施工单位进场退场须知与指引
施工现场工人退场流程
施工现场工人退场流程首先，工人需要按照施工单位的规定，在指定的出入口进行退场登记。
这个出入口通常会有明显的标识，工人需要出示有效的身份证明，如身份证或工作证，以便管理人员核实身份。
在填写退场登记表时，工人需要认真填写各项信息，确保准确无误。
其次，工人在退场前需要携带必要的个人工具和物品。
这些物品通常包括个人工具包、安全帽、手套等。
工人需要仔细检查自己的物品，确保没有遗漏。
同时，工人还需要确保自己的随身物品没有擅自拿走施工单位的物品，以避免发生不必要的误会和纠纷。
在退场前，工人需要在施工单位的工作时间内完成所有的退场手续。
如果工人在非工作时间内离开工地，可能会对施工安全造成影响，也容易引发安全事故。
因此，工人需要遵守施工单位的工作时间安排，确保在规定的时间内完成所有的退场手续。
另外，工人在退场前需要进行身体检查。
这是为了确保工人没有患有传染病或其他需要隔离的疾病，以避免对施工现场的其他人员造成危害。
施工单位通常会安排专业的医生或医疗机构进行身体检查，工人需要配合完成相关的检查程序。
此外，工人在退场前还需要完成相关的安全培训，并签署安全管理责任书。
这是为了加强工人的安全意识，提高施工现场的安全水平。
在签署安全管理责任书时，工人需要认真阅读其中的内容，并明确自己的安全责任和义务。
在退场时，工人需要穿戴好个人防护装备，如安全帽、工装、手套、安全鞋等。
这些装备是保护工人安全的重要措施，工人需要认真穿戴，确保装备的有效性和安全性。
最后，工人在退场时需要将工作区域和个人工具进行清理，并保持场地的整洁和安全。
这是为了维护施工现场的卫生和安全，确保施工工作的顺利进行。
工人需要仔细检查自己的工作区域，清理遗留的垃圾和杂物，并将个人工具进行归位和整理。
施工现场工人的退场流程需要遵守施工单位的规定和指示，认真完成相关的手续和程序。
工人需要保持良好的工作态度和安全意识，确保施工现场的安全和稳定。
同时，施工单位也需要加强管理和监督，确保工人的权益和安全。
工程施工退场
工程施工退场一、退场准备工作在进行工程施工退场之前，施工单位需要做好充分的准备工作，包括但不限于：1.整理施工现场：将施工现场内的设备、材料、废弃物等进行清理整理，保持施工现场的整洁和清晰。
2.整理施工资料：对施工过程中产生的各类施工资料进行整理和归档，确保施工记录和资料的完整性和可查性。
3.整理施工设备：将所有施工设备进行清点、检修和维护，确保设备的正常运行和日后可以顺利交接。
4.协调相关方：与业主、监理单位、相关部门和单位进行沟通协调，确定退场时间、程序和要求，确保所有相关方的配合和理解。
二、安全退出工程现场在进行工程施工退场时，安全是第一位的原则，施工单位应严格按照相关安全规章制度和操作流程进行操作，确保工程现场的安全退出。
具体措施包括但不限于：1.安排专人负责退场工作：指定专门的负责人和人员进行退场作业，确保退场工作的有序进行。
2.检查施工设备和设施：对施工设备和设施进行全面检查和测试，确保设备和设施没有损坏和故障，可以顺利退出施工现场。
3.清除危险物品：清理现场内的易燃易爆、有毒有害等危险物品，确保现场安全无隐患。
4.做好应急准备：准备好应急救援设备和设施，及时处理突发事件和事故，确保人员的安全和施工的完好。
三、整理材料和资料工程施工过程中产生了大量的施工资料和材料，施工单位在退场时需要对这些资料和材料进行整理和归档，以备日后查阅和使用。
1.整理施工计划和进度表：将施工过程中的计划和进度表进行整理和修订，确保施工记录的真实和完整。
2.整理施工图纸和设计文件：对施工过程中使用的图纸和设计文件进行整理和分类，归档存放，以备后续使用。
3.整理质量验收报告和记录表：对施工过程中的质量验收报告和记录表进行整理和归档，确保质量验收结果的真实性和可查性。
4.整理施工费用和材料清单：对施工过程中的费用和材料清单进行核对和整理，确保资金的使用规范和规范。
四、处理废弃物和设备工程施工过程中产生了大量的废弃物和设备，施工单位在退场时需要对这些废弃物和设备进行合理处理，以减少环境污染和资源浪费。
工程进场 退场安排方案
工程进场退场安排方案一、前言在工程项目施工过程中，进场和退场是非常重要的环节。
进场涉及到施工人员和设备材料的到位，而退场则关乎着项目的顺利交付和维护后期环境。
因此，合理的进场与退场安排，对于工程项目的顺利进行至关重要。
本方案将从进场和退场的组织管理、设备人员进出规定、安全防护等方面，提出了全面的解决方案。
二、进场安排1. 人员进场管理（1）所有进场人员必须持有有效的工作证件，包括身份证、施工工作证、合格证等，严禁无证入场；（2）进场人员应在指定地点办理进出场手续，认真履行进出场登记手续；（3）所有进场人员均应接受安全教育和培训，了解安全操作规程，并签订安全责任书。
2. 设备材料进场管理（1）设备材料进场应根据不同类别进行分类存放，保证进场物资的正确堆放，避免混乱；（2）设备材料进场前需进行检查验收，确保质量合格，并填写进场检查验收表；（3）设备材料进场后，应立即进行登记入账，严格保管物资，确保不发生丢失和损坏现象；（4）不符合质量要求的设备材料，应立即退回供应商，严禁进入工地。
3. 安全防护（1）所有进场人员必须佩戴合格的安全防护用品，包括安全帽、工作服、手套、安全鞋等；（2）进场前应对现场进行安全检查，清除隐患和危险品，确保施工环境安全；（3）设备材料进场应有专人负责，遵守相关的搬运安全操作规程，确保进场过程中不发生人身伤害。
三、退场安排1. 人员退场管理（1）退场人员应提前办理退场手续，交回有效的工作证件，并注销登记信息；（2）逾期不退场者将进行相应的奖惩措施；（3）离场时，退场人员需接受安全教育和培训，了解退场程序和注意事项。
2. 设备材料退场管理（1）设备材料退场应按照分类进行退回，确保不同类型的设备材料不混淆；（2）退场前需进行清点验收，填写退场检查验收表，确保退场物资的完整性和准确性；（3）退场时，需要及时清点退场物资，并进行归档备案。
3. 安全防护（1）退场人员需归还所有的安全防护用品，确保不发生遗失和破损现象；（2）退场前需对现场进行最后一次安全检查，确保场地整洁、安全。
施工单位进退场交接措施
施工单位进退场交接措施引言施工单位进退场交接是一个重要的工作环节，它涉及到施工单位的进场准备和退场清理工作。
在施工项目中，进退场交接的规范执行，不仅可以保障施工单位的工作秩序和施工安全，还可以减少对周边环境和设施的影响。
本文将介绍施工单位进退场交接的一般措施和具体操作步骤，以期提供给施工单位一份可参考的文档。
一、进场交接措施1.提前准备：施工单位在进场前应与项目方进行协商，明确进场的时间和入场位置。
施工单位应提前准备好所需的人员、设备、材料等，并确保它们符合项目方的要求和安全标准。
2.入场申请：施工单位需要向项目方提交入场申请，包括施工计划、人员名单、设备清单等。
项目方根据施工单位的申请审核，对于符合要求的申请予以批准，同时指定专人负责入场相关事务。
3.进场准备：施工单位在进场前需做好以下准备工作：–制定进场工作方案：明确进场的工作内容、时间计划、进场路线等。
–安排管理人员：指派专职的安全员、质检员等相关管理人员，确保进场过程中的安全和质量。
–确认材料设备：对所需的施工材料和设备进行清点、检查，并与入场申请中的清单核对，确保齐全且符合要求。
–安装施工标志：根据项目方的要求，在入场位置设置施工标志、安全警示标识等，提醒周围人员和车辆注意施工区域。
4.进场交接：施工单位在进场后，应与项目方的相关负责人进行进场交接，包括人员名单、设备清单、进场工作方案等的确认和签字。
二、退场交接措施1.提前通知：施工单位需要在退场前及时通知项目方，并与其协商退场的时间和方式。
2.退场准备：施工单位在退场前需做好以下准备工作：–清理施工现场：对施工现场进行清理和整理，将废弃物、垃圾等及时清除并妥善处理，恢复现场原貌。
–拆除施工标志：在退场过程中，及时拆除已安装的施工标志、安全警示标识等。
–检查设备材料：对所使用的施工设备和材料进行检查，确保没有遗漏或损坏。
–整理文档资料：整理施工期间产生的各类文档资料，包括进场申请、施工记录等，并交还给项目方。
工程施工现场入场须知
工程施工现场入场须知1. 入场前需提前做好准备工作，包括准备好相应的工程施工资料、证照等文件，统一着装，戴好安全帽和安全领带，并携带好个人所需的工具。
2. 入场前需按照相关规定办理入场手续。
包括填写入场登记表格、进行安全教育培训等。
3. 入场前需要了解施工现场的基本情况，包括施工地点、施工单位、施工对象、工程规模等相关信息。
4. 入场前需与现场领导及相关施工人员进行沟通，并了解施工计划、作业流程、安全要求等。
5. 入场前需进行安全检查，包括个人安全设备是否齐全、工具是否完好、施工现场是否存在安全隐患等。
6. 入场后需严格遵守施工规范和安全要求，切实加强安全意识，防范施工现场可能出现的安全事故。
7. 入场后需遵守现场管理规定，听从管理人员指挥和安排，不得擅自闯入禁止区域或进行未经许可的工作。
8. 入场后需严格遵守环保要求，减少对环境的污染，保护好施工现场周围的环境。
9. 入场后需加强协作配合，与其他施工人员团结一致，共同完成施工任务。
10. 入场后需保持良好的工作态度，认真负责，严格遵守相关规定，不得擅自违反规定行为。
11. 入场后需注意个人安全，不得随意擅离施工现场，避免发生意外事故。
12. 入场后需遵守施工现场的相关管理规定，不得在施工现场乱扔垃圾、损坏设备等不良行为。
13. 入场后需保持施工现场的整洁卫生，不得影响周围环境和他人正常工作。
14. 入场后需加强安全意识培训，定期参加安全生产会议，保障施工过程中安全生产。
15. 入场后需遵守相关法律法规，不得从事违法活动，不得损害国家和社会的利益。
以上是工程施工现场入场须知，希望广大施工人员能严格遵守，共同保障施工现场的安全与顺利进行。
祝工程施工顺利！。
工程施工现场退场方案
工程施工现场退场方案一、引言工程施工现场的退场工作是工程项目结束阶段的重要环节。
在工程施工过程中，为了保障安全、保证质量、达到设计要求和规范要求，需要有科学合理的退场方案来指导施工单位进行退场工作。
本文将结合实际的施工情况，总结一套全面科学的工程施工现场退场方案。
二、退场流程1.整理汇总为了确保工程施工现场的安全和有序退场，首先需要进行整理和汇总工作。
施工单位需要对施工现场进行全面的清理和整理，将所有材料、工具、设备等分类摆放，做好库存清单。
同时，需要对施工现场的临时设施和临时用电进行检查，确保所有设施和用电安全可靠。
2.拆除临时设施在整理清理工作完成后，施工单位需要对施工现场的临时设施进行拆除。
这包括临时搭建的施工场地、施工棚和工棚等临时建筑物，以及与施工相关的临时用电和管道设施等。
施工单位需依照施工现场管理规定和有关安全规范进行操作，保证拆除过程中不影响周边环境和其他设施的安全。
3.清理残留物随着施工的进行，工程现场会有一定的废弃物和残留物产生。
在退场工作中，需要做好废弃物的分类、清理和处理工作。
施工单位需将废弃物分为可回收、可回收利用和需要处理的三类，按照相关规定进行分类处理。
同时，需要做好对施工现场的环境清理工作，将施工现场恢复到原始的状态。
4.设备搬运在清理废弃物的同时，施工单位还需要对施工现场的设备和机械进行搬运工作。
这包括挖掘机、起重机、车辆等大型设备和机械，以及施工现场的各类小型工具和设备。
搬运工作需要有计划、有秩序地进行，确保设备和机械的安全搬运到指定地点，同时保证周边环境和其他设施的安全。
5.安全检查在进行退场工作的过程中，安全检查是至关重要的环节。
施工单位需要对整个施工现场进行全面的安全检查，确保没有任何隐患和安全问题。
特别是需要对用电设施、管道设施、高空作业设施等进行重点检查，确保不会对后续的使用和施工带来安全隐患。
6.交接移交在完成退场工作后，施工单位需要进行工程现场的交接移交工作。
（完整版）施工单位（班组）进场须知交底
（完整版）施工单位（班组）进场须知交底施工单位（班组）进场须知交底为加强施工安全管理，严肃施工现场纪律，特提出以下进场要求。
望各施工单位（班组）必须遵守此规定，如因违反此规定而造成施工延误，引起纠纷事件，由施工单位（班组）自行承担。
一、人员进场要求1、所有进场人员必须提供有效的身份证，和电子版照片（可现场拍摄），供办理胸卡和其他有效证件使用。
所有人员进厂前要提前两天通知项目部，由项目部办理计划进场人员申请，由项目部统一联系管理公司进行入场培训。
2、所有进场人员必须经过入场三级安全教育培训，经考试合格后，再由管理公司进行入场培训方可上岗作业。
严禁未经管理公司培训进入施工现场，一经发现立即开除，并按规定从严处理，如因此引起生产安全事故者将由施工单位（班组）承担全部责任。
3、进入施工现场人员必须配备管理公司和本项目部已经认可的安全防护用品（安全帽、安全带、反光背心、工作鞋、手套、防护眼镜等）并按规定正确穿戴好劳动保护用品，佩戴胸卡。
若违反规定，一经发现将由管理方和项目部按处罚规定进行处理。
4、作业人员年龄必须在18-60周岁之间，年龄在50岁以上人员不得从事高空作业。
禁止使用患有禁忌症的老、弱、病、残人员及未成年工。
5、特种作业人员必须持有效的特种作业操作资格证书，严禁无证作业。
二、设施设备及劳动保护用品进场要求1、施工单位（班组）进场须向我司提前提交进场设施设备及劳动保护用品清单，由我项目部办理进场许可证，经我司项目安全管理人员验收合格后再由管理公司验收合格贴上验收合格标签方可准许进场。
2、临时用电与本项目部提供的配电箱连接，必须采用工业插头装置。
要求施工单位（班组）所使用的三级配电箱必须使用工业插头进行搭接，且三级配电箱符合管理公司及安全用电规范要求，做到一机一箱一闸一漏保。
配电箱必须经过项目部及管理公司认可贴合格标签后方可使用。
三级箱插座必须采用工业连接器（防爆插头）进行插接。
3、电焊机必须完好无损，使用橡胶套软电缆不允许有接头，符合接线要求（进线口必须有绝缘防护罩，出线压接必须采用铜鼻子压接牢固且二次线不允许有接头，电压调试装置完好，配备二级漏电保护装置。
工程施工进退场交接方案
工程施工进退场交接方案一、交接方案的宗旨为了保障工程施工进退场的顺利进行，有效管理施工现场，确保施工安全、质量和进度，特制定本方案，明确交接程序和责任，确保进退场工作有序进行。
二、交接的内容和程序2.1 进场交接（1）施工单位应提前与建设单位沟通，了解工程地点、环境和施工条件等相关信息，并准备好所需进场材料和设备。
（2）施工单位准备好进场所需的物资、设备和人员，安排专人与建设单位相关负责人进行进场交接。
（3）建设单位应提供进场许可证和相关安全规定，施工单位应严格遵守建设单位的安全管理制度。
（4）进场交接完成后，施工单位应依据施工计划和现场条件，划分施工区域，并开始施工准备工作。
2.2 退场交接（1）施工单位在完成施工任务后，应向建设单位提出退场申请，并准备好交接材料和设备。
（2）建设单位应派相关负责人对施工现场进行清点和验收，确认施工单位的工作已经完工并符合规定要求。
（3）退场交接完成后，施工单位应清理现场、清点工具设备，并撤离现场。
三、责任分工3.1 建设单位责任（1）提供进场许可证和相关安全规定；（2）安排相关人员对进场材料和设备进行验收；（3）提供并明确施工现场划分和交接条件。
3.2 施工单位责任（1）准备好所需进场材料和设备；（2）按照建设单位的要求和规定进行进场交接；（3）严格遵守安全规定和施工管理制度。
3.3 交接过程中，出现的问题和纠纷，应交由双方相关负责人协商解决，如无法协商解决，可通过法律手段解决。
四、交接须知（1）进场交接时，双方应签订进场交接单，明确双方的责任和义务；（2）退场交接时，双方应签订退场交接单，明确双方的责任和义务；（3）双方应保留好交接单的原件，并妥善存档备查。
五、其他事项（1）施工单位在进场时应制定进场方案，并提前向有关部门报备；（2）施工单位在退场时应按照相关规定做好交接手续和善后处理工作；（3）双方在施工交接过程中发现施工问题应及时沟通协商，共同解决。
六、结束语施工进退场交接方案是施工管理的重要环节，双方需严格遵守相关规定和安全管理制度，确保工程施工的顺利进行。
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施工单位进场、撤场须知与指引
一、施工单位进场须知与指引：
（一）开工前提供企业资质及人员上岗证
单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位资格报审表（属于分包单位须提供）、项目经理任命通知书、项目管理机构人员设置通知书（附：项目管理机构人员配备情况表及相应人员职称证书、岗位证书及特种作业人员操作证等）、法人代表证明书、法人代表委托书（以上资料在进场15天内提交给甲方备案）。
（二）提交开工申请
1、当现场具备开工条件时，施工单位应向工程管理部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
（三）上报施工组织设计（方案）、安全文明施工方案、临时用电方案及应急预案
1、施工单位开工前应编制《施工组织设计（方案）》，并报监理及工程管理部审批。
2、经审批的施工组织设计或施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、对于不编制施工方案而自行施工，或不按审批后的施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
（四）上报施工总进度（月、周进度）计划
1、施工单位应按合同要求及对工程总计划各时间节点的要求编制施工总进度计划，报工程部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入总进度计划。
2、编制施工月进度（周进度）计划。
当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工措施；如因施工单位主观原因或组织不力导致工期滞后，工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、其他工期约定及奖罚措施按合同执行。
（五）参加工程例会
每周（檀悦度假酒店一期为星期二、二期为星期四）下午2：30分，在总包会议室准时召开工程监理例会，参加人员为施工单位项目经理、技术负责人、各专业负责人及安全负责人，召开例会须提前向甲方、监理提交周进度计划（见附表）。
（六）工程变更签证管理须知
1、注意签证的时效性：必须在规定的时间内（10天内申报，拖延20天以上的不给与签证）及时申报。
2、申报变更工程量：施工单位对已完的变更工程，提出工程量确认申请，经施工单位、监理单位、甲方工程部现场工程师一起测量确认，工程管理部审批。
3、签证价格确认：施工单位按工程管理部确认的工程量及内容报成本控制部确定价格，施工单位认可，报总经理审批。
4、工程中抢险及应急处理项目，由工程管理部安排人员施工并确定价格，同时告知筹建办主任及总工。
5、施工做法由工程管理部提交，总工审批即可施工。
6、工程设计变更：由专业工程师提出，工程管理部、设计部审核变更内容，成本控制部审核价格。
10万元以内，由总工和筹建办主任审批；造价超过10万元，报总经理审批。
7、工程签证单或施工联系单一式五份，施工单位两份，监理单位、成本控制部、工程管理部资料室各一份。
（七）工程款支付须知
1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的项目，应以经过确认的《工程进度申请表》作为进度款支付依据，经工程部及成本控制部审批后办理付款。
2、施工单位每月24号前需提报下月资金计划至甲方工程管理部。
3、申报工程进度款必备条件。
（1）所申报进度与现场实际完成情况必须相符；
（2）所申报进度工程质量必须经甲方、监理验收合格；
（3）甲方监理或政府部门发出整改通知单要求整改的项目已整改完毕并及时回复；
（4）各阶段的工程资料必须完整、有效；
（5）安全文明施工达标。
4、工程款支付附件有工程款支付申请表（含公司开户行，账号等），工程款支付汇总表，工程量清单等。
5、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续，会签后将《工程竣工验收表》与《工程结算书》一起送成本控制部审核，结算完成后再由项目部办理请款、付款。
（八）图纸会审及设计变更管理
1、施工单位及监理单位在收到我司发放的图纸后，应组织专人及现场管理人员查看及熟悉图纸，对图纸表达上存在的错、漏、碰、缺；图纸疑问；选用材料与市场、施工设备、现场环境等的矛盾或有合理化建议等，各方提出问题并由施工单位汇总至项目部。
2、施工单位、监理单位不得直接与设计单位办理设计变更，所有设计变更要求施工单位以联系单形式报送甲方，由甲方设计部办理并批准，设计变更发出后，监理工程师应签发变更指令，监理工程师、甲方工程师应核对变更内容并标注在原施工图上、落实修改变更内容，如果设计变更引起工程量变化应按工程量变更签证管理程序办理有关手续。
（九）工程材料价格确定及管理
1、甲定乙购材料：由施工单位按甲方工程管理部要求确定三家以上品牌，报成本控制部审核价格，施工单位认可后购置。
2、合同规定的甲供材料：要求施工单位按图纸要求，提前20天编制材料计划（含损耗），报工程管理部审核，采购部购置。
3、批量甲供材料：采购部确定大合同的基础上，分批采购时，由工程管理部直接联系厂家，按计划进材料。
材料进场后，由监理工程师和甲方工程师共同验收并按规定见证取样送检，当检验不合格需进行复查时，应同时取两份试样，由甲方独立送另一家检测单位进行检测，如果复检结果与乙方复检结果不一致时，原则上应作退场处理。
（十）工程样板制度
工程施工中应推行样板制度，砌体、防水、涂料、装修、抹灰等在全面开工前应做样板，经甲方项目部、监理工程师共同确认后（必要时应报甲方工程部、设计部确认）才能展开施工，监理工程师、甲方项目部应加强管理，确保按样施工验收。
（十一）安全文明施工管理
施工单位必须高度重视安全文明施工，违反安全文明施工管理规定的，监理单位、甲方将给予口头警告、书面责令整改、书面警告；严重的将予以处罚。
（十二）资料文档管理
施工、监理单位必须加强文档管理工作，及时、如实、完整记录施工、监理过程，规范整理有关文档，随时配合甲方及建设主管部门检查。
（十三）其它
1、施工单位必须服从监理单位和甲方项目管理人员的管理，认真履行合同责任，加强现场管理；
2、施工单位项目部项目经理、技术负责人、安全负责人必须现场办公，甲方项目部将按合同条款进行考勤，考勤将作为履约考核的依据，并按合同的处罚条款进行处罚，直至向政府主管部门投诉；
3、属于甲方分包单位，应在约定时间内和总包施工单位签订书面配合协议，并交纳相关费用。
二、施工单位撤场须知与指引：
（一）提交退场报告；
（二）工程验收报告及所完工程移交单；
（三）场地清理及移交；
（四）工程施工总结；
（五）竣工资料档案及移交；
（六）保修承诺书（办理结算时必须提供）
惠东县长银房地产开发有限公司工程管理部
2014年5月15日
附表：
周进度计划
编制人：审核人：
施工单位签章：
日期：年月日。