财务季度工作总结范文三篇
财务第三季度工作总结标准模板（5篇）
财务第三季度工作总结标准模板一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。
这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。
在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。
____月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。
我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。
现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下：一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8____品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。
只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。
对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控制质量差异）。
一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。
但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理，日清日结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。
我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。
因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。
第三季度财务工作总结范文5篇
第三季度财务工作总结范文5篇第1篇示例：第三季度是公司财务工作的关键时期，也是公司财务团队忙碌工作的时候。
在这个季度，我们全体财务人员齐心协力，团结合作，取得了一系列的成绩和进展。
现在，让我们来回顾一下第三季度的财务工作总结。
在第三季度，我们公司的营业收入实现了快速增长。
与去年同期相比，营业收入增长了20%，为公司财务稳健的发展奠定了坚实的基础。
这主要得益于市场需求的增长和销售团队的努力，同时也得益于财务团队的精准资金管理和财务运营。
在成本管控方面，我们也取得了显著的成绩。
在第三季度，我们严格执行成本控制政策，实现了成本的有效管理和降低。
通过对成本结构进行深入分析，我们成功减少了营销费用和行政费用，提高了公司的盈利能力，为未来的发展做好了准备。
在风险管理方面，我们也做出了重要的工作。
在第三季度，我们加强了对外部风险的识别和评估，建立了健全的风险防范机制，确保公司的财务安全和稳定。
我们也加强了内部控制和审计工作，提高了公司的治理水平和透明度，为公司的长期发展保驾护航。
第四，在财务报告方面，我们也取得了显著的进展。
在第三季度，我们及时准确地完成了财务报告的编制和审核工作，确保了财务信息的真实可信。
我们还加强了与审计机构的沟通和合作，进一步提高了报告的透明度和准确性，为投资者和股东提供了可靠的信息依据。
第五，在财务人员队伍建设方面，我们也进行了一系列的培训和学习活动。
在第三季度，我们开展了财务知识培训、技能提升培训和团队建设活动，提高了财务人员的专业素养和团队协作能力。
这为公司未来的发展打下了人才基础，也为财务团队的整体发展奠定了基础。
第2篇示例：在经历了一个季度的努力工作与积极拼搏后，我们的财务部门取得了一定的成绩，完成了既定的目标和任务。
现在，让我们来对第三季度的财务工作进行一次总结。
让我们来看看第三季度的收入情况。
通过对财务报表的分析，我们发现在这个季度里，公司的营业收入有了一定的增长。
这一方面归功于市场的好转，另一方面也得益于公司在产品推广和销售方面的努力。
财务部三季度工作总结范文5篇
财务部三季度工作总结范文5篇第1篇示例：财务部三季度工作总结一、工作概况在过去的三个月里，财务部全体员工团结协作、密切配合，认真履行职责，积极推动公司财务工作取得了明显进展和成绩。
在总经理的正确领导下，围绕公司战略目标，我们紧密围绕公司战略目标，积极开展各项财务工作，努力为公司的发展保驾护航。
二、业绩分析在第三季度，财务部在财务规划、资金管理、成本控制、财务报表汇总等方面积极努力。
具体体现为：1、财务规划方面：财务部在第三季度继续完善公司财务规划，制定了合理的财务预算和计划，并按照计划积极执行，确保了公司财务运作的有序性和稳定性。
2、资金管理方面：财务部严格监控资金流动，合理分配资金资源，确保了公司各项经营活动的正常开展，有效避免了资金链断裂的风险。
3、成本控制方面：财务部加大了成本控制的力度，在各个环节严格管控成本支出，有效提升了公司的盈利能力。
4、财务报表方面：财务部及时准确地编制了各项财务报表，为公司的管理层提供了重要的决策参考，为公司的发展提供了有力支持。
经过三个月的努力，财务部在各项工作中均取得了可喜的成绩，为公司的经营活动提供了坚实的财务支撑。
三、存在问题在工作中，我们也意识到了一些存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1、信息不畅：部分员工之间沟通不畅，信息传递不及时，需加强团队合作和沟通机制。
2、工作效率低下：部分工作中存在重复劳动现象，需要优化流程、提高工作效率。
3、风险管控不足：尽管资金管控得到了加强，但在风险管理方面还有待进一步提升。
四、改进措施为了更好地解决上述存在的问题和不足之处，我们将采取以下措施：2、优化业务流程：全面梳理各项业务流程，优化流程，提高工作效率，降低成本。
3、加强风险管理：建立健全的风险管理制度，加强对各项风险的监控和防范，确保公司经营安全稳定。
四、展望未来第三季度的工作虽有所成绩，但我们也清楚地意识到了自身的不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力、持续改进，争取在公司各项财务工作中取得更大的成绩，为公司的发展贡献力量。
财务个人季度工作总结5篇
财务个人季度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务第三季度工作总结报告6篇
财务第三季度工作总结报告6篇第1篇示例：财务部第三季度工作总结报告尊敬的领导、各位同事们：大家好！在这个繁忙的季度，财务部门全体员工通力合作，共同努力，取得了辉煌的成绩。
现在我代表财务部门向大家呈上第三季度工作总结报告，以便大家对我们的工作成绩有一个全面的了解。
一、总体工作情况在第三季度，财务部门全面落实公司的财务政策，严格执行各项财务制度，确保了企业财务的安全稳健运行。
在各项工作任务中，我们始终坚持“团结拼搏、务实创新”的工作理念，积极探索财务管理的先进经验，努力提高工作效率，为企业的发展贡献了自己的力量。
二、资金管理在资金管理方面，我们统筹安排好企业各项资金的使用和拨付，制定了合理的资金预算，严格控制各项支出，做到了“资不重叠、债不重负”，确保了企业的资金安全和效益最大化。
三、财务报表第三季度，我们准时准确地完成了财务报表的编制工作，对企业的财务状况进行了全面的核算和分析，及时发现问题，提出改进措施，为企业决策提供了有力的数据支持。
四、税务管理在税务管理方面，我们积极配合税务部门的工作，认真履行企业的纳税义务，注重税收筹划和风险防范，努力降低企业的税负，同时加强与税务机构的沟通和合作，确保了企业的纳税合规。
五、风险防范在第三季度，我们加强了内部控制，规范了财务流程，加强了财务风险的防范措施，有效提高了企业财务管理的科学性和规范性，为企业的可持续发展提供了有力保障。
六、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临着一些困难和问题，如人员培训不足、信息系统滞后等。
针对这些问题，我们将进一步加强人员培训，学习先进的管理理念和技术，推进信息化建设，提高工作效率和水平。
七、展望未来展望未来，我们将继续秉承“科学管理、规范运作”的原则，进一步优化财务管理工作流程，提高财务管理的精细化水平和信息化水平，为企业的发展提供更加有力的支持。
感谢各位领导和同事们对财务工作的关心和支持，在新的季度里，我们将更加努力，以饱满的热情和敬业的精神，为企业的繁荣发展继续努力奋斗。
财务部门季度工作总结范文(4篇)
财务部门季度工作总结范文作为____集团子公司的____公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下的工作总结。
今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。
给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
财务科三季度工作总结范文6篇
财务科三季度工作总结范文6篇篇1一、引言三季度以来，财务科紧紧围绕公司总体战略目标和财务中心工作，认真履行职责，积极应对挑战，有效推进各项财务工作的顺利开展。
本报告旨在全面回顾三季度财务科的工作成果，总结经验教训，为下一阶段的工作提供指导。
二、工作总结（一）财务收支情况三季度，公司财务收入稳步增长，支出得到有效控制。
具体来说：1. 收入情况：三季度公司总收入达到XX万元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入持续增长，其他业务收入也有所增加。
2. 支出情况：通过优化成本控制和强化管理，三季度公司总支出为XX万元，有效节约了成本。
（二）会计核算与报告1. 严格按照会计准则进行日常会计核算，确保财务数据准确、完整。
2. 按时完成了季度财务报告的编制与审核，为管理层提供了有力的决策依据。
3. 加强与税务、审计等部门的沟通，确保税务申报和年审工作的顺利进行。
（三）预算管理1. 制定了科学合理的年度预算方案，并进行了细化分解，确保预算执行的可行性。
2. 实时监控预算执行情况，及时调整预算偏差，确保预算目标的顺利实现。
（四）资金管理1. 优化现金流管理，提高资金使用效率。
2. 加强与金融机构的沟通与合作，拓宽融资渠道，降低融资成本。
3. 严格执行资金审批制度，确保资金安全。
（五）内部控制与风险管理1. 完善内部控制体系，加强流程管理，提高工作效率。
2. 强化风险防范意识，提高财务风险识别与应对能力。
3. 定期进行内部审计，发现问题及时整改。
三、存在问题及改进措施（一）问题：部分员工财务意识不强，需要进一步提高财务素养。
改进措施：加强财务培训，提高全体员工的财务意识。
（二）问题：预算管理执行过程中存在一定的偏差。
改进措施：加强预算执行的监控与调整，确保预算目标的顺利实现。
（三）问题：内部控制流程有待进一步优化。
改进措施：持续优化内部控制流程，提高工作效率，降低操作风险。
四、下一阶段工作计划1. 加强对员工的财务培训，提高全体员工的财务素养。
财务工作人员季度工作小结范文6篇
财务工作人员季度工作小结范文6篇第1篇示例：财务工作人员季度工作小结近几个月来，我作为财务部门的一员，认真履行职责，努力工作，为公司的财务工作做出了积极的贡献。
现在，我对自己这个季度的工作进行一下小结，总结经验，找出不足，为下一个季度的工作做好准备。
我认真执行公司的财务管理制度，严格遵守公司的各项规定。
我按时、按要求完成了每个月的财务报表，做到了准确无误。
我严格执行公司的资金管理政策，保证了公司的资金安全和流动性。
我对公司的财务情况进行了准确的核算和分析，及时发现并解决了一些财务问题，确保了公司运营的正常进行。
我不断提升自己的专业素养和能力。
我持续关注财务领域的最新动态，不断学习财务知识和技能，提高了自己的综合能力。
我主动参加了公司组织的培训和学习活动，不断充实自己的知识储备，确保了自己在财务工作中的领先地位。
我积极配合公司其他部门的工作，提高了工作效率和协作能力。
我与销售部门、采购部门等其他部门建立了良好的沟通和协作关系，及时了解他们的需求和问题，为他们提供了及时的财务支持和服务。
我参与了一些公司的跨部门合作项目，通过紧密配合、有效沟通，取得了良好的合作效果。
在这个季度的工作中，我也发现了一些不足之处。
我在时间管理方面还需要进一步提高。
由于工作量较大，我在一些紧急情况下还存在一些时间的划分不够合理，导致了一些工作的延误。
我在工作内容的细节把控上还有待加强。
有时候由于粗心大意，导致了一些错误的发生，给公司的财务工作带来了一些风险和影响。
我在团队协作方面还需要进一步提高。
虽然我与其他部门的配合关系不错，但是在团队内部的合作表现还有待提高，需要加强团队协作能力和有效沟通。
为了进一步完善自己，提高工作水平，我下一个季度的工作计划如下：我要加强时间管理，合理分配工作时间，提高工作效率。
我要加强对工作细节的把控，做好每个细节的工作，确保工作的准确性和质量。
我要加强团队协作，积极参与团队活动，加强团队内部的沟通与合作，提高整个团队的工作效率。
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财务季度工作总结范文三篇篇一时光飞逝，20XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。
部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。
在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用。
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
篇二20XX年是全面贯彻落实党的十八大确定的各项目标任务的起步之年，系统也面临职能整合调整的压力。
中央的八项规定及省委省政府出台的规范政府部门行为的规定，都将切实地影响预算的执行和财务成果的反映。
现将一季度工作总结如下：一、思想方面。
为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了xx检测试验科研基地建设工地，多样的教育形式，丰富的教育内容，提高了认识，开阔了眼界，振奋了精神，既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感振奋，又对照工作目标深刻反思自身的不足，为今年的工作在思想上做好充分的准备。
二、工作方面。
一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：（一）完成财务年报编制工作。
财务年报是财政部门了解预算执行情况和各项重要支出数据的基础性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系的确立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。
我能克服时间紧、工作量大等困难，在完成三个单位财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。
（二）监督抽查经费绩效预评工作。
绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进行核实的经费评审工作，相比以评定等次为目标的事后评价工作，绩效预评可根据评审情况直接削减项目预算资金。
监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目，围绕监督抽查计划的实施、项目资金的使用，我局制定了比较完整的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。
为使今年的绩效预评得到顺利开展，我与业务处室一起做了大量的准备工作，并随着评审小组的两次现场核查，又及时提供了评审所需的证明材料。
评审意见下达后，及时起草了反馈意见。
因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监督抽查经费项目各项依据又较为充分，这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。
（三）全市系统内部审计工作。
系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。
由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计结束后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。
目前相关工作还在穿插进行中。
（四）做好节能降耗相关统计工作。
节能降耗是加强能源利用，缓解环境压力，推动经济健康发展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。
我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发现异常数据，及时通报管理部门核实，减少浪费现象。
一季度我完成了2012年能耗考核表的填报，通过日常控制，我局顺利达到2012年度能耗考核目标。
日前，考核组已对我局进行了实地考查，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。
一季度工作总体还算顺利，但监督抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹能力、管理能力的薄弱和不足，需在日常工作中加强思考，在下季度加以改进。
篇三时光流逝，不知不觉间，今年已经过了两个季度了，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。
在编制预算、资金安排上做到量入为出，下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持学习，不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。
不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
带领着整个科室的人员齐心协力，脚踏实地做好自己的本职的工作。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、稳中求进，以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。
财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务部门的和谐，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效1、上半年财务收支情况全系统实现收入89万元，占年度预算26%，比上年增长-43%；其中：市局收入32、5万元，占年度预算21、3%，比上年增长-80、2%；全系统实现支出493、2万元，占年度预算的60、5%，比上年同期增长38、2%；其中：市局支出211、9万元，占年度预算61、3%，比上年同期上升34、4%；县级局支出252、3万元，占年度预算33、2%，比上年同期上升23、6%；2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。