安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度一、制度的目的和依据根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，为确保安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任制管理制度。
二、责任主体和分工1. 企业法人担任安全生产主要责任人，负责制定企业的安全生产方针、目标和计划，并组织实施。
同时，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 部门负责人负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实。
3. 班组长和岗位负责人负责本班组或岗位的安全生产工作，包括组织制定安全操作规程、培训员工的安全操作技能、督促员工遵守安全操作规程等。
三、责任要求和考核1. 企业法人应确保企业的安全生产工作得到有效组织和实施，负责安全生产的全面工作。
2. 部门负责人应负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实，并对本部门的安全生产工作负责。
3. 班组长和岗位负责人应组织制定安全操作规程，培训员工的安全操作技能，督促员工遵守安全操作规程，并对本班组或岗位的安全生产工作负责。
四、监督和处罚1. 对于安全生产责任制的违反行为，将按照企业的相关规定进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、记大过、罚款、暂停工作等措施。
2. 对严重违反安全生产责任制的行为，将依法追究法律责任，并进行相应的经济赔偿。
五、工作计划和总结1. 企业应制定年度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并在年度结束时进行总结，评估工作的完成情况。
2. 部门负责人应制定部门的月度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并定期进行总结和评估。
3. 班组长和岗位负责人应制定班次或岗位的日常安全生产工作计划，并定期进行总结和评估。
六、宣传和培训1. 企业应通过各种途径开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 进行内部培训，提高员工的安全操作技能和应急处理能力。
以上就是本安全生产责任制管理制度的要点，如需进一步了解，请查阅相关规定和法律法规。
安全生产责任制考核制度和考核细则
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
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安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度（5篇）
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。
该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任，实现企业安全生产目标的高效运行。
以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点：1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。
可以分为定量指标和定性指标，既注重数量统计，又注重行为和结果评估。
2. 考核周期：设定一定的考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
3. 考核方法：可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核，由专门的考核组织进行具体检查工作。
4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰，对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。
5. 数据统计和分析：通过对考核数据的统计和分析，及时发现安全生产问题和隐患，采取针对性的措施进行改进和预防。
6. 考核结果通报和公示：将考核结果告知公司全体员工，并公示在公司内部通知渠道，增加对安全生产的重视和警觉性。
7. 监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的公正性和有效性。
可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。
8. 考核制度的更新和完善：考核制度应与实际情况相结合，定期进行修订和完善，以适应安全生产工作的需要。
以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。
不同的公司根据实际情况和需求，可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。
公司安全生产责任制考核制度（二）第一章总则为了加强公司安全生产工作，落实法律法规关于安全生产的要求，确保员工的安全与健康，保护公司的财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定本制度。
第二章考核目标1. 提高员工安全意识，加强安全教育培训；2. 确保公司生产过程的安全和稳定；3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程；4. 预防和减少安全事故的发生；5. 密切相关部门合作，形成良好的安全生产合力。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
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安全生产责任制考核管理制度安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：考核管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。
对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。
公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核。
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：成员:安全生产责任制考核表被考核人江铭福职务总经理责任制考核内容责任制考核情况建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
考核结果（打√）合格（）不合格（）被考核人黄凤珠职务副总经理责任制考核内容责任制考核情况负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。
坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果（打√）合格（）不合格（）被考核人刘忠明职务生产厂长责任制考核内容责任制考核情况负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。
坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果（打√）合格（）不合格（）被考核人胡积红职务财务经理责任制考核内容责任制考核情况贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品；带领部门人员积极参加各种安全活动；参加各种安全会议；认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果（打√）合格（）不合格（）安全生产责任制考核表被考核人江成职务采购经理责任制考核内容责任制考核情况生产计划的编排制定、跟进与实施安排；进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划，以及物料进度的跟进与管控，及时协调处理物料异常；督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果（打√）合格（）不合格（）安全生产责任制考核表被考核人吴仁廷职务安全经理责任制考核内容责任制考核情况贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室；参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品标准；参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；参与安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时”监督，使其符合安全卫生技术要求；会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐；负责动火审批及其管理工作；深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况，督促并协助解决有关安全问题；具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理；按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作；检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果（打√）合格（）不合格（）安全生产责任制考核表被考核人陈美光职务品管经理责任制考核内容责任制考核情况参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识，提高安全技能，了解本岗位可能存在的各种危害；严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好安全质量关；参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果（打√）合格（）不合格（）安全生产责任制考核表被考核人黄凤珠职务行政经理责任制考核内容责任制考核情况协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
考核结果（打√）合格（）不合格（）安全生产责任制考核表被考核人王明章职务安全员责任制考核内容责任制考核情况在业务上受公司安全部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作。
做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。
参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，严格执行“三同时”。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
负责车间安全装置、防护器具、消防器行，并及时向领导报告。
考核结果（打√）合格（）不合格（）百度文库- 让每个人平等地提升自我11安全生产责任制考核表被考核人胡孟春职务仓管员责任制考核内容责任制考核情况严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作；负责货物出入库时的整理清点工作：清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误；保持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果（打√）合格（）不合格（）。