汽车配件店计划书
汽车配件创业项目计划书

汽车配件创业项⽬计划书相关推荐汽车配件创业项⽬计划书(通⽤6篇) 在不断进步的社会中,⼈们运⽤到创业计划书的场合不断增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。
⼀般创业计划书是怎么制定的呢?以下是⼩编整理的汽车配件创业项⽬计划书(通⽤6篇),欢迎⼤家分享。
汽车配件创业项⽬计划书1 据汽车⾏业的专家引见,我国汽车具有量近⼗年增加6倍,去年我国汽车拥有量到达3000多万辆。
我国⽬前千⼈拥有汽车⼤约为24辆,还远远低于全世界平均每千⼈120辆汽车的⽔平,由此可见其市场潜加⼤。
汽车美容店市场剖析 ⽬前,私家车在我国还接近于奢侈品,当⼈们拥有⼀辆⾃⼰的爱车时,⽆疑会关⼼备⾄。
⽽汽车作为⼀种耐⽤商品,当出售相对饱和后,后期的美容颐养变得耐久和主要。
另⼀⽅⾯,我国各⼤中城市固然开展很快,但相关装备不能及时到位。
缺少停车场所,使⼤量汽车只能露天休憩,饱受风吹、⾬淋、⽇晒,加之中国许多城市⽓氛污染严酷,加速了汽车的⽼化。
这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件。
在私家车⼀族⾥,汽车关于男⼈来说有点像情⼈,⽽对⼥⼈来说汽车更像是孩⼦,⼤街上⼥性的座驾五光⼗⾊,卡通味⼗⾜。
汽车⽇常的养护对于爱车⼈来说是⼀种时兴和⽂明。
汽车养护业是⼀块⼤蛋糕,也是⼀滩浑⽔,蛋糕是越做越⼤,浑⽔也是越搅越混。
市⾯上的汽车修缮店良莠不齐,"路边摊"的⽔平只怕把"汽车美容"做成了"汽车毁容",⽽4S店的价钱却令⼈望⽽⽣畏。
这便催⽣了汽车美容⾏业,赚"汽车后"的市场成为不少投资者的⾸选。
据市场调查得出:⽬前,我国60%以上的私⼈⾼档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习⽓;30%以上的私⼈低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公⽤⾼档汽车也定时进⾏外部美容养护。
从中我们可以看出,汽车的美容与装饰⾏业前景⼗分宽⼴。
汽配品牌策划书模板3篇

汽配品牌策划书模板3篇篇一汽配品牌策划书模板一、执行摘要在当今竞争激烈的汽车后市场中,一个强大的汽配品牌对于满足消费者需求、提升企业竞争力至关重要。
本策划书旨在为您打造一个独特而有吸引力的汽配品牌,通过市场调研、品牌定位、产品设计、营销策略等方面的综合规划,帮助您在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业概述:介绍汽配行业的发展现状、市场规模、增长趋势等,分析行业面临的机遇与挑战。
2. 目标市场:明确您的目标客户群体,包括车主类型、车辆类型、购买习惯等。
3. 竞争态势:分析竞争对手的产品特点、价格策略、品牌定位等,找出竞争优势和差异化因素。
三、品牌定位1. 品牌愿景:阐述您的汽配品牌愿景和使命,为品牌发展指明方向。
2. 品牌核心价值:确定您的汽配品牌核心价值,如品质、可靠性、创新等,以区别于竞争对手。
3. 品牌个性:塑造您的汽配品牌个性,例如专业、进取、值得信赖等,与目标客户建立情感共鸣。
四、产品设计1. 产品线规划:根据市场需求和品牌定位,规划您的汽配产品系列,包括滤清器、刹车片、火花塞等。
2. 产品特点与优势:突出您的汽配产品在品质、性能、耐用性等方面的特点和优势,满足消费者需求。
3. 产品包装与标识:设计具有吸引力的产品包装和标识,提升品牌形象。
五、营销策略1. 定价策略:根据成本、市场需求和竞争情况,制定合理的汽配产品价格策略。
2. 渠道策略:选择适合您品牌的销售渠道,如汽配经销商、汽车维修店、电商平台等。
3. 促销策略:制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 品牌推广:通过广告、公关、社交媒体等渠道,提升您的汽配品牌知名度和美誉度。
六、运营管理1. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保产品供应的及时性和稳定性。
2. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保汽配产品的品质和可靠性。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户投诉和问题,增强客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设:建立高效的运营团队,包括管理人员、销售人员、技术支持人员等,确保品牌的顺利运营。
汽车配件批发零售商业计划书

汽车配件批发零售商业计划书商业计划书:汽车配件批发零售商一、商业概述汽车配件市场是一个庞大而稳定的市场,随着汽车产量的不断增加和汽车保有量的持续增长,汽车配件需求也在不断提高。
汽车配件批发零售商的角色是为汽车维修服务提供配件供应,并直接面对终端用户进行零售销售。
本商业计划书旨在建立一个汽车配件批发零售商,以满足市场需求和创造利润。
二、市场分析1.市场规模根据统计数据,目前全球汽车保有量已经超过10亿辆,并且还在不断增加。
汽车保有量的增长将驱动汽车配件市场的需求。
同时,汽车产业的发展也带动了汽车配件市场的繁荣。
根据统计,全球汽车配件市场的规模已经超过1000亿美元,未来还有很大的增长潜力。
2.市场竞争汽车配件市场竞争激烈,存在许多大型的汽车配件供应商和零售商。
这些竞争对手通常具有强大的供应链和品牌优势,是潜在的竞争对手。
因此,我们需要通过提供独特的产品和服务,建立自己的竞争优势。
3.市场趋势随着科技的进步和汽车行业的变革,汽车配件市场也在变革中。
例如,电动汽车的普及和新能源汽车的兴起将推动电动汽车配件的需求增长。
此外,智能驾驶技术、车联网技术等新技术的应用也将带来新的汽车配件需求。
三、业务模式1.采购渠道为了保证产品的质量和价格竞争力,我们将与多个汽车配件制造商建立长期稳定的合作关系,直接从制造商处采购产品。
2.产品种类我们将提供多种类型的汽车配件,包括发动机零部件、刹车系统零部件、悬挂系统零部件、传动系统零部件等。
这些配件将涵盖绝大部分主流汽车品牌和车型。
3.销售渠道除了通过传统的实体店销售,我们还将建立一个在线商城。
通过线上线下渠道的结合,我们将能够更好地满足终端用户的需求,并扩大市场份额。
四、市场推广1.建立品牌形象我们将注重打造自己的品牌形象,通过提供高质量的产品和优质的服务来树立良好的口碑。
2.广告宣传我们将通过各种渠道进行广告宣传,包括电视广告、广播广告、网络广告等。
此外,我们还将与一些终端用户进行合作,提供优惠购买机会。
2024年汽车配件销售工作计划范文

2024年汽车配件销售工作计划范文尊敬的领导:您好!我是XXX公司的汽车配件销售代表,非常荣幸能够为公司服务。
在新的一年即将开始之际,我谨向您呈上2024年汽车配件销售工作计划,希望得到您的指导和支持。
一、市场调研与分析1. 深入了解汽车市场和竞争对手情况,掌握行业发展趋势和变化;2. 分析客户需求,确定市场定位和目标群体,开拓新客户,拓展市场份额;3. 定期整理市场数据,及时调整销售策略和方案,提高市场反应能力。
二、客户开发与维护1. 建立客户档案,全面记录客户信息和需求,制定个性化的销售计划,增加客户满意度;2. 拜访客户,了解客户的使用情况和需求,提供专业的产品咨询和解决方案;3. 维护老客户关系,开展定期回访活动,及时处理客户投诉和问题,增加客户黏性;4. 不断拓展客户网络,参加行业展览和会议,积极寻找合作机会,与客户建立长期合作关系。
三、产品推广与销售1. 定期参加公司组织的产品培训,全面了解产品知识和特点,提高专业销售能力;2. 制定产品推广计划,利用市场营销手段推广公司的主打产品,提高产品知名度;3. 根据市场需求和产品特点,定期调整产品定价和销售策略,提高销售成绩;4. 深入了解客户需求,积极参与产品研发过程,提出产品改进意见,增加产品竞争力;5. 定期组织产品培训和演示活动,提高客户购买欲望和信心,促进产品销售。
四、团队协作和队伍建设1. 建立销售团队,明确团队目标和任务,营造积极向上的工作氛围;2. 指导团队成员,定期开展销售技巧和业务知识培训,提高团队整体销售能力;3. 定期组织销售团队的经验交流和学习,分享优秀案例和销售策略;4. 制定激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力,提高团队绩效。
以上是我为2024年汽车配件销售工作所制定的计划,请您审阅并提出宝贵意见,期待您的支持和指导,共同为公司的发展贡献力量。
谢谢!此致敬礼!XXX。
汽车配件工作计划(通用10篇)

汽车配件工作计划汽车配件工作计划(通用10篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的汽车配件工作计划,欢迎大家分享。
汽车配件工作计划篇1回首过去一年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。
总体观察,这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车配件,这是我们的最强的一项;其次,市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在四川广安设立新公司,就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记客户关系管理的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况:1、重庆地区:重庆市场在这些年的发展较为稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解,发现重庆市场要求质量高,价格要适中,重庆市场上的新公司、新品牌、新产品较多,有的相比我们有价格优势,但是质量上我们更胜一筹,所以一些新的品牌市场持续能力不会太长,但是我们也必须要重视,如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。
2024年汽车配件销售工作计划

2024年汽车配件销售工作计划一、市场分析与目标定位1.1 市场分析2024年,汽车行业将继续保持较为稳定的增长势头。
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,私家车的普及率将进一步提升,从而带动汽车配件市场的需求增加。
在市场竞争方面,我们将面临较多的竞争对手,其中包括汽车厂商自建配件销售渠道、传统汽配商以及跨界电商平台等。
因此,为了在激烈的市场竞争中取得优势,我们需要制定全面的销售工作计划。
1.2 目标定位针对市场分析的结果,我们将制定以下目标:1) 实现销售额增长20%,达到X万元;2) 提升客户满意度指数,达到90%以上;3) 开拓新客户,增加合作伙伴数量。
二、销售策略2.1 产品定位根据市场需求和竞争情况,我们将重点推广热销配件产品,包括发动机零部件、制动系统配件、汽车电子产品等。
同时,结合汽车行业动态和技术发展趋势,我们将积极引进新型配件产品,提供更多样化的选择。
2.2 渠道拓展2.2.1 建立线上销售渠道:通过建设专业的电商平台,提供便捷的购物渠道,并通过线上广告和活动推广进行品牌宣传,吸引更多的潜在客户。
2.2.2 深耕线下实体店:加大对现有实体店的支持和优化,并根据市场需求,寻找合适的机会开设新店,提高品牌知名度和销售渗透率。
2.3 客户关系管理2.3.1 加强售后服务:重视售后服务,提供专业的技术支持和解决方案,积极处理客户投诉,并及时回访,提高客户满意度。
2.3.2 建立客户数据库:建立完善的客户数据库,定期进行客户分类分析,根据不同客户群体的需求特点,制定相应的销售策略。
三、销售团队建设3.1 培训与技能提升定期组织销售人员参加行业培训和技能提升课程,提高销售人员的专业素质和销售技巧,使其能够更好地应对市场变化和客户需求,提高销售业绩。
3.2 激励机制建立建立完善的激励机制,包括基础薪资、提成制度、绩效考核等,根据销售绩效给予适度激励,以激发销售人员的积极性和创造力。
四、市场推广与品牌宣传4.1 媒体宣传利用多种媒体平台,包括电视广告、网络推广、移动端应用等,进行品牌宣传和产品推广,提升品牌知名度和影响力。
【计划】汽车配件工作计划

【关键字】计划汽车配件工作计划篇一:汽车配件店计划书店名:汽车配件店店长:会计:仓管员:采购员:营销员:汽车工程系目录一、前言1、公司组织与人力资源2、经营的产品及服务简介3、公司职务安排4、公司选址111、广阔的市场2、爱车之心,人皆有之3、把握商机,赢得市场4、品牌竞争策略25、竞争分析四、经营计划1、主营产品组合2、客户群体3、经营品牌4、经营思路4天仙配汽车配件店创建计划书一、前言亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到XX 年,全球汽车保有量将达到10 亿辆,中国将突破7,000 万辆,其中私人轿车将超过3000 万辆。
研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。
2.爱车之心,人皆有之。
为了让自己的汽车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病” ,这就要求有汽车修理及零部件批零。
3.汽车就好比一个人,随时都有可能出点毛病,出了毛病肯定得要维修的。
二、公司简介在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的根底上,我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法,把成本控制到最低,将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。
新创公司将由六名常州机电职业技术学院的学生一起创立。
低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨,该公司管理人性化,运营低成本化,工作高效率化,技术高水平化。
公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得ISO9000 质量体系认证。
我们发展的目标是:打破汽车4S 店一统天下的市场格局,发展低费用汽车综合服务,我们力争在5 年后发展为我国汽车综合服务业的大型企业,并逐步打入国际市场。
1、公司组织与人力资源(一)公司初期规模较小,我们将采取职能式的组织结构,充分发挥个人的特长。
主要核心管理人员构成如下:店长——全面负责公司的经营管理;采购员——主要负责采购和财务管理工作;仓管员——主要负责仓库管理及维护人才的培训管理工作;会计——主要负责计算资金的分配与支出;营销员--主要负责接待顾客与解决顾客疑难问题。
汽修汽配店创业计划书范文

汽修汽配店创业计划书范文一、项目背景汽车是现代人生活中的必需品之一,随着汽车保有量的不断增加,汽车维修和汽车配件市场也越来越大。
汽车维修汽配店作为汽车服务行业中的重要组成部分,一直以来都是一个备受关注的领域。
随着社会经济的不断发展,汽车维修汽配店的市场需求也在不断增加,为了满足市场需求,我们决定开设一家汽修汽配店。
二、项目介绍1. 项目名称:XXX汽修汽配店2. 项目内容:主要经营汽车维修和汽车配件销售服务。
3. 项目规模:初期门店规模约100平方米。
4. 项目地址:位于市中心或汽车维修集中地段。
5. 项目投资:预计投资约XX万元。
6. 项目发展目标:成为当地知名的汽车维修汽配店,提供优质的服务和产品。
三、市场分析1. 市场需求:随着汽车保有量的不断增加,汽车维修和汽车配件市场需求也在逐渐增加。
消费者对汽车维修和配件的需求也越来越高。
2. 市场竞争:目前市面上已有一些汽修汽配店,竞争较为激烈。
但是市场仍存在一定的需求空缺,有机会可以发展。
3. 市场定位:我们的店面将以提供优质的服务和产品为主打,与同类店面通过服务和价格的差异化来吸引消费者。
四、经营模式1. 主要经营项目:汽车维修和汽车配件销售。
2. 经营方式:以实体店面为主,同时可以开设线上自营店。
3. 服务范围:提供汽车维修、保养、改装、配件更换等服务。
4. 客户群体:主要以普通车主和汽车修理厂为主要客户。
五、运营方案1. 建立服务团队:招聘经验丰富的技师和销售人员,确保能够提供专业的汽车维修和销售服务。
2. 确立供应链:与汽车配件厂商建立长期合作关系,确保能够提供高质量的汽车配件。
3. 完善售后服务:提供24小时在线客服、质保和售后服务,保证消费者在购买后能够得到及时的帮助。
4. 营销推广:通过线下宣传、网上广告等方式吸引客户,建立良好的品牌形象。
六、财务规划1. 启动资金:预计投资XX万元,其中包括店面租赁、装修、设备采购、人员招聘、营销宣传等费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
店名:汽车配件店店长:会计:仓管员:采购员:营销员:汽车工程系目录一、前言1二、公司简介11、公司组织与人力资源2、经营的产品及服务简介3、公司职务安排4、公司选址三、环境分析21、广阔的市场2、爱车之心,人皆有之3、把握商机,赢得市场4、品牌竞争策略5、竞争分析四、经营计划41、主营产品组合2、客户群体3、经营品牌4、经营思路天仙配汽车配件店创建计划书一、前言亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到 2010 年,全球汽车保有量将达到 10 亿辆,中国将突破 7,000 万辆,其中私人轿车将超过 3000 万辆。
研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。
2.爱车之心,人皆有之。
为了让自己的汽车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病” ,这就要求有汽车修理及零部件批零。
3.汽车就好比一个人,随时都有可能出点毛病,出了毛病肯定得要维修的。
二、公司简介在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上,我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法,把成本控制到最低,将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。
新创公司将由六名常州机电职业技术学院的学生一起创立。
低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨,该公司管理人性化,运营低成本化,工作高效率化,技术高水平化。
公司将建立 ISO9000质量管理体系,力争获得 ISO9000 质量体系认证。
我们发展的目标是:打破汽车 4S 店一统天下的市场格局,发展低费用汽车综合服务,我们力争在 5 年后发展为我国汽车综合服务业的大型企业,并逐步打入国际市场。
1、公司组织与人力资源(一)公司初期规模较小,我们将采取职能式的组织结构,充分发挥个人的特长。
主要核心管理人员构成如下:店长——全面负责公司的经营管理;采购员——主要负责采购和财务管理工作;仓管员——主要负责仓库管理及维护人才的培训管理工作;会计——主要负责计算资金的分配与支出;营销员--主要负责接待顾客与解决顾客疑难问题。
(二)我们将招聘一批有相关工作经验和专业知识、并有志合作的中青年来加强和充实我们公司的管理队伍;我们还将招聘 18-20 名技术人员和部分工作人员。
(三)我们将积极弘扬企业文化来全面提高公司员工素质,培养 每一个职工的企业荣誉感,同时引进企业 CIS (企业形象系统) 。
(四) 不断学习新的管理思想,减少错误的管理理念,逐步建立从 销售与服务的企业核心程序,努力创建一支高水平的管理团队,实现 公司的持续发展。
2、经营的产品及服务简介① 汽车电子类 ②音响设备类 ③ 预防类 ④ 护理类 ⑤ 汽车电器类 ⑥ 装饰类 ⑦ 改装类 ⑧ 环保产品类 ⑨ 汽车保险类 ⑩ 维修服务类3、公司职务安排店长采购员仓管员会计营销员李蒙庄青青马小杰孙文文4、公司选址经我们公司各成员商议决定,将我们的汽车配件店建设在乐购旁边。
因为:◆ 我们公司的选址距离4S 店比较近 ◆ 选址距离市中心较近,人流量比较大◆ 公司在乐购旁边可以借乐购的影响力,而且宣传时也便于客户寻找三、市场环境及分析天仙配汽车配件店(一)广阔的市场亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到 2010 年,全球汽车保有量将达到 10 亿辆,中国将突破 7,000 万辆,其中私人轿车将超过 3000 万辆。
研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。
(二)爱车之心,人皆有之为了让自己的汽车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病”,这就要求有汽车修理及零部件批零。
(三)把握商机,赢得市场目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车 4S 店垄断着,据实况调查,汽车拥有者对此表示4S 店保养费高和修理等待时间长。
因为汽车 4S 店费用的昂贵,汽车综合服务和部件批零走出汽车 4S 店是未来发展的趋势。
(四) 品牌竞争策略根据我们市场调查分析,当前我国汽车综合服务及维修市场具有以下几个特点: 1.汽车美容业处于兴起阶段,人们对汽车美容机维护的知识还不够全面,有不少人还只是认为汽车美容不过是给汽车一个漂亮的外表而已,更有认为汽车不需要维护,只需要维修。
市场上虽然有不少外国产品打进来,但是还没有一个产品取得绝对的市场优势,所以我们会有很大的空间发展我们的汽车综合服务。
2.市场运作还很不规范(1)约 99%汽车美容店达不到相应的专业技术要求。
(2)大量劣质汽车美容产品充斥市场(3)汽车保险索赔程序多,周期长,索赔难(4)汽车美容价格偏高(5)汽车维修花费高,时间多,质量低(五)竞争分析1. 对手的优势和劣势在汽车美容领域,我们的对手主要来自于外国。
由于外国经营历史早,提供的服务业令顾客满意,因而在中国的市场已有相当的占有率,但是他们的产品价格过高,没有达到国内顾客的价格满意度。
在汽车维护及修理方面,我们的竞争对手主要是国内各大品牌的汽车 4s 店,他们从买车那一刻就掌握了顾客的第一手资料,具有很大的优势,但是他们的维修及维护费用高,且需要时间长。
2. 我们的优势汽车各种服务一条龙服务,各种业务及服务周全,效率高,质量好,价格适宜。
公司承诺为用户提供纯品牌牌零件,绝无“副厂“产品,维修前先进行工时及材料报价,维修项目公开,追加的项目在维修前先由车主确认,保证收费透明,欢迎监督举报。
四、经营计划1、主营业务产品组合2、客户群体❖首先抓住中国民众中低收入者占绝大多数比例,抓住了这一群体的市场就基本抓住了中国市场。
❖其次看好高档车市场,这部分人群追求高效率,在最短时间内完成车主所需要的服务。
❖汽车护理用品销售。
据调查,我国的私人汽车绝大部分为 5 万到 25 万的中低档车,而对于这一部分汽车车主来说,我国汽车美容店和 4s 店的汽车外部美容价格相对过高,一次美容的花费平均都要 350 左右。
因此,很大一部分车主更愿意自己动手给汽车美容。
毫无疑问,我们的汽车护理用品质优价廉,简单易用的汽车美容护理用品将是他们的首选。
3、经营品牌❖我公司主要经营的的品牌多种多样,主打商品轮胎的品牌有:米其林、普利斯通、韩泰、锦湖、固特异、邓禄普等❖制动液主要经营进口DOT3、DOT4等,是目前中国应用最普遍的制动液。
❖目前店内主要经营国内具有影响力的零部件巨头有万向、法士特、环球、万安等4、经营思路根据我们市场调查分析,当前我国汽车综合服务及维修市场具有以下几个特点: 1.汽车美容业处于兴起阶段,人们对汽车美容机维护的知识还不够全面,有不少人还只是认为汽车美容不过是给汽车一个漂亮的外表而已,更有认为汽车不需要维护,只需要维修。
市场上虽然有不少外国产品打进来,但是还没有一个产品取得绝对的市场优势,所以我们会有很大的空间发展我们的汽车综合服务。
2.市场运作还很不规范(1)约 99%汽车美容店达不到相应的专业技术要求。
(2)大量劣质汽车美容产品充斥市场(3)汽车保险索赔程序多,周期长,索赔难(4)汽车美容价格偏高(5)汽车维修花费高,时间多,质量低。
4.1根据以上情况我公司将采取以下应对措施:1.公司利用先进的电脑客户资源管理系统与顾客管理卡两种方式为每位汽车用户建立车辆技术档案,热诚为您提供保养计划和保养建议,通过客户管理系统对维修车辆实行维修后一周内的质量满意度回访调查,认真听取顾客对维修质量和服务的意见和评价,及时回应顾客需求。
在您的爱车需要保养时,我们会提前 7 天以电话、短信、电子邮件的形式通知您。
实行跟踪服务,定期提示顾客保养时间、保险期限和相关服务2. 公司推行保养、一般维修和钣喷预约服务,我们会为您预留专业工位及专业技师,并提供南宁市区送车服务,最大限度节约您的宝贵时间。
公司承诺为用户提供纯品牌牌零件绝无“副厂“产品,维修前先进行工时及材料报价,维修项目公开,追加的项目在维修前先由车主确认,保证收费透明,欢迎监督举报。
3.公司对每辆维修车辆提供保质期:一般修理、一级保养出厂后 10 天或 2000 公里、二级保养发动机、变速箱大修全车喷漆、出厂后 35 天或 6000 公里出厂后四个月或 20000 公里出厂后六个月。
公司人力资源安排:考虑到初期公司的规模较小,我们将采用职能式的组织结构,主要包括以下部门。
(一)办公室:协助公司经理和副经理的各项工作。
(二)行政部:负责公司的行政、人事和后勤工作。
(三)采购部:负责公司采购相关的各项工作。
(四)销售与服务部:负责公司的各项营销与服务工作,包括广告业务和技术服务。
(五)财务部:负责公司的财务管理。
在我们原有人员的基础上招贤纳士,扩展公司规模,提高公司创建成立的可能性。
五、附件1、公司职务安排店长采购员仓管员会计营销员李蒙庄青青马小杰孙文文张文丹、马杰2、经营的产品及服务简介11 汽车电子类 12音响设备类 13 预防类 14 护理类 15 汽车电器类 16 装饰类 17 改装类 18 环保产品类 19 汽车保险类 20维修服务类3、3、主营业务产品组合天仙配汽车配件店【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!。