公司员工管理与奖惩管理制度
• 保安服务管理规定
2012年8月份 行政部
• 1.目的：为了对出入本公司人员、物品、车辆进行检查并管理，确保公 司的正常工作秩序和公司财物的安全，并使保安人员值勤及执行任务时 有所依据，特制定本制度。 • 2.范围：公司门禁及安保工作的管理。 • 3.职责： • 3.1保安队队长负责对保安人员的管理及监督门岗工作并实施检查。 • 3.2保安人员的职责： • 3.2.1负责公司安保工作的预防、警戒及厂区巡逻工作，确保公司财产 的安全。 • 3.2.2负责公司突发事故的应急措施。 • 3.2.3对车辆停放分为：1.办公楼前停车位停车（没有特别许可）不得 随意在道路两侧停放，2.送零件车辆（必须是货车）要停放南面的停车 线内3.拉成品货车按次序放号进入厂区并按顺序停放在成品库前的停车 线内。 • 3.2.4负责进出公司的来宾及员工的联络登记工作，严格执行来访人员、 车辆登记制度，对来宾及车辆进行指引分流，杜绝无关人员进入公司内， 对来访人员出厂的登记单的信息确认，有疑问联络其拜访人。
• 12.凡在公司宿舍居住的员工，必须爱惜宿舍环境，严禁在楼道 乱扔杂物，严禁从楼上平台往下泼水，爱护宿舍区的公共设施， 夜间观看电视声音不宜过大，避免影响他人休息，晚上23点前应 熄灯休息。 • 13.为节约能源，根据公司的相关规定，集体宿舍严禁使用加热 电器，如电热水器，电炉子，电热杯，电热锅等，一经发现处以 200元罚款相关物品予以没收，如因使用电器给公司造成的损失， 一切费用均由使用人承担，公司将对其进行所造成损失价值2倍 罚款，情况特别严重的追究其刑事责任。 • 14.为了保证公司员工住宿楼的安全和维护公司正常生产秩序及 生活秩序，任何员工外出必须在晚上23点前返回公司（凭住宿 证），如有特殊情况要提前向主管部门申请说明，经同意后方可 进厂，否则保安人员有权拒绝其进入公司。
• 8）进入厂区穿拖鞋、背心或光膀子、以及穿奇装异 服者，罚款20元/次。 • 9）携带公司明令禁止的管制刀具或其他违禁品或危 险品进入厂区者，罚款100元，发生事故的，追究相 关责任； • 10）未在保安处登记带领非本公司人员进厂者，罚 款50元； • 11）工作时间外出，如有未按程序审批及不向保安 提交请假条者罚款20元； • 12）值班保安员对客人或员工态度恶劣者，罚款50 元； • 13）在保安室或窗前与保安闲聊者，保安与当事人 各罚款10元。
• 天津市小刀电动车业有限公司 • 2012年7月5日
• 1.目的 • 为规范员工行为，加强工作纪律，保障工作顺畅， 健全公司激励与约束的机制，提高员工工作的积极性，特 制订本制度。 • 2.适用范围 • 本制度适用于小刀天津公司及各子公司全体员工。 • 3.职责 • 3.1行政办公室负责编制本规定并执行，各相关部门 负责员工在违反奖惩规定时上报并跟踪执行。 • 3.2人力资源部负责奖惩通报的发放、汇总和归档工 作并监督执行。 • 3.3财务部负责员工奖惩的结算工作。（如：货币、 实物）
• 15）工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍 他人工作而不听劝告者，罚款20元； • 16）在工作时间、工作场所用餐或吃零食者， 罚款20元（工作需要的情况除外）； • 17）工作时间看与工作无关的书报、杂志者， 罚款20元； • 18）工作中不配合、不服从职能检查人员检 查者，罚款50元； • 19）对违法违纪事件知情不报或作伪证者， 罚款100元以上，严重者降薪、降职或立即辞 退；
• 15. 凡是公司员工，上下班骑摩托车、自行车等交通工具 的人员，要注意安全，慢速行车，需到公安交通部门办理 车辆牌照和有效的驾驶证，遵守国家制定的交通管理条例， 避免发生交通意外，机动车辆停放在停车场时，需检查车 辆是否有漏油现象，如有此类事情发生应及时处理，防止 因漏油发生火灾。 • 16.凡在公司工作的员工，应不断加强学习、提高自身业务 素质和职业素养，践行公司“和谐、关爱、节俭、责任” 的核心文化价值观，努力实现公司发展和个人成长共赢的 目标。 • 17.本规定自发布之日起实施，监督实施和行使处罚权的部 门是行政办公室。
• 7）私自挪用消防设施或故意破坏消火标志者，罚款100元； • 8）未经许可，随意在公司摄影、摄像者和拷贝，罚款100 元； • 9）擅自擦去公司通报栏上违纪通报者，罚款100元； • 10）在厂区内吸烟罚款20元，在明示禁烟区吸烟者，罚款 200元，出现安全事故的，将追究经济责任和刑事责任； • 11）破坏洗手间公共卫生者，发现一次罚款50元； • 12）故意损坏或偷盗公司财物者，罚款500-2000元，予以 开除，并承担经济损失； • 13）勾结社会不良人员，从事对公司有害活动者，予以开 除，并追究相应责任。
• 3.2.5负责监督来宾填写来访单，如果遇到来访人员只说明 拜访人姓名，乙方保安员负责联络好后方可进入。 • 3.2.6负责进出公司车辆的管制事项及门前车道、周围秩序 的维护及环境卫生的监督。 • 3.2.7负责进出公司物品的例行查验及放行或扣留工作。 • 3.2.8严格检查防止公司物资盗窃，并对公司出现的损坏、 盗窃行为协助调查，并协助维持公司秩序。 • 3.2.9负责协助各部门对各岗位劳动纪律方面问题的监督。 • 3.3 其他上级领导交办的各项工作。 • 3.3.1保安人员除应遵守上述各项职责外也应恪守本公司其 它管理规定。 • 3.3.2 保安人员的执勤，代表公司执行任务，公司其它部 门员工应配合保安人员工作。 • 3.3.3公司员工应遵守各项规定，并有权制止不法行为发生 及维持公司正常秩序的义务。
• 4.1.2.4服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不 乱，果断敏捷，作适当处置，并立即报告主管领导。 • 4.1.2.5服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、睡觉等失职 事情。 • 4.1.2.6应熟记厂内各处的水、电、燃料、开关、门锁及消防器 材放置地点，对公用区域的电灯、门窗、围墙等有缺损时，应 立即通知上级领导处理。 • 4.1.2.7应对入厂人、物、车辆进行监控，对未挂识别证或未办 妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入 厂，除公司必须材料外对危险或易燃易爆品应严拒携入。对出 厂人员及车辆严格按照规定的程序进行检查。凡公司发生失窃 事件对公司财产造成损失一次性达到1000元并确属保安员失职 造成的，将对保安队长及当班保安（如发生在下班后或休息日 时连同行政值班人员）处罚价值总额10%-20%元，如达到2000元 以上，处罚价值总额20%-30%元，3000元以上依送公安机关。
• 4.奖励条款 • 4.1奖励种类：通报表扬、嘉奖、记功、加薪、奖金、晋升。 • 5.给予奖情形 • 5.1提出合理化建议并被公司采纳的。 • 5.2在生产、研发、工艺流程等方面取得重大成果或显著成绩 的。 • 5.3在完成生产任务同时，提高产品质量或服务质量，成本节 约方面做出显著成绩的。 • 5.4保护公共财产，使公司和员工利益免受损失的。 • 5.5为公司引进专业管理人才的。 • 5.6检举揭发违反公司规定侵害公司利益行为。 • 5.7维护公司荣誉，塑造公司形象方面有突出贡献的。 • 5.8工作期间，在不影响工作前提下，自学并取得中高等职称 的。
• 6.奖励标准 • 6.1通报表扬，奖励标准50—100元 • 6.2嘉奖，奖励标准200—400元 • 6.3记功，奖励标准500元以上 • 6.4加薪、奖金、晋升，按照公司工资 福利管理标准执行。 • 7.惩罚条款 • 7.1惩罚种类：警告、记过、降薪、降 职、留用察看、辞退、开除、罚款
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• 4.1.2.8应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻公司各处。 • 4.1.2.9交换班时，应将注意事项交代清楚，并将有关资料于 次日10：00前呈行政办公室核阅并存档。 • 4.1.3保安人员在执勤工作中如发现或查获偷盗行为或私拿公 司物资等有损公司利益行为，将依据《员工奖惩流程》给当值 保安人员一定的嘉奖。截获物品的价值为1000元以上的按物品 价值总额10%-20%元作为奖励。 • 4.2公司员工出入管理 • 4.2.1员工进入厂区时必须佩戴员工卡，处于上班时间的员工 出厂时应持有由本部门第一负责人签字的《请假单》。否则不 予放行。 • 4.2.2在公司内住宿的员工应在晚上23：00以前回厂，延时者 保安人员有权禁止其进入公司。住宿员工凭甲方行政办公室下 发的住宿证进入，否则不予放行（住宿证给乙方备案）。
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7.2.3工作场所 1）上班时间串岗、脱岗、干私活者，罚款20元； 2）工作不配合。导致不良影响者，罚款50元； 3）不能按时完成上级交办的工作任务，不按时复命，且无 正当理由拖延公司或部门工作进度者，罚款50元，严重者降 薪、降职或立即辞退； • 4）工作失职或没有按要求完成工作，给公司造成不良影响 或给公司带来损失者，视情况罚款200元以上，严重者降薪、 降职或立即辞退； 5）不服从上级合理安排的工作，不能按岗位要求完成工作 任务者，予以降薪、降职，经培训或调整工作岗位扔不能胜 任工作者，予以辞退；
• 10）对正常申诉打击报复经查属实者，予以降 薪、降职或立即辞退； • 11）消极怠工或煽动罢工者立即开除； • 12）培训、参会人员迟到、早退者，罚款10元， 无故旷课者每人次罚款30元； • 13）非工作需要进入公司“限制进入区域” （如财务部、仓库等）者，罚款50元； • 14）对客户不礼貌、肆意谩骂，客户投诉情况 属实者，罚款200元以上，严重者降薪、降职 或立即辞退；
• 6）不能及时传达、执行公司下发的文件或会议精神， 影响公司工作者，罚款50元，3次（含）以上者降薪、 降职或立即开除； • 7）部门内发生严重质量问题，人员伤亡事故等重大 事件，未能及时上报有关部门或主管领导而造成损 失者，罚款300元以上，严重者降薪、降职或立即辞 退； • 8）滥用职权、玩忽职守、违反正常操作规程（或工 作程序）、安全规程或违章指挥。造成事故或不良 影响者，罚款200元以上，严重者降薪、降职或立即 辞退； • 9）弄虚作假、损公肥私、虚报业绩、瞒报事故者， 罚款200元以上，严重者降薪、降职或立即辞退；
7.2给予处罚情形： 7.2.1进出厂门 1）汽车、摩托车、自行车等车辆乱停乱放者，罚款10元/次。 2）携带物品出入不接受保安检查者，罚款50元/次。 3）进入厂区不穿工服，不带胸卡者，出现一次罚款10元。 4）考勤卡丢失需补办者，补交工本费10元，胸卡及住宿证丢失需 补办者补交工本费5元，私自涂改工作证、住宿证者罚款10元。 • 5）将工作证及住宿证借给他人，方便他人进出公司者，罚款50元， 必要时追究相关责任。 • 6）迟到、早退、矿工以及替他人或委托他人打卡签到者按照《考 勤管理规定》执行。 • 7）所有员工着装必须整洁、规范，不准有敞怀、挽裤管等行为， 禁止将头发染成夸张颜色或梳理怪异发型；男性禁止打耳洞戴耳环、穿 背心和非标准长裤；女性禁止穿背心、超短裙和非标准长裤等；未按以 上要求着装者禁止进入厂区。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
员工奖惩与处分管理制度
员工奖惩与处分管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是为了规范公司员工的工作行为，激励优秀员工，惩罚违规行为，促进公司的健康发展。
2.本制度依据国家相关法律法规和公司的管理规定订立。
第二条适用范围1.本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。
第三条奖惩原则1.奖惩原则公平公正，以事实为依据，以价值为导向。
2.嘉奖员工应依据其出色表现予以公正、合理的嘉奖和提升机会。
3.惩罚员工应依据其违规行为严厉处理，以示警戒，维护企业的整体利益。
第二章员工嘉奖管理第四条嘉奖范畴1.嘉奖范畴包含但不限于：–优秀员工奖：对在工作中表现突出的员工进行的嘉奖，包含奖金、荣誉证书、特殊待遇等。
–创新奖：对在工作中提出创新想法、解决问题的员工进行的嘉奖，包含奖金、荣誉证书、鼓舞信等。
–团队贡献奖：对在团队合作中作出突出贡献的员工进行的嘉奖，包含奖金、团队旅游、荣誉证书等。
第五条嘉奖程序1.员工嘉奖的提名和评比应当经过以下程序：a.上级主管部门或同事介绍优秀员工；b.人力资源部门组织评比委员会进行评审，评比出符合嘉奖条件的员工；c.评比结果经公司领导批准后，由人力资源部门通知获奖员工。
第六条嘉奖记录1.公司应在员工档案中建立嘉奖记录，记录员工获得的各类嘉奖信息。
第三章员工处分管理第七条处分范畴和级别1.处分范畴包含但不限于：–警告：对违反公司规章制度的员工进行行为警告；–记过：对严重违规行为的员工进行记录，影响员工晋升和嘉奖机会；–降职：对严重违反公司规定的员工进行降职处理；–开除：对严重违反公司规定的员工进行解雇。
第八条处分程序1.员工处分应当经过以下程序：a.违规行为发生后，相关部门应及时了解情况并收集证据；b.调查完成后，相关部门将调查结果和建议报告给人力资源部门；c.人力资源部门组织处分委员会对调查结果进行评审，并提出处分看法；d.处分看法经公司领导批准后，由人力资源部门通知被处分员工。
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司员工手册奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 表彰奖：对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的绩效奖金；3. 晋升奖励：对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会；4. 特别奖励：对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬通报：在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报；2. 优秀员工称号：对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 表彰大会：定期举办表彰大会，对优秀员工进行表彰；4. 评选先进：参与公司内部先进评选活动。
第七条奖励的申请、审批和发放程序如下：1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，并报公司人力资源部门；3. 人力资源部门对申请进行审核，并提出奖励意见；4. 公司领导审批后，人力资源部门负责发放奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条对员工的惩罚依据以下情况：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 违反职业道德和职业操守；4. 工作失误造成严重后果；5. 损害公司利益的行为。
第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下：1. 发现员工违规行为，所在部门负责人及时上报人力资源部门；2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实，并提出惩罚意见；3. 公司领导审批后，人力资源部门负责执行惩罚措施。
第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有奖惩规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则
第一条：总则
为规范公司员工的行为准则，维护公司的正常秩序，促进公司的发展，特制定本奖罚细则。
第二条：奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书；
2. 最佳团队奖：每季度评选出表现卓越、合作默契的团队，给予团队奖金和奖杯；
3. 岗位技能比赛奖：定期组织员工参与岗位技能比赛，获胜者给予奖金和奖励；
4. 业绩突出奖：根据员工的业绩评定，给予业绩奖金和晋升机会等奖励。
第三条：惩罚
1. 迟到早退处罚：对迟到早退的员工进行警告、扣减工资等处罚；
2. 工作失误惩罚：对工作失误严重的员工进行批评教育、降薪降职等处理；
3. 违纪处分：对违反公司规定的员工进行警告、停职、开除等处分；
4. 纪律处罚：对严重违纪的员工进行纪律处分，包括记过、记大过、劝退等。
第四条：奖罚管理
1. 奖罚标准：奖励和惩罚标准应当公开透明，员工要清楚自己的奖罚处罚标准；
2. 奖罚程序：奖罚程序应当合理、公正，采取严格的评定标准和程序；
3. 奖罚记录：公司应当建立奖罚记录档案，记录员工的表彰和处罚情况；
4. 奖罚复核：员工对奖罚不服的，可以向公司提出申诉，公司应当进行复核并做出合理解释。
第五条：其他
1. 本细则由公司人力资源部负责执行；
2. 对于特殊情况，公司领导可以根据实际情况进行调整和处理；
3. 公司员工应当遵守公司管理制度，自觉恪守奖罚细则，维护公司的正常秩序和稳定发展。
以上为公司管理制度奖罚细则内容，希望全体员工遵守执行，共同促进公司的发展和进步。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工质量管理奖惩制度(通用21篇)
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