配网抢修指挥全流程管控研究
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析【摘要】这篇文章主要探讨了配网抢修指挥的全流程管控分析。
在介绍了本文的主题。
在首先概述了配网抢修指挥的全流程，然后分析了需要考虑的因素，接着讨论了管控策略和工具，最后评估了管控效果。
在强调了配网抢修指挥的全流程管控的重要性，指出了应用该管控的价值，同时展望了未来的发展趋势。
配网抢修指挥的全流程管控对于保障电网运行安全和提高抢修效率至关重要，具有广阔的应用前景和发展空间。
通过全面分析管控的各个方面，可以更好地指导抢修工作的实施，提升电网抢修能力和水平。
【关键词】配网抢修指挥、全流程管控、概述、考虑因素、策略、工具、效果评估、重要性、价值、发展趋势、展望1. 引言1.1 配网抢修指挥的全流程管控分析配网抢修指挥是指针对电力配网发生故障时的紧急抢修工作，通过指挥控制中心对抢修人员、设备及资源的调度和管理，实现故障迅速定位、快速修复，保障电力系统的稳定运行。
全流程管控是指在整个抢修过程中，对各个环节进行全面监控和管理，确保抢修工作高效顺利进行。
配网抢修指挥的全流程管控分析是通过对整个抢修过程的每一个环节进行细致分析，找出问题、制定对策，提高抢修效率和质量。
本文将从配网抢修指挥的全流程概述、抢修需考虑的因素、管控策略、管控工具以及效果评估等方面展开讨论，旨在深入探讨配网抢修指挥全流程管控的重要性、应用价值，为未来发展提供参考。
通过本文的分析，希望能够为提升配网抢修指挥的整体水平提供一定的借鉴和指导，使抢修工作更加高效、科学、安全。
2. 正文2.1 配网抢修指挥的全流程概述配网抢修指挥是指在配电网发生故障或意外情况时，组织人员和资源进行快速响应和修复的指挥系统。
配网抢修指挥的全流程概述主要包括以下几个方面：配网抢修指挥的全流程包括故障检测、故障定位、故障隔离、故障恢复和故障记录等环节。
在故障发生时，需要迅速检测并定位故障的位置，随后采取相应的隔离措施以确保故障不会扩大影响范围，最终恢复正常供电状态，并对整个过程进行记录和分析。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析一、背景介绍配网抢修指挥是电力系统中重要的一环，它承担着在突发故障时迅速组织人员、设备进行抢修的任务。
全流程管控是指在整个抢修过程中，对各个环节进行全面、准确的监控与分析，并及时做出应对措施，以确保抢修任务的顺利完成。
本文将从配网抢修指挥的全流程管控角度进行分析，并提出相应的管理建议。
二、抢修指挥的全流程管控分析1. 抢修前期准备抢修前期准备是抢修指挥的第一步，包括故障情况分析、抢修方案制定、人员、设备、车辆的准备等。
在这一阶段，需要对故障情况进行准确的分析，确定抢修方案，并做好人员、设备、车辆的调配。
全流程管控的关键是要确保信息的准确传递和反馈，以及资源的充分协调和利用。
在这一阶段，可以通过建立信息反馈机制、资源调度机制等方式来加强管控。
2. 抢修现场指挥抢修现场指挥是整个抢修过程中最重要的环节之一，它需要对现场情况进行全面的监控与指挥。
在这一阶段，需要及时了解现场情况，包括故障情况、人员状态、设备状况等，并及时做出应对措施。
全流程管控的关键是要确保现场信息的及时传递和反馈，以及指挥决策的准确执行。
在这一阶段，可以通过建立现场信息采集系统、指挥决策执行机制等方式来加强管控。
3. 抢修后期整理抢修后期整理是整个抢修过程的最后一步，它需要对整个抢修过程进行全面的总结与分析。
在这一阶段，需要对抢修任务的完成情况进行评估，包括抢修效果、抢修成本、人员技术水平等，并及时做出优化措施。
全流程管控的关键在于要确保整个抢修过程的信息和数据进行有效的整理和分析，以及提出改进建议。
在这一阶段，可以通过建立抢修过程评估机制、改进建议反馈机制等方式来加强管控。
三、管理建议1. 建立全流程管控的信息化系统在抢修指挥的全流程管控中，信息的传递和反馈是至关重要的，因此建立全流程管控的信息化系统可以有效提高管控的效率和准确性。
包括建立信息采集系统、指挥平台、数据分析系统等，实现信息的共享、传递和反馈，提高管控的精准度和时效性。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析随着电力系统的快速发展和城市化进程的加快，电网建设和运行的压力也在不断增加。
在这样的环境下，电力抢修指挥成为电力系统的重要环节，其全流程管控分析对于保障电网安全稳定运行和提高抢修效率具有重要意义。
本文将对配网抢修指挥的全流程管控进行深入分析，探讨其关键流程、问题症结及解决方案。
配网抢修指挥是指在发生配网故障时，对抢修人员和资源进行有效调度和管理，保障抢修工作的高效进行，最大限度地缩短故障处理时间，减小对用户的影响。
全流程管控即指对整个抢修指挥过程进行全面监控和掌控，确保每一个环节顺畅无误地进行，提高抢修工作的效率和质量。
二、配网抢修指挥的关键流程1. 故障诊断：在发生配网故障时，第一步是进行故障诊断，找出故障点和故障原因。
这一步需要抢修人员和维修设备的配合，以及对抢修现场的实时监控。
2. 人员调度：诊断出故障点后，需要对抢修人员进行有效的调度，确保每一个抢修现场都能及时得到人员的支援和帮助。
3. 物资调配：在抢修过程中，物资调配也是非常重要的环节。
需要根据实际需求对所需物资进行调配和发放，确保抢修人员的正常工作。
4. 抢修进度监控：在整个抢修过程中，对抢修进度进行实时监控，及时发现和解决问题，确保抢修工作的高效进行。
5. 完工验收：当抢修完成后，需要对抢修现场进行全面验收，确保抢修工作的质量和稳定性。
以上五个环节构成了配网抢修指挥的关键流程，每一个环节都对抢修工作的顺利进行和抢修效果的好坏都有着至关重要的影响。
三、配网抢修指挥存在的问题症结1. 信息闭塞问题：目前在配网抢修指挥过程中，信息闭塞是一个普遍存在的问题。
不同部门和岗位之间信息无法及时共享和传递，导致抢修指挥过程中信息获取和传递不畅，影响抢修效率。
2. 资源调配不足：在抢修指挥过程中，对于抢修人员和物资的调配不够灵活，难以满足抢修现场的实际需求。
4. 人工操作偏多：抢修指挥过程中存在较多的人工操作，需要大量的人力和时间投入，效率低下。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析配网抢修指挥是电力系统运行中的重要环节，它的高效管理和全流程管控对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
本文将从配网抢修指挥的全流程管控角度对其进行分析，探讨其关键环节和优化方向。
一、配网抢修指挥的全流程管控概述配网抢修指挥是在发生停电或者故障时，迅速组织人员和设备进行抢修，以最短的时间、最小的范围恢复电力供应。
全流程管控是指对整个抢修过程进行全方位的掌控，包括信息获取、资源调配、指挥决策、进度控制、质量保障等各个环节的监控和优化。
二、配网抢修指挥的关键环节1.信息获取信息获取是抢修指挥的第一步，包括故障位置、损坏设备、受影响用户等信息的快速准确获取。
目前，信息获取主要依靠SCADA系统、智能电表、用户报修等途径，但在一些情况下信息更新不及时、不完整，需要不断提升信息获取的自动化水平和精准度。
2. 应急资源调配抢修过程中，人员、物资、设备等应急资源的快速调配至关重要。
全流程管控要求能够根据具体情况实时调度资源，使得抢修人员能够在最短的时间内到达故障现场，快速进行抢修。
需要建立资源库存储模式、优化配送网络，提高资源的利用效率。
3. 指挥决策配网抢修指挥需要根据故障情况和资源情况做出决策，以确保抢修进展顺利、安全、高效。
在指挥决策方面，要引入智能决策支持系统，通过数据分析、智能算法等手段辅助指挥员做出合理决策，提高抢修效率和质量。
4. 抢修进度控制抢修过程中，对抢修进度的及时掌控对于保证抢修效率至关重要。
在全流程管控下，需要建立抢修进度的实时监控系统，对抢修人员的工作进展进行及时跟踪和评估，以保证整个抢修过程的顺利进行。
5. 质量保障抢修作业的质量对于保障抢修效果和用户满意度具有至关重要的意义。
全流程管控要求建立和完善抢修作业的质量管理体系，包括质量检查评估、整改反馈等环节，以确保抢修作业的质量和可持续性。
三、配网抢修指挥全流程管控的优化方向1. 数据建模和智能决策支持针对配网抢修指挥的全流程管控，可以建立抢修过程的动态模型，对抢修环节进行数据建模和分析。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析近年来供电单位加强配电设备运行检修管理，减少故障发生率，取得了较好成效。
但是，故障发生后停电时长较长的矛盾依然突出，一方面配网抢修指挥人员侧重客户故障报修工单处理，对于故障抢修指挥全流程管控深度不足，抢修指挥作用发挥有限;另一方面配网抢修指挥人员缺乏提前感知故障的手段，往往在客户报修故障停电后，根据时间和地址逻辑简单研判后，派出抢修人员现场确认并修复故障，这种被动抢修模式难以满足客户快速复电的期望，需要加以改进。
因此，配网抢修指挥专业增强质量意识，挖掘专业潜力，提高服务水平势在必行。
本文针对配网抢修指挥的全流程管控进行了简要分析，仅供参考。
标签：配网抢修指挥;全流程;管控配网抢修指挥全流程管控，就是以客户为导向，以提高效率效益和服务水平为目标，通过强化配网故障抢修时长管控、深化技术支撑体系建设、提高值班人员综合素质、健全营配调专业协同机制，深入推进配网抢修指挥全流程管控机制建设与实践，提高故障感知、资源统筹、事件预警、快速响应和要素管控能力，发挥配网抢修指挥总体效应。
1配网抢修指挥工作的主要内容配网抢修指挥的主要工作包括以下内容：一是指挥管理生产，探索和分析停电故障发生的原因，通过制作信息图的方式来引领生产;二是对实时故障进行研究和判断，针对电力系统运行全过程进行故障判断，只有正确分析出停电的原因，才能够使抢修指挥人员获得准确的判断信息，从而开展后续指挥工作;三是指挥派单，指挥人员以评判信息为依据，对施工人员的具体工作进行布置，对于不同的配电故障来说，应安排对应的抢修人员到达现场进行维修;四是监督工单，工单能够体现出具体抢修工作，监督工单能够使抢修人员与指挥人员进行交流，使抢修问题得到有效解决;五是审核回单，在抢修结束后，指挥人员需要对抢修成果进行检验，根据故障处理情况对工作的完成度进行检测，对回单进行细致审核，从而完成全部抢修工作。
2配网抢修指挥的全流程管控措施2.1加强配网故障抢修时长管控完善配网故障抢修时长预警机制，无论对于客户报修还是系统研判来说，都应按照故障工单形式对抢修的总体时长进行监督，从多个角度对抢修时长进行监督，坚持“谁派单、谁预警”的原则，使故障工单总时长预警得以落实。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析一、背景介绍随着电力配网的不断发展和完善，人们对配网抢修指挥的要求也越来越高。
在保障电网安全运行、提高供电可靠性方面，配网抢修指挥的全流程管控显得尤为重要。
全流程管控是指从抢修指挥的计划制定、任务分配、资源调度、现场执行到效果评估等整个过程的管控，涵盖了各个环节。
全流程管控分析的目的在于发现问题、优化流程，提高配网抢修指挥工作效率和水平。
二、全流程管控分析环节1. 计划制定配网抢修指挥的全流程管控首先需要从计划制定环节开始。
在这一环节中，需要对抢修指挥的对象、范围、任务、时限等进行合理安排。
还需要根据历史数据、实时信息和专家意见等进行分析，综合考虑影响抢修指挥的各种因素，制定合理的抢修计划。
2. 任务分配任务分配是配网抢修指挥的重要环节，也是全流程管控的关键环节之一。
在任务分配时，需要充分考虑抢修任务的紧急程度、地域位置、资源配备等因素，进行合理精准的任务划分和人员调配。
还需要根据实际情况进行任务调整和补偿，确保每个区域都能得到及时有效的抢修支持。
3. 资源调度资源调度是配网抢修指挥的核心环节之一。
在抢修任务进行中，需要对抢修资源进行合理调度和支持。
这包括人员、车辆、设备等资源的合理配置和利用。
还需要根据抢修任务的实际需求进行资源的动态调整和补充，确保抢修工作的顺利进行。
4. 现场执行现场执行是配网抢修指挥的关键环节。
在现场执行中，需要对抢修任务进行全方位、全天候的监控和指挥，确保抢修任务顺利、高效完成。
还需要及时处理现场遇到的问题和紧急情况，保障抢修工作的安全和顺利进行。
5. 效果评估效果评估是配网抢修指挥的结束环节。
在抢修任务完成后，需要对抢修效果进行全面评估和分析，总结经验、发现问题、提出改进意见，并为下一次抢修指挥工作提供参考。
还需要对抢修工作的效率和质量进行定量化评价，进行绩效分析和排名，激励先进和学习落后，提高抢修指挥的水平和效果。
1. 数据分析与挖掘在配网抢修指挥的全流程管控中，数据分析与挖掘是十分重要的。
配网调控及抢修指挥业务的管理
配网调控及抢修指挥业务的管理摘要：配网调控和抢修指挥业务是电网管理的重要环节，现阶段，我国配电网面临着市场需求快速发展和电网供电可靠性相矛盾的问题，尤其是农村和城市边缘地区，配网调控和抢修指挥业务管理水平相对较低，一旦发生配网调控策略失误或者抢修不及时的现象，将会给电网的安全运行带来不良的影响。
通过实现对配网调控和抢修指挥业务的精益化管理，能够有效地解决上述问题，为实现整个电网的安全、稳定以及长足发展奠定了坚实的基础。
关键词：配网；调控；抢修；指挥1.配网调控及抢修指挥业务实现精益化管理的重要意义配网调控和抢修指挥业务实施精益化管理，充分地考虑广大人民群众的利益，以社会责任的理念与方法为指导，始终坚持“你用电，我用心”的服务理念，实行对配网调控和抢修业务的精益化管理，能够为电网的健康和长足发展奠定坚实的基础。
在进行配网调控和抢修指挥业务精益化管理时，以问题为导向，对现有的问题进行深入、全面地分析，主要是因为我国配网调度自动化水平相对较低，当电网出现故障后，不能够进行准确、快速地抢修，给恢复供电带来非常大的压力，再加上农村和城市边缘供电能力较差，不能够有效地满足人民群众的实际生活需求，由于在短时期不可能改善硬件设施，这就需要充分地挖掘现有潜力，加强精益化管理，能够为广大人民群众提供良好的供电服务。
同时，通过精益化管理，能够实现对配网调控和抢修指挥业务流程和步骤进行优化，向全体员工普及社会责任和服务的重要意义与价值，提高全员的责任意识和服务意识，要求员工充分地认识到自身工作的重要性，实现专业工作与社会责任的有效融合，进而为客户提供更加便捷、优质的服务。
2.配网故障抢修中存在的问题2.1获取故障信息不及时配网抢修工作的开展是以准确、详细的故障信息为基础的，若不能及时获取故障信息，将会影响整个故障抢修工作的进行、降低抢修效率，因此，在保证故障信息准确性和完整性的同时，故障信息的传递还应具有及时性。
在实际的配网故障抢修工作中，配网自动化仍需要不断改进，若故障信息渠道不完善的话，则无法对故障信息进行及时传递，电力部门不能在第一时间获取故障信息，导致故障抢修工作始终处于被动状态，不能及时了解故障信息所传达的内容，无法对故障信号做出快速的研判分析，扩大了配网故障带来的影响。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析在电力配网系统中，抢修指挥涉及到多个基本流程，包括抢修召唤、现场响应、故障诊断、资源调度、现场作业以及现场关闭等环节。
全流程管控是指在抢修指挥过程中，由管理者对每一个流程节点进行全方位、全周期、全环节的掌控和监管，以确保整个抢修指挥流程的良性运行。
下面将从流程管控的角度，对配网抢修指挥的全流程进行分析。
1. 抢修召唤阶段抢修指挥的第一个流程节点是接受召唤任务。
在这一阶段，从召唤中心接收到异常情况后，随时启动抢修指挥流程，进入现场响应环节。
全流程管控关注点主要包括：- 接警速度：对召唤及时响应，在确保人员安全前提下尽快到达发生事故现场。
- 技术资料准备：根据召唤信息提供的线路、设备等有关信息及时查看设备接线图、地理信息、系统拓扑等相关技术资料，为现场作业进行必要的技术准备。
- 工具物资配备：根据现场情况制定必要的工作计划，准备必要的工具物资，并保证其在现场作业前送达现场。
2. 现场响应阶段当抢修指挥接收到召唤任务后，需要在第一时间进行现场响应，及时了解故障发生的具体情况，进行现场勘察和安全评估。
全流程管控关注点主要包括：- 到达速度：在尽量缩短到达现场时间的同时，确保人员安全。
- 现场勘察：全面检查受故障影响的电力设备或线路，准确了解故障的实际情况。
- 安全评估：对于存在安全隐患、造成人员伤害或公共财产损失的情况，应妥善处理，并采取相应的安全措施，保障现场作业人员的生命和财产安全。
3. 故障诊断阶段在现场响应之后，需要进行故障诊断，确定故障类型、故障位置及故障原因，制定适当的抢修方案，并预测事故后果。
全流程管控关注点主要包括：- 技术水平：必须具备扎实的电力技术知识和专业技能，能够快速、准确地确定故障类型、故障位置及故障原因。
- 现场设备监控：通过遥测遥控等设备实时监控现场设备运行状态，及时了解设备故障信息。
- 系统数据查询：运用现代化的电力信息系统对相关的电力设备和系统状态数据进行在线查询，以检测和定位问题。
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配网抢修指挥全流程管控研究
摘要：随着经济发展和社会进步，电力在“促发展、保民生”中发挥越来越重要的
作用，各行各业对可靠供电和优质服务的要求日益提高，供电单位作为公用基础
性企业，“供好电、服好务”备受社会各界关注和期待。
关键词：配网抢修指挥；抢修时长；管控措施
1.抢修管理方式分析
1.1抢修管理的理念和策略
传统配电故障抢修模式下故障处理繁琐、存在很多不明确因素，导致故障处
理时间较长。
并且对故障抢修处理人员要求很高，抢修人员必须有很丰富的工作
经验，对城市道路、小区、配电网运行方式等情况详细掌握熟知，能准确预判故
障原因，如配电抢修人员不具备此种素质和能力，就会出现故障原因判断错误、
携带故障抢修设备材料不完备等情况发生，直接导致延长了故障处理时间和效率。
1.2管理的范围和目标
地市运维检修部作为配电网故障抢修业务及专业管理范围内95598业务处理
部门。
负责组织开展具体故障抢修工作；负责故障抢修质量的管理工作；负责故
障抢修物资、人员、车辆的管理工作；配合电力调度控制中心、营销部做好95598故障抢修相关业务支撑等工作。
1.3抢修涉及的指标
配网故障抢修人员到达现场时间满足国家电网公司供电服务“十项承诺”要求；配电网故障抢修平均处理时间低于30分钟。
2.配网生产抢修现场作业管理和实施
现场作业是技术性较强的工作，且涉及到的工作内容相对较为复杂，各个环
节的作业都需要有细致的流程和监控，以保证其正确性。
因此，指挥中心对现场
作业的管理是十分必要的，其能够对故障现场的整体状况进行监督，并通过专家
的远程指挥给予现场技术支持，以便在最快的时间内完成故障抢修工作。
在派出
抢修人员到故障现场进行排障抢修工作时，系统会通过GPRS技术来现实抢修车
辆的运动轨迹和具体位置，并结合多方面的因素来为抢修工作提供后方支持，实
施实时监控管理工作，如：对抢修任务紧急程度、抢修设备状态、抢修队伍专业
技能等方面进行综合考虑，推荐合适的路径。
此外，在现场作业过程中，指挥中
心会将任务发送至现场负责人的PDA上，并通过PDA将故障的坐标、原因、现
场照片、视频等传回指挥中心，让指挥中心能够根据实时情况给出详细的抢修指示，提供技术支持，隔离可能会发生危险状况的区域，在保证人身安全的同时高
效进行抢修工作。
3.配网抢修过程管控措施
3.1优化停电计划
停电是配网出现故障的常见原因，且有计划的停电计划能够为人们的生活提
供良好保障。
但是在实际情况中，配网由于所涉及的范围较广，在停电计划上难
免会出现一些“重叠”的现象，这不仅会影响配网的发展，同时也会对人们的生活
造成不便。
因此，优化停电计划是非常重要的。
不断优化停电计划，对提高用户
的满意程度有着重要的促进性作用。
配网生产抢修指挥平台通过平台自身的“查重”功能来对所有编制的停电计划进行快速分析，自动查出在所有的停电计划中是否
有相同或是重叠的部分，生成合理方案，避免出现双电源同时停电、线变停电不
结合等不合理停电现象的出现，以便从最佳的视角解决现有停电计划编制中的“冲
突性”问题。
同时，需要根据停电计划以及配网的拓扑关系、负荷预测等来辅助调度人员进行相关方案的决策，不断优化停电计划，使配网生产抢修指挥支撑技术
能够发挥更大的实际效用。
3.2建立网格化抢修模式
（1）调整运维抢修组织设置
在以提升配网运行效率的前提下，要合理的调整运维抢修组织设置，从而提
高配网运维抢修管理工作的效率和质量。
在实际的情况中，对于依照专业划分的
配电线路班和电缆班以及低压抢修班，要逐步的撤销，根据区域特点构架城市配网，在管辖区域内，要建立配网运维和抢修的班组，对管辖区域内线路的实际运
行情况进行管理，每一个班组负责一条线路，从而明确每一个班组的负责范围和
需要承担的责任，实现配网运维抢修优化管理的目的。
（2）引入岗位竞争机制
在对班组长进行管理的过程中，实行岗位竞争机制，提高班组长的综合素质。
①对于工作能力突出，业绩明显的班组长，要提高其薪酬待遇，提高班组长工作的积极性和主动性。
②公开竞聘班组长岗位，使更多的专业知识扎实和工作能力突出的技术人员充实到班组管理的角色中。
③对同事班员实施竞聘上岗和末位淘汰制的管理制度。
班组长要公平公正的评估每一个班组成员的工作绩效，让更多
的优秀学员充实进来。
对于落选的学员，要重新进入到新的学习阶段，为下一次
选聘做出准备。
（3）建立常态化运维抢修管理机制
在配网运维抢修管理的工作中，要建立生态化运维抢修管理机制。
①要明确
各项生产业务重点指标，将责任到人和专人专管的制度落实到位。
对于配网线路
运行的线路跳闸率和电压合格率等等，明确规定指标负责人，并且在动态上监控
各项指标负责人的工作状况，对指标负责人的工作绩效进行考核，防止指标负责
人在工作中出现消极怠工的情况。
②对于配网线路的设备管理，要实施设备主人负责制度，加强对设备的维护和管理工作，提高设备的运行效率和质量。
③严格考核每月工作的效果，例如：运维工作、抢修工作等等。
3.3深化技术支撑体系建设
统筹考虑配网继电保护和自动化协同建设，在完善配电保护配置和整定基础上，建设配电网自动化系统，优化配电网二次系统的功能配置与结构；按照配电
网保护级差不多于三级的原则，以馈线为单位逐条梳理继电保护定值，优化分段
开关保护配置，避免保护失配；同时在分界开关设置保护，实现客户侧故障自动
隔离；结合配电自动化建设，对需要配置保护的开关全面部署自动化，采用测控、保护、配电自动化一体化装置，健全准入准出管理，编制《标准化作业卡》，规
范开展开关调试接入，实现保护及自动化信号全上送，为故障研判提供支撑；优
先在故障高发线路、重要用户供电路径以及常用联络开关处，部署“三遥”开关，
形成建设清单，定期通报建设安装率，提高建设针对性。
推动多系统、跨专业的
信息集成和协同共享，充分运用营配调贯通成果，使各类数据无缝接入配电自动
化系统，有效打破配网抢修指挥业务信息孤岛，实现多元化手段监测配网运行情况，支撑故障研判和抢修指挥，实现抢修模式由点到面主动转变。
持续完善主动
弹窗研判策略，按照事先设置的研判算法，通过系统自动召测分析，实现故障研
判主动弹窗告警及停电信息一键发布，提高研判快速性。
3.4做好配网运维的维护管理
（1）在配网运维维护管理的工作中，要做好电网的巡视工作，以便及时的发
现和解决电网运维中存在的问题，提高电网运行的效率和质量。
在实际的情况中，要结合配网线路的实际情况，明确的规定日常巡视、监察巡视和故障巡视的内容
和要求，并且巡视工作要遵守“一线一册”的原则，对台账准确度、图实相符、设
备异动和缺陷查找等等内容进行巡视，需要注意的一点是，每周五要向管理人员
上报下周巡视计划安排和本周巡视结果。
（2）配网的运行维护
在配电网运行的过程中，要在动态上监控配网的运行情况，以便及时的发现
和解决问题。
安排专门的检修人员定期对配网运行的情况进行检查，及时的更换
老化的或者存在质量问题的电力设备，为电网安全稳定的运行奠定基础。
结束语
总之，配网检修工作的主要目的是提高供电质量，配网检修工作具有一定的
规范性。
在对故障进行检修的过程中，应当建立配网生产抢修指挥平台，并依托
配网生产抢修指挥支撑技术来不断优化各方面的资源，合理配置资源，实行统一
的标准化管理，从而有效缩短故障抢修的时间，提高工作效率，为人们提供更好
的用电服务。
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