子系统划分与UC矩阵

采购 合同
物资 进货
物资 销售
库存 信息
财务 数据
库存 费用
物资 计划
商品 价格
客户 信息
供应 厂商
职工 信息
工资
考勤 信息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
针对每一个数据类， 2、针对每一个数据类，依次判断每个业务过 程与之相关的关系（ 程与之相关的关系（U，C），当对全部数据类 ），当对全部数据类 判断完成后，就获得初始U/C矩阵。 判断完成后，就获得初始U/C矩阵。 U/C矩阵
C U
U
C
11 12 13 14 15
U U
U U
U
U C U
16 17 18
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
采用表上作业法，调整表中的列， 3、采用表上作业法，调整表中的列，使字母 尽量靠近对角线。 “C”尽量靠近对角线。 尽量靠近对角线 调整过程直到大多数的C调整到对角线上为 调整过程直到大多数的C 得到最终U/C矩阵。 U/C矩阵 止。得到最终U/C矩阵。
后勤管理
教师管理
学生党务管理
教师党务管理
团组织管理
2、子系统划分的原则
□ 企业发展的需要
1）各子系统相对独立完成部分管理功 能； 2）子系统按业务信息逻辑方式划分； 3）子系统划分从管理科学化出发，不 受管理体制可能变化的影响； 4）子系统间边界清晰，系统内业务和 数据联系紧密
□ 高凝聚性
□ 相对独立性
物资 计划
供应 厂商
采购 合同
物资 进货
商品 价格
物资 销售
客户 信息
库存 信息
库存 费用
财务 数据
职工 信息
考勤 信息
工资 1 2
C C U U C C U U U U C C U U U U U U U U C U U U C C C C U U ←合同管理 ←物资计划
U
U U U U U
3 4 5 6 7
相对独立性
学院综合管理
教学教务管理
党务管理
后勤管理
教师管理
学生党务管理
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教师党务管理
团组织管理
3、子系统划分方法
□ 参照法
参照法是选择一个已经实施的管理信息系统， 参照法是选择一个已经实施的管理信息系统， 按照其子系统划分拉确定本企业的子系统。 按照其子系统划分拉确定本企业的子系统。
□ 职能法
职能法是参照企业现有的组织机构的设置来划 分子系统。 分子系统。 过程/数据类法 □ 过程 数据类法
过程/数据类法。 过程 数据类法。 数据类法
过程/ 2 过程/数据类法
从数据处理的角度来看， 从数据处理的角度来看，过程和数据类之间 的关系只有3 的关系只有3种： □ 产生并使用（C，Create） 产生并使用（ ， ） 使用（ ， □ 使用（U，Use） ） 无关（ □ 无关（Null） ）
根据功能需求以及信息需求，获得初始U/C 1、根据功能需求以及信息需求，获得初始U/C 矩阵
物资 销售
库存 信息
财务 数据
库存 费用
物资 计划
商品 价格
客户 信息
供应 厂商
职工 信息
工资
考勤 信息 1 2 3
C C U U U C U U U U U
U U C
U U U C C U U C C U U C U U U U C C U C U U U U C U U C
M
4 5 6 7 8 9 10
尽量按照企业产品生产的顺序将业务过程从上自 下排列，将数据类从左自右排列。 下排列，将数据类从左自右排列。
物资 需求 销售预测 物资 计划 需求计划 采购计划 货源管理 合同 管理 采购 管理 销售 管理 库存 管理 财务 管理 人力 资源 管理 合同登记 合同执行 送货质检 入库登记 核价 开发货票 售后服务 库存统计 库存控制 财务记账 财务结算 人事计划 人员考核 工资管理 A
采购 合同
物资 进货
商品 价格
物资 销售
客户 信息
库存 信息
库存 费用
财务 数据
职工 信息
考勤 信息
工资 1 2
C C U U C C U U U U C C U U U U U U U U C U U U C C C C U U
U
U U U U U
3 4 5 6 7 8 9
C U
C U C U C U U C C C U U U C U
对于复杂的系统，需要根据系统的 方法，将其分为若干个子系统，分别设 计子系统的功能模型。
1 子系统划分方法
1、子系统划分的任务
按照系统的思想， 按照系统的思想，划分子系统的目的就是 将复杂的难以研究的大系统划分为若干个简单 的容易处理的子系统。 的容易处理的子系统。
学院综合管理
教学教务管理
党务管理
物资 需求 销售预测 物资 计划 需求计划 采购计划 货源管理 合同 管理 采购 管理 销售 管理 库存 管理 财务 管理 人力 资源 管理 合同登记 合同执行 送货质检 入库登记 核价 开发货票 售后服务 库存统计 库存控制 财务记账 财务结算 人事计划 人员考核 工资管理 A
采购 合同
物资 进货
←采购管理 C U C U C U U U U U U U C C C 人力资源管理→ 人力资源管理→ 管理 U U
L
8 9
←销售管理 销售管理 C ←库存管理 库存管理 ←财务管理 财务管理 U C U
M
10 11 12 13 14 15
U C
L
16 17 18
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
子系统划分完成之后， 4、子系统划分完成之后，要明确各个子系统 的总体目标、业务范围等。 的总体目标、业务范围等。
M
10 11 12 13 14 15
U U
U U
U C
L
16 17 18
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
物资 需求 销售预测 物资 计划 需求计划 采购计划 货源管理 合同 管理 采购 管理 销售 管理 库存 管理 财务 管理 人力 资源 管理 合同登记 合同执行 送货质检 入库登记 核价 开发货票 售后服务 库存统计 库存控制 财务记账 财务结算 人事计划 人员考核 工资管理 A
物资 需求 销售预测 物资 计划 需求计划 采购计划 货源管理 合同 管理 采购 管理 销售 管理 库存 管理 财务 管理 人力 资源 管理 合同登记 合同执行 送货质检 入库登记 核价 开发货票 售后服务 库存统计 库存控制 财务记账 财务结算 人事计划 人员考核 工资管理 A
物资 计划
供应 厂商