设备点巡检管理制度
设备点巡检制度范文(9篇)
设备点巡检制度范文一、目的为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备（设备台帐中包含的）都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。
巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台（套）设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。
对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要____作工立即停机。
6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备巡检制度（5篇）
设备巡检制度1、目的为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度。
2.范围本制度适用于万城公司选矿厂各车间设备巡检工作。
3、巡查责任3.1、机、电维修岗位3.1.1、每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。
3.1.2、发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修。
3.1.3、设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报。
3.1.4、检查设备零部件是否完好齐全。
3.1.5、检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。
3.1.6、检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。
3.1.7、检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。
3.1.8、检查大型设备电流、电压是否稳定。
3.1.9、做好当天的设备运行及检查、维修记录。
3.1.10、义务向操作者宣传设备维护保养知识。
3.2、岗位工巡检责任3.2.1、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备。
3.2.2、坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填写运行记录。
3.2.3、定期检查设备的润滑情况。
若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发现润滑油变质或乳化时，应立即换油。
3.2.4、定期检查设备的局部紧固情况。
若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.5、定期检查设备的接地线接触情况。
若发现有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.6、做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生。
3.2.7、积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况。
3.2.8、严格执行交接班制度。
3.3、班(组)长巡查责任3.3.1、班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设备运行状况。
3.3.2、负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。
3.3.3、负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。
设备点巡检管理制度（三篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
《设备巡回检查管理制度》
《设备巡回检查治理制度[精选5篇]》第一篇：设备巡回检查治理制度设备巡回检查治理制度一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，准时觉察设备特别，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进展巡回检查的治理职能、治理与要求、定期巡察设备的规定、检查与考核等内容。
本制度适用于设备系统的巡回检查工作。
运行、检修人员均应通晓本标准。
三、标准性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语〔一〕、公司国电电力内蒙古能源开发五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一治理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。
六、治理内容与要求〔一〕、巡回检查巡回检查是生产人员对生产现场设备运行状况进展检查，准时觉察设备特别，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不行少的主要措施，巡回检查的内容包括：1、交接班检查；2、定期巡回检查；3、预防性检查；4、特别状况检查。
〔二〕、巡回检查的要求1、各类检查均应由能独立工作的生产治理人员、检修、运行人员进展，单独巡察高压设备的人员必需经安全生产部批准。
2、巡回检查人员必需遵照本电站制定的巡回检查规定，依据所规定的时间、路线和工程进展检查，做到检查严、细、无遗漏。
3、巡回检查时必需携带必备的检查工具。
4、巡回检查中不允许任凭撤除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。
5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即。
腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。
6、需要重点检查的设备有〔1〕、过负荷及长期满负荷运行的设备。
〔2〕、处于特别运行及有缺陷的设备。
〔3〕、刚操作或调整完毕的设备。
〔4〕、投入运行的设备〔包括检修后投入运行的设备〕。
〔三〕、巡回检查周期及内容1、变电站巡察检查每天一次。
巡察内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。
2、场内集电线路每天检查一次。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检管理工作，加强设备运行状态监控，保障设备安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有生产设备和关键设备的点巡检管理工作。
所有相关部门和人员都必须遵守本管理制度的规定。
第三条公司设备点巡检管理实行属地负责、保障齐全、预防为主、定期检查的原则。
第四条设备点巡检管理主要任务是贯彻执行公司设备检修计划，对设备进行定期巡检，及时发现设备故障、隐患及时处理，确保设备安全、稳定运行。
第五条设备点巡检管理工作由生产部门与设备部门负责，设备维修及安全保卫部门负责监督。
第二章设备点巡检制度第六条设备点巡检分为日常巡检、定期巡检和专项巡检。
1. 日常巡检：是指每个班次及时检查和发现设备运行中存在的问题。
2. 定期巡检：是指按照设备巡检计划，对设备进行定期检查保养，排除故障隐患。
3. 专项巡检：是指对设备特定部位进行特别的检查和维护，确保设备在特殊条件下的安全运行。
第七条设备点巡检内容应包括设备机械、润滑、电气、安全、环保等部分的检查。
第八条设备点巡检工作应严格按照设备检修标准和操作规程进行，不得擅自调整操作程序。
第九条设备点巡检记录应真实、准确，检查内容详细，问题发现及时记录并报告。
第三章设备点巡检管理责任第十条生产部门负责组织设备的日常巡检工作，定期检查设备运行情况并制定巡检计划。
第十一条设备部门负责对设备进行定期保养检查，记录设备运行情况，并协调处理设备故障。
第十二条设备维修及安全保卫部门负责监督各部门对设备点巡检工作的执行情况，并协助解决设备运行中存在的问题和隐患。
第十三条巡检人员应按照规定定期进行技能培训和考核，提高巡检水平和技能。
第四章设备点巡检管理程序第十四条生产部门应按照公司的设备巡检计划组织生产人员对设备进行日常巡检，发现问题及时上报设备部门。
第十五条设备部门应按照设备巡检计划，对设备进行定期检查、保养和维护，并定期将设备运行情况报告给上级领导。
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重点/主要生产设备点、巡检管理制度
一、内容与适用范围
1.为了加强设备点检工作，确保设备隐患能够及时发现与解决，保证设备始
终处于高效、安全和可靠运行，根据公司有关规定，结合电解设备特点，特制定本制度。
2.本制度规定了设备点巡检的管理内容与要求，明确了其管理职能及检查、
考核等事项。
3.本标准适用于锦宁铝镁新材料有限公司
二、职能
1.运行保障部负责设备点巡检管理的业务指导、监督检查、和考核工作。
2.各车间（部门）必须认真执行设备点检管理制度，各车间（部门）主管设
备的领导是本车间（部门）设备点巡检工作的第一责任人，主要负责设备点检工作在本车间（部门）的实施。
三、设备点检管理内容与要求
1.设备点检管理制度是设备技术管理的重要组成部分。
通过设备点检，及时
准确的了解掌握设备的技术状况，迅速处理设备故障和异常现象，合理制定设备检修计划和备件计划，延长设备检修周期和使用寿命，降低维修费用，不断提高设备投资效益。
2.设备点检工作，按照一定的标准，一定的周期，对设备的规定部位进行检
查，以便早期发现设备故障隐患，及时对设备加以维修调整，使设备保持其原有的功能。
3.设备点检在生产流程中的关键设备中执行（A、B类设备）。
4.由各车间（部门）负责对本车间（部门）实行点检的设备，根据其在生产
中的作用、设备本身的特点、设计或使用单位提供的使用说明书等技术资料，结合实践经验，组织编写点检（巡检）标准。
5.设备检查点（或部位）的确定：对点检设备的关键部位、易损坏部位、传
动部位、驱动部位、易泄漏部位、润滑部位、安全监测和仪表及自控装置等列为检查点（或部位）。
6.检查项目的确定：确定每个检查点（或部位）应包括的检查项目。
7.检查方法的确定：根据点检要到达的目的，规定检查项目所采用的检查方
法或使用的仪器和工具等。
8.点检标准的确定：制定各检查项目的判定标准。
9.点检周期的确定：合理确定点检周期。
10.定点检人员：根据各车间实际情况，岗位操作工、维修工和专业技术人
员都可以进行点检。
11.根据点检周期和业务范围点检可分为日常点检和定期巡检。
1)日常点检：在设备运转中或运转后，岗位操作人员靠五官感觉，每班
对所有设备进行外观检查，及时发现异常现象，如：震动、异常声响、发热、连接螺栓松动、损伤、异味、泄露等，保证设备每日正常运转。
2)定期巡检：点检人员靠感官或简单工具、仪器仪表，对设备的重点部
位进行细致、动态、相对较专业的外观检查，必要时可进行解体检查，将检查结果与日常点检进行对比。
12.点检分工：
1)日常点检：根据生产实际情况，由岗位操作人员或维修人员承担。
2)定期巡检：由车间维修人员或技术人员承担。
13.岗位操作人员或车间维修人员在当班时间内，必须严格按照《关键设备
日常点检表》中的点检项目，逐项进行点检，认真做好记录（多功能天车仍执行原点巡检记录）。
14.在点检过程中发现设备异常时，要及时处理，不能处理时，要及时填写
缺陷通知单，通知维修人员进行处理，如不需要立即处理的，可列入月检修计划进行处理。
15.操作人员在交接班时，应将当班点检情况交接清楚。
值班维修人员交接
班时，应详细查阅操作人员点检记录，情况不明，应询问清楚。
四、考核
按锦宁铝镁新材料有限公司《设备管理考核细则》进行考核。
附件：
1、《关键设备日常点检表》
2、《关键设备巡检记录表》
3、
关键设备巡检记录表。