2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题(第二套)
初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.从员工角度看,薪酬的功能下列不包括的是()。
A.补偿功能B.激励功能C.价值实现功能D.满足保障功能2.建筑业工人的报酬比较高,是因为在这个行业中()。
A.熟练劳动力所占比重较小B.大多数雇员都属于非熟练工人C.熟练劳动力所占比重较大D.对雇员的技能要求不是太高3.通常在监督雇员比较困难的情况下,适合采取()。
A.计时工资B.计件工资C.垄断性工资D.技能性工资4.【真题】张某被一家化工厂招用,在用工时双方未订立书面劳动合同。
张某工作9个月后,化工厂决定和张某订立书面劳动合同,张某在订立书面劳动合同时提出的下列要求中,符合法律规定的是()。
A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期5.下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是()。
A.一套正式的结构化的制度B.用来衡量员工工作行为的过程C.一个双方沟通的过程D.最终的评价6.【真题】关于人力资源管理发展阶段的说法,错误的是()。
A.从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变B.与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段C.泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段D.将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色7.在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最经济有效的方法是()。
A.工作日志法B.工作实践法C.文献分析法D.观察法8.在组织中消除了各部门之间的界限、国内业务与跨国业务的界限、不同层次工作之间的界限,以及组织与其客户和供应商之间界限的组织,这是()的特点。
A.内部组织B.综合组织C.战略性组织D.无边界组织9.用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。
2020经济师《初级人力资源管理》考试模拟试题

2020经济师《初级人力资源管理》考试模拟试题1.绩效评价的量表法中不包括( )。
A.图尺度评价法B.行为观察量表法C.行为锚定法D.配对比较法2.战略性人力资源管理通常要用到的工具不包括( )。
A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.公文筐测验D.数字仪表盘3.德国的工厂委员会制度是一种( )。
A.全民公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度4.编制好一套人格测试问卷之后,由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。
这种测量方法称为( )。
A.评价量表法B.投射法C.自陈量表法D.MBTI测试5.劳动争议处理的一般程序包括( )。
A.协商、调解、仲裁和诉讼B.调解、投诉、仲裁和诉讼C.协商、调解、投诉和诉讼D.协商、投诉和仲裁6.关于人才“零库存”模式的说法,错误的是( )。
A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡B.适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才C.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资7.关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是( )。
A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性8.由于存在忽视下属的需要、忽视情境因素等缺陷而对解释领导行为方面有所欠缺的理论是( )。
A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.领导一成员交换理论9.中心主张是“劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向”的劳动关系理论学派是( )。
A.康芒斯的集体行动理论B.韦伯夫妇的产业民主理论C.邓洛普的劳动关系系统理论D.西蒙的决策管理理论10.关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是( )。
2020年初级经济师考试试题及答案:人力资源管理专业(第二套)

2020年初级经济师考试试题及答案:人力资源管理专业(第二套)一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工作研究的目的在于()。
A.提升工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值2、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。
A.公共就业服务机构B.职业中介机构C.职业培训机构D.职业技能鉴定机构3、关于工作扩大化的说法,错误的是()。
A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化能够纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法4、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。
A.便于收集相关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作5、下列加班情况中,属于不支付加班费的是()。
A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的6、下列关于培训赔偿原则的陈述,错误的是()。
A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,能够要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合相关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行7、研发小组内部的沟通经常采用()。
A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通8、为保障残疾人的劳动权利,《残疾人就业条例》规定了用人单位不得歧视残疾职工,下列不属于的是()。
A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种9、具有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。
这是人力资源的()。
A.物质性B.可用性C.社会性D.有限性10、关于劳动合同试用期的说法,错误的是()。
A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期C.试用期内,劳动者辞职无须提前告知D.试用期工资不得低于当地最低工瓷标准11、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。
2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案二含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案二含答案【例题·单选题】关于劳动关系的说法,正确的是()。
A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众『正确答案』C『考点提示』劳动关系的含义。
『答案解析』劳动关系是一种社会经济关系,劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。
【例题·单选题】集体劳权不包括()。
A.劳动报酬权B.集体谈判权C.民主参与权D.团结权『正确答案』A『考点提示』集体劳权的内容。
『答案解析』集体劳权包括团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体行动权。
【例题·单选题(2015)】关于劳动关系理论中集体劳权的说法,错误的是()。
A.集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权和集体行动权B.集体劳权是劳动者集体的权利C.集体劳权由劳动者个人享有并行使D.集体劳权可以维护和保障个别劳权『正确答案』C『考点提示』集体劳权的理解。
『答案解析』选项C说法错误,集体劳权由劳动者集体享有并由劳动者的组织——工会来代表劳动者具体行使。
【例题·单选题(2016)】关于劳动者在劳动关系中的义务的说法,错误的是()。
A.劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务B.完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务C.忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的D.劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面『正确答案』D『考点提示』劳动者的权利和义务。
『答案解析』劳动者的忠实义务有三方面内容:一是服从义务,二是保密义务,三是增进义务。
【例题·单选题(2017)】一项预测指出,由于人工智能的发展,到2020年时,美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代,这体现了()。
A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境『正确答案』B『考点提示』劳动关系的环境因素。
2020年人力资源管理师二级试题及答案(卷二)

2020年人力资源管理师二级试题及答案(卷二)1、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( D )A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制3、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价4、在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( A )A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境5、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( A )A.内容性激励理论B.过程性激励理论C.强化性激励理论D.归因性激励理论6、影响招聘的内部因素是( A )A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控7、招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )A.管理游戏B.公文处理C.案例分析8、甑选程序中不包括的是( B )A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人9、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( A )。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学10、在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是( B )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法11、关于人员招聘的实施过程,下列表述正确的是( ACD )。
A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是复查简历C、心理测试主要是淘汰,结构化面试主要是优选D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成12、对于绩效反馈面谈的描述正确的是( ABC )A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用13、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容( ABC )。
2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版

2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版企业人力资源管理师二级真题和答案解析完整版5月企业人力资源管理师二级真题和答案解析(完整版)一、职业道德基础理论与知识部分。
答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个各选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。
(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)经过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)经过树立正确的职业理想.激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就能够了6、英国思想家威廉?葛德文说:“个人习惯于说她明明知道的假话,或者掩盖她明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。
2020年初级经济师《人力资源》考前测评试题及答案

2020年初级经济师《人力资源》考前测评试题及答案[例题:单选]()的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。
A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法[答案]A[解析]本题考查传统的工作分析方法。
工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。
[例题.单选]工作分析者直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的工作分析方法是( )。
A.典型事例法B.观察法C.访谈法D.工作实践法[答案]D[解析]本题考查传统的工作分析方法。
工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。
[例题多选]下列属于工作日志法缺点的是()。
A.无法对日志填写过程进行有效监控B.对文献依赖性强C.需要占用任职者足够的填写时间D.信息可能记录不全E.成本高、费用高[答案]ACD[解析]本题考查工作分析方法。
工作日志法的缺点是无法对日志的填写过程进行有效的监控;任职者可能不会按照规定的填写时间及时填写工作日志;需要占用任职者足够的填写时间;信息可能记录不全。
[例题:单选]在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最经济有效的方法是()。
A.工作日志法B.工作实践法C.文献分析法D.观察法[答案]A[解析]本题考查工作分析的方法。
工作日志法对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。
[例题:单选]()是-项经济且有效的信息收集方法。
A.观察法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作要素法[答案]B[解析]本题考查传统的工作分析方法。
文献分析法是一种经济且有效的信息收集方法,是指通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。
[例题:多选]主题专家会议法的优点是()。
A.成本低B.操作简单C.客观性强D.结构化程度高E.可以运用于工作分析的各个环节[答案]ABE[解析]主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低,适合各类企业开展;可以运用于1工作分析的各个环节,具备多方协调沟通的功能,有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广。
2020年初级经济师考试人力资源管理测试题

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题1.下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是( ) 。
A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系,员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容2.员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于( ) 。
A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的3.下列选项中,关于工作设计方法的说法,错误的是( ) 。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来玫善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化4.向员工进行成人学历教育和外语培训等,属于培训与开发类型中的( ) 。
A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造5.除国家另有规定外,用人单位不得招用未满( )的未成年人。
A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁6.下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是( ) 。
A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者7.某公司因业务快速发展,需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监,此时比较合适的招募来源是( ) 。
A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司8.绩效考核技术选择的重要依据不包括( ) 。
A.工作环境B.工作内容C.工作的独立性D.管理者的偏好9.与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是( ) 。
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2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题(第二套)一、单项选择题1、“大七”人格维度中,()代表严谨、自制、沉稳。
A、人际关系B、行事风格C、处世态度D、智慧【正确答案】B【答案解析】本题考查“大七”人格理论的内容。
行事风格因素含义:严谨、自制、沉稳。
2、关于能力、知识和技能的说法错误的是()。
A、知识是概括化的经验系统B、技能是概括化的行为模式C、能力是概括化的心理特征D、能力可以不断提高【正确答案】D【答案解析】本题考查能力与知识和技能的区别。
能力发展到一定程度时就会定型,知识和技能却可以不断积累。
3、在流水线上工作的人,严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式,无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。
这体现了()因素对人格的影响。
A、遗传B、环境C、情境D、文化【正确答案】C【答案解析】本题考查人格的影响因素。
一个人工作时很严肃、很谨慎,而闲暇娱乐时却可以非常活泼、随意。
在组织中情境性的压力比较大的时候,就很难通过一个人的人格对他的工作行为做预测。
例如,在流水线上工作的人,严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式,无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。
4、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。
A、改变态度B、增加认知C、改变认知的重要性D、减少选择感【正确答案】C【答案解析】本题考查态度改变的理论。
改变认知的重要性:让一致性的认知变的重要,不一致性的认知变的不重要。
5、经过一段时期的作用,团体的规范、凝聚力增强,成员之间形成真正认同感,情谊日益浓厚的团队发展时期是()。
A、规范期B、产出期C、形成期D、结束期【正确答案】A【答案解析】本题考查团体发展阶段。
团队发展的规范期:经过一段时期的相互作用,团体的规范开始形成,团体的凝聚力也增强,团体成员形成对团体的认同感,成员之间的情谊日益浓厚。
6、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
A、积极性更高B、积极性更高或更低C、冒险性更高或更低D、冒险性更高【正确答案】C【答案解析】本题考查团体极化。
团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
7、“因为通常人们不希望自己被团体拒绝,因而避免发表与多数人不一致的意见,这会导致团体决策的优势无法发挥”,体现了团体决策的()缺点。
A、耗费时间B、团体压力难以克服C、有时会产生少数人把持的现象D、责任模糊【正确答案】B【答案解析】本题考查团体决策的缺点。
团体压力难以克服:团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见。
因为通常人们不希望自己被团体拒绝,因而避免发表与多数人不一致的意见,这会导致团体决策的优势无法发挥。
8、“在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更可能接受新的出价”体现了顺从中的()技巧。
A、脚在门槛内技巧B、门前技巧C、折扣技巧D、滚雪球【正确答案】D【答案解析】本题考查团体压力。
滚雪球技巧:在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更可能接受新的要求。
9、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。
A、凝聚力和团体绩效之间存在直线关系B、凝聚力越高,团体绩效越好C、凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D、凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系【正确答案】C【答案解析】本题考查团体凝聚力的内容。
高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。
所以C选项符合题意。
【重温知识】立即学习该知识点10、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。
A、工作满意度的因素模型B、工作满意度的差异模型C、工作满意度的均衡水平模型D、工作满意度的多维度模型【正确答案】C【答案解析】本题考查工作满意度的理论。
均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。
11、用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是(),它体现了个体与组织之间的关系。
A、工作满意度B、工作投入度C、组织承诺D、离职率【正确答案】C【答案解析】本题考查工作态度概述的内容。
组织承诺是一种衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标。
12、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职属于()的方式。
A、破坏性、积极的B、建设性、积极的C、建设性、消极的D、破坏性、消极的【正确答案】A【答案解析】本题考查工作满意度的影响后果。
辞职也就是员工选择离开组织,这属于破坏性、积极的情况。
13、下列不属于组织承诺高的员工具有的特点的是()。
A、信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B、对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C、对能够成为该组织的成员充满了自豪感D、对组织领导充满了崇拜感【正确答案】D【答案解析】本题考查组织承诺。
组织承诺高的员工具有的特点包括:信赖并且乐于接受组织的目标与价值观;对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;对能够成为该组织的成员充满了自豪感。
14、在人力资源管理发展的(),其关注的问题是如何吸引农业劳动力放弃原有的生产和生活方式到工厂工作,然后将工业生产所需要的一些基本技能传授给他们,同时使他们能够适应工业文明的行为规则,从而最大限度地发挥劳动分工和生产协作所带来的巨大生产率潜力。
A、人事管理萌芽阶段B、科学管理阶段C、人际关系运动阶段D、人力资源管理阶段【正确答案】A【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。
人事管理萌芽阶段:其关注的问题是如何吸引农业劳动力放弃原有的生产和生活方式到工厂工作,然后将工业生产所需要的一些基本技能传授给他们,同时使他们能够适应工业文明的行为规则,从而最大限度地发挥劳动分工和生产协作所带来的巨大生产率潜力。
15、下列关于绩效管理的描述错误的是()。
A、绩效管理体系是确保员工个人以及员工群体的工作活动和工作行为对企业战略目标实现产生积极作用的一种重要机制B、绩效管理是从制订绩效计划、形成绩效目标开始的C、通过绩效管理,就会形成一种个人绩效支持部门绩效、部门绩效支持组织绩效的良好局面D、在绩效管理的循环中,各级管理人员在完成绩效考核和评价工作之后,可以不向员工提供反馈【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。
在绩效管理的循环中,非常强调各级管理人员应当在完成绩效考核和评价工作之后,向员工提供诚实、直接的反馈,从而帮助员工不断改进自身在知识、技能以及能力等方面的不足,满足员工不断成长的需要。
16、下列关于访谈法操作注意事项描述不正确的是()。
A、确定访谈对象时,应注意选择该岗位的实际担任者、职工中的典型代表和关键岗位的管理人员B、根据初步的调查、了解和所应收集的工作分析信息要求,制定较为详细的结构化访谈提纲C、访谈者应与被访谈者建立互信和睦的关系D、访谈者可以发表个人观点和看法,以引起和被访谈者的共鸣【正确答案】D【答案解析】本题考查访谈法。
访谈者应保持冷静、客观,不要与员工争论,更不要偏离访谈的中17、关于工作分析方法的说法,正确的是()。
A、访谈法是单向的,被访谈者不可以提问B、观察法适用于以脑力劳动为主的工作C、问卷调查法的设计成本低,调查成本高D、工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【正确答案】D【答案解析】本题考查工作分析方法的内容。
工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。
18、关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是()。
A、观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B、观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C、观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D、观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【正确答案】A【答案解析】本题考查工作分析方法的内容。
观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;其缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;同时无法得到有关任职者资格要求的信息。
所以A选项描述正确,当选。
19、选择典型职位应该考虑的因素不包括()。
A、职位的代表性B、职位的关键程度C、任职者的绩效D、任职者的学历水平【正确答案】D【答案解析】本题考查工作分析的实施流程。
选择典型职位应该考虑的因素:职位的代表性、职位的关键程度、职位内容的变化频率和程度、任职者的绩效。
20、体力劳动强度的分级标准不包括()。
A、根据劳动时的氧气消耗划分B、根据能量消耗划分C、根据劳动时一些心理指标变动情况划分D、根据劳动强度指数划分【正确答案】C【答案解析】本题考查工作研究。
选项C错误,应该是根据劳动时一些生理指标变动情况划分。
21、下列关于猎头公司的描述错误的是()。
A、是私营就业服务机构中一种非常特殊的高端就业服务机构B、填补组织髙级管理职位的候选人,猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道C、节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间D、与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,猎头公司的费用是较高昂的【正确答案】D【答案解析】本题考查外部招募的主要渠道。
利用猎头公司的服务是需要支付一定费用的,但与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,这种费用实际上是微不足道的。
22、通常用于那些体力要求比较高的职位,如收音机装配工、电视组装工或者手表装配工等采取的测试形式是()。
A、一般认知能力测试B、特殊认知能力测试C、心理运动能力测试D、身体能力测试【正确答案】C【答案解析】本题考查甄选的主要方法。
心理运动能力测试是对一个人的精神运动能力或受个体意识支配的精细动作能力进行的测试。
这类测试的内容包括选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调性等。
这种测试通常用于那些体力要求比较高的职位,如收音机装配工、电视组装工或者手表装配工等。
23、下列关于实施招募活动的内容描述错误的是()。
A、组织的人力资源部门需要根据招募计划书,通过适当的渠道公布招募信息B、组织所发布的招募信息必须简洁、明确C、在实施招募计划过程中,组织人力资源专员和用人部门都要参与D、在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的【正确答案】D【答案解析】本题考查招募的基本程序。
在实施招募活动的过程中收集的求职者简历既包括纸质的简历,又包括电子简历。
24、下列关于甄选的基本程序描述错误的是()。
A、在简历筛选过程中要剔除明显不合格的简历或者辨别在简历中可能隐藏的虚假信息B、甄选测试可以是考察专业知识和技能的书面考试C、在经过甄选测试和面试之后,就可以雇佣那些准备录用的求职者D、雇用求职者之前的最后一个重要程序是要求求职者进行体检【正确答案】C【答案解析】本题考查甄选及其基本程序。