成本统计表
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年度质量成本统计表
总成本
质量成本指标
预防成本率 鉴定成本率 内部失效成本率 外部失效成本率 质量成本率
核准:
审核：
实际值 其中
单位：元
实际值 编制：
年度质量成本统计表年Fra bibliotek月二级科目 三级科目
评审费 培训费
管理活动费
预防成本 改进措施费 工资及附加 费 其他 小计 办公费
试验检测费 工资及附加 鉴定成本 费 检测设备检 定折旧费 其他
小计 废品损失费 返工费 内部失效 停机损失费 成本 事故处理费 其他 小计 保修费
外部失效 索赔费 成本 退货损失费 其他 小计 质量成本合计
人力成本统计表(专用)
人力成本统计表（专用）
XXXXXX公司202 年 月人力成本统计表（模板）
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三．与去年同期人工成本相比增减百分比
9
1．在岗职工人数
2
二．人工成本总额 3=4+8
3
四． 月人均投入10=4/1
10
1．工资性支出4=5+6+7
4
五． 月人均劳动效率
11=月市场产值/1
2．职工人数=在岗人数+内退人数+待岗人数+其它
3．人工成本=工资性支出+培训费用
4．工资性支出=工资总额+保险费用+福利费用+奖金
5．和去年同期人工成本相比的增减情况 增减 ？ %
6．月人均投入=人工成本总额÷职工人数
7．月人均劳动效率=月市场产值÷月平均在岗人数
8．人力资源月投入产出比率=1：月人均劳动效率÷人均月投入
11
①工资总额
5
②保险费用
6
六． 月投入产出比率12源自③福利费用72、培训费用
8
本月人工成本分析：
填表人：填表时间： 年 月 日
XXXXXX公司202 年 月人力成本统计表
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三． 与去年同期人工成本相比增减百分比
9
本年人工成本总额/去年人工成本总额
1．在岗职工人数
2
同本月月报人数
二．人工成本总额 3=4+8
3
四． 月人均投入10=4/1
10
人工成本/职工总数
1．工资性支出4=5+6+7
XXXXXX公司202 年 月人力成本统计表（模板）
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三．与去年同期人工成本相比增减百分比
9
1．在岗职工人数
2
二．人工成本总额 3=4+8
3
四． 月人均投入10=4/1
10
1．工资性支出4=5+6+7
4
五． 月人均劳动效率
11=月市场产值/1
2．职工人数=在岗人数+内退人数+待岗人数+其它
3．人工成本=工资性支出+培训费用
4．工资性支出=工资总额+保险费用+福利费用+奖金
5．和去年同期人工成本相比的增减情况 增减 ？ %
6．月人均投入=人工成本总额÷职工人数
7．月人均劳动效率=月市场产值÷月平均在岗人数
8．人力资源月投入产出比率=1：月人均劳动效率÷人均月投入
11
①工资总额
5
②保险费用
6
六． 月投入产出比率12源自③福利费用72、培训费用
8
本月人工成本分析：
填表人：填表时间： 年 月 日
XXXXXX公司202 年 月人力成本统计表
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三． 与去年同期人工成本相比增减百分比
9
本年人工成本总额/去年人工成本总额
1．在岗职工人数
2
同本月月报人数
二．人工成本总额 3=4+8
3
四． 月人均投入10=4/1
10
人工成本/职工总数
1．工资性支出4=5+6+7
公司成本数据统计分析表
年工厂固定、变
成本单价 成本公摊 品名 分类 厂房租金 土地租金 社保费用 固定成本费 保险费 用 环保费用 电信宽带 网络服务器 租用 固定成本费用小计 节假日福 利费 招聘费 广告费 差旅费 劳保费 办公用品 费 办公设备 维修费 考核奖励 费 每月变动成 叉车油卡 本费用 水费 电费 垃圾处理 费 基建公摊 维修费 车辆及设 备维修保养 费 临时租赁 费 安全消防 类费用 变动成本费用小计 柴油叉车 手推叉车 长安车 固定机器设 滑轮车 备折旧费 升降车 碎石机 型号 或品牌 用途 平均每月 用量及费 用金额 单位 产品单价 单位 运输费 卸货费
固定机器设 备折旧费 锣杆（空压 机）
固定机器设备折旧费用小
费用合计 制表人：王晓莉 审核：
年工厂固定、变动、机器设备维修成本费用明细表
固、变动成本 增税 产品入库 每平方产 每立方 产品税运 含税运卸 品成本费 产品成本 卸单价 价 用 费用 损耗类（如设备等） 单位 设备折旧费 每平方产 每立方 使用折旧 5%残值 品成本费 产品成本 费 率 用 费用
本单价
固定成本费用小计
变动成本费用小计
固定机器设备折旧费用小计
费用合计 审核： 批准：
其他费用 目标产量费用合计 每平方产 每立方 税运卸金 品成本费 产品成本 额 用 费用 出 货 量 公 摊 比 公摊单位 单价
0
0
0
0
0 0
0 0
பைடு நூலகம்
成本单价 成本公摊 品名 分类 厂房租金 土地租金 社保费用 固定成本费 保险费 用 环保费用 电信宽带 网络服务器 租用 固定成本费用小计 节假日福 利费 招聘费 广告费 差旅费 劳保费 办公用品 费 办公设备 维修费 考核奖励 费 每月变动成 叉车油卡 本费用 水费 电费 垃圾处理 费 基建公摊 维修费 车辆及设 备维修保养 费 临时租赁 费 安全消防 类费用 变动成本费用小计 柴油叉车 手推叉车 长安车 固定机器设 滑轮车 备折旧费 升降车 碎石机 型号 或品牌 用途 平均每月 用量及费 用金额 单位 产品单价 单位 运输费 卸货费
固定机器设 备折旧费 锣杆（空压 机）
固定机器设备折旧费用小
费用合计 制表人：王晓莉 审核：
年工厂固定、变动、机器设备维修成本费用明细表
固、变动成本 增税 产品入库 每平方产 每立方 产品税运 含税运卸 品成本费 产品成本 卸单价 价 用 费用 损耗类（如设备等） 单位 设备折旧费 每平方产 每立方 使用折旧 5%残值 品成本费 产品成本 费 率 用 费用
本单价
固定成本费用小计
变动成本费用小计
固定机器设备折旧费用小计
费用合计 审核： 批准：
其他费用 目标产量费用合计 每平方产 每立方 税运卸金 品成本费 产品成本 额 用 费用 出 货 量 公 摊 比 公摊单位 单价
0
0
0
0
0 0
0 0
பைடு நூலகம்
餐厅个体户商店成本费用统计表
7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7% 7.0 2.0 14.0 1.0 7%
XX餐厅/个体户/商店成本费用统计分析表
注：本表格仅用于内部成本控制需要。
序 号
类目
月份 日期 星期
2019年11月12345
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
五六七一二三四五六七一二三四五六七一二三四五六七一二三四五六
6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4% 6.0 15.0 5.0 8.0 30.0 120.0 1.0 5.0 3% 4%
7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36% 7.0 2.0 14.0 5.0 36%
15项目成本预算统计表
15项目成本预算统计表项目成本预算统计表是项目经理用于规划和控制项目成本的重要工具。
它用于记录和跟踪项目的成本估算、实际支出以及变更情况，以便及时调整项目管理策略和决策。
以下是一个典型的项目成本预算统计表的样式和内容要求：1.项目信息：包括项目名称、项目编号、起止日期等基本信息，以便于标识和索引。
2.预算分类：将项目的成本划分为不同的分类，通常包括人工成本、设备成本、原材料成本、外包成本等。
根据具体情况，也可以细分为更具体的子分类。
3.预算金额：根据项目计划和需求，对每个预算分类列出预算金额。
这些金额可以基于历史数据、专家评估或者其他可行的方法进行估算。
4.实际支出：记录项目实际发生的成本支出。
项目经理或者财务人员需要定期更新这些数据，以便对项目的成本执行情况有一个准确的了解。
5.差异分析：计算预算金额与实际支出之间的差异，并进行分析。
如果实际支出超过了预算金额，需要找出原因并采取相应的措施进行调整。
如果实际支出低于预算金额，可以考虑是否存在潜在的潜在风险，或者是否存在进一步的优化空间。
6.变更记录：记录项目中的成本变更情况。
成本变更可能由于需求变更、范围变更、供应商变更等原因导致，需要及时记录和跟踪，以便在项目管理过程中进行相应的调整。
7.备注：在表格的末尾，可以留出一些空间用于填写备注，以便记录一些需要特别说明的情况。
除了以上的基本内容之外，根据具体的项目需要，还可以根据实际情况进行定制和扩展。
例如，对于较大规模的项目，可以根据不同阶段进行划分，对每个阶段的成本进行详细统计和分析。
对于需要进行收益估算的项目，可以在预算表中添加相关的内容，以便比较成本与收益之间的关系。
总结起来，项目成本预算统计表是项目管理中必不可少的工具之一、通过对项目的成本进行监控和分析，可以帮助项目经理及时调整项目的管理策略，并确保项目能够在预算范围内顺利完成。
项目目标成本(利润)统计表
101.44 948.62
-2670.67 -11.35%
2022年各项目目2标02成2年本各（项利目润目）标统成计本表（利润）统计表
合计
金阳高峰风电项目 贵州光伏项目
新能源事业部
张北光伏项目
张北风电项目
广东肇庆抽水储能
张北压储项目 河南永城风电项目 云南元谋光伏项目
项目
156525.47 155857.29 143606.00 131521.67
6.29 319.11 668.18 -7.82%
52.67 560.26
1960.50 45.00
1915.50 233.18 174.89 47.53 10.76 -228.75 -8.87% 25.37 14.18 11.19
0.80 82.99 -337.91 -13.11%
1843.92 16.33
87.16 4623.51
42.00 4581.51 335.90 280.34
52.49 3.07 -2096.23 -50.44%
-2096.23 -50.44%
7030.34 7002.10 6338.08 1095.98
1095.98
5242.10 174.00 5068.10 373.17 191.61 76.42 105.14 319.09 4.54% 18.20
九 项目净利
十 项目净利率
2022年各项目目标2成02本2年（各利项润目）目统标计成表本（利润）统计表
宁南移民项目经理部
白鹤滩迁建集镇
库区移民市政 类项目
松新南片区迁 建集镇
4000.00 3936.43 3687.63 858.80 387.20 446.00
25.60
-2670.67 -11.35%
2022年各项目目2标02成2年本各（项利目润目）标统成计本表（利润）统计表
合计
金阳高峰风电项目 贵州光伏项目
新能源事业部
张北光伏项目
张北风电项目
广东肇庆抽水储能
张北压储项目 河南永城风电项目 云南元谋光伏项目
项目
156525.47 155857.29 143606.00 131521.67
6.29 319.11 668.18 -7.82%
52.67 560.26
1960.50 45.00
1915.50 233.18 174.89 47.53 10.76 -228.75 -8.87% 25.37 14.18 11.19
0.80 82.99 -337.91 -13.11%
1843.92 16.33
87.16 4623.51
42.00 4581.51 335.90 280.34
52.49 3.07 -2096.23 -50.44%
-2096.23 -50.44%
7030.34 7002.10 6338.08 1095.98
1095.98
5242.10 174.00 5068.10 373.17 191.61 76.42 105.14 319.09 4.54% 18.20
九 项目净利
十 项目净利率
2022年各项目目标2成02本2年（各利项润目）目统标计成表本（利润）统计表
宁南移民项目经理部
白鹤滩迁建集镇
库区移民市政 类项目
松新南片区迁 建集镇
4000.00 3936.43 3687.63 858.80 387.20 446.00
25.60
品质部月度质量成本统计表
4
供应商审核人员的工资成本
5
到供应商辅导和评估发生的差旅费
6
检测人员工资（IQC、IPQC、QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
鉴定成
本
12
送检人员差旅费
13
检验中的原材料，产品的损耗，试剂的 损耗，能源的损耗
14
检测设备的维修
15
检测设备的外校
16
检测设备的折旧
17
仪器意外报废损失
18
外部损 失成本
到客户处处理客诉所发生的差旅费、通 讯费
第 1 页，共 2 页
序 号
项目
明细内容
详细记录（金额） 合计金额 备注
6
检测人员工资（IQC、IPQCபைடு நூலகம்QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
质量管理人员（技术员）工资
2
开展日常的质量管理工作的办公用品 （管理人员）
每月质量成本统计报告表(有公式)
3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回 皆要 统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处 置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成 品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工 时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工 时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准 液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
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#DIV/0!
总不良金额 （万元）
0
本 占营业额比例
#DIV/0!
4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费 到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写 总营业额（万元） 对应不良金额（万元） 占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（ 月份）
质量成本类别 提交数据部门 序号
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压铸开机费及材料 费（元）
/
需人天
/
加工设备使用天数
/
费用（元）
/
加工设备总费用(元）
/
新增装备成本统计
检测设备使用天数 检测设备总费用(元）
工装夹具检具
数量
金额（元）
序号
检测设备
数量
金额（元）
生产加工设备
模具
/
/
1
//Leabharlann ///夹具
/
/
2
/
/
/
/
/
检具
/
/
3
/
/
/
/
/
辅具
/
/
4
/
/
/
/
/
刀具
/
/
5
/
/
试模费用 样品制作
第1次
/
第2次
需人天
/
加工设备使用天数
/
第 1 次 压铸开机费（元）
/
费用（元）
/
加工设备总费用(元）
/
需人天
/
加工设备使用天数
/
第 次 压铸开机费（元）
/
费用（元）
/
加工设备总费用(元）
/
/
检测设备使用天数 检测设备总费用(元）
检测设备使用天数 检测设备总费用(元）
小批试产
第1次
新产品开发成本统计表
产品图号
产品名称
产品类别
产品编号
压铸机吨位
280T
加工中心（台）
/
表面处理设备（抛丸 /喷塑/喷漆/研磨/阳 振动研磨
极氧化）
产品处理（浸渗/时 效）
/
数控车床 （台）
气密设备 （台）
新产品生产设备统计
/
自动台钻（台）
/
1
普通清洗设备（台）
/
新产品试制成本统计
数控铣床（台） 超声波清洗设（台）
/
/
/
次数
/
新品评审费用
费用（元）
/
其他研发、实验等费用：/
差旅费
次数 费用（元）
/ /
客户招待费 用
次数 费用（元）
2018年5月
项目组长
/
仪表车（台）
/
专用机床（台）
/
1 测试设备（台）
/
其他设备（台）
/
第3次
/
/ 检测报告类型
/
小计（元）
/
/
费用（元）
/
/ 检测报告类型
/
小计（元）
/
/
费用（元）
/
/ 检测报告类型
/
小计（元）
/
/
费用（元）
/
数量 金额（元） 其他设备 费用（元） 小计（元）
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/ 外购技术文件资
数量
/
/
料费用
费用（元）
/
新产品目前状态 小批（W模）
合计（元）
编制： 文件编号：XX/56.JS.02.02.01B
0 审核：
批准：
版本：B00