病理管理系统立项报告
开展病理的可行性报告
开展病理的可行性报告一、背景介绍病理学是研究疾病的发生、发展和变化规律的学科，通过对组织和细胞的形态学、生理学和化学的研究，为医学诊断和治疗提供科学依据。
病理的可行性报告是对病理学研究项目进行评估和分析，以确定研究的可行性和可行性的依据。
二、报告目的本报告旨在评估开展病理学研究项目的可行性，为相关决策提供依据。
通过对病理学研究项目的分析和评估，确定其科学性、技术可行性、资源需求等方面的内容，为项目的实施提供参考。
三、报告内容1. 研究项目概述在这一部分，我们将对研究项目的背景、目的和研究问题进行概述，明确研究的主要内容和目标。
2. 研究方法和技术我们将详细介绍研究所采用的方法和技术，包括病理标本的采集、处理和分析方法等。
同时，我们将评估这些方法和技术的可行性和适用性。
3. 研究样本和数据在这一部分，我们将描述研究所需的样本类型和数量，以及对这些样本进行分析和处理所需的数据。
我们将评估样本和数据的获取难度、可行性和准确性。
4. 研究资源需求我们将评估研究所需的人力、物力和财力资源，并提供详细的资源需求清单。
这将有助于决策者评估项目的可行性和可行性。
5. 研究风险和挑战在这一部分，我们将识别和评估研究项目可能面临的风险和挑战。
这些风险和挑战可能包括技术难题、人力不足、数据采集困难等。
我们将提供相应的解决方案和对策，以降低风险和解决挑战。
6. 研究成果和应用前景我们将评估研究项目的预期成果和应用前景。
通过对研究结果的分析和评估，我们将评估项目对医学诊断和治疗的贡献，并提出相应的建议和展望。
四、结论和建议根据对研究项目的评估和分析，我们得出以下结论和建议：1. 本研究项目在科学性、技术可行性和资源需求方面具备可行性。
2. 研究所需的样本和数据获取难度适中，可以通过合理的采集和处理方法获得。
3. 项目可能面临的风险和挑战可以通过采取相应的解决方案和对策来降低和解决。
4. 本研究项目具有较好的成果和应用前景，将对医学诊断和治疗产生积极的影响。
病理检验与结果报告管理制度
病理检验与结果报告管理制度第一章总则第一条目的与依据为加强病理检验与结果报告的管理，保障医院临床诊疗工作的科学性、准确性和规范性，促进医务人员的工作效率和患者的安全性，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部病理检验与结果报告的相关工作人员。
第三条定义本制度中的相关术语定义如下： 1. 病理检验：对人体组织、细胞及其分泌物进行研究与分析，用于疾病的诊断与治疗规划的检验科学。
2. 结果报告：病理检验结果的书面报告。
第二章工作流程第四条接收标本1.医院负责人指定特地的病理标本接收人员，及时接收、记录患者的病理标本信息，并布置存储。
2.病理标本接收人员应及时核实病理标本信息与病人信息是否全都，如发现不全都，必需立刻向医生报告并进行处理。
3.病理标本接收人员应及时向病理科主任报告接收情况，并将标本送往病理科。
第五条病理标本处理1.病理科主任负责引导病理标本的处理工作，确保标本的处理符合规范和质量要求。
2.病理科应建立标本分类、登记和存放制度，确保标本的追踪和管理。
3.病理科应定期对存放的标本进行检查，及时进行消毒和报废处理。
第六条病理检验1.病理科医生依据标本的特点和临床要求，进行病理检验，并按规定的时间完成。
2.病理检验过程中应注意操作规程，确保结果的准确性和可靠性。
3.病理检验结果应及时录入电子系统，确保信息的完整性和安全性。
4.病理检验结果应及时向临床科室报告，确保临床工作的顺利进行。
第七条结果报告1.病理科医生应及时编写病理结果报告，内容应准确、完整、规范。
2.病理结果报告应通过电子系统发送给临床科室，并在纸质报告中加盖医院公章。
3.病理结果报告应包含标本信息、检测项目、检测结果、解读看法等内容，以保障临床诊断工作的科学与准确。
4.病理结果报告应依照医院规定的流程和时限进行审核、签发、发送和归档，确保结果的及时性和有效性。
第三章质量掌控第八条质量管理1.医院应建立健全病理质量管理体系，确保病理检验与结果报告的质量符合相关法规和标准。
开展病理的可行性报告
开展病理的可行性报告一、引言病理学是一门研究疾病的发生、发展和变化规律的学科，对于临床诊断、治疗和预后评估具有重要意义。
病理的可行性报告是对病理学研究的可行性进行评估和总结的文档，旨在确定研究的可行性和有效性，并为后续的研究工作提供依据。
本报告将详细介绍开展病理的可行性报告的相关内容。
二、研究目的病理的可行性报告的主要目的是评估研究项目的可行性，包括以下几个方面：1. 研究的科学性：评估研究问题的科学性、研究设计的合理性和可行性；2. 数据的可获取性：评估病理样本的可获取性、病理数据的完整性和准确性；3. 技术的可行性：评估病理检测方法的可行性、技术流程的合理性和可操作性；4. 时间和资源的可行性：评估研究所需时间和资源的可行性。
三、研究方法1. 研究设计：采用回顾性研究设计，收集已有的病理样本和相关临床数据进行分析；2. 病理样本的选择：根据研究问题的需要，选择符合研究目标的病理样本，包括不同类型和分期的病理标本；3. 数据收集和分析：收集病理样本的临床和病理学数据，包括患者的基本信息、病理诊断、分子标志物等，并进行统计学分析；4. 技术流程的确定：确定病理检测的技术流程，包括标本的处理、切片制备、染色和显微镜观察等；5. 时间和资源的评估：评估研究所需时间和资源的合理性，包括人力、设备和实验材料等。
四、结果与讨论1. 研究的科学性评估：根据研究问题的科学性、研究设计的合理性和可行性，评估研究的科学性，并提出改进意见；2. 数据的可获取性评估：评估病理样本的可获取性、病理数据的完整性和准确性，确定数据的可用性和可靠性；3. 技术的可行性评估：评估病理检测方法的可行性、技术流程的合理性和可操作性，确定技术的可靠性和稳定性；4. 时间和资源的可行性评估：评估研究所需时间和资源的可行性，确定时间和资源的合理分配。
五、结论通过对病理的可行性进行评估，我们得出以下结论：1. 研究问题的科学性得到验证，研究设计的合理性和可行性得到肯定；2. 病理样本的可获取性良好，病理数据的完整性和准确性满足研究需求；3. 病理检测方法的可行性高，技术流程的合理性和可操作性良好；4. 研究所需时间和资源的可行性得到保障，时间和资源的分配合理。
病理信息管理系统-解决方案
21、*提供病理WEB平台供临床调阅病理结果及图像报告，临床医生可通过该平台随时掌握到病例在病理科的工作状态，查询信息包含病理检查的进展，如在检查中，则显示检查进行到哪一步了；若延期则显示延期原因；若报告已发出，则显示检查结果信息和原始纸质报告单的电子版（Jpg或Pdf）；
应用先进的影像传输设备，开展疑难病理教学讨论，对容易引起误诊及漏诊的病例结合多科辅助检查信息进行鉴别诊断，提高了科室整体诊断技术水平，这是我门严格质量控制的管理理念。
1、系统符合病理科基本操作规范，采用流程化、差异化界面设计，操作简便。
2、系统确保图像质量符合医学诊断所需，数据安全、可靠。
3、*数据传输全面支持国际医疗影像协会的DICOM3.0标准、HL-7标准，并按国际标准的医疗流程进行工作，能与医院HIS\PACS等系统实现无缝连接。
10、提供多种病人信息录入方法，录入过程可采用提示选取、数字代码或与医院HIS系统连接直接导入病人信息，需打字机会极少。
11、提供所见即所得的报告编辑功能，用户可以快速设计各种个性化的报告单。
12、提供各种肿瘤疾病的结构化报告。
13、*提供多种灵活的查询统计方法，有利于科室日常工作的快速查询，精确统计及开展科研活动。统计结果能以直方图、饼图或二维表格形式显示，可导出至Excel、HTML、XML、Text等格式文件进行存档。
22、提供特殊病例、典型病例及疑难病例的追踪管理与收藏功能。
23、提供全程条码管理，避免标本和切片操作过程中可能的差错。
24、可集成主流蜡块和玻片打号机，自动打印蜡块和玻片编码。
25、提供在线式留言簿功能，为医生间工作交接、工作医嘱提供信息交付窗口。
26、*提供在线式病理诊断参考资料，它集成了当今国内外病理诊断权威的参考文献和图谱，可为医生诊断提供有力的检索、对照参考。
病理信息管理系统
病理信息管理系统病理信息管理系统是由登记工作站、大体标本摄像系统、制片工作站、病理图文报告系统和蜡块玻片管理系统组成的综合管理系统。
该系统可以对医院病理科的工作流程、病历资料及图像进行综合管理，实现管理科学化、报告电子化、图像数字化和系统智能化，以实现医院信息化建设的目标。
同时，该系统支持灵活通用的第三方接口，可与其它厂家的HIS、LIS、PACS，体检等系统对接，获取已登记的病历信息、回写数据、提取本工作站的病历报告图像资料等。
登记工作站是病理信息管理系统的重要组成部分，可以对患者基本信息、收费、标本情况等进行登记，并可约定自取报告的时间和地点。
该工作站具有多项功能，可以自由扩展定义所有项目，预留连接HIS等系统的第三方通用连接接口，支持申请单的拍照，全流程医师可调阅查看，可以自动升位病理号并手工调整，支持记录不合格标本拒收原因，并可生成不合格记录本，信息登记后自动生成病历“已登记”状态，为医护人员的查看提供了便利，回执单打印功能可以约定自取报告的时间和地点。
同时，该系统支持灵活自定义表登记界面进行设计修改，包括登记项目、背景颜色、字体、字形、大小、位置等。
大体标本摄像系统是病理信息管理系统的另一个重要组成部分，可以通过条码枪扫描标本（袋）上的病理号条码自动提取相应记录，并可查看病理申请单，便于取材医生校对录入员的大体检查信息。
取材明细表可以记录任务来源、取材序号、取材部位、材块数、取材时间、取材医生和记录人员等信息。
该系统还可以拍摄大体标本照片、录像录音，并提供了大体标本照片的标记和测量等工作，对大体标本照片可进行取材明细标注、文字标注和测量工作。
此外，该系统还提供了“标本处理”记录，包括“常规保留”、“永久保留”、“教学标本”、“科研标本”、“全埋”、“脱钙”、“已用完”、“销毁”等内容，也可输入剩余标本的存放位置。
系统自动提示补取材列表，支持双屏显示取材，可将取材明细打印成取材工作单，用于技术制片流程中的对照确认。
开展病理的可行性报告
开展病理的可行性报告一、引言病理学是研究疾病的本质、发生机制和演变规律的学科。
病理学家通过对组织和细胞的形态学、组织化学和免疫组化等方面的观察和分析，为临床医生提供病理诊断和治疗方案制定的依据。
本报告旨在评估开展病理的可行性，包括病理科室的设备和人员情况、工作流程、质量控制以及病理报告的准确性和及时性等方面的内容。
二、设备和人员情况1. 设备情况：病理科室应配备先进的病理设备，包括组织处理设备、显微镜、组织切片机、免疫组化仪器等。
设备应具备良好的性能和稳定性，以保证病理工作的顺利进行。
2. 人员情况：病理科室应有足够数量的病理学医师和技术人员，他们应具备专业知识和技能，能够准确诊断各类疾病，并按照规范的操作流程进行病理工作。
三、工作流程1. 标本采集和送检：医院各科室应按照规定的标本采集和处理流程进行操作，确保标本的质量和完整性。
标本应及时送至病理科室，并按照规定的时间要求送检。
2. 标本处理和切片制备：病理科室应按照标准的组织处理和切片制备流程进行操作，以保证切片的质量和可靠性。
3. 组织染色和免疫组化：根据需要，病理科室应进行组织染色和免疫组化等特殊染色技术的操作，以提供更准确的病理诊断结果。
4. 病理诊断和报告编写：病理学医师应仔细观察组织和细胞的形态学特征，结合临床资料，做出准确的病理诊断，并及时编写病理报告。
报告应包括病理诊断、病理分级、肿瘤分期等内容，以供临床医生参考。
四、质量控制1. 质量管理体系：病理科室应建立完善的质量管理体系，包括标本质量评估、设备维护和校准、操作规范的制定和培训等，以确保病理工作的准确性和可靠性。
2. 质量控制指标：病理科室应设定合理的质量控制指标，对病理工作进行监测和评估。
常见的质量控制指标包括切片质量评估、报告准确性评估、报告及时性评估等。
3. 外部质量评估：病理科室应参加外部质量评估活动，与其他医院进行比较和交流，提高自身的病理诊断水平和质量控制能力。
开展病理的可行性报告
开展病理的可行性报告有关检验科审批病理组可行性报告一、项目建设的背景和必要性随着妇幼保健院的快速发展、业务量的增大，各科手术病源及我院体检病人的增加，现在的状况已远远不能达到病人的需求，正是存在这些因素，更需要病理诊断，由于目前为止此项工作尚未展开，造成了病源的流失，严重影响了医院发展的步伐，也是医院发展前时中的一个瓶颈，正是如此使我院不能快速、平稳的发展，因此我院迫切需要开展此项工作。
二、项目建设的可行性1.政策的支持一级医院有业务需求可建立为检验科为首的病理组。
2.技术的可行性科室有两名人员是临床医师，可具备病理诊断条件标准；并且一位在省级三甲医院进修病理诊断一年，具备了病理诊断的要求。
还能与上级医院建立了会诊平台联系，这样完全具备了建立病理组的条件。
3.经济的可行性、效益分析成立病理组可需要房屋两间、标本冷藏柜、病理取材台、通风柜、蜡块柜、玻片柜、电脑生物组织脱水机、生物组织包埋机、生物组织切片机、生物组织烤片机、电脑生物组织染色机、真彩病理图像分析系统、操作台等仪器器材，共计预算需30多万元。
效益分析：我们按每位病人收入人均120元计算，每天至少5人，（包含TCT)每天收入600元，一个月为600.00元*30天=1.8万元，年收入1.8万元*12个月=21.6万元。
该机器运行成本低，一天大概需要消耗10度电，没有其它额外耗材支出，一台机器使用寿命8---10年以上。
投资金额一年半即可回收。
项目建设利润的大小为次，主要能为临床医生快速准确的诊断为主，项目的开展也提高了医院的质量管理，大力推动了临床医生的诊断水平和医院的快速发展。
三、结论病理组的建设符合国家和医院项目建设的指导和原则，有临床医生的要求和科室业务发展的需求、有人员技术力量的具备，此项目投资少，见效可行，易于发展，有助于临床科室手术业务的开展和医院的发展。
因此本项目建设非常重要，建议上级部门尽快批准，能及早实施。
2014-09-16。
某医院病理管理系统00
某医院病理管理系统1项目介绍病理科是某医院医技科室，行政上受院长办公室领导，业务上归医务科领导。
该科室现有医护人员8名。
其主要职责是负责有关的病理样本检查。
主要业务处理过程：各科（或病房）需要进行病理检查时，先填写样本检查报告单，并同病理样本一起交给病理科，病理科的医务人员对样本进行检查，并将结果填写在报告单上送回。
同时填写一份病理病案。
每月将医务人员工作量统计表送交病案室。
1）样本检查报告单格式如下表病理诊断主治医师：检查医师：报告日期：2）病理病案格式如下表3）工作量统计表如下表2系统实现的目标与业务流程图本系统命名为：医院病理管理系统2.1 课题背景近几年，随着医院的规模不断扩大，用原来的只靠人管理病理病案的方法已不合时宜。
目前该医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作效率低，医务人员和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上；病案、临床检验、病理检查等许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现；对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用。
新建的病理管理系统，能够根据样本报告单自动生成病理病案和工作量统计表，减轻医护人员的工作负担，提高管理效率。
本系统利用Visual Basic作为系统的开发工具，是因为它采用面向对象的编程方法——把程序和数据封装起来作为1个对象，并为每个对象赋予相应的属性；事件驱动的编程机制——通过事件执行对象的操作，在设计应用程序时，不必建立具有明显的开始和结束的程序，而是编写若干个过程，通过这些过程执行指定的操作；提供完善的指令控制语句，给开发高性能的系统提供了保障，保证了代码的模块化要求。
2.3系统的业务流程图根据业务流程的描述，运用业务流程图的绘制符号，绘制出系统的业务流程图如下图：系统业务流程图3系统的功能需求及数据需求描述1.根据系统实现的目标及业务流程图，确定系统的功能需求如下：1）样本检查报告单：根据对样本的检查结果，填写各科送来的样本检查报告单2）病理病案：根据样本检查报告单的信息检查核实填入病理病案3）简单查询：病理科的人员能够对病理病案进行查询4）修改：病理科人员可以对录入过的病理病案信息进行修改2.数据描述系统数据中分为静态数据和动态数据，静态数据有义务人员信息、科室信息，动态数据有样本检查报告信息、病理病案信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：
项目名称
远程病理管理系统软件
项目来源
企业自主研发
项目起始日期
2016.10.1
项目预计完成日期
2016.12.31
项目负责人
王仁军
项目组总人数
18
项目
主要
内容
简述
1.开发内容：
基础设置模块：专家设置，站点设置，权限设置，系统分类设置
站点模块：病例提交，站点病例信息留言，站点病例信息统计
专家模块：病例诊断，专家组病例信息留言，专家组病例信息统计
分配模块：待分配病例提交
2、技术特点
项目使用.net三层架构（表示层、业务逻辑层BLL和数据访问层DAL）。达到层与层之间低耦合。层内部高内聚的目的，使软件的可维护性，可重用性，可扩展性得到最大化。项目采用google实时通讯技术WebRTC，该技术集成了最佳的音频、视频引擎，并可部署到数百万级的终端中，包含了使用STUN、ICE、TURN、RTP-over-TCP的关键NAT和防火墙穿越技术，并支持代理。WebRTC通过提供直接映射到PeerConnection的信号状态机来抽象信号处理。项目中还采用了病理切片图层处理，可支持在线实时浏览几G的病理切片，并对病理切片进行几十倍的放大观察。另外项目还采用了短信实时通知功能，移动端口可实时接收短信提醒。
项目实施计划
进度及内容
需求调研与分析2016.10.1-2016.10.20
系统设计、开发2016.10.21-2016.11.30
系统测试2016.12.1-2016.12.10
系统产品部署2016.12.11-2016.12.20
系统完善与运行2016.12.21-2016.12.31
项目参加人员
姓名
从事专业
专业技术职称
本项目中分工
王仁军
计算机
项目经理
负责整个项目的项目预算、项目进度、项目质量等的审核批准和监督,协调各小组的配合作业，负责合理调配公司内人力及物力资源，以确保本项目高质量、高效率、顺利的进行实施。
李凯韩坚刘琦李嵘峰王仁军李汉平等
计算机
技术工程师
负责资源配置、网络组织、网络测试、网络运行管理等，负责公司内部前后台部门之间的工作协调、项目实施负责系统开发、系统实施、交付测试等。
技术开发
项目经费
支出预算
（万元）
研发人员工资、福利
50万
研验能源材料费
试验外协费
检测费
其他费用
3万
合计：
60万
技术研发中心主任审查意见：
同意立项不同意立项
签字：日期：
总经理审查意见：
同意立项不同意立项
签字：日期：