利益，以股东财富最大化作为财务管理目标．而股东财富主要表现为股票的上涨。
因此，财务管理目标又转化为股票价格的最高。
在日本，股东、债权人、职工、政府在企业财务决策中都起重要作用，财务决策必须兼顾各方面的利益关系。
这就得追求企业价值最大化成为财务管理的合理经营，采用最优化的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大，这同时也是企业价值最大化和股东财富最大化最明显的区别。
2、影响我国选择财务管理目标模式的经济现状(1)中国的证券市场刚刚起步，总体来说还不规范，信息传递速度慢，投资者对信息的理解力较差。
(2)中国企业的资产负债率较高，其中银行借款占绝大多数．银行对企业的财务决策会产生一种程度的影响。
(3)中国政府目前还不可能向美国政府那样对企业的经营不进行干预。
在国有企业占比重较大且困难重重的情况下。
政府对企业的干预是必然的，只是应当尽可能减少行政方面的干预，而更多地采用经济手段来引导企业地发展3、企业价值最大化目标的衡量企业财务目标的制订。
既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的实际情况．使之具有实用性和可操控性。
企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。
在科学设定薪、息、税和净利等权数的前提下，谋求其加权和的最大。
即用相关者利益为指标所衡量的企业价值最大化的理财目标是我国企业现阶段理财目标的现实选择。
三、从企业治理结构透视财务管理目标1、两种企业治理结构的对比从企业治理的主题角度来说．美国模式可称为“股东至上”模式。
日本模式可称为“共同治理”模式。
它们分别对应不同的理财目标，即股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。
两者之间的本质差异在于为股东利益服务，还是为利益相关者或当事人的利益服务。
“共同治理”的逻辑是强调由利益相关者共同拥有企业的剩余索取权与控制权的分配来相互制约，这种企业治理结构主体的多元化．符合契约主体机会平等的基本思想和现代产权理论的基本内涵．因而有着广阔的发展前景。
2、我国企业治理结构及理财目标的发展变化我国近些年来国有企业改革的着眼点始终是改进和完善政府对企业经营行为的激励和约束，即从确保国有资产保值增值的角度出发来构建国有企业的治理结构，这样的改革思路大致可以称得上是“股东至上”的治理逻辑。
由于这种治理逻辑并没有解决关键，所有者被架空．国有资产受到侵蚀的事例比比皆是，股东权益受到损害的非正常行为屡屡出现。
因此，必须转变企业治理的思路，遵循既符合我国国情又顺应历史发展趋势的“共同治理”逻辑。
3、“共同治理”模式的理财目标是企业合理的选择随着企业治理结构的创新，“共同治理”的逻辑强调现代企业只有通过为利益相关者服务才能获得可持续发展．从而使企业价值最大化成了企业财务管理的目标。
而企业价值实现了最大化。
个人利益及相关者的利益都能有所增加，从而使企业财务管理达到了一种良性循环。
总之企业财务管理目标的演进．充分体现了企业对财务管理认识由浅入深的过程。
随着社会的发展，现代企业只有通过为利益相关者服务才能获得可持续发展。
从而使企业价值最大化成为财务管理目标。
这一目标更有利于协调处理各利益相关者的财务关系，极大地发挥了企业财务管理目标的导向和核心作用。
加强中小企业财务管理的思考(1)--摘要: 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。