超级完整的施工现场管理制度范本
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。
施工项目管理制度

施⼯项⽬管理制度施⼯项⽬管理制度范本(通⽤6篇) 在社会发展不断提速的今天,制度在⽣活中的使⽤越来越⼴泛,制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
那么拟定制度真的很难吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的施⼯项⽬管理制度范本(通⽤6篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
施⼯项⽬管理制度1 安全管理是为施⼯项⽬实现安全⽣产开展的管理活动。
施⼯现场的安全管理,重点是进⾏⼈的不安全⾏为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与⽬标,以消除⼀切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理⽬的。
⼀、落实安全责任、实施责任管理 施⼯项⽬经理部承担控制、管理施⼯⽣产进度、成本、质量、安全等⽬标的责任。
因此,必须同时承担进⾏安全管理、实现安全⽣产的责任。
1.建⽴、完善以项⽬经理为⾸的安全⽣产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全⽣产的责任。
2.建⽴各级⼈员安全⽣产责任制度,明确各级⼈员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。
①项⽬经理是施⼯项⽬安全管理第⼀责任⼈。
②各级职能部门、⼈员,在各⾃业务范围内,对实现安全⽣产的要求负责。
③全员承担安全⽣产责任,建⽴安全⽣产责任制,从经理到⼯⼈的⽣产系统做到纵向到底,⼀环不漏。
各职能部门、⼈员的安全⽣产责任做到横向到边,⼈⼈负责。
3.施⼯项⽬应通过监察部门的安全⽣产资质审查,并得到认可。
⼀切从事⽣产管理与操作的⼈员、依照其从事的⽣产内容,分别通过企业、施⼯项⽬的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业⼈员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗“。
施⼯现场出现特种作业⽆证操作现象时,施⼯项⽬必须承担管理责任。
4.施⼯项⽬经理部负责施⼯⽣产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此⽽出现的经济损失。
5.⼀切管理、操作⼈员均需与施⼯项⽬经理部签定安全协议,向施⼯项⽬经理部做出安全保证。
现场安全质量文明施工管理制度范文(三篇)

现场安全质量文明施工管理制度范文第一章绪论一、背景为保障工程施工现场的安全、质量和文明程度,提高施工作业的效率和质量,制定本施工管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范施工现场的安全、质量和文明管理,确保工程施工的顺利进行。
三、适用范围本管理制度适用于工程施工现场的所有人员,包括施工队伍、监理人员、设计单位等。
第二章施工现场安全管理一、安全责任制度1. 项目部负责人对施工现场的安全负最终责任,确保施工现场的安全工作得到有效开展。
2. 施工单位应严格按照相关法规要求,制定安全责任制,明确责任人。
3. 所有施工人员都应按照施工现场安全规定,遵守安全操作规程。
二、现场安全教育和培训1. 施工单位应根据不同工种和岗位的特点,进行相关安全教育和培训。
2. 施工人员应定期参加安全培训,提高安全意识和技能。
3. 施工单位应建立健全安全教育和培训档案,记录培训的内容和参与人员。
三、危险源辨识和控制1. 施工单位应对施工现场的危险源进行辨识和评估,采取相应的控制措施。
2. 施工现场应设置明显的警示标志,提醒人员注意安全。
3. 施工单位应配备必要的安全防护用品和设备。
第三章施工现场质量管理一、施工组织设计1. 施工单位应根据工程的特点,制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计应明确每个施工阶段的工作内容和进度要求。
二、材料和设备管理1. 施工单位应严格按照工程规范和质量要求,选用合格的材料和设备。
2. 施工单位应建立健全材料和设备的管理制度,对材料和设备进行验收和登记。
三、施工工艺控制1. 施工单位应根据工程要求,制定施工工艺控制方案。
2. 工艺控制应包括进度控制、质量控制和安全控制。
第四章施工现场文明管理一、施工现场秩序管理1. 施工单位应制定施工现场秩序管理规定,保持施工现场的整洁、有序。
2. 所有施工人员应遵守现场秩序管理规定,不得随意乱丢垃圾或破坏环境。
二、环境保护措施1. 施工单位应采取措施,防止施工现场的粉尘、噪音等对周边环境造成污染。
施工现场安全管理制度(精选10篇)

施工现场安全管理制度(精选10篇)施工现场安全管理制度(精选篇1)(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。
现场管理制度范本

现场管理制度范本(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!现场管理制度范本2024年现场管理制度范本六篇你所阅览的本篇关于的共六篇,主要内容:安全作业,施工现场技术,措施班组,项目工地。
施工现场文明施工管理规定制度范文

施工现场文明施工管理规定制度范文第一章总则第一条为了规范施工现场文明施工行为,维护社会公共利益,提高施工工作质量,减少安全事故,根据相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于所有施工现场的文明施工管理,包括建筑施工、道路施工、市政工程、水利工程等。
第三条施工单位应当制定并严格执行文明施工管理制度,确保施工现场安全、文明、有序进行。
第四条施工单位应当设立专门岗位负责文明施工管理工作,并配备相应的人员和设备。
第五条施工单位应当加强人员培训,提高施工人员的文明素质和安全意识。
第二章施工现场的基本管理第六条施工现场应当设立合理的施工区域,保持施工现场的整洁、有序。
第七条施工单位应当明确施工现场的管控措施,采取有效的安全防护措施,保障工人的生命安全。
第八条施工现场应当设置安全警示标识,明确危险区域和安全通道。
第九条施工现场应当配备完善的消防设施,定期进行防火检查和灭火演练。
第十条施工现场应当合理安排施工人员的作息时间,保障他们的休息和休息时间。
第三章施工人员的行为规范第十一条施工人员应当按照规定佩戴个人防护装备,并正确使用。
第十二条施工人员应当文明施工,不得喧哗、闲聊,不得在施工现场吸烟、吐痰、随地排泄。
第十三条施工人员应当遵守交通规则,不得随意穿梭、闯红灯,不得擅自挪动交通设施。
第十四条施工人员应当遵守规定的工作流程,提高工作效率,节约资源。
第十五条施工人员应当遵守安全操作规程,加强施工现场的安全意识,注意自身和他人的安全。
第四章违规处罚第十六条对违反本规定的施工单位,可以采取以下处罚措施:(一)警告:口头或书面警告,要求限期改正;(二)罚款:根据违规情况和后果,处以一定金额的罚款;(三)责令停工整改:对严重违规行为的施工单位,可以责令停工整改,直至达到规定要求;(四)吊销施工许可证:对严重违规行为的施工单位,可以吊销其施工许可证,取消其施工资格。
第十七条对违反本规定的施工人员,可以采取以下处罚措施:(一)口头警告;(二)罚款:根据违规情况和后果,处以一定金额的罚款;(三)停工:对严重违规行为的施工人员,可以停工一段时间,直至达到规定要求。
施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度(2)是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求,从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容:1.质量目标和要求:制定明确的质量目标和要求,为工程质量提供具体的指导,并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任:明确各级人员的质量责任,确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
施工队管理制度范本(三篇)

施工队管理制度范本1. 施工队组织与管理1.1 施工队由队长负责组织与管理工作,队长由队员中选举产生。
1.2 队长负责统筹工作进度、协调队员工作,确保施工队的正常运作。
1.3 队长有权对队员进行考勤、分配工作任务,并对队员的工作进行评估和奖惩。
1.4 队员必须服从队长的指挥和管理,不得擅自行动或违反队内规定。
2. 工作安全与文明施工2.1 施工队必须遵守国家和地方相关的安全生产法律法规,加强施工现场的安全管理。
2.2 施工队必须配备必要的安全保护装备,如安全帽、安全鞋、防护手套等,并确保队员正确使用。
2.3 施工队必须保持施工现场的整洁和文明秩序,不得乱丢垃圾或随意破坏环境。
2.4 施工队必须合理安排施工作业,确保施工过程中不发生事故,保障队员的人身安全。
3. 工作纪律3.1 队员必须按时上下班,不得迟到早退或擅自请假,如有特殊情况需请假,必须提前向队长请示。
3.2 队员必须按照队长的指令和要求进行工作,不得擅自调换工作岗位或中途离岗。
3.3 队员必须维护施工队的形象,不得违反职业道德或从事非法活动。
3.4 队员必须按照施工队的工作流程进行操作,并保持工作记录的完整和准确性。
4. 奖惩制度4.1 队员表现良好、工作出色者,将得到队长的表扬和奖励。
4.2 队员如有违反工作纪律、安全规定或质量要求,将接受队长的批评和警告,并可能面临相应的处罚。
4.3 队员如有严重违纪行为,经过队长和施工队其他成员的讨论决定,可能会被开除施工队。
本施工队管理制度范本仅供参考,具体管理制度应根据实际情况进行调整和完善。
施工队管理制度范本(二)一、目的施工队管理制度的目的是为了确保施工队在项目实施过程中能够按照规定的流程、责任和安全标准进行工作,保证施工质量和安全。
二、权限与责任1. 项目经理有权对施工队成员的工作进行指导和监督,要求他们按照要求完成各项任务。
2. 施工队成员有责任按照项目要求和安全标准进行工作,确保施工质量和施工安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
超级完整的施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库
管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、
消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时
间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可
外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分
管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请
表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能
按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定
必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新
工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书
记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料
的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。
同时建立相关电子文档,便
于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表,并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。
严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。
5、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶
语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。