近期工作及重点工程完成情况报告
建筑工地最新工作报告范文

建筑工地最新工作报告范文尊敬的领导:根据我们建筑工地最新的工作情况,现就工地进展和存在的问题向您作以下报告。
一、工地进展情况1. 施工进度:自上次汇报以来,我们工地施工进度较为顺利。
主体结构已经完工,内部装修和设备安装工作正在有序进行。
按照计划,预计在下个月即可完成整体工程。
2. 安全生产:我们一直将安全生产放在首位,加强了安全防范措施和现场巡查工作。
近期未发生任何安全事故,所有在岗工人的安全意识也得到提高。
3. 质量控制:严格按照施工图纸和相关标准进行施工,保证了工程质量。
同时,加强了材料的验收和监管,确保了施工质量。
4. 环境保护:我们严格遵守环保法规,做好工地环保工作。
对废弃物进行分类处理,减少环境污染,保护周边生态环境。
二、存在的问题及建议1. 人员流动:由于近期市场竞争激烈,我们工地出现了一些工人的流动情况。
建议加大员工福利待遇,稳定员工队伍。
2. 物资供应:部分施工材料供应商出现配送不及时等问题,造成工地进度受阻。
建议与供应商加强合作,确保材料供应及时有序。
3. 安全隐患:部分工人存在安全意识不强等问题,容易发生违章操作。
建议加强安全教育培训,提高工人安全意识。
4. 环境卫生:工地周边环境卫生需进一步加强,建议增加清洁人员,做好工地周边环境卫生管理。
三、下一步工作计划1. 加强施工监管,确保按时完成工程。
2. 继续加大安全生产力度,做好现场安全防护工作。
3. 提高质量控制水平,确保工程质量达到标准要求。
4. 加强与相关部门沟通合作,共同做好环境保护和管理工作。
结语:我们将以更高的工作热情和更严格的标准,全力做好建筑工地施工工作,确保工程质量和安全生产。
期待领导的指导和支持,共同推动工地工作取得更好的成绩。
敬请审阅,谢谢!。
重点项目推进情况汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除重点项目推进情况汇报材料篇一:重点工程项目建设情况汇报重点工程项目建设情况汇报一、中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长2303.7米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。
该项目总用地面积5901.75m2,建筑面积7134.04m2,概算总投资5665.05万元。
1、项目完成情况:目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。
2、存在的问题:①征地难;②需要确定规划设计的风格及标准。
3、下一步工作打算:①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作;②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。
二、宁都县四星级大酒店宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。
目前已完成设计方案的招标工作。
下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。
三、宁都第二水厂宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补助与自筹相结合,预计分两期实施,一期2.5万立方米/日,计划投资2538.71万元。
1、项目完成情况:①已完成第二水厂建设的立项工作。
(宁发改投字[20XX]18号文批复立项);②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[20XX]82号批复)③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。
2、存在的问题:①资金缺口大。
第二水厂项目总投资高达3600余万元,仅靠供水公司自身经营,无法解决第二水厂建设资金。
②征地难。
目前虽已确定选址,但征地拆迁和征地补偿工作难度大,需政府相关部门协调配合。
3、下一步打算:①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作;②启动第二水厂征地和拆迁工作;③做好第二水厂项目建设的设计方案。
卫健局关于重点工作总结和下步措施的情况报告

卫健局关于重点工作总结和下步措施的情况报告精品文档,仅供参考卫健局关于重点工作总结和下步措施的情况报告卫健局关于重点工作总结和下步措施的情况报告今年以来,市卫健局紧紧围绕重点工作任务,统筹部署,真抓实干,各项业务工作、重点工程平稳推进。
现将具体情况汇报如下:一、工作总结(一)新旧动能转换扎实推进。
大力发展医养健康产业,创新举措,推进镇级医疗卫生与健康养老融合发展,不断提高老年人家庭医生签约率和健康管理率。
全面提升全市各医疗卫生机构医养结合服务水平,完善老年人就医绿色通道制度,为老年人提供优质、便利医疗卫生服务。
推动基层医疗卫生机构增加康复、护理床位占比或增设老年养护、安宁疗护病床。
(二)双招双引成绩显著。
在谈、在建项目x个:一是xx速递有限公司xx区域总部基地项目。
该项目投资方为圆通速递有限公司,总投资xx亿元。
一期土地于xxxx年x月xx日办理完成不动产权证。
二是xx风险管理科学技术研究院华东分院项目。
该项目投资方为xx风险管理集团,拟建于经济开发区,计划总投资x.xx亿元人民币。
三是xx智慧园区项目。
目前该项目投资方来安意向明确,下步跟进洽谈,争取项目早落地。
四是xx市航天科技体验馆项目。
该项目投资方为xx航天科技主题公园有限公司,总投资x.x亿元。
目前航天教育科普馆已建成,建设航天教育体验馆在建。
(三)重点工程建设加快推进。
市人民医院二期项目主体已完成,水电暖安装完成至xx%,外墙整体完成至xx%,室外项目完成xx%,室外绿化开始,等待苗木进场。
对各镇(街道)政府完成xxxx年乡镇卫生院及村卫生室建设任务的,经考核验收并达到拔付标准,进行奖补资金的拨付工作。
二、下步打算一是推动智慧健康养老产业快速健康发展,培育智慧健康养老社区,扶持特色鲜明、示范性强、有发展潜力、能带动全局的医养结合示范项目,不断提高老年人对医养结合服务的满意率。
二是在包靠好xx区域总部基地项目、xx市航天科技体验馆项目、xx风险管理科学技术研究院华东分院项目、xx智慧园区项目的同时,我局将紧紧围绕在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产的目标导向,以更清醒的头脑、更负责的态度、更踏实的举措,突出重点,明确方向,继续寻找其他项目线索,力争完成好市委、市政府分配的招商引资工作。
项目进展总结汇报

项目进展总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的最新进展情况。
在过去的一段时间里,我们团队一直在努力工作,力求取得更多的成绩和进展。
以下是我们项目的最新进展总结:
1. 项目目标与规划,我们在项目启动阶段确定了明确的项目目标和规划,确保团队成员都明白项目的方向和目标。
我们制定了详细的项目计划和时间表,并严格执行,以确保项目按时完成。
2. 团队建设与合作,团队成员之间的合作和沟通非常累累,大家都积极参与项目讨论和决策,共同努力解决项目中遇到的问题和挑战。
团队的凝聚力和执行力得到了有效提升。
3. 项目进度与成果,在过去的几个月里,我们按照项目计划开展了一系列工作,包括市场调研、产品设计、技术开发等。
目前,我们已经完成了产品的初步设计和原型开发,并取得了一些阶段性的成果。
4. 下一步工作计划,接下来,我们将继续推进项目的开发和推
广工作,不断完善产品功能和性能,同时加强市场营销和推广工作,争取尽快推出产品并取得市场认可。
总的来说,我们团队在过去的时间里取得了一些成绩和进展,
但也面临着一些挑战和困难。
我们将继续努力,不断完善项目,确
保项目能够按时、高质量地完成。
同时,我们也期待领导和同事们
能够给予更多的支持和帮助,共同推动项目取得更大的成功。
谢谢大家!。
项目进展总结汇报

项目进展总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的最新进展。
在过去
的几个月里,我们团队一直在努力推进项目,取得了一些显著的成果。
在此,我将向大家简要总结一下我们项目的最新进展情况。
首先,我们项目组在制定项目计划和时间表方面取得了很大进展。
我们认真分析了项目需求和目标,制定了详细的工作计划,并
严格按照时间表推进工作。
通过团队成员的共同努力,我们已经完
成了项目的关键阶段,并且在预定时间内取得了阶段性成果。
其次,我们在团队合作和沟通方面也取得了一些进展。
我们意
识到团队合作和良好的沟通对项目的成功至关重要,因此我们加强
了团队成员之间的沟通和协作,建立了良好的工作氛围。
通过团队
成员之间的密切合作,我们成功地克服了一些困难和挑战,取得了
一些令人满意的成绩。
最后,我们项目组在技术研发和创新方面也取得了一定的进展。
我们不断探索新的技术和方法,不断改进和完善项目方案,力求为
项目的顺利实施提供更好的技术支持和保障。
通过团队成员的不懈努力,我们成功地开发出了一些新的技术和产品,为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。
总的来说,我们项目组在过去的几个月里取得了一些令人满意的成绩,但同时也面临着一些挑战和困难。
我们将继续努力,进一步完善项目方案,加强团队合作,克服各种困难,确保项目的顺利实施。
我们相信,在大家的共同努力下,我们的项目一定会取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!。
人防建设单位工作情况汇报(2篇)

人防建设单位工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是某人防建设单位的工作人员,现向您汇报我单位近期的工作情况。
在过去的一段时间里,我单位针对人防建设的各项任务积极开展工作,取得了一定的成绩,具体情况如下:一、任务完成情况1. 建设项目进展顺利:根据上级要求,我单位开展了多个人防工程建设项目,包括地下防空工程、民防避难所等。
经过我们全体员工的不懈努力,各项工程进展顺利,已完成了部分工程的规划和设计工作,正在进行施工准备阶段。
2. 人防设施维护工作有序进行:为保证人防设施的正常使用和维护管理,我单位组织人员定期对各类设施进行巡检、检修和维护工作。
通过这些工作的开展,有效提高了设施的使用寿命和安全性。
3. 人防演练取得成果:为提高人员应急避难和防护能力,我单位结合实际情况,在一定范围内开展了人防应急演练活动。
通过这些演练,人员的应急反应能力明显提升,避难设施的使用熟练度也得到了提高。
二、安全管理情况1. 严格安全标准:我单位高度重视安全管理工作,全面贯彻执行相关安全标准和规定。
对相关人员进行了安全知识培训,确保他们能够掌握应急处理能力和事故防范措施。
2. 安全漏洞整改进展良好:通过安全巡查和隐患排查,我单位及时发现和整改了一些存在的安全隐患。
同时,制定了一系列安全管理措施,确保安全风险能够得到有效控制。
三、加强信息化建设1. 信息化系统建设:为提高工作效率和管理水平,我单位加强了信息化建设工作。
现已建立了人防建设管理信息系统,实现了项目进度、工程质量等重要信息的实时收集和监控。
2. 数据共享和交流:我单位积极与其他相关单位展开数据共享和交流合作。
与地方政府、公安部门等建立了信息互通渠道,为人防工作提供更加全面的数据和参考。
四、宣传教育工作1. 宣传防护知识:我单位注重向公众传播防护知识,加强了宣传教育工作。
通过在社区、学校等场所开展宣讲和发放宣传资料,向公众普及了应急避险知识和人防设施的使用方法。
2. 培训人员技能:为提高内部人员的技能水平,我单位开展了一些技能培训活动。
重点工程监督检查情况汇报—工作汇报

重点工程监督检查情况汇报—工作汇报市纪委、监察局认真履行职能,紧紧围绕市重点工程建设项目开展全方位监督检查,努力把重点工程打造成“精品工程、效益工程、廉政工程”。
8月28日-30日,我们组织了2006年重点工程(交通工程)第一次监督检查,现将本次监督检查情况汇总如下:一、精心组织定方案我们围绕如何确保市委、市政府的决策得到贯彻落实、政府重点工程优质、低价、廉洁进行了认真的研究,总结和借鉴兄弟单位对重点工程监管的先进做法,更新观念,拓宽思路,分析研究了当前建设领域存在的种种不规范现象,明确了今年重点工程监督思路。
这次督查活动由纪委副书记、常委带队,实施抽查前制订了详细的工作方案,还专门召开了全体督查人员会议,明确了督查内容和督查重点,强调了相关纪律。
为了保证检查活动的客观公正,特地邀请了具有专业资质的2名××监督员,4名××的特邀监督员,以及财政局的2名专职财会人员,分三组抽查了沿江公路C、D、E标段;农村公路中的麒兴路、中南北路和粮站北路;农桥中的镇张家桥、镇骑岸桥、镇祖平桥建设及质量情况。
检查的内容包含:(1)资金的管理和使用情况;(2)项目的招投标情况;(3)合同的签订情况;(4)施工进度情况(5)工程质量、监理履责、工程验收等情况。
二、认真监督严把关这次我们对重点工程督查,不通知业主单位,不在施工单位用餐,着力体现减少重点工程建设中的“长官意志和人为因素”、加强重点工程事中监督,克服了以往监督人员专业知识缺乏、跟着建设单位、施工人员转,随大流,走过场的现象,改变了传统的监管方式,较好地做到了对重点工程实施有效监督。
所有参与督查人员都本着对党和人民负责的精神和高度的责任感投入到工作中,顶烈日、战高温、抢晴天。
我们特邀的监督员对每个所检查的项目认真仔细,通过查阅台账、询问工程技术人员、现场察看等对工程质量能监到实处督到要害,指出的问题一针见血。
财政资金专管员对重点工程资金的筹措、管理和使用进行了认真核对,点到的问题实事求是,引用的财务制度有根有据。
关于报送工作进展情况的报告

关于报送工作进展情况的报告尊敬的领导:根据您的要求,现将我部门近期工作进展情况报告如下:一、工作概述我部门的主要任务是负责完成某项重点工程项目,包括项目策划、组织、实施和监督等环节。
自项目启动以来,我部门一直秉承着高效、务实、创新的原则,全力推进项目的各项工作。
二、工作进展情况1.策划阶段在策划阶段,我部门已完成了项目可行性研究、预算编制和项目计划制定等工作。
经过多次论证和优化,项目方案已经得到了领导和专家的认可。
2.组织阶段在组织阶段,我部门已经完成了项目团队组建、供应商选择和合同签订等工作。
目前,各项资源已得到有效整合,项目团队成员积极投入工作。
3.实施阶段在实施阶段,我部门正按照项目计划有序推进各项工作。
目前,工程主体部分已完成XX%,其余部分也在按计划进行中。
同时,我们加强了现场管理和安全监控,确保施工质量和安全。
4.监督阶段在监督阶段,我部门已建立了完善的监督机制,对项目实施过程进行全程跟踪和监控。
我们定期对项目进展情况进行评估,及时发现和解决问题,确保项目按计划顺利进行。
三、存在的问题及解决方案在项目推进过程中,我们遇到了一些困难和问题。
针对这些问题,我们及时采取了相应的解决方案:1.人力资源不足:为解决人力资源不足的问题,我们加强了团队建设,提高了团队成员的技能和素质。
同时,我们积极寻求外部支持,引进优秀人才加入项目团队。
2.物资供应紧张:为确保物资供应的稳定性和及时性,我们加强了与供应商的沟通与合作,建立了长期合作关系。
同时,我们完善了物资库存管理制度,确保物资充足、可靠。
3.进度把控不够严格:针对进度把控不够严格的问题,我们加强了进度管理,制定了详细的项目进度计划表。
同时,我们建立了进度监控机制,定期对项目进度进行评估和调整。
四、下一步工作计划根据当前工作进展情况,我部门将继续加强项目管理和团队建设,严格按照计划推进各项工作。
具体工作计划如下:1.进一步优化项目实施方案,提高工作效率和质量;2.加强与相关部门的沟通和协作,确保项目资源得到有效利用;3.继续加强进度管理和安全监控,确保项目按计划顺利进行;4.及时总结经验教训,不断完善项目管理流程和方法。
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近期工作及重点工程完成情况报告尊敬的蔡主席,各位委员:首先,我代表市住房和城乡建设局全体干部职工热烈欢迎各位领导莅临指导,同时也感谢各位领导长期以来对市住房和城乡建设事业的关心和支持。
今年我局收到政协提案7件,其中主办6件,会办1件。
政协调研组撰写的《关于率先打造‘低碳宿迁’的建设》、《关于加强我市居民小区物业管理的调查报告》,殷建珍、马斯兵委员撰写的《关于加强居民小区物业管理的建议》、《完善养老服务体系建设,提升养老服务整体水平》等调研报告还受到市主要领导的高度关注,并作出重要批示。
下面,我将我局今年以来工作及重点工程完成情况汇报如下:一、今年以来工作进展情况今年以来,我局紧紧围绕市委市政府提出的工作任务,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻实施“十一五”规划,以积极推进“四城同创”为重点,加快保障性住房建设和危旧片区改造工作,促进居民合理住房消费;强化工程质量和安全生产管理,加快解决涉及群众利益的难点热点问题;促进建筑、房地产业健康平稳发展,促进我市建设事业又好又快发展。
真抓实干,确保招商引资工作取得实效。
今年以来,我局在市委市政府的统一领导下,以“全力引争大项目”为工作目标,紧紧围绕市招商引资第十五协作组的工作部署,制定出台《招商引资考核管理办法》,明确任务,强化考核,协调配合,形成“千斤重担众人挑”的招商局面,多渠道收集招商信息,主动上门宣传优惠政策,实施“全员招商、专业跟进、主帅出征”的有效做法,全力做好招商引资工作。
同时,以全力服务好投资客商,加强帮办工作力度,从优化经济发展环境和推动招商引资工作的角度出发,认真做好招商引资企业的各项帮办服务工作。
通过努力,今年已完成竣工项目2个,投资约1.5亿元;完成商业项目2个,今年已完成投资3.5亿元;完成签约项目1个,计划投资约1亿元。
跟踪帮办,全力推进重点工程建设。
今年以来,我局高度重视重点项目的建设管理工作。
加快推进园博园工程建设,加大对宝龙城市广场、金鹰天地广场暨金鹰国际购物中心等市重点项目的帮办服务力度,加速推进危旧片区改造工程和市政工程建设,各项重点工程建设进展顺利。
截至目前,园博园工程土方调整160万立米,栽植大树3500多株,主园道路结构层已完成,园内桥梁、码头、栈桥、景观看台、广场等完成基础结构工程,主展馆到11月底主体封顶,确保年内完成总工程量80%以上。
由我局代建的园博园国际会议中心项目一至三区一层结构已基本完成,四区10月底完成一层结构60%,五区10月底完成地下室工程;景观桥接序时进度施工,其中银桂桥桥面预制版吊装基本完成,桥头两侧挡土墙施工完毕,台后回填土基本完成;迎春桥,桥面东幅9米现浇板已完成浇筑,整个桥面现浇板模板安装完毕;金桂桥下部结构已完成。
宝龙广场7万平方米商业设施基本竣工,4万多平方米多层住宅已完成外墙施工,正在进行楼房内部施工。
高层住宅和15万平方米的大型商业设施正在加快建设。
金鹰项目已完成桩基施工,目前正在进行基础施工。
青年路工程完成总工程量的85%,完成投资2875万元。
南湖路改造工程,完成总工程量的60%以上。
洪泽湖路与人民大道交叉口中修工程已完成。
市府东路及项王路运河桥撞墩工程已完成41根桩的浇筑工作及8根钢筋笼绑扎工作。
同时完成了XX路、发展大道市政园林景观提升工程。
关心民生,扎实抓好保障性住房建设工作。
今年以来,我局把健全完善住房保障体系,着力解决低收入家庭的住房困难作为工作重点,市区将人均月收入低于600元,住房面积低于18平方米的低收入住房困难家庭纳入住房保障。
充分发挥对各县区的督查与指导职能,加快组织实施,全力推进“安居工程”保障性住房建设,加大危旧片区改造力度。
“幸福新城”建设率先启动,项目总占地1744亩,计划总投资33亿元,一期工程占地415亩,年内投资8亿元,完成20万平方米住宅及配套建筑。
截至目前,廉租住房建设、经济适用住房建设、租赁补贴等均超额完成全年目标任务。
全市已开工建设廉租住房800套,占年度任务122.1%;开工经济适用住房6164套,占年度任务113.9%;廉租住房租赁补贴实际发放1723户,占年度任务113.8%;公共租赁住房新增供应2753套,占年度任务110.1%。
强化监管,加强房地产行业管理。
一方面,我局继续加大对房地产市场监督力度,健全房地产项目预警预报制度和预售资金监管制度,制定了《关于加强市区房地产销售人员管理的通知》,《关于进一步加强和规范市区商品房销售管理的通知》等系列规范文件,规范房地产开发企业从业人员行为,加强对房地产开发企业的预售、销售、交付和售后服务行为进行规范。
1—10月份,市区新开工238. 07万平方米,竣工145.52万平方米;实现商品房网上销售165.64万平方米,同比上升3.65%。
同时,加大对市区房地产开发项目巡查力度,实行定期巡查报告制度。
今年以来,先后对市区14家房地产开发企业下发限期整改通知书16份。
另一方面,继续推进物业服务等级考核、“两房”验收、精品城市创建等工作,进一步提高物业管理整体水平。
目前全市拥有物业服务企业135家,其中市区73家,服务住宅小区的40家,服务小区103个;业主自治的2个,面积3.5万㎡,共728.58万平方米。
负责住宅小区的40家物业企业中二级资质2家,三级资质35家,暂定三级3家,保安人员705人、保洁人员389人,专业技术及物业资格248人,从业人员总数1342人。
现有省级优秀项目7个,市级优秀项目6个,市级十佳项目17个,物业管理已经成为与广大人民群众生活、工作息息相关的新兴行业,在扩大就业、居民消费、维护房屋使用安全、改善居住环境、构建和谐社区和提高城市品味等方面发挥着日益重要的作用。
规范操作,加强拆迁管理工作。
我局高度重视拆迁管理工作,严格按照依法拆迁、规范拆迁、阳光拆迁、平安拆迁、文明拆迁和构建和谐社会的要求,着力加大拆迁行业从业机构和人员行为管理,强力推行拆迁管理“一线工作法”和从业行为“标准化管理”。
在全省范围内率先提出拆迁项目现场管理信息公开必须到位、评估机构选定程序必须合法等“八个必须”刚性要求。
同时,充实管理队伍,强化管理措施,实行市、区联动和分级负责制,拆迁行为规范化程度明显提高。
今年以来,市区共实施拆迁项目28个、共3333户、52.656万平方米,到目前共签订拆迁补尝安置协议3110户,占已实施项目总户数93%;已拆除面积33.683万平方米,占已实施项目总面积69%,拆迁工作进展顺利。
突出重点,指导推进小城镇建设。
加强对全市小城镇建设的督查与指导,牢固树立“镇当城建”的理念,坚持突出重点、分类指导、适度超前、稳步推进原则,加快项目建设步伐,完善小城镇设施配套,做大做强区域重点小城镇。
制定村庄环境整治和污水处理试点建设考核办法,加大督查指导,督促引导县区打造典型示范村庄,积极创建省级康居示范村。
全市16个村庄环境整治试点村,12个污水处理试点村,1个特色示范村庄正在稳步推进。
10月28日,省厅专家组对我市申报创建江苏省第四批康居示范村的宿城区罗圩乡联伍村、泗洪县瑶沟乡官塘村、沭阳县胡集镇刘河村和宿豫区曹集乡天同庵村4个村庄进行检查验收,对我市村庄建设整治工作给予很高评价,对省级康居示范村创建成果给予一致肯定。
加强检查,全面提高建筑工程质量水平。
今年市区在建工程项目累计1581个,建筑面积600万平方米。
我局以创建精品工程为目标,狠抓建设工程质量安全监督管理,加强施工图审查,从源头上促进建筑工程整体水平,着力促进建筑业转型升级。
今年以来先后3次组织开展了XX年度精品工程创建考核评比活动;开展了2次在建工程监理市场监督活动;对117个单位工程现场使用原材料进行抽查,累计抽查523组钢筋,下发整改通知书4份,责令停止整改工程4个;严格建筑工程图纸审查工作,完成施工图审查合格工程304项,建筑面积624万平方米,审查出违反强条1024条,违反强标2370条,有效地规避质量缺陷,提高设计质量;开展436次质量监督抽查、10次安全专项大检查,共下发限期整改通知书1023份,发出催办手续函52份;对22家违规企业记不良记录25次。
通过全市建筑领域广大干部职工的共同努力,宿迁建筑业步入了快速健康发展的轨道,总产值年均增幅达到25%以上,为全市经济社会发展作出了重要贡献。
今年1—3季度共完成建筑业总产值185亿元,同比增长32%,实现建筑业增加值46.2亿元,同比增长30.9%;完成外埠建筑业总产值62.93亿元,比上年同期增长33%;建筑业企业完成利税收入10.28亿元,同比增长30.4%。
全市466家建筑企业中,已形成9家龙头骨干企业,60家二级资质以上企业,建筑业结构调整和企业转型升级步伐不断加快。
行业自律,打造诚信市场。
全面开展“行业管理年”系列活动,将加强行业管理作为规范市场、服务群众的主要抓手,一方面依托建筑工程执法监察支队,大力整治建设工程领域和房地产领域的各类突出问题,加强工程质量安全、商品房销售、住宅小区物业管理、房屋拆迁行为、房地产中介组织的监管,特别是针对行业运行特点和中介组织现状,瞄准易发生违纪违规问题的薄弱环节,严肃市场准入和清出制度。
今年以来,我局在加强建设市场管理、规范建设市场主体行为方面共对52家企业违规行为记不良记录,其中1家被列为不受欢迎企业,清出宿迁建筑市场,有2人违规,各记不良记录1次,其中1人被清出宿迁监理市场。
另一方面依托房地产业协会、建筑业协会、监理协会、造价协会等九大行业协会,进行公开承诺,诚信经营,加强行业自律,营造诚信经营、严守规范的市场环境。
提前谋划,全力推进“十二五”建设规划编制工作。
围绕创建中国人居环境奖城市各项要求,坚持环境保护与经济社会协调发展,注重生态环境保护和资源合理利用,促进人居环境改善和城市可持续发展,认真评估城乡建设事业“十一五”规划的执行情况,针对“十二五”期间面临的形势,分析存在的问题和不足,明确“十二五”期间的重点任务和目标要求,组织编制全市住房和城乡建设事业“十二五”规划纲要和城镇住房保障、城市基础设施建设完善、城镇园林绿化、村镇建设、建筑节能、建设科技创新、城乡建设防灾减灾、建筑业发展、房地产业发展、人才建设、住房城乡建设信息化等11个专项规划。
目前,各项规划已经完成初稿,正在进一步完善当中。
以廉政监察和工程建设三同步为手段,进一步加强党风廉政和政行风建设。
坚持标本兼治,进一步落实“一岗双责”制,加强廉政监督,完善惩防体系。
在工程项目管理部派驻专职廉政监察监督员,执行廉政监察与工程建设“三同步”制度,即项目管理部成立接受工程建设任务时同步开展党风廉政教育,项目管理部进场后,要对项目参与各方提出廉政要求,签订《廉政合同》,项目竣工时要同步进行廉政评议,出具项目廉政工作报告。