2016年三基工作开展情况及“若干个必须”落实情况汇报
三基工作开展情况汇报
三基工作开展情况汇报
尊敬的领导：
我是三基工作小组的成员之一，在此向您汇报一下我们工作的开展情况。
在过去的一个月里，我们小组积极投入到三基工作中，目前已经取得
了一些成果。
首先，我们对所辖地区的基础设施进行了全面的调研和评估，制定了一份详细的报告。
这份报告包括了基础设施的现状、存在的问题以
及改进的建议。
在调研过程中，我们与各地区的相关机构进行了沟通和交流，了解了他们在基础设施建设和维护方面的需求和困难。
这些信息为我
们制定后续的工作计划提供了重要的依据。
在工作开展的过程中，我们将注重与各地区的紧密合作和沟通。
我们
将积极听取各地区的意见和建议，并及时解决他们在工作中遇到的困难和
问题。
与此同时，我们也将与相关部门建立良好的合作关系，充分利用各
方的资源和力量，共同推动三基工作的开展。
最后，我想强调的是，我们小组将以高度的责任心和使命感，积极推
进三基工作的开展。
我们将全力以赴，为居民提供更好的基础设施和生活
环境，为社会的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
公司开展三基工作情况汇报
公司开展三基工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司三基工作的负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我公司在三基工作方面的情况。
自去年以来，在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我公司三基工作取得了长足的进步。
以下是具体的情况汇报：一、基本情况我公司成立于2005年，是一家专业从事化工产品研发、生产和销售的企业。
公司位于长沙市，占地面积约100亩，拥有员工200余人。
公司秉承“质量第一、顾客至上”的经营理念，产品畅销国内外，赢得了良好的声誉。
二、三基工作的现状从去年开始，公司全面构建了三基工作体系，以保障质量、安全和环保为中心，不断提升管理水平和全员素质。
在三基工作的推进过程中，我们注意到了三个方面的主要情况，分别是质量管理、安全生产和环境保护。
1. 质量管理公司全面推行了ISO9001质量管理体系，并不断加强对产品生产过程的管理和控制，提升产品质量。
质量管理部门加强了对各生产环节的检查，确保了产品质量的稳定和可靠。
同时，建立了质量奖惩机制，激励员工提高产品质量。
2. 安全生产公司建立了健全的安全管理体系，加强了对生产过程中各种安全隐患的排查和整改工作。
公司采取严格的安全措施，有效保障了员工的人身安全。
同时，开展了安全培训，提升员工的安全意识和技能，有效减少了事故发生的可能性。
3. 环境保护公司注重环保工作，加强了对生产废气、废水和固体废物的治理和处理。
购置了先进的污染治理设备，有效减少了排放量。
开展了环保宣传教育活动，提高了员工的环保意识，积极参与环保行动，为环保事业贡献自己的力量。
三、取得的成效1. 质量管理方面，公司产品的合格率达到了98%，客户投诉率明显下降。
全公司员工的质量意识和责任感明显增强，大大提升了产品质量。
2. 安全生产方面，公司安全事故发生率大幅下降，员工的安全意识得到了有效提升，安全生产的“红线”得到了有效保障。
3. 环境保护方面，公司治理设施得到了充分利用，排放的废气、废水和固体废物都在规定范围内。
“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料
本文共有5107字，如对您有帮助，可购买打赏“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料
今年以来，集团党委按照“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全部进步”的目标，根据上级党委有关“三基建设”工作的安排和部署，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，不断加大“三基”工作力度，“三基”工作平稳推进，为提升企业管理水平，推进企业全面健康可持续发展奠定了扎实基础。
现将“三基建设”工作整体推进落实情况向督查组领导汇报如下：
一、强化组织建设方面
1、健全机构设置。
为进一步加强集团党建工作，突出党的领导和政治核心作用，根据上级党委关于合理设置党组织工作机构的要求，今年集团党委设置了专职党委副书记，专门单设了党委组织部，并及时对“三基建设”内设机构进行了调整，内设集团党委副书记和纪委书记牵头的督导联络组，负责日常“三基建设”工作的检查督导。
同时，成立组织协调组、文字材料组、宣传学习组，协调办理“三基建设”日常工作。
集团党委严格按照《基层党组织建设标准（试行）》（晋能投党发[2019]33号）要求合理设置党组织工作机构和人员，截止目前，集团全系统共有党员5453名。
基层党组织258个，实现了集团全系统党的工作机构全面覆盖、有效覆盖和同步设置，不存在“应建未建”
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落实企业三基建设情况汇报
落实企业三基建设情况汇报
尊敬的领导：
我代表公司全体员工，向您汇报我们企业三基建设的情况。
首先，就环境基础设施建设而言，我们公司一直以来都非常重视环境保护和绿
色发展。
去年，我们投入了大量资金对公司园区进行了环境改造，新增了大量绿化植被，并引进了先进的污水处理设备，有效减少了对环境的污染。
此外，我们还加强了对员工的环保意识培训，提倡绿色出行，减少能源消耗，取得了显著的成效。
其次，关于安全基础设施建设方面，我们公司也做了大量的工作。
我们加强了
对生产车间和办公区域的安全管理，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
在设备维护方面，我们建立了完善的设备维护保养制度，确保设备的正常运转和员工的人身安全。
同时，我们还加强了对员工的健康管理，定期组织健康体检，及时发现和处理员工的健康问题。
最后，关于质量基础设施建设方面，我们公司一直以来都坚持“质量第一，客
户至上”的原则。
我们加强了对产品生产过程的质量控制，严格执行质量管理体系，确保产品的质量稳定可靠。
与此同时，我们还加强了对员工的质量意识培养，提高了员工的工艺水平和质量意识，为客户提供了更加优质的产品和服务。
总的来说，我们公司在三基建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续加大投入，加强管理，不断完善三基建设，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
谢谢！。
三基建设工作汇报
三基建设工作汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我们在三基建设工作方面所取得的进展和成果。
“三基建设”作为一项基础性、根本性的工作，对于提升我们的工作效能、优化服务质量、推动事业发展具有极其重要的意义。
一、三基建设的工作背景在当今竞争激烈的社会环境中，各行业都在不断追求高质量发展，我们也深刻认识到，只有夯实基础，强化基层组织，提升基本能力，才能在时代的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展。
二、工作开展情况（一）基层组织建设我们致力于优化基层党组织架构，选拔和培养了一批有担当、有能力的基层党组织负责人。
通过加强党组织的规范化建设，完善了党组织的工作制度和流程，确保党组织在工作中发挥核心引领作用。
同时，积极开展党组织活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。
比如，定期组织党员学习交流活动，让党员们在思想上保持先进性，在行动上发挥模范带头作用。
（二）基础工作建设在基础工作方面，我们对各项规章制度进行了全面梳理和完善。
明确了各部门、各岗位的工作职责和工作标准，使得每一项工作都有章可循、有据可依。
我们还加强了工作流程的优化和再造，减少不必要的环节，提高工作效率。
比如，在_____业务办理流程中，通过简化手续、整合环节，大大缩短了办理时间，提高了客户满意度。
此外，注重基础数据的管理和利用，建立了完善的数据收集、整理和分析机制，为决策提供了有力的支持。
（三）基本能力建设为了提升员工的基本能力，我们制定了系统的培训计划。
涵盖了业务知识、专业技能、沟通协作等多个方面。
通过内部培训、外部进修、在线学习等多种方式，为员工提供了丰富的学习资源和机会。
同时，鼓励员工自我学习、自我提升，形成了良好的学习氛围。
还组织了各种形式的技能竞赛和岗位练兵活动，以赛促学、以练促用，让员工在实践中不断提高自己的能力。
三、取得的成效（一）工作效率显著提高经过一系列的优化和改进，工作流程更加顺畅，部门之间的协作更加紧密，大大减少了工作中的推诿扯皮现象，整体工作效率得到了显著提升。
三基工作情况汇报材料
三基工作情况汇报材料根据近期工作计划安排和任务分配，我对三基工作情况进行了汇报。
首先，我向大家介绍了三基的基本情况，包括三基的主要业务范围、组织架构和人员分工等。
然后，我详细分析了目前三基所面临的困难和挑战，并提出了相应的解决措施。
最后，我对未来的工作计划和发展方向进行了展望。
1. 三基的基本情况三基是一家专业从事XXX的企业，成立于XXX年，总部位于XXX。
公司拥有一支专业的技术团队，具备丰富的项目经验和技术实力。
目前，公司主要的业务包括XXX、XXX和XXX等方面。
在组织架构方面，三基采取了分工明确、职责清晰的管理模式。
公司设有XXX、XXX和XXX等部门，每个部门都有明确的工作职责和目标任务。
2. 工作情况分析在过去的一段时间里，三基在项目开展和业务拓展方面取得了一定的成绩。
但同时，公司也面临着一些困难和挑战，主要表现在以下几个方面：首先，市场竞争激烈，行业环境日趋严峻。
随着XXX的不断发展，市场上竞争对手越来越多，市场份额争夺愈发激烈。
另外，相关政策法规的变化和不确定性也给公司的业务拓展带来了一定的压力。
其次，公司内部管理存在一定问题，效率和协作能力有待提高。
在项目管理和人员配备方面，公司还需要进一步加强内部协调和配合。
第三，公司在技术研发和创新方面需要加大投入力度，提升核心竞争力。
在目前的市场环境下，技术创新和研发能力是企业持续发展的重要保障。
3. 工作计划和发展方向针对以上问题和挑战，我提出了以下工作计划和发展方向：首先，主动适应市场变化，加大市场营销和推广力度。
通过深入挖掘市场需求和推广产品优势，提高公司在行业中的竞争实力。
其次，加强内部管理和团队建设，提高工作效率和协作能力。
通过加强内部沟通协调和建立项目管理机制，优化工作流程，提高团队协作效率。
第三，加大技术研发投入，提升核心竞争力。
公司将继续加大对技术创新和研发的投入，提高产品质量和技术水平，推动公司业务的不断发展和壮大。
综上所述，三基在不断发展的过程中，面临着一些困难和挑战，但我们相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够克服各种困难，实现更好的发展。
三基工作组织实施情况汇报
三基工作组织实施情况汇报为了全面推进三基工作，我单位积极组织实施，取得了一定的成效。
下面就我单位三基工作组织实施情况进行汇报。
首先，在组织方面，我们成立了由相关部门负责人和专家组成的三基工作领导小组，明确了各成员的职责和任务分工。
同时，我们还建立了三基工作协调机制，确保各部门之间的协同配合，推动三基工作有序进行。
其次，在实施方面，我们制定了详细的三基工作实施方案，明确了时间节点和责任人。
针对不同的工作内容，我们采取了多种形式的实施方式，包括会议讨论、调研考察、宣传推广等，确保了三基工作的全面推进。
在基础设施建设方面，我们加大了对基础设施的投入，对现有设施进行了全面排查和改造升级，确保了基础设施的安全稳定运行。
同时，我们还加强了基础设施的日常维护和管理，提高了设施的利用率和效益。
在信息化建设方面，我们加强了信息化平台的建设和运营管理，建立了完善的信息化管理体系，提高了信息化系统的运行效率和数据安全性，为三基工作提供了有力的信息支持。
在人才队伍建设方面，我们加强了对人才队伍的培训和引进工作，提高了人才队伍的整体素质和能力水平，为三基工作提供了强有力的人才保障。
在宣传推广方面，我们积极开展了各种形式的宣传推广活动，扩大了三基工作的影响力和知名度，提高了社会各界对三基工作的关注度和支持度。
在监督检查方面，我们建立了健全的监督检查制度，加强了对三基工作的日常监督和定期检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保了三基工作的稳步推进。
总的来看，我单位三基工作组织实施情况良好，取得了一定的成效。
但同时也要清醒地看到，三基工作仍面临着一些困难和挑战，需要我们进一步努力，不断完善工作机制，加强各项工作的落实，推动三基工作取得更大的成绩。
希望各位领导和同事们继续关心和支持三基工作，共同为三基工作的顺利推进而努力奋斗！。
三基建设汇报材料
三基建设汇报材料尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报三基建设的相关情况。
三基建设是指基础设施建设、基本公共服务设施建设和城乡社区建设，是国家发展的重要基础，也是改善人民生活的关键举措。
在过去的一段时间里，我们团队积极推进三基建设工作，取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：首先，基础设施建设方面。
我们加大了对交通、水利、能源等领域的投入，加快了基础设施建设的步伐。
在交通方面，我们完成了XX公里道路的修建，改善了交通条件，方便了群众出行。
在水利方面，我们修建了XX座水库，解决了部分地区的水资源短缺问题。
在能源方面，我们新建了XX座发电厂，保障了当地的电力供应。
基础设施建设的加快推进，为地方经济社会发展奠定了坚实的基础。
其次，基本公共服务设施建设方面。
我们加大了对教育、医疗、文化等领域的投入，努力提高了基本公共服务设施的覆盖率和质量。
在教育方面，我们新建了XX所学校，改善了教学条件，提高了教育质量。
在医疗方面，我们建设了XX家医院，增加了医疗资源供给，方便了群众就医。
在文化方面，我们修建了XX座文化馆，丰富了群众的文化生活。
基本公共服务设施建设的不断完善，有力地保障了人民群众的基本生活需求。
最后，城乡社区建设方面。
我们加大了对城市和农村社区建设的投入，努力改善了城乡居民的生活环境和生活条件。
在城市社区建设方面，我们新建了XX座公园、广场等休闲场所，增加了城市居民的休闲娱乐空间。
在农村社区建设方面，我们改善了XX个村庄的道路、照明等基础设施，提高了农村居民的生活品质。
城乡社区建设的不断完善，有力地改善了人民群众的生活环境。
总的来看，我们在三基建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大对三基建设的投入，加强规划设计，优化项目布局，提高建设质量，确保三基建设工作取得更大的成效，更好地满足人民群众的需求。
以上就是我对三基建设情况的汇报，希望得到大家的认可和支持。
谢谢！。
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西山生辉煤业有限公司2016年“三基”工作开展情况及“若干个必须”落实情况汇报材料2016年12月6日生辉煤业2016年“三基”工作开展情况及“若干个必须”落实情况汇报材料2016年以来我矿始终坚持“安全第一，生产第二”的原则，严格按照西山煤电集团公司制定的《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》的要求，以安全质量标准化基础建设和基层安全隐患整治为重点，开展质量标准化基本功的大练兵活动，大力开展宣传和动员工作，把“三基”工作的精神实质传达到每一名职工头脑中，明确“三基”达标项目，按考核和评分办法开展工作，促进了干部职工及各科室、队、组对我矿安全生产建设的积极性，提高了本质安全型矿井要求的整体水平。
一、“三基”开展情况；1、基层建设开展情况；我矿严格按照西山煤电集团公司制定的《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》的要求，制定我矿的“三基”工作规划，并下发了关于《生辉煤业“三基”建设考核办法》。
（1）各科、队组结合实际，制定了“三基”建设达标规划，细化安全目标，完善考核办法，提升基层安全管理水平。
（2）各科建立健全隐患问责制度，强化隐患问责管理，并进行原因分析，制定防范措施。
2016年度自查隐患624条，全部整改完成；上级各项检查279条/6次,完成整改234条，剩余45条按“四定”处理，并积极整改中。
（3）各队组认真开展岗位危害因素辨识，做到一人一册、一岗一册，针对生产全过程可能发生的危害因素，逐一排查，列表进行安全确认。
（4）各单位全面推行安全积分管理，要将安全积分排名结果作为年度评优评先、选拔干部的一项主要依据（5）今年我矿完成《山西临汾西山生辉煤业有限公司应急救援综合预案》总公司报备和《重大危险源评估报告》省煤炭工业厅报备工作。
重新修订了《事故应急救援预案》，健全完善了《应急救援管理制度》，按照应急救援规划，年初制定了《生辉煤业二〇一六年度矿井救灾演习计划》，对全年的救灾演习工作做了合理的安排和部署，结合我公司实际，分别于3月5日组织进行了“瓦斯爆炸事故应急救援演练”和7月5日“水灾事故应急救援演练”活动。
通过应急救援演练提高了我矿防灾、抗灾、救灾能力，考验了我矿各级部门的协同保障能力，验证了预案的实用性和制度的保障能力。
通过对危险源的辨识、分级、风险评价，强化了我矿的灾害意识和能力，进一步提高全员安全生产防范意识。
（6）我矿和临汾救护大队签订了《煤矿应急救援协议书》，与临汾显微外科医院签订了《医疗救护协议》，保障了应急救援工作的开展。
2、基础建设开展情况；采掘工作面严格按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》和矿下发的《安全质量标准化检查评比考核办法》开展质量标准化建设。
20102采煤工作面现使用ZF4000型127部支架，ZFG4800型6部端头支架支护顶板；工作面严格按照采煤工作面安全质量标准化要求进行管理，做到了“三平一直、两畅通”；两巷管线、水沟、皮带和系列车都按照新标准规范了管理。
20100掘进工作面顶板永久支护现采用锚杆锚索联合支护（锚杆φ22*2000 mm 锚索φ17.8*6500 mm）；掘进临时支护使用掘进机机载液压前探梁支护。
规范巷道成型保证支护质量。
对20100工作面不成形顶板进行一掘一锚管理，确保顶板安全；20100掘进工作面皮带巷已掘进1000米，（锚杆间排距、紧固力符合规程要求。
矿井安装两台型号为FBCDZ-NO.21的轴流式对旋主要通风机，功率2×160KW，实行单双月切换运行。
现风叶运行角度为30°/42°。
于2013年7月份进行了风机性能测试。
矿井主要通风机排风量3746 m³／min，负压800Pa，总回风巷断面10.6㎡，风速5.89m/s。
矿井采用中央并列式通风，共布置一个采区，一个采煤工作面、一个掘进工作面；均实现独立通风。
建立“一通三防”管理制度----《生辉煤业“一通三防”管理制度》、《生辉煤业“一通三防”各级各部门岗位责任制》、《生辉煤业“一通三防”考核管理办法》、《生辉煤业安全监控系统管理制度》、《生辉煤业防灭火管理制度》等。
2016年度瓦斯等级鉴定结果，绝对瓦斯涌出量2.49 m³／min，相对瓦斯涌出量1.31 m³／t，为低瓦斯矿井。
矿井主要采用风排瓦斯的方式治理瓦斯，不进行瓦斯抽放。
配备专职瓦斯检查员14名，每班3名，每班检查三个循环检查瓦斯。
使用江苏三恒生产的KJ70N型煤矿安全监控系统，现系统运行正常，数据真实、断电可靠。
至今未发生误报警事故，未发生瓦斯、一氧化碳超限事故。
未发生系统无计划中断事故。
配备井下传输分站11台，安装低浓度甲烷传感器28台，备用35台，安装馈电传感器4台，备用4台，断电器4台，备用4台。
实现“三闭锁（风电闭锁、瓦斯闭锁、故障闭锁）”功能。
根据矿井防灭火设计，矿井建立了束管检测分析室，装备山西先导科技有限公司生产的KYSC-1型煤矿自燃火灾束管监测系统和GC-950N型气相色谱分析仪等设备。
回采工作面主要采用喷洒阻化剂的方法防止煤炭自然，使用BH-40/2.5型煤矿用阻化泵进行喷洒阻化剂，阻化剂采用15%的氯化钙水溶液，每个圆班结束后喷洒一次，防止采空区煤炭自燃引起火灾。
在地面回风立井附近建设了一座黄泥灌浆站，安装一套型号为KDZS-1型防灭火灌浆系统。
沿回风立井-总回风巷铺设一趟4寸灌浆管路，覆盖到所有采掘工作面。
井下密闭进行分类管理，建立密闭管理台账，所有密闭均严格按照标准建设，设置管理牌板，栅栏和警示标志。
安排专人定期对密闭内外的气体含量、整体构造进行严格的检查。
根据上级公司规定，资源整合矿井“有掘必探”必须严格执行物探加钻探“双探”原则，即物探先行、钻探验证，钻探是探放水工作最可靠、最有效的手段。
根据瞬变电磁物探结果结合矿井厚煤层和整合前小煤矿采掘情况，探放水钻孔采用深孔加浅孔的方法。
主斜井使用一部型号为DTC/100/30/2*132S的钢丝强力皮带。
主要参数：输送量300t/h输送机长度345m带速2.5m/s 带宽1000mm。
安装了断带抓铺器及皮带钢丝绳在线监测装置，完善综合皮带保护并对H架实行编号管理。
今年年完成变频控制系统的安装。
集中皮带巷使用两部DSJ100/63/2*75型胶带输送机，总长960米。
副斜井提升绞车型号为JTP1.6×1.2，额定功率为90KW，提升距离为240m，钢丝绳绳径为Φ24㎜，绳长为300 m，提升绞车各种保护齐全，安全设施可靠，电控系统均为变频控制系统，托绳轮实行编号挂牌管理。
集中轨道巷安装了无极绳绞车型号SQ-20，运输距离为950m，钢丝绳绳径为Φ18.5㎜；并在巷道内安装了智能捕车器；20102采煤工作面安装无极绳绞车型号SQ-30，钢丝绳绳径为Φ18.5㎜。
并设专人定时巡视，对不合格配件及时更换修理，始终保持高标准运输线路。
今年以来不断完善维护安全设施（增加托绳轮、压绳轮数量）；并且对副斜井修缮了工业视频安全监控系统；按照“三项建设”的要求，把副斜井和集中轨道巷高标准的建成我公司示范斜井和运输平巷。
3、基本功建设开展情况；我矿现证照齐全有效。
A类管理人员7名；B类管理人员24人；C类管理人员21人全部持证，合法有效。
管理人员中具有技术职称人员16名。
特殊工种岗位人员160名。
现初级工达标率100%，中级工持证人数257名。
按照达标规划我矿组织全员安全准入考试，严把准入关，考试合格方可上岗。
组织开展了领导干部安全准入考试、考试及格率100%，优秀率90%。
全员职工安全准入考试，考试及格率100%，优秀率80%。
10月在临汾公司的组织下我矿部分A、B类管理人员进行了再培训，并全部考试合格。
干部素质提升方面，加强了干部的学习培训，积极参加集团公司组织的四季度抽考和技术比武，均表现出色。
职工素质的提升方面，我矿制定了《生辉煤业“每日一题”、”每周一课”和“每月一考”安全培训制度》不定期开展检查各队组的“每日一题”、”每周一课”和“每月一考”的组织情况，由包队干部不定期对各个队组进行班前培训、班前抽考的方式对“每日一题”、”每周一课”的内容进行抽考。
保证了人员全覆盖、全贯彻的培训抽考。
同时组织开展了人人都是通风员、事故案列学习、解析，新《煤矿安全规程》学习培训、考试等一系列的培训和考试活动。
做到了全员培训、全员抽考、全员覆盖。
认真开展了岗前培训、军事化管理和岗位安全确认，积极推进“手指口述”安全确认法，加强危险源辨识，做到岗位危害因素辨识，做到一人一册、一岗一册。
建立健全安全理念体系，把我矿的安全理念、美好愿景、安全使命、安全目标深入每名职工的心里。
用通俗易懂和切合实际的方式强化感召力。
体现“以人为本”、“安全发展”和“风险预控”的积极向上的安全价值观和先进理念。
完善了诚信机制，建立完善了生产失信惩戒制度，矿长签订了《安全承诺书》公开做出安全承诺。
全员签订了《安全保证》，确保安全目标的实现。
二、“若干个必须”落实执行情况；集团公司《若干个必须》制定出台后，我矿高度重视此项工作，为更好的执行和落实，迅速而广泛的开展了宣传和培训活动，进一步完善细化相关规定，根据集团公司《若干个必须》要求，结合我矿实际，制定了《生辉煤业领导干部到场到位的“五十五个必须”》，严格落实党政同责、一岗双责，进一步细化责任，分解指标，定期组织召开安全生产会议，加强安全生产培训工作，定期对各单位贯彻落实情况进行检查，以达到优化队伍管理。
严抓细管、落实到位，切实把安全工作掌控在手中、对安全工作心中有数，促进矿井安全发展的目的。
三、“冬季三防”情况；针对冬季气候干燥，天寒地冻，路滑物硬的特点，为了做好冬季“三防”工作，加强对三防工作的领导，成立了冬季“三防”领导组，主要领导任组长，直接领导和部门负责人具体负责冬季三防工作。
防火工作：已制定计划，建立了机构，配备了人员（80人），还专门组织人员对地面各部位的枯草杂物进行了清理，从源头上杜绝火灾的发生。
地面消防，按规定对各地点配备消防相关配套设施，并定期对仓库、机房、食堂及公共聚集场所等要害地点进行消防检查，及时校验和更换失效、过期消防设施。
井下消防，对消防材料库、变电所、皮带头等配备了消防器材，并落实到队组由专人负责管理。
防冻/防寒工作：以后勤服务中心为具体实施部门，更换锅炉。
对地面水、暖网进行改装，对职工宿舍暖气片进行更换。
对热风炉进行更换。
防风雪工作：进入冬季要利用传媒工具，及时掌握天气变化，遇有风雪天气时，由机电供应科、后勤服务中心牵头，组织相关人员对线路、管路进行巡查，发现问题及时处理，同时对职工进行有效的上下班交通安全教育，防止人员车辆事故。
生辉煤业安监处2016年12月6日。