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十个经典质量管理案例分享

十个经典质量管理案例分享

⼗个经典质量管理案例分享质量管理之于企业的价值是什么?⼗个典型案例或许已告诉你答案。

看完之后,让我们记住:基于事实决策、以顾客为中⼼、持续改进、领导作⽤......基于事实决策案例⼀:阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成⽴于1949年,其运动设备(产品)⽬前在全球同类产品的市场占有率为12%,落后于1972年才成⽴的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。

然⽽,在耐克崛起之前,全球运动产品⼏乎是阿迪达斯⼀家的天下。

1954年世界盃⾜球赛,阿迪达斯因其⽣产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提⾼运动速度,增加稳定性⽽⼀战成名,当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品,三叶标誌成了成功的象徵。

⾯对骄⼈的战绩,阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这样⼀个严重的事实,决策者们认为⾃⼰拥有85%的市场占有率,即便对⼿抢⾛⼀部分市场,仍有⼤半个天是属于阿迪达斯公司的,没有採取确实有效的对策去扼制竞争对⼿对⾃⼰的威胁,造成今天眼巴巴地看著对⼿以18个百分点领先⾃⼰,在运动服装市场独领风骚的残酷现实。

案例⼆:摩托罗拉市场的萎缩全球著名⼿机企业摩托罗拉和诺基亚现在的市场份额分别是30%和33%,摩托罗拉2001年第⼀季度营业亏损达4亿多美元,⽽去年同期其营业额是盈利5,300万美元,美国权威管理机构分析指出,摩托罗拉的现状完全是⾃找的,在美国经济衰退之前,许多消费者多希望能购买具有全新概念和全新形象的⼿机来替换现有的产品,来⾃芬兰的诺基亚捷⾜先登,率先研製出了各种不同类型的替代产品,从此赢得了⼴⼤的消费者,等到摩托罗拉意识到问题的严重性,等到他们研製出新款⼿机时,消费者在经济衰退的影响下,已经放弃了更换⼿机的打算,摩托罗拉因此失去了市场的先机,造成⼤规模的亏损。

案例三:国企的悲哀内陆某国营企业曾经与外商草签了⼀份供销合同,合同规定由外商给该企业提供价值300万元⼈民币的⽣产设备,以提⾼企业的⽣产能⼒,合同为期三年,三年后该企业将⽆偿拥有这些设备的所有权。

露胶根质量问题的案例分析与解决方法

露胶根质量问题的案例分析与解决方法

7.0mmo
槽刀;
国家标准GB/T 18359-2009《中
(2)
根据生产标准合理调节铣案背列 六 :主要由根
1. 案例描述
小学教科书用纸、印制质量要求 和检验方法》和行业标准CY/T 402 0 0 7 《书刊装订用EVA型热熔胶使
案 列 五 :主要由拉槽间距、 深度不符合标准引起的露 胶根
深 ,以不将压痕和纸张压裂为宜;
2. 问题分析
整 ,以托打时不向两侧溢胶为宜;
(3)
将拉槽深度增加到1.5mm, 由于3 组 胶 轮 调 整 不 当 ,未把
(4)
匀胶轮的主要作用是使背
并保证背胶完全渗入槽口内;
拉 槽 缝 隙 填 满 胶 ,造成背胶上胶不
(4)
将 拉 槽 间 距 控 制 在 0 . 5勻〜、不足。
面),正文用纸为胶版纸,书背有 缝隙填满胶。将第一胶轮调整到与
轻微空洞,如图2所示。
开槽后书芯大概有〇.2mm的间隙,这
2. 问题分析 铣 背 拉 槽 刀 磨 损 严 重 ,未及时
2. 问题分析
样可使所带胶液以较大的挤压力灌 更换 ,造成基本无铣背拉槽效果,
书芯用纸既有胶版纸,又有铜 入书槽中,以便将槽口灌满,但也 使得书芯前后露胶根,并且极易造
版 纸,根据热熔胶攀上不就下的原 要保证不能出现将书背挤压变形的 成散面。
则 ,应选用性能较好的铜版胶,另
外书背上胶不勻对露胶根也有一定
影响。
3. 解决办法
(1)
生产时一定要注意根据用
纸类型的不同选用对应型号的热熔
胶 ,有铜版纸时应选用铜版胶,不
同型号的热熔胶不可混合使用;
(2)
要格外注意铣背拉槽参数是

白酒产品质量案例

白酒产品质量案例

白酒产品质量案例
以下是一个白酒产品质量案例:
某白酒生产厂家生产的一款高端白酒,在市场上销售多年,备受消费者青睐。

然而,在2018年,该厂家接到消费者投诉,称其生产的这款高端白酒存在质量问题。

经过调查,发现该款高端白酒的生产过程存在严重违规行为,例如在生产过程中添加了非食品级的添加剂,导致酒质下降。

厂家在接到投诉后,立即组织了专门的调查小组,对生产过程进行了全面的检查和调查,并最终确认了违规添加非食品级添加剂的事实。

厂家立即采取了措施,停止了该款高端白酒的生产和销售,并向消费者公开道歉,承诺对问题进行整改和处理。

该厂家随后对生产过程进行了彻底的整改,加强了生产过程的监管和控制,确保了生产过程的规范和质量。

同时,该厂家还加强了对白酒质量的检测和评估,确保产品的质量符合国家标准和消费者的需求。

这个案例告诉我们,白酒生产厂家在生产过程中必须严格遵守相关的法律法规和标准,确保产品的质量和安全。

如果出现质量问题,厂家应该积极采取措施,及时处理问题,并加强对生产过程的监管和控制,以避免类似问题再次发生。

莎拉遇见沃尔玛案例

莎拉遇见沃尔玛案例

莎拉遇见沃尔玛案例莎拉遇见沃尔玛案例分析第一步:问题陈述莎拉是一位年轻人,她在工作之余喜欢购物。

有一天,她在沃尔玛购买了一本电子产品,但回家后发现产品有质量问题。

她决定联系沃尔玛客服解决问题。

第二步:了解问题莎拉购买的产品出现质量问题,这给她带来了不便和不满。

她希望能够得到一个合理的解决方案,包括退货、换货或修理。

第三步:寻找解决方案莎拉首先考虑联系沃尔玛客服,向他们陈述问题并寻求解决方案。

她打开沃尔玛网站,寻找客服电话号码,并拨打了电话。

在电话中,她向客服代表详细描述了产品的质量问题,并提出了自己的要求。

第四步:与客服代表交流客服代表听取了莎拉的问题,并表示愿意帮助她解决。

他向莎拉解释了沃尔玛的退货政策,并告知她可以选择退货、换货或修理。

客服代表还询问了莎拉是否有购买凭证和产品保修卡等相关文件,以便更好地处理问题。

第五步:提供相关信息莎拉告诉客服代表她有购买凭证和产品保修卡,并提供了相关信息。

客服代表确保莎拉提供的信息完整准确,并记录在案。

第六步:解决方案协商客服代表与莎拉一起讨论了解决方案。

鉴于产品的质量问题,莎拉表达了她的不满,并希望能够退货并获得全额退款。

客服代表表示将尽快处理问题,并告知莎拉他们会尽快与她联系。

第七步:问题解决几天后,沃尔玛的客服代表联系了莎拉。

他们表示同意莎拉的要求,允许她退货并全额退款。

客服代表还向莎拉解释了退货的具体流程和注意事项,以确保莎拉能够顺利完成退货。

第八步:客户满意度调查沃尔玛在问题解决后进行了客户满意度调查。

他们通过电话或电子邮件向莎拉发送调查问卷,询问她对沃尔玛的解决方案和服务是否满意。

莎拉填写了调查问卷,并提供了她的反馈意见。

第九步:改进措施沃尔玛根据莎拉的反馈意见和其他客户的评价,评估他们的服务质量,并寻求改进措施。

他们可能会对退货流程进行改进,加强产品质量检查,或提供更好的售后服务。

第十步:总结通过与沃尔玛客服的交流和合作,莎拉最终解决了她购买的产品质量问题,并得到了满意的解决方案。

举一个例子说明售后差评及纠纷处理

举一个例子说明售后差评及纠纷处理

举一个例子说明售后差评及纠纷处理2020年7月,邱女士从某商业公司购买3台空调,在新房安装时,因安装质量问题,要求空调厂方售后人员上门服务,售后人员发现空调为无条形码机。

市市场监管部门和市消协根据《产品质量法》第五十条“在产品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好,或者以不合格产品冒充合格产品的,责令停止生产、销售,没收违法生产、销售的产品,并处违法生产、销售产品货值金额百分之五十以上三倍以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

”之规定,对某商业公司进行查处,并给予邱女士赔偿。

消协工作人员点评提醒:消费者在购买商品特别是大件家用电器时,要注意查看商品身份识别标贴是否齐全,经营者也要尽到进货查验责任义务。

《品质管控敏感点案例手册(2017版)》--材料篇(1)

《品质管控敏感点案例手册(2017版)》--材料篇(1)

品质管控敏感点案例手册---材料篇2017版前言一个项目,从最初的总体规划到竣工验收,其间大抵有四个年头,我们努力着,让一张图纸上的意向,成为钢筋水泥的实体,成为千百户业主的理想家园。

为了多一分完美,少一分遗憾,此篇案例,汇集百余个项目经验,从客户敏感点出发,寻找产品营造和服务过程中可能存在的瑕疵。

供查阅对照。

目录一施工质量选材用料材料质量货不对板合同约定成品保护二三四五六七制度执行案例1案例简述:地下室公共区域及地上架空层吊顶为实现美观均采用封闭式铝合金龙骨+石膏板吊顶,梅雨季节和初冬季节公共区域湿度较大吊顶产生霉变。

原因分析:未考虑南方潮湿天气因素。

解决措施:建议采用开放式格栅吊顶,或金属、塑料材质吊顶。

案例2案例简述:庭院、地下室、屋顶防火门选用木质防火门,发霉、变形、油漆剥落等现象普遍。

原因分析:木质门不适用于潮湿或日晒雨淋的环境。

解决措施:地下室、屋顶等潮湿或日晒雨淋环境中应选用耐腐性更好的钢质门。

案例3案例简述:GRC构件开裂、脱落、变形现象较为普遍,易引起客户群诉。

原因分析:引进GRC时未对该材料耐久性进行评估。

解决措施:1.依据现场实际情况,采取修补、加强、更换等措施修复,外表面重新涂刷质感涂料或真石漆;2.新项目禁止使用。

案例4案例简述:部分品种砂岩粉化、长青苔,石材面层剥离分层。

解决措施:1.更换损坏石材,避免直接淋水。

2.新项目中避免使用问题石材品种。

3.在新材料使用前需充分了解材料性能,尽可能模拟实际使用环境试验,避免盲从。

案例5案例简述:卫生间、厨房等潮湿环境中,新西米石材存在“爆壳”现象。

解决措施:1.修补损坏石材。

2.新项目精装修设计时应避免在潮湿环境中选用新西米石材。

案例6案例简述:项目为追求产品的高端性和业主的尊贵感,可视对讲等电子类产品选用全进口系列,当出现质量问题后,往往存在国内无配件,维修周期长或该型号产品已停产,无法维修等问题,引起客户投诉。

解决措施:因电子类产品更新换代的速度较快,项目在选用全进口系列产品时,需充分了解该产品的换代周期和主要零部件的产地、生产厂家。

7个零缺陷案例

7个零缺陷案例

7个零缺陷案例案例1:清溢精密光电(深圳)有限公司零缺陷管理案例概要清溢精密光电(深圳)有限公司简介清溢公司是由香港美维集团有限公司投资的港资独资企业,正在进行股份制改造酝酿上市。

其主要产品为LCD用普通铬版、彩色STN用铬版、IC封装铬版和PI印刷用液体凸版,广泛应用于平板显示、集成电路、线路板、微机电等行业。

目前,市场区域已经从中国大陆、香港、台湾扩展到新加坡、马来西亚、韩国、以色列,日本、美国及欧洲,成为3M、SONY等世界知名企业的稳定供应商。

质量管理发展里程碑1999年4月通过ISO9002质量保证体系认证。

2000年7月正式实施零缺陷管理。

2002年9月获首届深圳市质量管理奖。

2003年10月获首届广东省质量管理奖,获全国质量管理奖提名。

2004年9月获全国质量管理奖。

清溢公司实施零缺陷大事记摘录2000年5月,清溢公司总经理陈扬菊参加克劳士比中国学院(零缺陷管理中国研究院)培训,初次接受“零缺陷”理念。

2000年7月,清溢公司在克劳士比中国学院(零缺陷管理中国研究院)辅导下正式推行“零缺陷管理”。

2000年12月,清溢公司组织主管以上干部总结推行“零缺陷管理”半年以内的经验,完善本专业流程,形成《清溢公司零缺陷管理大纲》。

2002年上半年,组织全体职工对公司零缺陷工作流程进行优化细化,将零缺陷基本要素落到各个工序和环节。

2002年10月,清溢公司将ISO 9000、ISO 14000、BS7799以及《全国质量管理奖评审标准》在“零缺陷”理念指导下进行整合,形成统一的公司运行体系。

2003年12月26日,深圳市康佳通信科技有限公司和康佳集团股份有限公司一行10人在深圳市质协副秘书长的带领下到清溢参观并交流零缺陷管理。

2003年12月29日,中国《品质》杂志社主办、克劳士比中国学院和清溢精密光电(深圳)有限公司协办的首届“全国中小型高新技术企业卓越管理现场会”在深圳市高新技术工业园清溢公司召开。

国际贸易经典案例分析

国际贸易经典案例分析

案例1 商品质量不符引起的纠纷案我生产企业向马来西亚客户出口汽车配件,品名为YZ-8303R/L,但生产企业提供了YZ-8301R/L,两种型号的产品在外型上非常相似,但却用在不同的车型上,因此客户不能接受,要求我方要调换产品或降低价格。

我方考虑到退货相当麻烦,费用很高,因此只好降低价格15%,了结此案子。

——由温州某外贸企业提供我国某公司A向孟加拉国某公司B出口一批货物,合同价值约为USD20000.00,货物为汽车配件,共有10个型号,其中有四个型号要求根据客户样品制造的。

付款方式为,客户先支付定金1000美金,剩余部分30%和70%分别以L/C和T/T支付(在货物生产完毕通知客户支付)。

客人随即开来信用证,A公司按合同和L/C要求开始生产货物,但发现其中按客人样品要求订做的货物不能完成,由于客人订货的数量比较少,开发该产品十分不合算。

因此打算从其他厂家购进该产品,但遗憾的是,却一直无法找到生产该产品的厂商。

而此时已接近装船期了,其他货物亦相继生产完毕。

A公司只好告诉B公司上述问题。

B公司要求取消所有的货物并退还定金和样品,他的理由是,他要求订做的货物是十分重要的,不能缺少,因A公司没有按时完成货物,错过他的商业机会。

A 公司也感到无可奈何,确实理亏,只好答应客户的要求,承担一切货物积压的损失。

案例分析按CIF贸易术语出口。

卖方按合同的规定装船完毕后取得包括提单在内的全套装运单据。

但是,载货轮船在启航后第二天就触礁沉没,买方闻讯后提出拒收单据,拒付货款。

试问,卖方应如何处理?为什么?分析:买方必须收取单据,并支付货款。

因为以CIF术语达成交易,货物风险和费用的划分点在装运港船舷,买方承担越过船舷以后的风险。

CIF贸易术语下交货属象征性交货,卖方凭单据交货,买方凭单据付款。

只要卖方提交的单据齐全且正确,卖方无权拒收拒付。

案例分析某公司按CIF London向英国出口一批季节性较强的货物,双方在合同中规定:买方须于9月底前将信用证开到,卖方保证运货船只不得迟于12月2日驶抵目的港。

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1质量问题案例分析主讲人刘鹏程2一、出池后发现钢筋弹出、断筋以至桩身环裂严重或断裂无法起吊3Ⅰ1、张拉时超值张拉或不水平张拉2、笼筋主筋长短不一应力集中造成3、笼筋骨架滚焊时焊点过深烧伤主筋4、装笼时主筋错位或扭曲。

41、钢材本身材质问题有脆断现象钢筋截面成分偏析或有杂质、裂纹等缺陷钢筋在生产过程中热处理、回火等工艺有问题在应力、温度、湿度影响作用下发生平口断裂。

2、钢筋未达到时效期就投入使用钢筋不稳定生产中表现出来。

5Ⅱ解决方案操作方面1、加强张拉机手的培训严格按张拉工艺制度执行2、加强笼筋质量控制3、对端面不平的头尾板或弯曲的螺杆进行更换或维修4、加强对张拉设备的检查、维护和保养5、加大笼筋的监测力度规范滚焊机手的操作6、加强培训提高员工的操作水平。

61、严格执行“先到先用”的原则待时效期到后再投入使用2、出现问题后立即停止相关批号钢筋的使用查找原因及时通知厂家沟通解决处理781、带钢下料长度未按标准喇叭口偏大或偏小2、桩套箍整型不到位或未整形3、管模两端没有清理粘有大量水泥块94、合模时被砼料压或被碰撞5、尾板未紧贴管模就布料张拉时摩擦、挤压6、螺杆弯曲偏心张拉。

7、压型工艺、质量不好刚性差。

8、管模长期使用头端不规则等。

材质原因1、带钢材质偏软抗拉强度偏低101、控制好进厂抱箍板的检测并及时和厂家沟通解决2、定期对带钢下料长度的抽检力度及时调整抱箍板的下料长度和抱箍板的压型保证喇叭口的圆整度与大小113、加强整型、清模员工培训规范操作4、加强管模两端的清理并打油5、布料时做到两端饱满中间均匀两端堆料不得过高合模时抱箍板上不得有碎石等杂物并保证严禁碰撞6、布料前检查尾板是否紧贴管模未到位及时调整。

12131、端板本身材质问题端板本身平面度超标螺孔直径偏大丝牙偏浅2、笼筋主筋长短不一、比铁不到位造成笼筋端面倾斜3、尾板未紧贴管模就张拉提前张拉超值张拉4、张拉不水平张拉螺杆弯曲松动直接引起张拉时偏心现象145、管模变形头、尾板不平整管模两端粘接的废草绳未清理干净6、挡板不合格定位销不合格只有部分定位销并且不能靠到管模内壁在离心时会出现摆动挡板直径不够大在合模时盖模不能很好地靠着挡板使管模错位挡板不能平靠管模间接引起端板倾斜7、没有对称放张。

15Ⅱ解决方案1、加强进厂端板质量的控制2、加大笼筋车间监督检查力度对下料长度和端面倾斜严格控制3、加强对整形员工的培训必须将管模尾板贴紧管模才能吊往台前布料。

4、及时检查螺丝与螺孔的匹配性对磨损严重或过大的螺丝及时更换螺孔偏大或偏小的端板及时通知厂家进行整改165、更换新的挡板挡板直径用大一些定位销用4个且可以靠得到管模内壁所有螺杆严格检查发现弯曲、变形的立即更换6、禁止提前张拉7、不定期对拆模组场地进行整理保证场地的平整度8、要对称放张9、检查管模张拉区椭圆度超标的模具及时合模维修17四、镦头外观质量181、镦头外形不符合工艺要求2、镦头气压、温度调试不当3、镦头过程中夹具加持力不够导致镦头不合格且已制作成笼筋极易拉穿端板。

191、立即拆掉重新焊接笼筋骨架2、追溯镦头机号拆同批次所生产的钢筋镦头是否存在类似现象3、加强抽检力度控制镦头的质量4、定期检修设备确保设备正常运行5、加强对张拉机手的监控杜绝超值张拉。

20211、砂、石含水率未及时调整2、砼料在搅拌时各原材料超出规定的误差范围至使砼料过少3、布砼料时未按工艺进行布料未做到两端饱满中间均匀
224、插捣不密实5、张拉档板无定位销或缺定位销。

6、离心机不水平管模变形离心时偏心23Ⅱ解决方案1、下雨天及时调整砂石含水率以免造成砂石实际称量偏少的现象2、及时对拌和楼所用的秤进行校验3、按布料顺序进行布料做到两头饱满中间均匀4、加强对布料员工的培训严格按工艺规程操作管模两头的砼料不宜布的过高一方面防止合模不严另一方面也防止中间少料从而避免了增加桩身截面积。

245、调整合理的离心工艺6、控制砼料的和易性7、张拉时水平张拉及时锁紧张拉螺母8、及时补齐张拉档板上的定位销。

9、要求车间对跳动严重的管模及时的合修10、合模员工要进行插捣。

但是插捣不能太密实25261、笼筋滚焊质量差滚焊不牢造成松散2、拆模组无绑扎员工对松散笼筋进行绑扎3、吊笼筋入管模时吊点位置不正确或直接手抬笼筋入管模造成松散274、台前布料时放料员工无绑扎意识或没有检查笼筋是否松散就布料5、线材拉制次数过少不合理造成铁线过硬滚焊不牢。

6、笼筋管模内扭曲1、采购线材偏硬造成滚焊不牢易散。

281、制定合理的拉丝工艺保证拉丝质量。

2、焊笼筋时滚焊机电流调整到合适电流操作3、笼筋时起吊点要合适4、拆模区发现笼筋松散时及时进行绑扎5、台前布料时检查笼筋是否松散并绑扎再布料6、笼筋在模内顺直防止张拉笼筋松散。

29301、砼料和易性差如料散砂过粗、碎石过大、砂率偏低、料稀坍落度过大、砂石含水率过大2、二次加水以后搅拌时间不够混凝土搅拌不均匀3、离心时没有严格按照工艺规程操作如提前刹车缩短高速时间4、离心过程中管模严重跳动315、将大量散落在平车上过干或积水太多的料铲起以后集中放置在管模一处6、砂的细度模数未控制好砂过粗7、砼料搅拌时间过短不均匀导致局部水化热过高8、吊模入池时产生严重碰撞。

9、蒸养池内尾端汽管断裂裂口处蒸汽涌出形成冲力造成桩尾端内壁砼坍落32Ⅱ解决方案1、根据砂石质量状况及时调整配合比控制用水量和减水剂掺量2、严格控制砼料的坍落度及二次加水后搅拌均匀放料3、严重跳动的管模及时合模维修4、保持平车上湿润无明水散落在平车上的砼料及时铲在管桩非加密区内5、管模入池时严禁碰撞6、督促车间定期检查蒸养池汽管状况及时维修该蒸养池内断裂汽管33341、蒸养池升温速度过快2、拌和机手打料不稳定砼料质量问题导致3、水灰比过大料过稀。

4、离心工艺不合理内分层严重。

351、工艺进行修改明确什么时间温度升至多少度2、加强蒸养池看池人员供汽情况跟踪。

3、加强拌和机手打料情况跟踪.4、制定合理的离心工艺。

36九、内壁挂浆37Ⅰ质量问题的原因描述1 、砂、石含泥量超标2、砂率过大集会比过小。

3、高速离心?俣取⑹奔洳蛔闼嘟
阃阉怀沟孜葱纬山嫌驳木唤恪?、砂太细砂、石含泥过重砼料干缩性大或较粘砼料过干5、水泥或外掺物如磨细砂细度过细水泥标准稠度用水量大饱水性太好离心时水份不易析出来形成浮浆层过厚或挂浆。

386、离心过程中管模严重跳动离心时高速时间过短转速过低混凝土内壁离不硬或结构不密实7 、水泥与减水剂匹配性较差水泥矿物中C3A水化快水化热大、大量吸附消耗减水剂。

C3A8时就会显得浆体偏稠而厚。

391、严格控制原材料砂石的质量含泥量大的碎石要进行冲洗2、控制砂石级配、砂细度模数及砂、石含泥量合理调整砂率3、在保证质量的情况下适当降低水泥和外掺和料的比表面积以及水泥标准稠度用水量404、对跳动严重的管模及时合模维修5、根据实际情况制定合理的离心制度6、要求水泥厂与减
水剂厂家共同解决匹配性问题7、规范工艺操作提高员工的操作水平。

41十、内壁露石421、碎石中针片状含量较多大石子偏多碎石级配过大2、插头尾板时插得过实过于饱满离心时石子不能顺利沉降造成露石3、离心不平稳离心时特别是高速阶段可能管模变形或离心机问题造成管模跳动严重434、离心制度不合理中速时间过短5、砼料打的过稀6、混凝土配合比不合理水泥用量少砂率低碎石偏大使砂浆总体积小于或接近碎石的空隙率或虽已超过空隙率但拨开系数考虑不够便产生局部露石现象。

441、控制碎石中针片状含量及石子大小、级配要合理2、插料时料插的要饱满不能够过插3、及时合模维修严重跳动的管模4、根据实际情况制定合理的离心制度5、控制混凝土的坍落度6、规范工艺操作提高员工的操作水平。

45十一、余浆倒不尽、余浆倒不出来46Ⅰ质量问题的原因描述1、吊机手偷懒余浆未倒或倒余浆时间不够2、砼料不稳定离心后余浆较浓倒不出来3、水泥矿物组成中
C3A含量太高4、石膏掺量不合理5、水泥与减水剂不匹配6、骨料中含泥量太大7、做节桩用接头其中间连接杆为实心部分离心完后倒不出余浆蒸养后余浆硬化影响方桩的外观质量。

471、加大对拌合砼料控制力度2、对吊机手做好培训工作3、使用新型的连接器我们250接桩的那种4、未解决前采取增加减水剂掺量等方法增加砼料的流动性。

48十二、桩身粘皮、麻面49Ⅰ质量问题的原因描述1、粘皮主要是由于砼中砂浆与石子界面黏结强度低于砂浆与钢模的黏结强度引起的。

管模拆模时抗压强度一般为50Mpa左右此时粘结强度约为45Mpa光面钢筋与砼粘结强度约3.8Mpa不涂脱模剂时两者粘结强度很接近喷洒不均匀脱模剂配制比例不当或未喷洒脱模剂脱模剂未有效隔离钢模和砼均会导致粘皮2、配合比不当脱模强度未达到要求3、水泥或脱模剂本身存在质量问题如水泥泌水、水泥强度不达标等4、砂石中含泥量或泥块含量偏重混凝土流动性差505、已粘皮管模未清理干净就再次被使用6、管模过冷喷涂后停留时间短隔离膜未牢固之前浇注砼离心时膜层破坏而粘皮。

7、离心中低速过底、过长时特别是低速离心力小于一个重力加速度时造成砼在钢模中较长时间翻滚易将隔离膜破坏。

8、拌和楼打料未搅拌均匀。

9、钢模长期使用后表面粗糙管模内部不平存在麻点锈蚀等缺陷导致砼表面粘结强度增加。

10、蒸养池内汽管破损或堵塞造成蒸养池内温度不均匀管模筋板上的冷凝水出水孔堵塞造成管模内温度不均匀。

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