大型机械事故应急预案
机械伤害事故应急预案(四篇)
机械伤害事故应急预案一、目的和适用范围该应急预案旨在规范机械伤害事故的应急管理程序，确保员工生命和财产的安全，并减少事故对生产经营造成的影响。
本预案适用于企业内部的机械设备使用过程中发生的各类机械伤害事故。
二、责任和组织1. 企业领导层应有足够的关注和重视机械伤害事故，并制定应急预案，明确应急管理的部门和责任人。
2. 应急管理部门负责制定和完善本预案，组织应急演练和培训，进行应急事故调查和分析，并定期对预案进行评估和更新。
3. 各岗位应急责任人负责组织员工参与应急演练、培训和指导员工在事故发生时的应急处置。
三、应急预案的内容和措施1. 事故风险评估与预防措施：a. 对使用的机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
b. 负责人应对员工进行岗前培训和安全教育，提高员工的安全意识。
c. 确保机械操作人员持有相关岗位资质证书。
2. 应急救援组织机构和职责：a. 设立企业应急小组，明确各成员的职责和联系方式。
b. 企业应急小组负责组织应急演练和培训，提供必要的应急设备和物资。
c. 指定应急救援队伍，提供急救人员和相关急救设备。
3. 应急预案的各级响应流程：a. 事故发生时，立即组织应急小组成员和应急救援队伍赶赴现场。
b. 确定现场危险源、伤亡情况和急救需求。
c. 封锁事故现场，确保现场安全，防止事故扩大。
4. 具体处置措施：a. 对伤员进行紧急救治，同时通知120急救人员赶赴现场。
b. 采取措施防止事故扩大，如切断供电、关闭设备等。
c. 停止生产，并组织安全检查，确保其他设备和人员的安全。
5. 应急演练和培训：a. 每年定期进行应急演练，检查应急预案的可行性和有效性。
b. 对员工进行培训，提高其应急处置能力和安全意识。
四、应急演练和培训1. 应急演练：a. 每年至少进行一次大规模应急演练，涉及各类机械伤害事故。
b. 应急演练定期评估和总结，发现问题并及时修改和完善预案。
2. 培训：a. 对岗位应急责任人进行培训，提高其应急处置能力和知识水平。
施工现场大型机械设备倒塌应急预案范本（四篇）
施工现场大型机械设备倒塌应急预案范本应急预案是指为了预防和应对突发事件而制定的一套行动计划，以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
对于施工现场大型机械设备倒塌这样的突发事件，制定一份应急预案非常重要。
以下是一份针对施工现场大型机械设备倒塌的应急预案，共____字：一、事件概述施工现场大型机械设备倒塌是指在施工现场使用的大型机械设备发生倒塌的突发事件。
倒塌可能造成工人伤亡、设备损毁和工程进度延误等后果。
为了最大程度地减少损失，维护工人和设备的安全，特制定此应急预案。
二、应急预案目的本预案的目的是在施工现场大型机械设备倒塌发生时，提供有效的应急处置措施。
预案旨在迅速组织应急救援力量，保障工人安全，尽量减少财产损失，确保工程按计划顺利进行。
三、应急组织体系1. 应急指挥部：负责统一指挥、协调应急工作。
2. 事故调查小组：负责对倒塌事件进行调查和分析，确定事故原因。
3. 救援队伍：由专业的救援队伍和施工现场工作人员组成，负责施救和救援工作。
4. 通讯联络组：负责与相关部门建立联络及信息通讯。
5. 保障组：负责提供必要的物资保障，如食品、水、医疗设备等。
四、应急预案具体措施1. 警报机制当施工现场大型机械设备出现倒塌迹象时，应立即按照警报机制进行警报。
同时，将信息通知给应急指挥部。
2. 应急救援（1）应急救援启动：应急指挥部接到警报后，立即启动应急救援工作，调度事故调查小组、救援队伍、通讯联络组和保障组。
（2）现场救援：救援队伍根据事故情况，迅速到达现场进行施救。
救援队伍应有明确的任务分工，确保救援工作有条不紊进行。
（3）伤员救治：为受伤工人提供第一时间的救治，并紧急转运至医院进行进一步救治。
3. 事故调查和分析事故调查小组应尽快赶到现场进行调查和分析，以确定倒塌原因。
调查小组根据事故情况，制定相应的调查方案，进行调查和取证。
调查报告应尽快提交给应急指挥部。
4. 事后处置（1）损失清点：应急指挥部组织相关人员对损失进行清点，进行财产损失评估。
重大机械伤害事故应急响应预案范文（三篇）
重大机械伤害事故应急响应预案范文一、概述重大机械伤害事故是指在生产、施工等活动中，因机械设备故障、操作失误或其他意外情况导致的严重人员伤亡和财产损失的事故。
为了保障人员安全和减少损失，制定本预案，明确应急响应流程，确保伤亡人员及时救治和事故处理工作的快速、有序进行。
二、适用范围本预案适用于企事业单位以及相关生产、施工行为中可能发生重大机械伤害事故的情况。
三、责任与义务1. 企事业单位负责人企事业单位负责人是事故应急工作的第一责任人，负责组织、领导、协调单位内部的应急响应工作，确保应急响应措施的有效实施，确保伤亡人员得到及时救治。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门是事故应急工作的具体执行单位，负责制定应急响应措施和预案，组织培训、演练，监督检查单位内部的安全生产工作。
3. 相关部门相关部门包括消防、医疗、应急救援等部门，负责支持企事业单位进行事故应急救援工作，提供必要的技术和资源支持。
四、应急响应流程1. 接到报警当接到重大机械伤害事故报警时，应立即启动应急响应机制。
接警人员应核实事故地点、伤亡情况和可能存在的危险因素。
2. 抢救伤员立即派遣救援人员赶往现场，进行伤员抢救工作。
救援人员在救援过程中需做好自身防护，确保自身安全。
3. 隔离现场对事故现场进行隔离，确保没有其他人员进入现场，防止二次事故的发生。
4. 报告上级在抢救伤员和隔离现场的同时，应及时向上级报告事故情况，并请求上级的支持与协助。
5. 指挥调度成立应急指挥部，由企事业单位负责人或安全生产管理部门负责人担任指挥，其他相关部门根据需要参与。
指挥部负责协调各方力量，统一指挥调度事故应急工作。
6. 技术评估由专业人员进行现场技术评估，评估事故的原因、范围和可能的后果，为后续的事故处理提供依据。
7. 应急处理根据技术评估结果，采取相应的应急处理措施，包括但不限于事故物质清除、事故设备修复或更换、组织人员转移等。
8. 事故调查事故处理完成后，应立即启动事故调查程序，对事故原因进行深入调查，并提出改进措施和建议，以预防类似事故的再次发生。
机械伤害事故应急预案范本(三篇)
机械伤害事故应急预案范本一、前言机械伤害事故是指由于机械设备故障、操作错误或其他原因引发的人身伤害事故。
为了及时、有效地应对和处理机械伤害事故，保障员工安全，制定本应急预案。
二、应急预案的目标1. 确保员工生命安全：及时发现机械伤害事故，采取紧急救援措施，确保员工生命安全。
2. 最小化伤害：在机械伤害事故发生后，采取及时有效的措施，尽量减少伤害范围和程度，保护员工的身体健康。
3. 快速恢复生产：积极组织应急处置工作，确保事故处理及时到位，尽快恢复生产秩序。
三、应急组织机构1. 应急指挥部：由公司负责人亲自担任指挥部指挥长，负责统一指挥、协调、决策应急工作。
2. 应急分队：由安全员、消防员、医护人员等组成，负责应急处置工作。
四、应急预案流程1. 事故发生预警（1）预警来源：监控设备、员工报告、系统报警。
（2）预警信号：发出紧急停工信号，并向相关人员发送警告信息。
2. 事故现场处置（1）人员疏散：通过广播、短信等方式通知员工迅速撤离现场，集中到安全区域。
（2）事故隔离：将事故区域与其他区域划分开，并设置警示标志，防止事故扩散。
（3）报警救援：在现场设立应急电话，及时报警并请求救援。
（4）伤员救治：由专业医疗人员进行现场治疗，并将重伤员送往医院进行进一步救治。
（5）事故调查：指挥部成立事故调查组，对事故原因进行调查分析。
3. 救援力量支援在事故发生后，及时组织消防队、医疗队等力量前往现场，提供紧急救援。
4. 危险源控制在事故发生后，组织专业人员对危险源进行控制和清除，防止二次事故的发生。
5. 事故处理（1）事故善后：清理现场，恢复正常生产秩序。
（2）事故通报：及时向上级主管部门、公司员工及相关单位通报事故情况。
（3）事故总结：指挥部组织事故总结会议，对事故进行分析、总结，提出改进措施。
五、应急处置措施1. 事发现场的疏散通道和出口必须保持畅通，避免阻塞。
2. 及时启动火灾报警装置，通知消防队和其他救援力量参与事故救援。
强烈机械事故应急预案范文
一、目的为了确保在发生强烈机械事故时，能够迅速、有效地进行应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业安全生产，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于企业内所有强烈机械事故的应急处理。
三、组织机构与职责1. 应急指挥部- 指挥长：公司总经理- 副指挥长：公司副总经理、安全生产第一责任人- 成员：生产部、安全科、设备科、人力资源部、财务部等相关负责人应急指挥部负责全面协调、指挥应急救援工作，确保事故得到及时、有效的处理。
2. 应急救援小组- 成员：安全科、设备科、人力资源部等相关专业人员负责事故现场救援、人员疏散、医疗救护、信息报送等工作。
四、应急响应流程1. 事故报告发生强烈机械事故时，现场人员应立即报告应急指挥部，并启动应急预案。
2. 现场救援- 疏散现场人员，确保安全区域- 采取紧急措施，防止事故扩大- 对伤员进行现场急救，并及时送往医院- 维护现场秩序，确保救援工作顺利进行3. 事故调查- 对事故原因进行调查分析- 调查结果报应急指挥部- 根据调查结果，制定整改措施4. 信息报送- 及时向相关部门和上级领导报告事故情况- 公开透明，接受社会监督五、应急物资与装备1. 应急物资- 应急指挥部应储备必要的应急物资，如急救药品、医疗器械、防护用品等。
- 定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
2. 应急装备- 应急指挥部应配备必要的应急装备，如救援车辆、通讯设备、救援工具等。
- 定期对应急装备进行培训、演练，提高救援效率。
六、应急培训与演练1. 应急培训- 定期对员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。
- 组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性。
2. 应急演练- 每年至少组织一次应急演练，提高应急处置能力。
- 针对实际情况，调整和优化应急预案。
七、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过本预案的实施，企业将建立健全强烈机械事故应急管理体系，提高应急处置能力，确保企业安全生产。
机械设备事故专项应急救援预案模版（3篇）
机械设备事故专项应急救援预案模版一、前言机械设备在工业生产过程中发挥着重要作用，但也存在一定的安全风险。
为了能够及时、有效地处理机械设备事故，确保人员生命安全和财产安全，制定机械设备事故专项应急救援预案是必要的。
本预案旨在规范机械设备事故的应急救援工作，提高应急救援的效率和准确性，减少事故造成的损失。
二、预案编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国应急管理法》3.相关标准和规范文件三、应急救援组织机构1.领导小组：由企业主要领导担任，负责下发应急救援的指示和决策。
2.指挥部：指挥应急救援工作，由企业技术负责人担任指挥。
3.救援队伍：由专业的救援人员组成，包括医疗救护队、消防队、救援队等。
四、应急救援预案1.事故发生前的准备工作(1)制定机械设备安全管理制度和操作规程，保证设备安全运行。
(2)进行设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行。
(3)组织人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
(4)制定应急救援预案，明确救援的具体措施和流程。
2.事故发生时的应急救援措施(1)事故发生后，迅速启动应急预案，指挥部紧急召集救援队伍，前往现场救援。
(2)现场救援人员应迅速进行事故现场的评估，确定应急救援的方案。
(3)根据现场情况，有序组织应急处置工作，确保人员的安全撤离和事故的迅速控制。
(4)同时，与当地政府联系，争取政府的支持和协助。
3.救援工作的组织与协调(1)指挥部根据事故情况，统一指挥救援工作，确保各救援队伍的协调配合。
(2)根据现场救援情况，合理分配救援人员和物资，保证救援工作的顺利进行。
(3)监督救援工作的进展，确保救援工作的质量和效率。
(4)在救援工作结束后，及时进行事故总结和救援人员的心理疏导工作。
五、事故后的善后处理(1)事故发生后，成立事故调查组，进行事故原因的调查和分析，制定事故防范措施。
(2)处理受伤人员的医疗救治工作，在保障伤员生命安全的前提下，最大限度地减少受伤人员的伤害。
大型机械安全生产应急处理预案模版(三篇)
大型机械安全生产应急处理预案模版一、背景介绍随着工业化进程的推进，大型机械在生产过程中发挥着重要作用。
然而，大型机械在运行过程中存在一定的安全风险，一旦发生事故，可能造成人员伤亡和财产损失。
为了有效应对大型机械安全事故，并减少事故造成的损失，制定一套科学合理的大型机械安全生产应急处理预案势在必行。
二、预案目标1. 提前预防：通过安全培训和设备维护，预防大型机械发生事故。
2. 快速反应：一旦发生事故，能够快速做出反应，减少事故蔓延和扩大的可能性。
3. 有效处置：在事故发生后，通过科学合理的处置手段，降低事故造成的人员伤亡和财产损失。
4. 形成经验：从每次事故中总结经验，不断完善预案，提高应急处理能力。
三、预案内容1. 安全培训和意识教育1.1 安全生产知识培训：定期组织员工进行机械安全操作培训，提高员工的安全意识和安全操作能力。
1.2 应急处理培训：定期组织应急处理演练和培训，确保员工能够熟练掌握应急处理的流程和方法。
1.3 宣传教育：定期开展安全宣传教育活动，倡导员工将安全放在首位，增强责任意识。
2. 风险评估与控制2.1 风险评估：对大型机械的运行过程进行风险评估，制定相应的风险控制措施。
2.2 安全设备检查与维护：定期对大型机械的安全设备进行检查和维护，确保其正常运行。
2.3 生产环境管理：保持生产环境的整洁有序，及时清理隐患和危险物品，防止事故发生。
3. 应急响应组织和指挥3.1 组织架构：建立应急响应组织，并明确职责和权责，确保应急处理的高效进行。
3.2 应急预警：建立预警机制，监测大型机械运行情况，及时发出预警信号。
3.3 应急处置流程：制定详细的应急处置流程，包括事故报告、人员疏散、事故控制和恢复等流程。
3.4 指挥中心：建立紧急指挥中心，负责协调应急处理过程中的各项工作。
4. 事故应急处置4.1 事故报告：发生事故后，立即向紧急指挥中心报告，并提供详细的事故信息。
4.2 人员疏散和伤员救治：做好人员疏散工作，对伤员进行及时的救治，并保证其安全。
大型机械事故应急演练预案
为提高企业应对大型机械事故的应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 建立健全大型机械事故应急管理体系，明确各级人员职责。
2. 提高企业应对大型机械事故的应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援。
3. 最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业安全生产形势稳定。
三、适用范围本预案适用于企业内部发生的大型机械事故，包括但不限于：1. 机械故障导致的事故；2. 人员误操作导致的事故；3. 机械设备与外部环境相互作用导致的事故；4. 其他可能造成人员伤亡和财产损失的大型机械事故。
四、组织机构及职责1. 成立大型机械事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），负责事故应急工作的组织、协调和指挥。
（1）指挥长：企业主要负责人，负责全面领导事故应急工作。
（2）副指挥长：企业分管安全生产的领导，负责协调各部门、各单位的应急工作。
（3）成员：各部门、各单位负责人，负责具体实施应急工作。
2. 设立事故现场指挥部，负责事故现场的救援、处置和善后工作。
（1）现场指挥长：由企业分管安全生产的领导担任，负责现场救援工作的全面指挥。
（2）现场副指挥长：由企业安全生产部门负责人担任，协助现场指挥长开展工作。
（3）成员：各部门、各单位负责人，负责具体实施现场救援工作。
五、应急响应1. 事故报告（1）发生事故的单位应立即向企业应急指挥部报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡人数、财产损失等。
（2）应急指挥部接到事故报告后，应立即启动本预案，并向上级主管部门报告。
2. 事故现场处置（1）现场指挥长根据事故情况，迅速组织救援队伍开展救援工作。
（2）对伤员进行现场急救，必要时送往医疗机构救治。
（3）对事故现场进行警戒，确保救援人员安全。
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编号：AQ-BH-08538( 应急管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑大型机械事故应急预案Emergency plan for large mechanical accidents大型机械事故应急预案备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
1总则1.1编制目的为了高效、有序地做好本企业大型机械突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻大型机械突发事件造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。
1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第9号）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号）《中华人民共和国突发事件应对法》（2007年11月1日起施行）《中华人民共和国电力法》(1996年4月1日起施行)《中华人民共和国特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[2005]11号）《特种设备安全监察条例》国务院令第第549号《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《电力设备典型消防规程》（DL5027-93）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[2014]508号）《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第74号）《电力企业综合应急预案编制导则》（试行）《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》大唐集团制〔2009〕47号《中国大唐集团公司江苏省公司突发事件综合应急预案》《大唐南京发电厂突发事件综合应急预案》（2015版）1.3适用范围1.3.1适用于本企业大型机械突发事件的应急处置和应急救援工作。
1.3.2本预案为《大唐南京发电厂综合应急预案》(简称《综合应急预案》)的专项预案，可以单独使用，也可以配合《综合应急预案》使用。
1.3.3若因灾情发生后导致人身伤亡、火灾、全厂停电、环境污染事件等，可按需要同时启动相应的专项应急预案。
1.3.4本预案指导发生一般及以上大型机械事故现场处置方案的编制工作2应急处置基本原则。
2.2.1以人为本，安全第一。
把保障员工生命安全和身体健康，最大程度地预防、减少和消除突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。
充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工的基础作用。
各公司、部门、专业按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
2.2.2统一领导，分级管理。
在本厂重大突发事件应急指挥机构组织协调下，各公司、部门、专业项目部按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
2.2.3快速反应，协同应对。
加强以部门管理为主的应急处置队伍建设，建立统一协调制度，充分动员和发挥部门不同专业队伍的作用，依靠统一协调作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
2.2.4依靠科学，依法规范。
采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。
依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
2.2.5预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。
做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
3事故类型和危害程度分析3.1事故风险的来源、特性3.1.1起重机械发生起吊物品坠落或严重溜钩（溜车）故障。
3.1.2起重机械发生电器控制系统失灵或保护拒动故障。
3.1.3起重机械大车（小车）车轮脱轨故障。
3.1.4大型机械作业过程中，严重过载，主要结构件载荷和应力突然增加，造成主要结构严重变形或断裂，严重时出现倒塌的恶性事故。
3.1.5大型机械的液压系统管路、油缸爆裂，主要结构变形或断裂，严重时出现倒塌的恶性事故。
3.1.6大型机械的门柱、悬臂架、平衡梁等主要金属结构疲劳、腐蚀，焊口缺陷，高强度螺栓松动、蠕变，主要结构变形或断裂，严重时出现倒塌的恶性事故。
3.1.7大型机械的大车行走装置、回转装置、上部金属结构顶起作业时，检修工艺不当，支承工装的强度和刚度不够，工装失稳或破断，支点不正确，导致机械构件损坏，严重时造成设备倾覆。
3.1.8大型机械经过暴风、地震、事故后，强度、刚度、稳定等性能下降，而未经过检验、修复继续投入使用，造成结构损坏或整机失衡坍塌。
3.1.9大型机械在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成坍塌事故。
3.2事故类型、影响范围及后果大型机械脱钩、断绳、倾覆、倒塌等均有可能造成重大设备和人身安全突发事件，发生大型机械事故的区域和作业有:3.2.1斗轮机检修和运行作业，容易造成倒塌。
3.2.2推扒机检修和运行作业，容易造成翻车失灵引发倾翻事故。
3.2.3推土机推煤作业，容易造成推土机倾翻、煤堆塌陷事故。
3.2.4大型起重机、机房行车作业，容易造成起重失衡、整机倒塌事故。
4事件分级按照事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，大型机械设备事故一般分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四级：4.1符合Ⅰ级响应条件的事件：大型机械事故已经或预期造成3人以上死亡或10人以上重伤；或预计事故造成直接经济损失5000万以上；造成事态特别严重，超出江苏省公司应急处置能力，亟待外部力量应急救援的事件。
4.2符合Ⅱ级响应条件的事件：大型机械事故已经或者预期造成1人以上死亡或3人以上重伤；或预计事故造成直接经济损失1000万以上，造成事态较严重，超出企业应急处置能力的事件。
4.3符合Ⅲ级响应条件的事件：大型机械事故造成1人以上重伤或多人轻伤；或预计事故造成直接经济损失100万以上；超出现场的应急处置能力，亟需救援处置的事件。
4.4符合Ⅳ级响应条件的事件：大型机械事故造成有人轻伤或处于危险境地需救援；或预计事故直接经济损失50万元以上；事故威胁或即将威胁运行设备正常运行；亟需救援处置的事件。
5应急指挥机构及职责5.1应急组织体系5.1.1我厂成立突发事件应急管理领导小组，是应急管理工作的领导机构，组员如下（一）领导小组总指挥：厂长副总指挥：副厂长、纪委书记、工会主席、总工程师成员：厂长办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等部门行政正职组成5.1.2应急管理领导小组下设以及办公室，是突发事件应急管理的办事机构，应急办公室主任由厂办公室主任担任，安监部、设备部负责人任副主任。
5.1.3突发事件发生时，成立现场应急指挥部，负责现场应急救援指挥工作，并根据现场需要成立现场抢险救援工作组、稳定生产工作组、综合协调工作组、安全保卫工作组、医疗救护工作组、物资供应工作组、善后处理工作组等。
分别为：1.抢险救援工作组主任：人资部主任成员：相关部门负责人2.稳定生产工作组主任：思政部主任成员：相关部门负责人3.综合协调工作组主任：厂长办公室成员：相关部门负责人4.安全保卫工作组主任：安监部主任成员：相关部门负责人5.医疗救援工作组主任：人资部主任成员：相关部门负责人6．物资供应工作组主任：物资部主任成员：相关部门负责人7.善后处理工作组主任：厂长办公室成员：相关部门负责人5.1.4响应应急机构结构图5.2应急组织机构的职责5.2.1应急管理领导小组主要职责：（1）贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律、法规及有关规定。
（2）负责突发事件应急决策和部署，负责指挥、协调应急准备、应急响应、应急救援和决定应急结束等工作。
（3）统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。
（4）接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。
（5）决定和宣布启动应急预案，负责组建各应急工作组。
（6）发生生产事故后，与有关政府部门配合，负责组成事故调查组进行事故调查，并对事故责任者提出处理意见。
（7）负责对事故（事件）进行分析，制订反事故措施计划。
5.2.2应急办公室主要职责：（1）负责突发事件应急组织机构的日常管理工作。
（2）组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。
（3）负责监督防范措施和应急措施的落实。
（4）掌握应急处理和恢复情况，组织善后处置工作。
（5）负责汇总、通报事故（事件）应急处理的进展情况，归口管理安全生产方面的信息，及时向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。
5.2.3现场应急指挥部职责：（1）接受应急管理领导小组的命令，具体负责现场的组织、指挥和调度。
（2）全面了解灾害的情况，确保科学、有效、有序施救，将损失减少到最低程度，并根据现场实际及时调整应变措施。
（3）掌握灾情发展的趋势，防止次生事故的发生。
及时做好与应急管理领导小组的信息联系，当人身事故或预测升级时，立即汇报。
（4）组织涉及相关设施的处置，必要时决定危险区域现场人员的疏散或撤离。
（5）调动、协调应急工作组参与抢险救援工作。
（6）具体负责应急后期处置工作，制定现场恢复的措施做好现场的保护工作。
（7）由应急管理领导小组授权，抢险救援结束后，宣布应急结束。
5.2.4应急救援现场各工作组职责：5.2.4.1抢险救援工作组：由应急办公室主任或副主任组长，由事发部门现场抢险人员、其他分部抢险人员、厂长办公室、安监部、设备部、策划部、人资部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。
主要职责：负责人员伤害的抢险；被困人员的紧急救援；被困人员的紧急疏散；被困物资的抢险；抢修人员的防护用品的使用；抢险、抢修人员的自身安全；设备的抢险、抢修；抢险、抢修中技术支持；灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的审查；保证设备运行的安全性和可靠性；为指挥部提供技术支持；应急现场的通信畅通；抢救物资的采购、临时贮存、发放和回收；确保抢救物资质量；为应急救援提供物资保障。
5.2.4.2稳定生产工作组：由当值值长任组长，安监部、设备部、策划部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。