医院康复科室共建(草案托管模式)
共同组建康复诊疗中心合同协议书范本
共同组建康复诊疗中心合同协议书范本本合同由以下双方共同签订，旨在就共同组建康复诊疗中心的相关事项进行约定和规定。
甲方：（公司/机构名称）地址：法定代表人：联系电话：注册号：乙方：（公司/机构名称）地址：法定代表人：联系电话：注册号：鉴于：1. 甲方拥有丰富的康复诊疗经验和专业知识，并具备相应的医疗器械和设备。
2. 乙方在医疗服务行业具有较高的声誉和知名度。
3. 双方愿意共同合作，通过组建康复诊疗中心，提供高质量的康复诊疗服务。
一、合作内容1.1 康复诊疗中心的组建双方共同投资并组建康复诊疗中心，提供康复诊疗服务，包括但不限于物理治疗、职业治疗、言语治疗等。
1.2 经营范围康复诊疗中心的经营范围包括但不限于康复设施建设、医疗设备购置与维护、康复治疗方案制定和执行等。
1.3 人员配置双方共同负责筹备人员配置，包括医生、护士、康复师等相关人员，确保中心能够正常运营。
二、投资与股权分配2.1 投资额度甲方和乙方投资额度为人民币（以下简称"RMB"）XXX万元，投资比例分别为甲方XX%和乙方XX%。
2.2 资金起始时间和方式双方投资资金的时间和方式由双方商定，并在本合同签署后一个月内完成资金的划拨。
2.3 股权分配康复诊疗中心的股权分配比例按照甲方和乙方的投资比例进行分配。
双方共同享有核心决策权，甲方和乙方各自享有对康复诊疗中心的利润按照其投资比例进行分配的权益。
三、运营管理3.1 经营管理权康复诊疗中心的经营管理权由双方共同行使并监督，甲乙双方享有同等的决策权和监督权，对中心的核心决策需经双方协商一致后方可执行。
3.2 盈利分配康复诊疗中心的盈利按照双方的投资比例进行分配，即甲方占XX%，乙方占XX%。
3.3 账目核对双方每季度对康复诊疗中心的运营情况进行归集和核对，确保账目的准确性和透明度。
四、保密条款4.1 保密责任双方均有义务对合同签署前及签署后所涉及的商业机密、技术秘密等保密信息承担保密责任，并不得向第三方披露或使用。
医院康复科室共建(草案托管模式)
合同编号：甲方乙方北京博仁医院康复中心科室共建委托管理协议甲方: 医院乙方: 上海中嘉源医院投资管理有限公司（以下分别简称甲方、乙方，合并简称各方）于2016年月日于签订为了更好推进医院医疗健康产业的发展，加快互联网+智慧医疗健康产业建设的步伐，全面提高医院肿瘤、神经、中医康复领域的健康为宗旨，依托乙方开展的智慧医疗全民健康系统，降低医疗成本，提升医院医疗技术水平共同建设和运营“医疗康复健康管理中心”（以下简称康复中心）甲乙双方经友好协商，特订立协议如下。
第一条订立协议各方当事人甲方: 医院地址：法人代表：乙方：有限公司地址：法人代表：第二条“康复中心”：为甲方内部独立核算的临床科室服务范围：“康复中心”诊断治疗、肿瘤、神经、中医等康复医学临床研究协议期限：八年。
目的：“康复中心”为广大患者提供良好医疗服务，同时与北京大型医院远程扶持科研机构和专家共同开展临床科研项目，不断提高医疗技术水平，打造成在北京地区有知名度、患者信赖的高医疗水平竞争力的“康复中心”。
第三条各方投入3.1配套设备：乙方按“康复中心”发展需求，引入医疗资源管理团队，支持重点专科医联体深度共建，负责共建期间商业运营与科室管理。
3.2 甲方负责“康复中心”门诊科室、住院病房等落户载体，及今后需要增加房屋等场地土建改造工程、屏蔽室及内装修（包括现有的办公设施）免收租金。
3.3 甲方负责合作科室运营投入所有费用。
3.4 甲方指定机构为乙方提供医保、农合、工商、税务、财务、法律、人事等免费服务，以便于乙方可以将更多精力用于市场拓展，所需服务包括但不限于：1）医保、农合开放服务医保农合收费系统对妇产科室全面开放并协助办理相关手续端口等。
2）工商、智慧医疗系统入住服务各项收费注册登记、变更、相关医疗从业人员资质办理等。
3）税务、财务管理服务办理相关税务管理，记账统计、对账结算、常年会计顾问。
4）法律、人事服务处理各种医疗纠纷、人力资源、医护人员档案管理等第四条康复中心管理结构：4.1 设立“康复中心”管理委员会，双方管理，乙方负责外联及政府公益部分。
康复医学科康复社区合作协作管理标准
康复医学科康复社区合作协作管理标准随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，康复医学在医疗体系中的地位愈发重要。
康复医学科与康复社区的合作协作成为了提高康复效果、促进患者回归社会的关键环节。
为了规范和优化康复医学科与康复社区之间的合作，特制定以下管理标准。
一、合作目标与原则1、目标通过康复医学科与康复社区的紧密合作，为患者提供全面、连续、个性化的康复服务，提高患者的生活质量，促进其功能恢复和社会融入。
2、原则（1）以患者为中心：始终将患者的需求和利益放在首位，根据患者的病情和康复目标制定个性化的康复方案。
（2）协同合作：康复医学科与康复社区应建立良好的沟通机制，明确各自的职责和任务，共同为患者的康复努力。
（3）资源共享：充分整合和利用双方的人力、物力、技术等资源，实现优势互补。
（4）持续改进：定期对合作协作效果进行评估和反馈，不断完善管理标准和工作流程。
二、合作内容与方式1、患者信息共享（1）康复医学科在患者出院前，将患者的基本信息、病情诊断、治疗经过、康复评估结果等详细资料转交给康复社区。
（2）康复社区及时接收并更新患者信息，建立患者康复档案，为后续的康复服务提供依据。
2、康复方案制定与衔接（1）康复医学科根据患者的病情和康复需求，制定出院后的康复方案，并与康复社区进行沟通和协商。
（2）康复社区在接收患者后，根据康复医学科提供的方案，结合社区实际情况，对康复方案进行调整和细化，确保康复方案的连续性和可行性。
3、康复服务提供（1）康复医学科为康复社区提供技术指导和培训，包括康复评估方法、康复治疗技术、康复设备使用等。
（2）康复社区按照康复方案为患者提供康复训练、康复咨询、心理支持等服务，并定期向康复医学科反馈患者的康复进展情况。
4、定期随访与评估（1）康复社区定期对患者进行随访，了解患者的康复情况和生活状况，及时发现问题并解决。
（2）康复医学科定期对康复社区的工作进行评估和指导，共同对患者的康复效果进行评估，根据评估结果调整康复方案。
医共体康复医院联合病房建设
医共体康复医院联合病房建设1. 背景随着人口老龄化进程的推进，康复医疗需求不断增加。
为了更好地满足广大患者的康复需求，各地医共体开始积极推进康复医院的建设和发展。
在这一背景下，我们计划建设医共体康复医院联合病房，以提供更加综合和便利的康复服务。
2. 目标我们的目标是在医共体内建设一批高质量的联合病房，打破传统医疗机构之间的壁垒。
通过联合病房的建设，我们将实现以下目标：- 提高病人康复治疗的连续性和专业性；- 促进康复医疗资源的共享和优化配置；- 加强医共体成员之间的合作与沟通。
3. 建设方案3.1 联合病房基础设施建设为了提供高质量的康复服务，我们将合理规划和建设联合病房的基础设施，包括：- 先进的医疗设备，如康复治疗设备、体征监测设备等；- 舒适和安全的康复病房环境，包括病床、洗漱设备、空调等；- 专业的康复医护人员团队，包括理疗师、护士等。
3.2 康复治疗方案制定和管理我们将制定科学、个性化的康复治疗方案，根据患者的具体病情和康复需求进行定制，确保治疗效果最大化。
同时，我们将建立康复治疗的跟踪管理系统，实时监测和评估患者的病情和康复进展，并不断优化康复计划。
3.3 医共体成员合作与共享为了更好地实现医共体成员之间的合作与共享，我们将推行以下措施：- 建立医共体康复医院联席会议，定期召开，分享经验和优化病人康复治疗方案；- 开展联合培训和学术交流活动，提高医务人员的专业水平和协同能力；- 实施共享康复资源的系统，如共享康复设备、专家咨询等。
4. 预期效果通过医共体康复医院联合病房的建设，我们预期将实现以下效果：- 提高病人的康复治疗效果和满意度；- 减少病人在不同医疗机构之间的转院次数和康复过程中的断档；- 优化康复资源的配置和利用效率；- 加强医共体成员之间的合作与沟通，形成良好的工作合力。
5. 实施计划我们将制定详细的实施计划，并依次推进建设工作。
计划包括但不限于：- 建设规划和项目设计；- 设备采购和安装；- 康复治疗方案制定和人员培训；- 联合病房试运行和调整。
康复科科室共建工作总结
另外，康复科的医护人员们还注重与其他科室的合作。我们积极与其他科室开展交流与合作，共同为患者提供更全面的医疗服务。在与其他科室的合作中，我们深化了对患者病情的了解，也为患者的康复提供了更多的可能性。
康复科恢复健康，提高生活质量。在过去的一段时间里，我们康复科的医护人员们共同努力，取得了一些显著的成绩，现在让我们来总结一下康复科共建工作的一些亮点和经验。
首先，康复科的医护人员们积极参与了科室共建工作。我们充分利用团队的力量，积极开展各种康复治疗活动，如康复训练、康复评估等，为患者提供了更全面的康复服务。同时，我们还加强了内部交流和学习，不断提升自身的专业水平。
最后，康复科的医护人员们持续不断地改进和创新。我们不断总结经验，吸取教训，不断改进工作方式和方法，以提高康复治疗的效果。同时，我们也积极引进新技术和新设备，不断创新康复治疗方式，为患者提供更好的康复服务。
总的来说，康复科的医护人员们在共建工作中取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。我们将继续努力，不断提高自身的专业水平，为患者提供更好的康复服务，为科室共建工作做出更大的贡献。
康复科科室共建工作总结
康复科科室共建工作总结
近年来，康复科科室在医院内的地位和作用日益凸显，为了更好地满足患者的
康复需求，提高康复治疗的效果，我们科室积极开展共建工作，取得了一定的成效。
首先，我们与其他科室建立了紧密的合作关系。
在患者的康复治疗过程中，常
常需要与其他科室的医生进行沟通和协作，比如与康复科医生合作制定康复方案，与康复科护士共同进行康复护理等。
通过与其他科室的合作，我们能够更好地为患者提供全方位的康复治疗服务。
其次，我们加强了内部团队建设。
康复科科室内部的医生、护士和康复师之间
密切合作，形成了一个紧密的团队。
我们定期举行康复科内部会议，交流治疗经验，共同讨论病例，提高康复治疗的水平和效果。
通过内部团队建设，我们能够更好地协作，提供更专业的康复治疗服务。
另外，我们还加强了科室的管理和规范化建设。
我们建立了科室的规范化管理
制度，包括康复治疗流程、治疗方案、康复设备的管理等，确保康复治疗的质量和安全。
同时，我们还加强了对康复科医生和护士的培训，提高他们的专业水平和服务意识。
总的来说，康复科科室共建工作取得了一定的成效，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，加强与其他科室的合作，加强内部团队建设，提高科室的管理水平，为患者提供更优质的康复治疗服务。
相信在不久的将来，我们的共建工作将取得更大的成果。
医院康复联盟实施方案模板
医院康复联盟实施方案模板一、背景介绍。
近年来，随着人们生活水平的提高和医疗技术的进步，康复医疗服务的需求日益增加。
为了更好地满足患者的康复需求，提高医疗服务质量，促进医院之间的合作与交流，我们决定建立医院康复联盟。
通过联盟，各医院可以共享资源、互通有无，提高康复医疗服务水平，实现优势互补，共同发展。
二、联盟目标。
1. 提高康复医疗服务水平，为患者提供更加全面、专业的康复治疗。
2. 加强医院之间的合作与交流，共同探讨康复医疗领域的最新发展和技术。
3. 共享资源、互通有无，实现康复医疗服务的优势互补，提高整体竞争力。
4. 促进医院间的合作发展，共同推动康复医疗事业的发展。
三、联盟成员。
1. 各大医院康复科负责人及相关专业人员。
2. 具有一定康复医疗资源和技术优势的医院。
四、联盟实施方案。
1. 成立联盟工作小组，负责联盟的日常管理和运营工作。
2. 开展联盟成员的康复医疗资源调查，明确各医院的康复设备、专业人员和技术水平。
3. 定期举办康复医疗领域的学术交流会议，邀请专家学者分享最新的康复医疗技术和研究成果。
4. 建立康复医疗资源共享平台，实现各医院之间的资源共享和互通有无。
5. 开展联盟成员之间的康复医疗技术培训，提高专业人员的技术水平和服务质量。
6. 联合开展康复医疗服务宣传活动，提高公众对康复医疗的认识和了解，促进康复医疗服务的普及和发展。
五、联盟运营机制。
1. 联盟工作小组负责联盟的日常管理和运营工作，定期召开联盟成员会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
2. 联盟成员之间建立紧密的合作关系，共同制定联盟发展规划和工作计划，共同推动联盟事业的发展。
3. 建立联盟成员之间的信息共享机制，及时传递康复医疗领域的最新信息和技术动态。
4. 定期评估联盟工作的效果和成效，及时调整联盟发展策略，确保联盟事业的稳步发展。
六、联盟成效评估。
1. 定期对联盟工作进行评估，根据评估结果及时调整联盟发展策略和工作计划。
健康康复联合体建设工作方案模板
健康康复联合体建设工作方案模板1. 背景与目标健康康复联合体的建设旨在整合医疗资源，提高康复医疗服务的质量与效率，促进康复医疗事业的发展和健康康复产业的繁荣。
本工作方案的目标是合理规划和组织康复资源，建立高效的协作机制，实现康复医疗服务的全面覆盖和优质发展。
2. 工作内容2.1 康复资源整合将各类康复机构（康复医院、康复科室、康复中心等）进行分类整合，建立统一的康复资源库，包括康复专家、康复设备、康复服务项目等的信息，并实现信息共享和查询。
2.2 专家培训与提升通过举办康复领域的专家培训班、学术交流会议等形式，提高康复专业人才的水平和技能。
同时，加强专业知识和技术的传播，培养和储备一批康复专家。
2.3 协作机制建立建立康复医疗、康复教育、康复研究等部门之间的协作机制。
通过联合编制和执行康复治疗方案、共同举办专业培训活动、互相开展联合科研项目等方式，实现各个部门之间的紧密合作。
2.4 软硬件设施建设在已有的康复机构基础上，加强适应性设施改造和设备更新，提升康复服务能力和质量。
同时，建设康复信息化管理平台，提高康复服务的规范化和智能化水平。
2.5 市场推广与合作拓展通过开展康复健康知识宣传、康复优惠活动、合作医疗服务等手段，提高康复服务的知名度和影响力。
同时，与相关医疗机构、医保部门、保险公司等建立合作关系，拓展康复服务的市场空间和经济效益。
3. 工作计划和时间表进行健康康复联合体建设的具体工作计划如下：| 工作内容 | 时间安排 |4. 预期效益和风险控制4.1 预期效益- 提高康复医疗服务的质量和效率；- 促进康复医疗事业的发展和健康康复产业的繁荣；- 建立统一的康复资源库，实现信息共享和查询；- 加强康复专业人才的培养和提升；- 实现康复医疗、康复教育、康复研究等部门的紧密合作。
4.2 风险控制- 加强对康复资源整合的规划和管理，避免资源浪费和重复建设；- 定期评估和优化协作机制，确保各部门之间的有效协作；- 加强软硬件设施建设的监督和管理，确保设施和设备的安全和有效使用；- 管理市场推广和合作拓展风险，确保合作关系的稳定和可持续发展。
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合同编号：
甲方
乙方
北京博仁医院
康复中心科室共建
委托管理协议
甲方: 医院
乙方: 上海中嘉源医院投资管理有限公司
（以下分别简称甲方、乙方，合并简称各方）
于2016年月日于签订
为了更好推进医院医疗健康产业的发展，加快互联网+智慧医疗健康产业建设的步伐，全面提高医院肿瘤、神经、中医康复领域的健康为宗旨，依托乙方开展的智慧医疗全民健康系统，降低医疗成本，提升医院医疗技术水平共同建设和运营“医疗康复健康管理中心”（以下简称康复中心）甲乙双方经友好协商，特订立协议如下。
第一条订立协议各方当事人
甲方: 医院
地址：法人代表：
乙方：有限公司
地址：法人代表：
第二条“康复中心”：为甲方内部独立核算的临床科室
服务范围：“康复中心”诊断治疗、肿瘤、神经、中医等康复医学临床研究
协议期限：八年。
目的：“康复中心”为广大患者提供良好医疗服务，同时与北京大型医院远程扶持科研机构和专家共同开展临床科研项目，不断提高医疗技术水平，打造成在北京地区有知名度、患者信赖的高医疗水平竞争力的“康复中心”。
第三条各方投入
3.1配套设备：乙方按“康复中心”发展需求，引入医疗资源管理团队，支持重点专科医联体深度共建，负责共建期间商业运营与科室管理。
3.2 甲方负责“康复中心”门诊科室、住院病房等落户载体，及今后需要增加房屋等场地土建改造工程、屏蔽室及内装修（包括现有的办公设施）免收租金。
3.3 甲方负责合作科室运营投入所有费用。
3.4 甲方指定机构为乙方提供医保、农合、工商、税务、财务、法律、人事等免
费服务，以便于乙方可以将更多精力用于市场拓展，所需服务包括但不限于：
1）医保、农合开放服务
医保农合收费系统对妇产科室全面开放并协助办理相关手续端口等。
2）工商、智慧医疗系统入住服务
各项收费注册登记、变更、相关医疗从业人员资质办理等。
3）税务、财务管理服务
办理相关税务管理，记账统计、对账结算、常年会计顾问。
4）法律、人事服务
处理各种医疗纠纷、人力资源、医护人员档案管理等
第四条康复中心管理结构：
4.1 设立“康复中心”管理委员会，双方管理，乙方负责外联及政府公益部分。
4.2 乙方任命“康复中心”临床科主任、副主任及行政主任。
全面日常工作，实
行科主任负责制。
4.3在甲方整个医疗服务体系中，“康复中心”为一个独立目标管理临床科室，
本科室所有使用药品及检验试剂须由乙方指定公司提供。
4.4 “康复中心”使用本院检查时，产生的检查费用分配比例为：
科室：甲方：乙方=5%：15%：80%
4.5 “康复中心”配置医护人员，甲方负责人员医院合规注册。
第五条协议期限：八年，自起始日期顺延。
起始日期：自科室正式交付“康复中心”营运、收取治疗费之日起三个月内为试运行管理期，试运行期双方参照第一年比例进行分配；自第四个月起为八年合作期的起点期。
第六条“康复中心”总收入的分配
6.1“康复中心”的经营费用成本，成本盈亏由甲方负责；成本包括：
(1) 维修保养费用：设备及附属设备的维修保养费，甲方必须保证设备的正
常使用。
(2) 市场宣传推广费用：广告、宣传、科研、外聘专家、促销、讲座、专业
会议、差旅费、培训费、进修费、招待费、电话费、宽带费等。
(3) 消耗品采购费用：医疗耗材、药品、印刷品、日常办公用品费等。
(4) 绩效奖金：每月按收入比例支付。
(5) 工资费用：投入“康复中心”医护及市场人员工资费用。
并确保“康复
中心”医护人员工资不低于其他外科科室平均工资。
(6) 新购设备分期付款及折旧成本。
6.2管理费用收取按：“康复中心“总收入的分配与时间（包括设备投入及折旧成本）
6.3 税收：由各方根据适用法规单独缴纳，列入各自成本中。
6.4医疗纠纷和各类的事故造成的损失或赔偿，去除保险赔偿部分后，各自承担
50%部分，计入各自成本。
6.5 每月20日核算，次月5日前甲方支付上月的应付分配款项（此款项含耗材、设备分期、药品、人员工资、绩效、广告、咨询、培训、进修、差旅、聘请专家等费用）按项目类别支付到乙方指定账户。
6.6 “康复中心”实行收支改革核算、医院统一收费、按月结算的财务制度。
“康复中心”设置独立的核算财务人员，按月与甲方收费记录核对。
第七条付款
甲方付给乙方的分配款项按类别支付到下述帐户：
一、公司名称：医院投资管理有限公司
税务登记号：
银行账号：
开户银行：
二、甲方付给乙方的分配款，按成本项分类支付到乙方指定账户，并应以书面加盖公章方式通知。
第八条协议期满财产的处理
协议期内，康复中心设备所有权归乙方。
协议期满或设备分期付款结清后，由乙方向甲方出据设备所有权转移证明书，设备的所有权即转归甲方所有。
第九条中心设备的安装、交付
9.1甲方须在本协议签订之日起2个月内（即2015年月日前）根据乙方
提供有关技术指标完成场地的准备工作。
当场地各项准备工作例如：水、电、微波屏蔽、接地、基建等全部完成，并验收合格后，方可安装。
9.2本协议签订之日起 3个月内（即 2015年月日前），乙方按“康复中
心”科室需要申请，开始预垫付设备款购入设备，并负责将设备运到乙方。
9.6 设备的安装由乙方负责。
安装调试时，甲方提供辅助性工作。
第十条“康复中心”设备的所有权和使用权
10.1 在本协议期限或分期付款结清前，投入的设备所有权归乙方。
双方需保证
设备运营，双方除非征得对方的书面同意，不得有停用、转让、转租、抵押设备或将其投资给第三者或其他任何侵犯设备所有权的行为，也不得将设备迁离设置场所或允许他人使用。
如有违反，违约方应按设备的价值支付违约金给对方。
第十一条设备的保修和维修
在本协议期限内，乙方负责设备维修、保养（详见第6条）。
乙方有权在其认为适当的时候，检查设备的使用和保养情况，甲方对乙方的检查应提供方便。
第十二条设备的灭失及毁损
12.1 在本协议期限内，甲乙双方共同承担设备灭失或毁损的风险。
12.2 如果属于正常使用条件下的磨损，费用承担见第6条。
12.3 如果属于非正常使用条件下的灭失或毁损，损失应由责任方承担。
第十三条各方的义务
13.1 甲方的义务：
（1）办理“康复中心”设备开机运行所需的各项批文、医护人员注册合规院内开展工作。
（2）提供“康复中心”科室及病房、设备运营场地、办公用房、甲方承担房屋改造及基础病房装修费用，本合同签订之日起一个月内，甲方须完成场地的准备工作。
（3）协议期限内，甲方对康复中心开放所有的医保、农合相关项目，同时禁止出台限制病人等干预性方案，甲方不得新增康复中心有关的肿瘤、神经、中医康复等项目。
（6）协议期限内，甲方不得再以任何方式购买、安装或使用同类产品。
（7）负责给“康复中心”配备必须的抢救药品及设备，如临床诊断治疗需要，其他科室应积极配合治疗；如发生医疗纠纷，应分清责任，由甲方出面处理。
（8）负责接待上级部门的检查，并协调解决出现的问题。
13.2 乙方的义务：
（1）协助甲方进行场地等准备工作。
（2）安排应用工程师到“康复中心”进行相关培训。
（3）安排科室人员进修培训，培养后备医护管理人员。
（4）安排医护人员日常工作，聘请专家、教授讲课指导、坐诊，治疗。
（5）负责对外的市场宣传和推广工作。
（6）负责组织本中心的技术和管理团队。
（7）定期巡视和检查设备的使用情况，确保设备正常工作。
（8）协助甲方开展科研项目，促进诊疗水平的提高和发展。
（9）协助“康复中心”科主任对科室的工作计划管理。
第十四条重大变故的处理
14.1 各方如发生关闭、停产、合并、分立、破产等情况，须立即通知对方，各
方可立即采取相关措施，但不得损害对方的权利。
14.2 各方的法定地址、法定代表人等发生变化，不影响本协议的执行。
第十五条违约责任
15.1协议期内甲方中途解除或违反本协议，甲方须向乙方支付乙方同年收入二倍处罚为赔偿金，每逾期3日，按拖欠金额日5‰支付违约金给对方。
第十六条争议的解决方式
本协议未尽事宜及发生纠纷时，应由各方协商解决，协商不成时可向各方所在地法院起诉。
第十七条协议生效
本协议自双方签名盖章后生效。
合同一式两份，双方各执一份。
甲方：医院乙方：公司法定代表人：法定代表人：
授权代表：授权代表：
地址：地址：
联系方式：联系方式：
签订时间：年月日签订时间：年月日。