SAP-PP-代码大全
SAP R/3 事务码速查手册
1PP 生产
1.1 PP 生产计划和控制
Production Planning and Control
生产计划和控制
事务码描述
CMC0 Menu 菜单
COA5 Process order: Archiving prep. prg. 工艺订单: 归档准备程序
COA6 Process Order: Archiving 工艺订单: 归档
COA7 Process Order: Retrieval - Archive 工艺订单: 检索- 归档
COA8 Process Order: Archive Management 工艺订单: 档案管理
COAA PPPI Simulate archiving lists PPPI 模拟归档清单
COAC Process Order Archiving 工艺订单归档
COAD Process order: Delete archiving 工艺订单: 删除归档
COAL PPPI Read process data from archive PPPI 从档案文件中读工艺数据COC0 Menu 菜单
COCA PP-PI: Archive Batch Record PP-PI: 归档批量记录
COCC Current settings process order 当前的设置工艺订单
COCL Read Batch Record from Archive 从存档中读取批量记录
COCP PP-PI: Simulate Batch Record PP-PI: 模拟批量记录
COPA Process Data Document: Archive 工艺数据文档: 档案文件
COPD Print Process Order 打印工艺订单
COPI Print Process Order ShopFloor Papers 打印工艺订单车间文档
COR1 Create Process Order 创建工艺订单
COR2 Change Process Order 更改工艺订单
COR3 Display Process Order 显示工艺订单
COR4 Customizing Process Order RecTypePar 系统定制工艺订单记录类型参数COR5 Collective Process Order Release 汇总工艺订单下达
COR6 Single Process Order Confirmation 单个工艺订单确认
COR7 Convert Planned Order to Proc. Order 将计划订单转换为生产订单COR8 Coll. Conv.: Pl. Orders to Proc.Ord. 汇总转换: Pl. 订单至工艺订单CORA Process order, sched. ext .rel. 工艺订单, 计划外部关系
CORK Total process order confirmations 总计工艺订单确认
CORM Mass Processing 批量处理
CORO Create process order w/o material 创建无物料的工艺订单
CORR Collective Proc. Order Confirmation 汇总工艺订单确认
CORS Cancel Process Order Confirmation 取消工艺订单确认
CORT Display Process Order Confirmation 显示工艺订单确认
CORZ Process order time event confirm. 工艺订单时间事件确认
COX1 Create Order (internally) 创建订单(在内部)
OPKQ Customizing matchcode for proc. ord. 工艺订单的系统定制匹配码CVD4 Report shipment log 报告发运日志
LD00 Assembly planning 装配计划
LDA1 Calculate takt time 计算takt时间
LDA2 Change takt time 改变takt时间
LDA3 Display takt time 显示takt时间
LDB1 Create line hierarchy 创建线性层次
LDB2 Change line hierarchy 更改线性层次
LDB3 Display line hierarchy 显示线性层次
MDVP Collective availability check PAUF 汇总可用性检查PAUF
OLD1 Customizing - line design 定制-行设计
LAS0 Sequencing 排序
LAS2 Change sequence schedule 修改顺序计划
LAS3 Display sequence schedule 显示顺序计划
OSQ1 Customizing for seqeuncing: Display 为排序定制:显示
OSQ2 Customizing for sequencing: Planning 为序列化定制:计划
1.2 PP-BD-WKC 工作中心
Work Center
工作中心
事务码描述
CNR1 Create Work Center 生成工作中心
CNR2 Change Work Center 更改工作中心
CNR3 Display Work Center 显示工作中心
CR00 Resource Planning Menu 资源计划菜单
CR01 Create Work Center 生成工作中心
CR02 Change Work Center 更改工作中心
CR03 Display Work Center 显示工作中心
CR04 Test Work Center Formulas 测试工作中心公式
CR05 Work Center List 工作中心清单
CR06 Work Center Assignment to Cost Ctr 工作中心分配到成本中心CR07 Work Center Capacities 工作中心能力
CR08 Work Center Hierarchy 工作中心层次
CR09 Task list reference text 任务清单参照文本
CR0C Work centers current settings 当前工作中心的设置
CR10 Work center change documents 工作中心更改文档
CR11 Add Capacity 增加能力
CR12 Change capacity 更改能力
CR13 Display Capacity 显示能力
CR15 Capacity where-used 能力反查
CR21 Create Hierarchy 创建层次
CR22 Change Hierarchy 更改层次
CR23 Display Hierarchy 显示层次
CR40 Work center usage in deleted object 被删除对象中工作中心用途
CR41 Archiving work centers 归档工作中心
CRA1 PP: Archiving work centers PP:归档工作中心
CRA2 PP: Archiving delete work centers PP:归档删除工作中心
CRA3 PP: Archiving work cntr maintenance PP:归档工作中心维护
CRAA Display Work Center 显示工作中心
CRAH Create Work Center 生成工作中心
CRA V Change Work Center 更改工作中心
CRNA Number Range Maintenance: CR_ARBPL 编号范围维护:CR_ARBPL CRNH Number range maintenance: CR_HIERAR 编号范围维护:CR_HIERAR CRNK Number Range Maintenance: CR_KAPA 编号范围维护:CR_KAPA CRT0 Copy C Tables Work Center 复制C 表格工作中心
CRT1 Work Center Options in Rel. 2.1A 版本2.1A 中的工作中心选项
CRT2 Settings Work Center Rel. 2.2a 设置工作中心版本2.2a
CRT4 Field selection transfer settings 字段选择传送设置
IR00 PM Resource Planning Menu PM 资源计划菜单
IR01 Create Work Center 生成工作中心
IR02 Change Work Center 更改工作中心
IR03 Display Work Center 显示工作中心
OP36 Maintain Capacity Default Values 维护能力缺省值
PI30 PP-PI Options for Release 3.0 PP-PI 3.0版本的选项
CR24 Create Resource Network 创建资源网络
CR25 Change Resource Network 更改资源网络
CR26 Display Resource Network 显示资源网络
CR31 Create Hierarchy 创建层次
CR32 Change Hierarchy 更改层次
CR33 Display Hierarchy 显示层次
CRC1 Create resource 创建资源
CRC2 Change resource 更改资源
CRC3 Display resource 显示资源
CRC4 Change default resource 更改默认资源
CRCC Current settings - resources 当前的设置- 资源
CRT3 Upload C Tables Resource 3.0a 装载C 表资源3.0a
1.2.1PP-BD-RTG 工艺路线
Routing
工艺路线
事务码描述
CA00 Routing Menu 工艺路线菜单
CA01 Create Routing 创建工艺路线
CA02 Change Routing 更改工艺路线
CA03 Change Routing 更改工艺路线
CA10 Std. Text for Task List/Order 任务清单/订单的标准文本
CA11 Create Reference Operation Set 生成参照工序集
CA12 Change Reference Operation Set 修改参考工序集
CA13 Change Reference Operation Set 修改参考工序集
CA21 Create rate routing 生成定额工艺路线
CA22 Change rate routing 更改基于节拍的工艺路线
CA23 Display rate routing 显示定额工艺路线
CA31 Create reference rate routing 生成参照定额工艺路线
CA32 Create reference rate routing 生成参照定额工艺路线
CA33 Display reference rate routing 显示参照定额工艺路线
CA51 Print Rtg/Ref.Op.Set, Fields Fixed 打印工艺路线/参照工序集,固定字段CA60 Changes in Routings/Ref. Op. Sets 工艺路线/参照工序集的更改
CA61 Change Documents for Routing 工艺路线的更改文档
CA62 Documents for Ref. Op. Sets 参照工序集文档
CA63 Change documents for rate routings 更改定额工艺路线文档
CA64 Change documents for ref. rate rtgs 更改参考定额工艺路线文档
CA96 Update material master 更新物料主文件
CA97 Mass scheduling using mat. master 使用物料主档的大量计划
CA98 Deletion of task lists 任务清单的删除
CA99 Archiving of task lists 任务清单的归档
CACP Transfer C tables to routing 传输C 表到工艺路线
CANM Number range maintenance: ROUTING_M 编号范围维护: ROUTING_M CANR Number range maintenance: ROUTING_R 编号范围维护: ROUTING_R CN61 Chg. doc. for library networks 更改库网络文档
CWBPP PP: Engineering Workbench PP: 工程工作台
OP00 Maintain Operation Control Key 维护工序控制码
OP07 Standard Text 标准文本
OP08 Standard Text 标准文本
OP13 Maintain Screen Sequence 维护屏幕顺序
OP15 Production User Profile 生产用户参数文件
OP20 Maintain Setup Type Key 维护准备类型码
OP23 Maintain Location 维护位置
OP29 Production User Maintenance 生产用户维护
OP38 Maintain Setup Type Key 维护准备类型码
OP48 Maintain Planner Group 维护计划员组
OP50 Assign Material Types 分配物料类型
OP51 Formula Parameters 公式参数
OP52 Formula Parameters 公式参数
OP53 Formula Parameters 公式参数
OP54 Define Formula 定义公式
OP55 Define Formula 定义公式
OP56 Define Formula 定义公式
OP57 Define Formula 定义公式
OP59 Formula Parameters 公式参数
OP62 Number ranges for routings 工艺路径的编号范围
OP63 Number Ranges for Ref.Operation Sets 参考工序集的编号范围
OP64 Maintain Setup Group Key 维护准备组码
OP66 Maintain Location Group 维护定位组
OP67 Maintain Operation Control Key 维护工序控制码
OP68 Maintain Move Time Matrix 维护移动时间矩阵
OP71 Maintain Wage Group 维护工资组
OP72 PRT Control Key PRT 控制码
OP78 Maintain Type of Std. Value Determin 维护标准值类型确定
OP82 Define Formula 定义公式
OP84 Profiles: Default Values for Rtgs. 概况:工艺路线默认值
OP85 Profiles: Default Values for QM 概况:QM 默认值
OP87 Maintain Routing/Ref.Op.Set Usage 维护工艺路线/参考工序集使用OP88 Maintain Assignmt. of Task List Type 维护任务清单类型的分配OP91 Maintain Object Overview Version 维护对象总览版本
OP95 Assign Work Center Cat. to Applicatn 将工作中心类别分配到应用OP96 Maintain Work Center Category 维护工作中心类别
OP97 Maintain Performance Efficiency Rate 维护效率
OP98 Maintain Validity of Perf.Effic.Rate 维护绩效效率的有效性
OLPS Customizing basic data 系统定制基本数据
OP01 Customizing Routing/Work Center 定制工艺路线/工作中心
OP03 Factory Calendar C 工厂日历C
OP04 Word Processing 文字处理
OP10 Maintain Person Responsible 维护负责人
OP11 Maintain Period Pattern Key 维护周期模式码
OP12 Maintain Location 维护位置
OP14 Maintain Type of Std. Value Determin 维护标准值类型确定
OP16 Maintain Period Pattern 维护周期模式
OP17 Formula Parameters 公式参数
OP18 Maintain Setup Group/Setup Group Cat 维护准备组/准备组类别OP19 Standard Value Key 标准值码
OP21 Define Formula 定义公式
OP22 Maintain Wage Groups 维护工资组
OP26 Maintain suitability 维护相称性
OP28 Maintain Perf. Efficiency Rate Key 维护效率码
OP30 Maintain Move Time Matrix 维护移动时间矩阵
OP31 Maintain Time Segment (Per. Pattern) 维护时间段(每种模式)OP32 Maintain Capacity Category 维护能力类型
OP34 Maintain Work Center Planner Group 维护工作中心计划组
OP35 Maintain Perf. Efficiency Rate Key 维护效率码
OP37 Maintain Available Capacity Version 维护可用能力版本
OP39 Maintain Graphics Profile 维护图形参数文件
OP40 Maintain Work Center Category 维护工作中心类别
OP41 Matchcode for work center 工作中心匹配码
OP42 Default work center 缺省工作中心
OP43 Maintain Setup Group Categories 维护设置组类别
OP44 Maintain Task List Usage 维护任务清单使用
OP45 Maintain Usage 维护用途
OP46 Maintain Task List Status 维护任务清单状态
OP47 Maintain PRT Usage 维护PRT 用途
OP49 Matchcode for Routings/Ref. Op. Sets 工艺路线/参考工序集匹配码OP4A Maintain Shift Sequences 维护班次顺序
OP4B Overview variant: Routing 总览变式: 工艺路线
OP4C Overview variant: Ref. oper. set 总览变式: 参照工序集
OP4D Overview variant: Rate routing 总览变式: 定额工艺路线
OP4E Overview variant: Ref. rate routing 总览变式: 参照定额工艺路线
OP4F Overview var.:Scheduling of routings 总览变式: 工艺路线的计划
OP4G Overview var.:Scheduling ref.op.set 总览变式: 计划参照工序集合
OP4H Overview var.:Scheduling of rate rtg 总览变式: 定额工艺路线的计划OP4I Overview var.:Scheduling RefRateRtgs 总览变式: 计划定额工艺路线OP58 Maintain Default Value Profiles 维护缺省值参数文件
OP5A Field Selection: Task List Overview 字段选择: 任务清单总览
OP5B Field Selection: Task List Header 字段选择: 任务清单表头
OP5C Field Selection: Task List Sequence 字段选择: 任务清单顺序
OP5D Field Selection: Task List Details 字段选择: 任务清单细节
OP5E Field selection task list overview 字段选择任务清单总览
OP5F Field selection std network -> PRT 字段选择标准网络-> PRT
OP5H Field selection insp.characteristics 字段选择检查特性
OP61 Number range maintenance: ROUTING_3 编号区间维护:工艺路线_3 OP69 Maintain wage type 维护工资类型
OP76 Define suitability 定义适宜性
OP7A Customizing matchcode for PRTs 系统定制PRT 的匹配码
OP7B Define parameter 定义参数
OP8A Maintain operation value description 维护工序值描述
OP8B Maintain standard value texts 维护标准值文本
OP8C Record layout for background (APL) 后台的记录布局(APL)
OP8D Data transfer APL 数据传送APL
OP8E Command file task lists Rel. 2.2A 命令文件任务清单版本2.2A
OP8F Maintain production scheduler 维护生产调度员
OP8H Profiles: Default Values for Rtgs. 概况:工艺路线默认值
OPEA User selection 用户选择
OPEB Automatic selection 自动选择
OPEC PP user fields PP 用户字段
OPGD Ref. Oper. Set-All Task Lists (PP) 参照工序集- 所有任务清单(PP) OPGE Ref. Oper. Set - Rate Routings (PP) 参照工序集- 定额工艺路线(PP) OPGF Work Center - All Task Lists (PP) 工作中心- 所有任务清单(PP) OPGG Work Center - Rate Routings (PP) 工作中心- 定额工艺路线(PP) OPGH Document PRT - All Task Lists 文档PRT - 全部任务清单
OPGI Equipment PRT - All Task Lists 设备PRT - 所有的任务清单
OPGJ Material PRT - All Task Lists 物料PRT - 所有任务清单
OPGK Misc. PRT - All Task Lists 其它PRT - 所有任务清单
OPGL Resource - Master Recipes (PI) 资源- 主配方(PI)
OPGM Process Instr. Cat. - Master Recipe 工艺指令类别- 主配方
OPGN Document PRT - Maintenance Task List 文档PRT - 维护任务清单OPGO Equipment PRT-Maintenance Task Lists 设备PRT-维护任务清单OPGP Material PRT - Maintenance Task List 物料PRT - 维护任务清单OPGQ Misc. PRT - Maintenance Task Lists 其它PRT - 维护任务清单OPGR Work Center - Standard Network (PS) 工作中心- 标准网络(PS) OPGS Document PRT - Standard Network (PS) 文档PRT - 标准网络(PS) OPGT Equipment PRT - Standard Network(PS) 设备PRT - 标准网络(PS) OPGU Material PRT - Standard Network (PS) 物料PRT - 标准网络(PS) OPGV Misc. PRT - Standard Network (PS) 其它PRT - 标准网络(PS) OPSH Maintain ctrl. key for activity (PS) 为作业(PS)维护控制码
OPUW Standard Network Status 标准网络状态
C201 Create Master Recipe 创建主配方
C202 Change Master Recipe 更改主配方
C203 Display Master Recipe 显示主配方
C210 Delete costing ind. for operations 删除工序的成本核算指示符
C211 Delete "flexible duration" in oper.s 在工序中删除"可变持续期"
C251 Print Master Recipes 打印主配方
C260 Recipe Development on Time Basis 以时间为基础的配方发展
C261 Change Document Display Master Rec. 更改文档显示主记录
C298 Delete Master Recipes 删除主配方
C299 Archive Master Recipes 归档主配方
C2N2 Number ranges master recipe 主配方编号范围
CAC0 Master recipe menu 主配方菜单
CACC Master recipe: Update settings 主配方: 更新设置
COR9 Material types for master recipe 主配方的物料类型
OPN0 Master Recipe Profile 主配方概要
CA70 PRT Where-Used Lists PRT 使用处清单
CA72 PRT Where-used Lists: EquipTL Types PRT 使用处清单: 设备任务清单类型CA73 PRT where-used list in https://www.360docs.net/doc/3113858360.html,works 库网络中的PRT 使用处清单
CA75 Mass Replace PRT 大量替换PRT
CA77 Bulk Replacemt PRT: Equip.TL Type 大量替换PRT:设备任务表类型
CA78 PRT Mass replacemt. in https://www.360docs.net/doc/3113858360.html,works 库网络中的大量PRT 替代
CA80 Use of Work Center in Task Lists 使用任务清单中的工作中心
CA81 Master recipe usage and resources 主配方用途和资源
CA82 Where-used Lists EQUI Work Center 使用处清单EQUI工作中心
CA83 Work center where-used - https://www.360docs.net/doc/3113858360.html,work 工作中心何处使用- 库网络
CA85 Replace Work Center in Task Lists 在任务清单中替代工作中心
CA86 Master recipe: replace resources 主配方: 替换资源
CA87 Mass Replace EQUI Work Center 大量替换EQUI 工作中心
CA88 Mass replace wrk. cntr. in https://www.360docs.net/doc/3113858360.html,wk 在库网络中大量替换工作中心
CA90 Use of Ref. Op. Set in Task Lists 使用任务清单中的参照工序集
CA95 Replace Ref. Op. Set in Task Lists 在任务清单中替代参照工序集
CAA0 Process instr. usage in recipes 工艺指令在配方内的应用
CAA5 Mass replace proc.instr. in mst.rcp. 大量替换在主配方中的工艺指令
1.2.2PP-BD-CAP 计算机辅助过程计划
Computer Aided Process Planning
计算机辅助过程计划
事务码描述
CE00 Menu: CAPP-based calc. of std.values 菜单:基于CAPP 的标准值计算CE11 Create standard value formula 生成标准值公式
CE12 Change standard value formula 更改标准值公式
CE13 Display standard value formula 显示标准值公式
CE16 Use of CAPP elements (single-level) 使用CAPP 元素(单层)
CE21 Create standard value method 生成标准值方法
CE22 Change standard value method 更改标准值方法
CE23 Display standard value method 显示标准值方法
CE31 Create standard value process 生成标准值工艺
CE32 Change standard value process 更改标准值工艺
CE33 Display standard value process 显示标准值工艺
CE41 Simulate calculation of std. values 标准值的模拟计算
CEVC Copy custom. tab. for std.val. calc. 复制标准值计算的用户表
CEVF Number ranges for CAPP formulas CAPP 公式的编号范围
CEVM Number ranges for CAPP methods CAPP 方法的编号范围
CEVP Display CAPP tables 显示CAPP 表
CEVV Number ranges for CAPP processes CAPP 工艺的编号范围
OPE0 Maintain Sort String 维护排序字符串
OPE1 Maintain Value Type 维护值种类
OPE2 Maintain Machine Type 维护机器型号
OPE3 Maintain Planner Group 维护计划员组
OPE4 Maintain Control Parameters 维护控制参数
OPE5 Maintain rounding categories 维护用于舍入类别的码
OPE6 Maintain Rounding Category 维护舍入类别
OPE7 Maintain overhead key 维护附加值码
OPE8 Maint. Roundg. and Add.Val.Key (Def) 维护工艺路线和附加值码(定义)OPE9 Maintain User Profile 维护用户概要
OPF0 Maintain User 维护用户
OPF1 Authorizations for CAPP CAPP的授权
1.2.3PP-BD-PRT 生产资源/工具
Production Resources/Tools
生产资源/工具
事务码描述
CF00 Prod. Resources/Tools Master Menu 生产资源/工具主菜单
CF01 Create Production Resource/Tool 创建生产资源/工具
CF02 "Change PRT" “更改PRT”
CF03 Display Production Resources/Tools 显示生产资源/工具
CF10 PRT: Use of PRT Master in Order PRT: 订单中PRT 主记录的应用
CF11 PRT: Use of Material in Order PRT: 订单中物料的应用
CF12 "PRT: Document Usage in Order" “PRT:订单中文档的应用”
CF13 PRT: Usage equipment in order PRT: 在订单内的用途设备
CF15 PRT: Use of PRT Master in Network PRT: 网络中PRT 主记录的应用
CF16 PRT: Use of Material in Network PRT: 网络中物料的应用
CF17 PRT: Use of Document in Network PRT: 网络中文档的应用
CF18 PRT: Usage equipment network PRT: 用途设备网络
CF20 PRT: Usage of PRT master in orders PRT: 在订单中主记录的使用
CF21 PRT: Usage of material in orders PRT: 在订单中物料的使用
CF22 PRT: Usage of document in orders PRT: 在订单中文档的使用
CF23 PRT: Usage equipment in orders PRT: 在订单内的用途设备
CF25 PRT: Usage of PRT master in PM order PRT: PM 订单中PRT 主记录的使用CF26 PRT: Usage of material in PM orders PRT: PM 订单中的物料的使用
CF27 PRT: Usage of document in PM orders PRT: PM 订单中的文档的使用
CF28 PRT: Usage of equip. in maint.orders PRT: 在维护订单内设备的用途
CFCP PRT: Copy C-Tables PRT:复制C-表
CFNA Maintain PRT number range: FHM_CRFH 维护PRT编号范围:FHM_CRFH OP65 Formula Parameters 公式参数
OP70 Maintain PRT Control Key 维护PRT 控制码
OP73 PRT Authorization Group PRT 授权组
OP74 Maintain PRT Group Key 维护PRT 组码
OP80 Maintain PRT Status 维护PRT 状态
1.3 PP-SOP-BD 基本数据
Basic Data
基本数据
事务码描述
MC31 Create Planning 创建计划
1.3.1PP-SOP-SP 销售计划
Sales Plan
销售计划
事务码描述
AMRP Send Stock/Requirements List 发送库存/需求清单
BDMC Upload info structures 上载信息结构
MC35 Create Rough-Cut Planning Profile 创建粗能力计划参数文件
MC36 Change Rough-Cut Planning Profile 改变粗能力计划参数文件
MC37 Display Rough-Cut Planning Profile 显示粗能力计划参数文件
MC38 Number range maintenance: MC_ERKO 号码范围维护:MC_ERKO MC59 Revise Planning Hierarchy 修改计划层次
MC60 Maintain SOP Plant 维护SOP工厂
MC61 Create Planning Hierarchy 创建计划层次
MC62 Change Planning Hierarchy 改变计划层次
MC63 Display Planning Hierarchy 显示计划的层次
MC64 Create Event 创建事件
MC65 Change Event 改变事件
MC66 Display Event 显示事件
MC67 Init.graphics screen: genl.plg.hier. 初始图形屏幕:一般计划层次MC6A Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC6B Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC70 Maintain Capacity Planning (SOP) 维护能力计划(SOP)
MC71 Evaluation: Product Group Hierarchy 评估: 产品组体系
MC72 Evaluation: Product Group Usage 评估: 产品组使用
MC73 Evaluation: Material Usage, Prod.Grp 评估: 物料使用,产品组
MC74 Transfer Mat. to Demand Management 转移物料到需求管理
MC75 Transfer PG to Demand Management 传送PG到需求管理
MC76 "Disaggregation: Planning" "划分: 计划"
MC77 "Disaggregation: Display Planning" "划分: 显示计划"
MC78 Copy SOP V ersion 复制SOP版本
MC79 User Settings for SOP 用户设置SOP
MC7A Plant Distribution 工厂分布
MC7B Information Structure: Units 信息结构:单位
MC7C Key Figure Parameters: Info Struct. 指标参数:信息结构
MC7D Planning Parameters: LIS 计划参数:LIS
MC7E ALE Configuration for Info Structure 信息结构的ALE结构
MC7F Planning Parameters 计划参数
MC7M Methods maintenance 方法维护
MC7N Price Band Prices 价格标记价格
MC7O Characteristic Fields for Info Str. 信息结构的特性字段
MC7P COPA Profile COPA参考文件
MC7Q Characteristic Assignment 特性分配
MC7R Key Figure(s) Assignment 指标分配
MC80 Delete and activate versions 删除并激活版本
MC81 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC82 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC83 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC84 Create Product Group 建立产品组
MC85 Display Product Group 显示产品组
MC86 Change Product Groups 改变产品组
MC87 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC88 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC89 Sales and Operations Planning 销售和运作计划
MC8A Create Planning Type 创建计划类型
MC8B Change Planning Type 改变计划类型
MC8C Display Planning Type 显示计划类型
MC8D Mass Processing: Create Planning 批处理:生成计划
MC8E Mass Processing: Change Planning 批处理:改变计划
MC8F Delete Entry in Planning File 删除计划文件中的输入
MC8G Schedule Mass Processing 计划批量处理
MC8H Maintain User Methods 维护用户方法
MC8I Mass Processing: Check Planning 大批量处理: 检查计划
MC8J Reprocess Mass Processing 重处理大量处理
MC8K Copy/Delete Planning Versions 复制/删除计划版本
MC8L Calculate Proportions: SOP 计算比例:SOP
MC8M Read Opening Stocks 读未清库存
MC8N Delete Forecast Versions 删除预测版本
MC8O Reset Regeneration Time Stamp 重置时间戳的重新生成
MC8P Standard SOP: Generate Master Data 标准SOP:产生主数据
MC8Q Aggregate Copy 集合拷贝
MC8R RESET: Status for Planning Objects 重置:计划对象的状态
MC8S Transfer Profiles 转移参数文件
MC8T Activities 活动
MC8U Calculate Proportional Factors 计算比例因子
MC8V LIS Planning: Copy Versions LIS计划:复制版本
MC8W LIS Planning: Delete Versions LIS计划:删除版本
MC8X SOP: Distribution Scenario - Select SOP:分销方案-选择
MC8Y SOP: Distribution Scenario - Display SOP:分销方案-显示
MC8Z SOP => Key Figure Assignments SOP=>关键数分配
MC90 Tsfr.to Dm.Mgmt.: Mat.from any IS 转移到需求管理:来自任何IS 的物料MC91 Initial Graphic: Product Groups 初始图形: 产品组
MC92 Initial: Product Groups, Hierarchies 初始: 产品组,层次结构
MC93 Create Flexible LIS Planning 建立灵活的LIS计划
MC94 Change Flexible LIS Planning 改变灵活的LIS计划
MC95 Display Flexible LIS Planning 显示弹性LIS计划
MC96 Maintain Table 440P 维护440P表
MC97 Number Range Maintenance: MC_SAUF 号码范围维护:MC_SAUF MC98 Maintain Planning Objects 维护计划目标
MC99 Display Planning Objects 显示计划对象
MC9A Flexible Planning: Gen. Master Data 柔性计划:总的主记录数据MC9B Calc. Proportions as in Pl.Hierarchy 计算如在计划层次中的比例
MC9C Reports for Flexible Planning 柔性计划的报表
MC9D Maintain Copy Profiles 维护复制参数文件
MC9E Info Structure: Add to General Char. 信息结构: 添加一般特性
MC9F Info Structure: Delete All Charact. 信息结构: 删除所有特性
MC9K Maintain Available Capacity 维护可用的容量
MC9V Define MRP Elements in Key Figure 定义MRP要素为指标
MCG1 Rough-Cut Planning Profiles 粗能力计划参数文件
MCO1 RIS: OTB - Selection RIS:OTB-选择
MCO2 OTB: Copy Planning Type OTB:复制计划类型
MCO4 Create OTB Planning 生成OTB计划
MCO5 Change OTB Planning 改变OTB计划
MCO6 Display OTB Planning 显示OTB计划
MCO7 Create OTB Planning 生成OTB计划
MCO8 Change OTB Planning 改变OTB计划
MCO9 Display OTB Planning 显示OTB计划
POTB Parameters for OTB OTB的参数
OLPA SOP Configuration SOP设置
1.3.2PP-SOP-DRP 分析请求计划
Distribution Requirements Planning
分析请求计划
事务码描述
DRP0 Network Graphic 网络图形
DRP4 Network Graphic/Quotas View 网络图形/配额视图
DRP8 Maintain Materials Deployment 维护物料发布
DRP9 Maintain Plant Categories 维护工厂种类
DRPA Definition of DRP Planning Run DRP交货运行的定义
DRPB Deployment: Background Processing 发布:后台处理
DRPM Deployment for Material 物料的发布
DRPS Calculate Safety Stock 计算安全存储
DRPW Deployment for Plant 工厂的发布
MDRP Distribution Resource Planning 资源分配计划
1.4 PP-MP 生产计划
Master Planning
生产计划
事务码描述
PFSE Start PFS from R/3 System 从R/3系统启动PFS
PX04 Ext.Planning Tool: StartParam. WinNT 外部定单工具:启动程序WinNT
1.5 PP-CRP-SCH 调度
Scheduling
调度
事务码描述
CTCX Table entries for scheduling 计划表项
CY89 Number range KBED 编号范围KBED
OPJS PP: Maintain reduction strategies PP:维护削减策略
OPU3 Production order control parameters 生产定单控制参数
OPU4 Maintain Capacity Planning (SOP) 维护能力计划(SOP)
OPU5 Parameter long term planning PlndOrd 参数长期定单PlndOrd
OPU6 Production order control parameters 生产定单控制参数
OPU7 Control parameters plant maintenance 控制参数工厂维护
OPUL PS: Maintain reduction strategies PS: 维护削减策略
OPUZ Control parameters plant maintenance 控制参数工厂维护
1.5.1PP-CRP-ALY 能力估计
Capacity Evaluations
能力估计
事务码描述
CM00 能力计划菜单能力计划菜单
CM01 Cap. planning, work center load 能力计划,工作中心负荷
CM02 Capac. planning, work center orders 能力计划,工作中心订单
CM03 Capac. planning, work center pool 能力计划,工作中心存储
CM04 Capac. planning, work center backlog 能力计划, 工作中心未交付订单CM05 Capacity planning: Overload at WkCnt 能力计划:工作中心超负荷CM07 Cap. planning: Variable access 能力计划:变量访问
CM0X Capacity planning 能力计划
CMCE Copy Table Contents ResourcePlanning 复制表内容资源计划
CMCY Copy table entries, capacity planng. 复制表条目, 能力计划
CMS1 Create set (PPC) 创建集(PPS)
CMS2 Change Set 更改集
CMS3 Display Set 显示集
CMS4 Delete Set 删除集
CMV1 Create variable 生成变量
CMV2 Change variable 更改变量
CMV3 Display variable 显示变量
CMV4 Delete value variable 删除值变量
CTOB Object overview: Table entries 对象总览:表项
OPCU Strategy levels 策略层次
OPDN Change variable 更改变量
OPDO Display variable 显示变量
1.5.2PP-CRP-LVL 能力平衡
Capacity Leveling
能力平衡
事务码描述
CI10 Cust. Techn. Param. Commun. Selectn. 客户技术参数通讯选择
CI11 PDC groups PDC 组
CI12 Deviation determ.-Selection variants 偏差确定- 选择变式
CORC Search proc. for batch determ. PP-PI 批确定PP-PI的查找过程
CORD Batch record: Type of DMS used 批次记录: 使用DMS类型
CORP Control parameters for process order 工艺订单的控制参数
CORW Prod. scheduling profiles/batches 生产计划描述文件/批次
CORX Cust. Scheduling Type Process Orders 客户计划类型工艺订单
CORY Cust. production scheduling profile 客户生产计划概要
O03C Maintain message destinations 维护消息目的地
O04C PI: Message Control Purchasing I: 获得消息控制权
O07C Electronic signature: PSE informat. 电子信号: PSE信息
O08C Release char. grp. for proc.messages 下达工艺消息的特性组
O09C Release char. group for proc. instr. 下达工艺指令的特性组
O10C Control recipe destination 控制配方目的地
O11C Maint. Acct.Assgnmt.Types for Order 订单的维护科目分配类型
O12C Maintain process instruction cat. 维护工艺指令类别
O13C Maintain process message categories 维护工艺消息类别
O15C Overview var.: Selection of PI sheet 总览变式: PI 单的选择
O20C ProcMgmt: Copy settings betw. plants 生产概览: 在工厂之间复制设置O21C PP-PI where-used lists for charact. PP-PI 特性反查使用点清单
O22C Copy SAP settings for messages 复制SAP 消息设置
O23C Client copy PP-PI characteristics 客户复制PP-PI 特性
O24C For Future Use 用于将来使用
O25C Create charac. with PP-PI attributes 创建有PP-PI 属性的特性
O26C Change charac. with PP-PI attributes 修改具有PP-PI 属性的特性
O27C Display charac. with PP-PI attribute 显示有PP-PI 属性的特性
O285 Master recipe/QM data 主配方/QM 数据
O28C For Future Use 用于将来使用
O29C For Future Use 用于将来使用
OPN1 Maintain profiles for master recipes 维护主配方的概要
OPN3 OvervVari Scheduling Master recipe 总览变式计划主配方PX01 Planning area, external plan. tool 计划区,外部计划工具
PX02 Planning tool, physical system 计划工具, 物理系统
PX03 Planning Tool 计划工具
CI50 Transfer production requirements 传递生产需求
CI51 Transfer production commitments 传递生产委托
O0SC Prod. Requirements - Req./Confirmat. 界面工艺计划
PI50 Transfer selected R/2 orders 传递选择的R/2 订单
PI51 Transfer current R/2 orders 传递当前的R/2 订单
PI60 Transfer confirmations to R/2 传递确认给R/2
CES1 Create Set (Resource Planning) 建立集(资源计划)
CES2 Change Set (Resource Planning) 变更设置(资源计划)
CES3 Display Set (Resource Planning) 显示设置(资源计划)
CES4 Delete Set (Resource Planning) 删除设置(资源计划)
CEV1 Create value variable(res. planning) 创建价值变量(资源计划)
CEV2 Change value variable (res.planning) 更改值变量(资源计划)
CEV3 Display value variable(res.planning) 显示价值变量(资源计划)
CEV4 Delete value variable (res.planning) 删除价值变量(资源计划)
CM10 Capacity leveling 能力均衡
CM11 Maintain flow control 维护流控制
CM21 Capacity leveling SFC planning table 能力均衡SFC 均衡表
CM22 Capacity leveling:SFC planning table 能力均衡:SFC 计划表
CM23 Capacity leveling: SFC orders tab. 能力均衡: SFC 订单表
CM24 Capacity leveling: PM indiv. tab. 能力均衡: PM 单个表
CM25 Capacity leveling: Variable 能力均衡: 变量
CM26 Capacity leveling: PS graphical 能力均衡:PS 图
CM27 Capacity level.: SFC indiv.cap.graph 能力均衡:SFC 单个能力图CM28 Capac.level.: SFC indiv.cap. tab. 能力均衡:SFC 单独能力表
CM29 Capacity leveling: PI planning table 能力均衡:PI 计划表
CM30 Cap. leveling: PM indiv.cap.graph. 能力均衡: PM 单独能力图
CM31 Cap. leveling: SFC orders graphical 能力均衡: SFC 订单图
CM32 Cap. leveling: PS graph. 能力均衡: PS 图
CM33 Cap.leveling: PM work cntr. graphic 能力均衡: PM 工作中心图
CM34 Cap.leveling: PM work cntr. tab. 能力均衡: PM 工作中心表
CM35 Capacity leveling: PI work cntr.tab. 能力均衡:PI 工作中心表CM36 Capacity leveling: PI order graphic. 能力均衡:PI 订单图
CM37 Capacity leveling: PI order tab. 能力均衡:PI 订单表
CM38 Capacity leveling L-T planning 能力均衡L-T 计划
CM40 Capacity leveling in the background 后台中的容量级别
CM41 Evaluation of leveling in background 在后台的级别的评估
CM50 Capacity level.: SFC work cntr list 容量级别:SFC工作中心列表
CM51 Cap.level.: SFC individual.cap. list 容量级别:SFC单独容量列表CM52 Cap.leveling: SFC orders list 容量级别:SFC定单列表
CM53 Capacity leveling: PS elem/version 容量级别:PS因素/版本
CM54 Capacity leveling: PS list via vers. 容量级别:PS列表经由版本
CM55 Cap.leveling: PS list WCntr/version 容量级别:PS列表工作中心/版本CM56 Capacity leveling: PI resource list 容量级别:PI资源列表
CM57 Capacity leveling: PI orders list 容量级别:PI定单列表
CM99 Generate basic capacity load 生成基本能力负荷
CY39 Sort layout key maintenance 排序布局码维护
CY40 Planning table sort key maintenance 计划表排序码维护
OPDE Resource planning control profile 资源计划控制参数文件
CMCH Check overall profile 检查总体参数文件
OLPK Customizing for capacity planning 定制容量计划
OPA0 Status selection profiles 状态选择参数文件
OPA1 Maintain combination definitions 维护组合定义
OPA2 Define selection profile 定义选择参数文件
OPA3 Define option profile 定义选项参数文件
OPA4 Define list profile 维护清单参数文件
OPA5 Define graphics profile 定义图形参数文件
OPA6 Define overall profile 定义总体参数文件
OPA7 Define columns 定义列
OPA9 Maintain selection profiles 维护选择概要
OPB1 Define list versions 定义清单版本
OPB2 Define distribution function 定义分销功能
OPB3 Specify distribution functions 指定分配功能
OPB4 Specify distribution strategies 指定分销策略
OPB5 Specify distribution key 指定分配码
OPC5 Max. no. of data records 数据记录的最大数
OPCA Maintain user data 维护用户数据
OPCB User profiles 用户概况
OPCC Authorizations 授权
OPCD Capacity category 能力类别
OPCE Capacity planner 能力计划者
OPCF Time units 时间单位
OPCG Maintain Operation Control Key 维护工序控制码
OPCH Maintain production scheduler 维护生产调度员
OPCI Setup group key/category 设置组码/类别
OPCL Scheduling type 计划类型
OPCM Standard value key 标准值码
OPCN Maintain move time matrix 维护移动时间矩阵
OPCQ Efficiency rate 效率
OPCR Formula parameters 公式参数
OPCS Define formula 定义公式
OPCT Strategies 策略
OPCW Planned order parameters 计划订单参数
OPCX Formula parameters 公式参数
OPCY Define formula 定义公式
OPDC Factory calendar 工厂日历
OPDD Factory calendar 工厂日历
OPDF Define requirements grouping 定义资源需求组
OPDK Define standard overview 定义标准总览
OPDL Cap. plan. detailed cap.list maint. 能力计划细节能力清单维护
OPDM Define detail list (leveling) 定义细节列表(水平测试)
OPDR Define layout key 定义布局码
OPDT Define detail list 定义细节清单
OPDU Maintain perf. efficiency rate key 维护效率码
OPDV Com-file (Rel-Info/OLPK) KOP. Set磗组合文件(Rel-Info/OLPK) KOP. Set's OPDW Com-file (Rel-Info/OLPK) KOP. Set磗组合文件(Rel-Info/OLPK) KOP. Set's CY38 Resource planning format 资源计划格式
OPD0 Resource planning overall profile 资源计划总体参数文件
OPD1 Resource planning selection profile 资源计划选择参数文件
OPD2 Capacity leveling - time profile 能力均衡- 时间参数文件
OPD3 Resource planning evaluation profile 资源计划评价概要
OPD4 Resource planning period profile 资源计划周期参数文件
OPD5 Flow control definition 流控制定义
OPD6 Flow control control table 流程控制的控制表
OPD7 Flow control statuses 流控制状态
OPD8 Flow Control Actions 流控制动作
OPD9 Flow Control Messages 流控制消息
OPDA Transition matrix (setup matrix) 转换矩阵(设置矩阵)
OPDB Capacity Leveling Strategy Profile 容量水平测试策略参数文件OPDH Capacity leveling - list profile 能力均衡-清单参数文件
OPDJ Define layout 定义布局
OPDQ Profile for planning table (tab.) 计划表(表格)的概要
OPG6 Transition matrix setup fam.key 转换矩阵设置fam.关键字
OPC0 Axis representation selection 轴代表选择
OPC1 Maintain axis representation 维护轴表示
OPC2 Curve representation selection 曲线表示选择
OPC3 Maintain curve representation 维护曲线表示
OPG0 Profile for planning table 计划表的概要
OPG1 Chart sequence - selection 图顺序- 选择
OPG2 Line representation 行描述
OPG3 Scale time axis 时间轴的尺度
OPG4 Time scale profile 时间等级概要
OPG5 Graphic obj.type sel./repr.profile 图形对象类型选择/描述概要
OPG7 Line display selection 行显示选择
OPG9 Graphical object type/obj.represent. 图形对象类型/对象描述
CMP2 Workforce Planning: Project View 人力计划:项目视图
CMP3 Workforce Planning: Work Center View 人力计划:工作中心视图CMPC Workforce Planning Profile 人力计划参数文件
CMPP Distribution of work at person level 在个人级别上分配工作
1.6 PP-MRP-BD 基本数据
Basic Data
基本数据
事务码描述
MD00 MRP : external procurement MRP:外部采购
MD01 MRP Run MRP运行
MD03 MRP-Individual Planning-Single Level MRP-单个计划-单个级
MD04 Display Stock/Requirements Situation 显示库存/需求状况
MD05 Single Display MRP List 单一显示MRP清单
MD06 MRP List Collective Display MRP清单集中显示
MD11 Create Planned Order 建立计划订单
MD12 Change Planned Order 改变计划订单
MD13 Display Planned Order 显示计划订单
MD14 Individual Conversion of Plnned Ord. 计划订单的个别转换
MD15 Collective Conversion Of Plnd Ordrs. 计划订单的集中转换
MD16 Collective Display of Planned Orders 计划订单的集中显示
MD20 Create Planning File Entry 创建计划文件条目
MD21 Display Planning File Entry 显示计划的文件条目
MD90 Maintain Number Range for MRP 维护MRP数字范围
MD91 Maintain No. Range for Planned Order 维护计划单的编号范围
MD92 Maint.No.Range for Reserv/Dep.Reqmt 维护预定/相关需求的编号范围MD94 Number range maint.: Total reqs 编号范围维护:总需求
MDAB Planning File - Set Up BATCH 计划文件- 安装批量
MDBT MRP Run In Batch MRP批量运行
MDLD Print MRP List 打印MRP清单
MDRE Checking Plnng File In BCKGRND Mode 检查后台模式的计划文件
MDUM Convert Planned Orders into Pur.Reqs 转换计划定单到采购需求
MDW1 Access MRP control program 访问MRP控制程序
MF13 Display Master Plan 显示主计划
MP11 Create message for direct production 为直接产品创建消息
MP12 Change Message for direct production 为直接产品修改消息
MP13 Display message - direct production 显示信息- 直接生产
MS04 Planning Scenario: Stock/Reqmts List 计划方案:库存/需求清单
MS20 Planning File Entry: Long-Term Plnng 计划文件输入:长期计划
MS21 Planning File Entry: Long-Term Plnng 计划文件输入:长期计划
MS22 Set Up Plg File Entries for Scenario 为方案设置计划文件输入
MS23 Delete Plng File Entries of Scenario 删除方案的计划文件输入
OMD1 C RM-MAT MD Mat.type/MRP procedure C RM-MAT MD MAT 类型/MRP 程序OMD5 C MD MRP Element Description T457T C MD MRP元素描述T457T
OMD6 C RM-MAT MD Rqmts Plng Active T001W C RM-MAT MD RQMTS PLNG 活动T001W
OMD7 C RM-MAT MD Schedul.Parameters T399D C RM-MAT MD 排产参数T399D
OMD8 C RM-MAT MD Control Parameters T438M C RM-MAT MD 控制参数T438M
OMD9 C RM-MAT MD Spec.Procurmt.Key T460A 设置RM-MAT MD特定采购码T460A OMDA C RM-MAT MD Period Split T449A C RM-MAT MD 周期分解T449A
OMDB Marking Material for MRP Termination MRP终止的标记物料
OMDC C RM-MAT MD Planned Orders T436A C RM-MAT MD 计划订单T436A
OMDD C RM-MAT MD Planned Ord. Types T460C C RM-MAT MD 计划订单类型T460C OMDE C RM-MAT MD Lot Sizes T439A C RM-MAT MD 批量大小T439A
OMDF C RM-MAT MD StgeCosts Lot Size T439L 设置RM-MAT MD库存成本批量T439L OMDG C RM-MAT MD Ord.ForecastRequmt T439P 设置RM-MAT MD订单预测需求T439P OMDH C RM-MAT MD Plnned Order Types T460D C RM-MAT MD 计划订单类型T460D OMDI C RM-MAT MD Lot Size Texts C RM-MAT MD 批量大小文本
OMDJ C RM.MA T MD Corr.Factors for Forcast C RM-WMS MD Corr.预测因素
OMDK C RM-MAT MD Error Allocation C RM-MAT MD 错误分配
OMDN C MM-MRP No.RangeInterval - PurReq. C MM-MRP 范围区间号- 请购单
OMDO Create Planning File 创建计划文件
OMDP Check Consistency for Planning File 检查计划文件一致性
OMIJ C MRP Rounding Profiles C MRP 取整模式
OSPE Maintaing No. Ranges for RS Header 维护运行计划表头的编号范围
OPPW Availability check release-info 批准信息的可用性检查
OPPX MRP group release-info MRP组批准信息
CMRP MRP MRP
MD02 MRP - Single-item, Multi-level - MRP - 单项, 多级-
MD07 Current material overview 当前物料一览
MD08 Reorg. MRP Lists 重新组织MRP清单
MD09 Pegging 标记
MD17 Collective requirements display 汇总需求显示
MD19 Firm Planned Orders 确定的计划订单
MD25 Create Planning Calendar 创建计划日历
MD26 Change Planning Calendar 更改计划日历
MD27 Display Planning Calendar 显示计划日历
MD40 MPS MPS
MD41 MPS - Single-item, Multi-level - MPS - 单项, 多层-
MD42 MPS - Single-item, Single-level - MPS - 单项, 单层-
MD43 MPS - Single-item, Interactive - MPS - 单项, 交互-
MD44 MPS Evaluation MPS评估
MD45 MRP List Evaluation MRP清单评估
MD46 Evaluation MRP Lists of MRP Contller MRP控制者的评估MRP清单
MD47 Product Group Planning Evaluation 产品组计划汇编
MD48 Cross-Plant Evaluation 工厂间汇编
MD4C Multi-Level Order Report 多级别订单报表
MD50 Sales order planning 销售订单计划
MD51 Individual project planning 单个项目计划
MDAC Execute Action for Planned Order 执行计划订单的活动
MDBS MPS - total planning run MPS - 总计划运行
MDLP MPS MPS
MDSA Display Serial Numbers 显示序列号
MDSP Change BOM Explosion Numbers 维护BOM 扩展号
MDUP Maintain Project New Key Assignment 维护项目新码设置
MDUS Assign New Key to WBS Elements 分配新码到WBS元素
MS00 Long-term planning 长期计划
MS01 Long-term planning: total planning 长期计划:汇总计划
MS02 Long-term plng: single-itm, mult-lvl 长期计划:单项目,多级别
MS03 Long-term plng: singl-itm, singl-lvl 长期计划:单项目,单级别
MS05 Long-term planning: display MRP list 长期计划:显示MRP清单
MS06 Long-term plnng: collective MRP list 长期计划:汇总MRP清单
MS07 Long-Term Plng: Material Overview 长期计划:物料一览
MS08 Reorg.MRP Lists for Long-Term Plnng 重新组织长期计划的MRP清单
MS11 LTP: Create planned order LTP: 创建计划的订单
MS12 LTP: Change planned order LTP: 修改计划的订单
MS13 LTP: Display planned order LTP: 显示计划的订单
MS29 Calculate Sim. Initial Stock 计算模拟的初始库存
MS31 Create planning scenario 创建计划方案
MS32 Change planning scenario 修改计划方案
MS33 Display planning scenario 显示计划方案
MS44 Flexible Evaluation Long-Term Plnng 灵活估价的长期计划
MS47 Evaluation LTP for Product Group 对产品组评估LTP
MS50 Make-to-order planning (LTP) 定货生产计划(LTP)
MS51 Project planning (LTP) 项目计划(LTP)
MSAB LTP: set up planning file entries LTP:设置计划文件输入
MSAC LTP: delete planning file entries LTP:删除计划文件输人
MSBT Long-term plng:plng background job 长期计划:计划后台作业
MSE7 EKS Simulation: Material Selection EKS模拟:物料选择
MSLD Print MRP List; Long-Term Planning 打印MRP清单;长期计划
OMIK Control of CO Integration CO集成的控制
OPP5 List Profile Component List 清单模式组件清单
OPPQ C M MRP Plant Parameters for MRP C M MRP 物料需求计划的工厂参数OPPR C M MRP MRP Group C M MRP MRP 组
OPPV MPS Evaluation Release-Info MPS评估版本-信息
OPVP Collective availibility checkProfile 集中有效性检查参数文件
OLMD C RM-MAT MRP Menu C RM-MAT MRP菜单
OM16 Maintain Kanban Status Sequences 维护看板状态顺序
OM17 Define Actions for Status Switching 定义状态切换的活动
OMD0 C RM-MAT MRP Controllers C RM-MAT MRP 控制员
OMD2 C RM-MAT MD Weighting Groups C RM-MAT MD 加权组
OMD3 C RM-MAT MD Exception Message T458A C RM-MAT MD 异常信息T458A
OMD4 C RM-MAT MD Exceptn.Msge Texts T458B C RM-MA T MD 异常信息文本T458B OMDQ C RM-MAT MRP Types T438A C RM-MAT MRP 类型T438A
OMDR C MD Run Time Statistics C MD 运行时间统计
OMDS C MD Number of Planned Orders C MD 计划订单的编号
OMDT C MM-MRP External Procurement C MM-MRP外部采购
OMDU C MD Activate MRP 设置MD激活MRP
OMDV C MD Convert Planning Run C MD 转换计划运行
OMDW C MD Rescheduling C MD 重新调度
OMDX C MD Planning Horizon C MD 计划期
OMDY C MD Planning Run Abend C MD计划运行的异常终止
OMDZ C MD MRP Creation Indicator C MD MRP产生指示符
OMI1 C MD Safety Stock C MD 安全库存
OMI2 C MM-MRP Number Ranges: Mat. plg. C MD MRP 编号范围:Mat.plg.
OMI3 C MM-MRP No. ranges for pld ords C MM-MRP 计划订单的号码范围
OMI4 C MD Lot Sizes C MD 批量规模
OMI5 C MD Item Numbers C MD 项目号
OMI7 C MM-MRP No. ranges for pld ords C MM-MRP 计划订单的号码范围
OMI8 Plant parameters 工厂参数
OMI9 PP MRP C Direct procurement PP MRP C 直接采购
OMIA C MRP Range of Coverage Profile C MRP 覆盖范围的参数文件
OMIB C MRP Start times - background jobs C MRP开始时间- 后台作业
OMIC MatMasterCust.:batch job start times 物料主记录顾客:批作业开始时间
OMIG MRP group per material type 每种物料类型的MRP组
OMIH Check. rule for updating backorders 更新退回订单检查规则
OMII Missing Parts Controller 短缺控制者
OMIL Sel. Receipt Elements for Coverage 为覆盖选择收货元素
OMIM Maximum MRP Period 最大MRP期间
OMIN Firming Scheduling Agreements 确认计划协议
OMIO Screen Seq. MRP List ; Ext.Header 屏幕顺序MRP清单;扩展标题
OMIP Reference Plant for MRP Master Data MRP主数据的参考工厂
OMIQ Destinations Parallel MRP 目的地平行MRP
OMIR Storage Location MRP 仓储地点MRP
OMIS Convert planned order -> prod. order 转换计划订单->生产订单
OMIT Start date in past 过去的开始日期
OMIU Action Code Planned Order Control 活动代码计划订单控制
OMIV Action Control Planned Order 活动控制计划订单
OMIW BOM explosion BOM展开
OMIX Text: user exit planning run 文本: 用户出口计划运行
OMIY Plng File Entries for Goods Mvmts 货物移动的计划文件输入
OMPG Maintain Consumption Mode 维护消耗模式
OPP1 Customizing MRP 定制MRP
OPP2 MPS MPS
OPP3 Customizing Repetitive Manufacturing 客户设置重复生产
OPPA PP/MRP Customizing Explosion PP/MRP 用户设置扩充
OPPB Direct Procurement 直接采购
OPPC Period Grouping 期间分组
OPPD Customizing Planning Time Fence 客户设置计划时界
OPPE Conversion Plnnd Order -> Prod.Order 转换计划订单-> 生产订单
OPPH Customizing Purchase Req. Conversion 客户设置采购申请转换
OPPI Available Stock 可用库存
OPPJ MRP Checking Rule MRP检查规则
OPPK Hierarchy Element 层次要素
OPPL MRP MRP
OPPM Evaluation Profiles 评估参数文件
OPPN Layout 格式
OPPO Hierarchy Element 层次要素
OPPP Customizing Direct Procurement 客户设置直接采购
OPPS Strategy 策略
OPPT Strategy Group 策略组
OPPU Strategy Group for MRP Group MRP组的策略组
OPPZ MRP Group MRP组
OSPN Background job: adjmt. of dep. reqs 后台作业:adjmt. of dep.reqs
MD61 Create Planned Indep. Requirements 建立计划独立需求
MD62 Change Planned Indep. Requirements 改变计划独立需求
MD63 Display Planned Indep. Requirements 显示计划独立需求
MD64 Create Planned Indep.Requirements 建立计划独立需求
MD65 Change Standard Indep.Requirements 改变标准独立需求
MD66 Display Standard Indep.Requirements 显示标准独立需求
MD67 Staggered Split 分段分割
MD70 Copy Total Forecast 复制全部预测
MD71 "Copy Reference Changes" "复制参考的变化"
MD72 Evaluation; Charac.Plnng Techniques 评估;特征计划技术
MD73 Display Total Indep. Requirements 显示全部的独立需求
MD74 Reorganization: Adapt Indep.Reqmts 重组: 采用独立请求
MD75 Reorganization: Delete Indep.Reqmts 重组: 删除独立需求
MD76 Reorg: Delete Indep.Reqmts History 重组: 删除独立需求历史
MD79 "PP Demand Mngmt - XXL List Viewer" "PP需求管理-XXL清单视图查看者" MD81 Create Customer Indep. Requirements 创建客户独立需求
MD82 Change customer indep. requirement 改变客户独立需求
MD83 Display Customer Indep. Requirements 显示客户独立需求
MD85 List Customer Indep. Requirements 列客户独立需求清单
MDPH Planning Profile 计划编制参数文件
MDPP Demand Management 要求管理
MS64 Create Simulation Version 创建模拟版本
MS65 Requirements Situation 需求情形
MS66 Copy Simulative Dependent Reqmts 拷贝模拟相关需求
OMID Maintain Number Range: Indep.Reqmts 维护数字范围: 独立需求
OMIE Maintain Number Range: Reqmts Plan 维护编号范围:需求计划
OMPH Period Split 周期分割
OMPI Configuration 配置
OMPJ Reqmts Type Message Control 需求类型消息控制
OMPL Direct Input 直接输入
OMPM Create Example File 创建例子文件
OMPO Maintain Requirements Classes 维护需求等级
OMPP Internal Number Assignment 内部值分配
OMPS Maintain Period Split 维护期间分解
OMP0 Customizing: Demand Mngmt (Menu) 客户化: 需求管理(菜单)
OMP1 Customizing: Requirements Types 客户化:需求类型
OMP2 Customizing: Versions 客户化:版本
OMP3 Customizing: Vers. per Reqmts Class 客户化: 每个需求分类的版本
OMP4 Customizing: Indep. Reqmts History 客户化: 独立需求历史
OMP5 Customizing: Refer.Type (Dep.Reqmts) 客户化:参考类型(相关需求)
会计科目表
资产核算 一、固定资产 1.取得时购买的固定资产,已取得时全部支出(包括增值税作为固定资产成本)如果需要安装的,在安装前记入“在建工程”;安装完成后, 以全部成本记放“固定资产”具体如下: 固定资产成本(原值)=买价+税金+安装费+领用的材料费+领用材料的进项税转出 分录为:借固定资产 贷银行存款 2.日常处理 固定资产需累计折旧折旧计算法:平均年限法年折旧= 原值-净残值年折旧率=年折旧月折旧=年折旧月折旧率=月折旧 使用年限原值12 原值Eg1:A公司2007年12月30日购进价值3000万的一台设备,已取得增值税发票,安装人员工资20万,安装领用仓库生产材料100万,求固定资产成本。如果净残值为52万,可用10年,求年折旧 分析:因为“固定资产成本(原值)=买价+税金+安装费+领用的材料费+领用材料的进项税转出” 所以本题解法为:3000+3000×17%+20+100+100×17%=3647(万)会计分录为:借固定资产 3647万 贷银行存款 3647万年折旧=原值-净残值= 3647-52=359.5(万) 使用年限10 Eg2:A工厂购入建筑材料500万元,取得专用发票,当月建筑厂房领用工程物资200万元,9月份另支付工程分包款50万,12月份工程完工,写出会计分录 借工程物资585万8月借在建工程200万9月借在建工程50万12月借固定资产250万 贷银行存款585万贷工程物资200万贷银行存款50万贷在建工程250万
3.日常计提折旧原则 ◆当月取得的固定资产提折旧,从下月开始提折旧,当月固定资产当月出售,当月照常折旧 ◆固定资产出售时,应将固定资产相关账户全部转销为零 ◆固定资产出售时,每笔分录都有“固定资产清理”出售时分4步,如下: 1)将“固定资产账面价值=原值-已提折旧-减值准备”l转入“固定资产清理”科目 2)支付清理费时,分录为:借记固定资产清理贷记银行存款 3)收到变现款时,分录为:借记银行存款贷记固定资产清理 4)结转清理净损益,亏损时,借记营业外支出贷记固定资产清理盈利时,借记固定资产清理贷记营业外收入 清理损益=变现款-账面价值-清理费(营业税,中介费等) ◆总结:固定资产出售时,固定资产清理的借方与贷方的金额相等 Eg3:A公司2008年12月取得厂房原值为250万,09年1月开始提折旧,可以使用70年,净残值为55万元,A公司5年后出售240万元,支付税费2万。写出会计分录。 分析:年折旧为:(250-55)/70≈2.79(万元)使用5年后,已折旧2.79×5=13.95(万元) 单位:万元09年借制造费用 2.79 ○113年借累计折旧13.95 ○2借固定资产清理2 ○3借银行存款240 ○4借固定资产 1.95 固定资产清理236.05 贷累计折旧 2.79 贷固定资产250 贷银行存款2 贷固定资产清理240 贷营业外收入1.95 Eg4:A公司2004年12月3日购进一台价值3050万元生产设备,预计净残值为50万,使用年限20年。5年后发生火灾可以收得保险赔偿2000万,支付清理费1万元,写出会计分录。 分析:年折旧为:(3050-50)/20=150(万元)使用5年后,已折旧150×5=750(万元) 单位:万元借制造费用150 ○113年借累计折旧750 ○2借固定资产清理1 ○3借其他应收款-保险公司2000 ○4借营业外支出301 固定资产清理2300 贷累计折旧150 贷固定资产3050 贷银行存款 1 贷固定资产清理2000 贷固定资产清理301
最新会计科目代码表
一、资产类:(72) 1001 库存现金1003 存放中央银行款项(银行专用) 1002 银行存款1011 存放同业(银行专用) 1015 其他货币资金1021 结算备付金(证券专用) 1101 交易性金融资产1031 存出保证金(金融共用) 1121 应收票据1051 拆出资金(金融共用) 1122 应收账款1111 买入返售金融资产(金融共用) 1123 预付账款1211 应收保户储金(保险专用) 1131 应收股利1221 应收代位追偿款(保险专用) 1132 应收利息1222 应收分保账款(保险专用) 1231 其他应收款1223 应收分保未到期责任准备金(保险专用)1241 坏账准备1224 应收分保保险责任准备金(保险专用)1321 代理业务资产1251 贴现资产(银行专用) 1401 材料采购1301 贷款(银行和保险共用) 1402 在途物资1302 贷款损失准备(银行和保险共用)1403 原材料1311 代理兑付证券(银行和保险共用)1404 材料成本差异1421 消耗性生物资产(农业专用) 1406 库存商品1431 周转材料(建造承包商专用) 1407 发出商品1441 贵金属(银行专用) 1410 商品进销差价1442 抵债资产(金融共用) 1411 委托加工物资1451 损余物资(保险专用) 1412 包装物及低值易耗品1511 独立账户资产(保险专用) 1461 存货跌价准备1551 存出资本保证金(保险专用)
1521 持有至到期投资1611 融资租赁资产(租赁专用) 1522 持有至到期投资减值准备1612 未担保余值(租赁专用) 1523 可供出售金融资产1621 生产性生物资产(农业专用) 1524 长期股权投资1622 生产性生物资产累计折旧(农业专用)1525 长期股权投资减值准备1623 公益性生物资产(农业专用) 1526 投资性房地产1631 油气资产(石油天然气开采专用)1531 长期应收款1632 累计折耗(石油天然气开采专用)1541 未实现金融收益 1601 固定资产 1602 累计折旧 1603 固定资产减值准备 1604 在建工程 1605 工程物资 1606 固定资产清理 1701 无形资产 1702 累计摊销 1703 无形资产减值准备 1711 商誉 1801 长期待摊费用 1811 递延所得税资产 1901 待处理财产损益 二、负债类:(36)
会计科目及科目代码一览表讲解
会计科目及科目代码一览表 序号代码一级科目名称二级科目名称备注 一、资产类 11001库存现金按货币标准名称设置 21002银行存款按银行开户行和账号设置 31012其他货币资金 4101201外埠存款5101202信用卡存款6101203存出投资款7101204银行本票存款8101205银行汇票存款9101206信用证保证金存款10101207保函保证金存款11101208备付金 121101交易性金融资产债券投资 13 110101股票投资 14 110102基金投资 15 110103权证投资 16 110104其他 17 1171内部往来 18 11701业务往来 19 11702内部银行 20 1121应收票据 21 112101银行承兑汇票 22 112102商业承兑汇票 23 1122应收账款 24 112201应收工程款 25 112202应收销货款 26 112203应收质保金 27 112204其他 28 1123预付账款 29 112301预付工程款 30 112302预付材料款 31 112303其他 32 1131应收股利 33 1132应收利息 34 1221其他应收款 35 122101单位往来 36 122102个人往来
37 122103预付款转入 38 122104备用金 39 122105其他 40 1231坏账准备 41 123101应收帐款 42 123102应收票据 43 123103其他应收款 44 123104预付帐款 45 123105应收利息 46 123106长期应收款 47 123107其他 48 1401材料采购 49 140101主要材料 50 140102结构件 51 140103商品砼 52 140104机械配件 53 140105其他材料 54 1402在途物资 55 1403原材料 56 1404材料成本差异 57 1405库存商品 58 1406发出商品 59 1407商品进销差价 60 1408委托加工物资 61 1411周转材料 62 141101在库周转材料 63 141102在用周转材料 64 141103周转材料摊销 65 1421消耗性生物资产 66 1461融资租赁资产 67 1471存货跌价准备 68 147101存货跌价准备 69 147102合同预计损失准备 70 1501持有至到期投资 71 150101投资成本 72 150102利息调整 73 150103应计利息 74 1502持有至到期投资减值准备 75 1503可供出售金融资产 76 150301股票投资 77 150302债券投资 78 150303其他
基本会计科目表
新会计准则会计基本科目 一、资产类 库存现金?持有至到期投资 银行存款?持有至到期投资减值准备其他货币资金?可供出售金融资产 交易性金融资产?长期股权投资 ?长期股权投资减值准备●应收账款? ●坏账准备?工程物资 ●应收票据?在建工程 ●*预付账款?固定资产 ●应收股利?累计折旧 ●应收利息?固定资产减值准备 ●其他应收款?固定资产清理 ●无形资产 ?材料采购累计摊销 ?在途物资无形资产减值准备 ?原材料 ?材料成本差异商誉 ?库存商品 ?发出商品**长期待摊费用 ?委托加工物资 ?周转材料待处理财产损益 ?存货跌价准备
二、负债类 短期借款长期借款 应付票据应付债券 应付账款 长期应付款 预收账款 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 三、所有者权益类 实收资本盈余公积资本公积利润分配本年利润 四、成本类 生产成本劳务成本 **制造费用研发支出五、损益类 主营业务收入主营业务成本
其他业务收入其他业务成本 投资收益营业税金及附加 营业外收入销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 所得税费用 营业外支出 库存现金:企业的库存现金。一般放在保险柜,由出纳负责保管。 银行存款:企业存入银行或其他金融机构的款项。(可以自由支配,未指定用途的资金)其他货币资金:企业的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等各种其他货币资金。(指定用途,专款专用的资金,存在银行。) 应收票据:企业因销售商品、提供劳务等而收到的商业汇票,包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。 应收账款:企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。(基本经营活动)。 坏账准备:企业应收款项等发生减值时计提的减值准备。 预付账款:核算企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。 应收股利:核算企业应收取的现金股利和应收取其他单位分配的利润。 应收利息:企业发放贷款、持有至到期投资、可供出售金融资产等应收取的利息。 其他应收款:核算上述应收项目以外的其他各种应收、暂付的款项,包括一般企业存出保证金等。 材料采购:核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。 在途物资:核算企业采用实际成本进行材料日常核算购入的材料或商品的采购成本。
会计科目代码
会计科目代码
资产类(以1开头): 1001 库存现金 1002 银行存款 1003 存放中央银行款项 1011 存放同业 1015 其它货币资金 1021 结算备付金 1031 存出保证金 1051 拆出资金 1101 交易性金融资产 1111 买入返售金融资产 1121 应收票据 1122 应收账款 1123 预付账款 1131 应收股利 1132 应收利息 1211 应收保护储金 1221 应收代位追偿款 1222 应收分保账款 1223 应收分保未到期责任准备金1224 应收分保保险责任准备金1231 其它应收款 1241 坏账准备 1251 贴现资产1301 贷款 1302 贷款损失准备 1311 代理兑付证券 1321 代理业务资产 1401 材料采购 1402 在途物资 1403 原材料 1404 材料成本差异 1406 库存商品 1407 发出商品 1410 商品进销差价 1411 委托加工物资 1412 包装物及低值易耗品1421 消耗性物物资产 1431 周转材料 1441 贵金属 1442 抵债资产 1451 损余物资 1461 存货跌价准备 1501 待摊费用 1511 独立账户资产 1521 持有至到期投资 1522 持有至到期投资减值准备1523可供出售金融资产
1524 长期股权投资 1525 长期股权投资减值准备1526 投资性房产 1531 长期应收款 1541未实现融资收益 1551 存出资本保证金 1601 固定资产 1602 累计折旧 1603 固定资产减值准备 1604 在建工程 1605 工程物资 1606 固定资产清理 1611 融资租赁资产 1612 未担保余值 1621 生产性生物资产 1622 生产性生物资产累计折旧1623 公益性生物资产 1631 油气资产 1632 累计折耗 1701 无形资产 1703 无形资产减值准备 1711 商誉 1801 长期待摊费用 1811 递延所得税资产1901 待处理资产损益 负债类(以2开头): 2001 短期借款 2002 存入保证金 2003 拆入资金 2004 向中央银行借款2011 同业存放 2012 吸收存款 2021 贴现负债 2101 交易性金融负债2111 专出回购金融资产款2201 应付票据 2202 应付账款 2205 预收账款 2211 应付职工薪酬 2221 应交税费 2231 应付股利 2232 应付利息 2241 其他应付款 2251 应付保护红利 2261 应付分保账款 2311 代理买卖证券款2312 代理承销证券款2313 代理兑付证券款
2018年度会计科目及科目代码一览表(标准版)
2018会计科目及科目代码一览表(新) 序号代码一级科目名称二级科目名称备注 一、资产类 11001库存现金按货币标准名称设置 21002银行存款按银行开户行和账号设置 31012其他货币资金 4101201外埠存款5101202信用卡存款6101203存出投资款7101204银行本票存款8101205银行汇票存款9101206信用证保证金存款10101207保函保证金存款11101208备付金 121101交易性金融资产债券投资 13 110101股票投资 14 110102基金投资 15 110103权证投资 16 110104其他 17 1171内部往来 18 11701业务往来 19 11702内部银行 20 1121应收票据 21 112101银行承兑汇票 22 112102商业承兑汇票 23 1122应收账款 24 112201应收工程款 25 112202应收销货款 26 112203应收质保金 27 112204其他 28 1123预付账款 29 112301预付工程款 30 112302预付材料款 31 112303其他 32 1131应收股利 33 1132应收利息 34 1221其他应收款 35 122101单位往来 36 122102个人往来
序号代码一级科目名称二级科目名称备注 37 122103预付款转入 38 122104备用金 39 122105其他 40 1231坏账准备 41 123101应收帐款 42 123102应收票据 43 123103其他应收款 44 123104预付帐款 45 123105应收利息 46 123106长期应收款 47 123107其他 48 1401材料采购 49 140101主要材料 50 140102结构件 51 140103商品砼 52 140104机械配件 53 140105其他材料 54 1402在途物资 55 1403原材料 56 1404材料成本差异 57 1405库存商品 58 1406发出商品 59 1407商品进销差价 60 1408委托加工物资 61 1411周转材料 62 141101在库周转材料 63 141102在用周转材料 64 141103周转材料摊销 65 1421消耗性生物资产 66 1461融资租赁资产 67 1471存货跌价准备 68 147101存货跌价准备 69 147102合同预计损失准备 70 1501持有至到期投资 71 150101投资成本 72 150102利息调整 73 150103应计利息 74 1502持有至到期投资减值准备 75 1503可供出售金融资产 76 150301股票投资 77 150302债券投资 78 150303其他
会计科目表
常用会计科目表 类别科目名称核算内容及注释 借 方 贷方 余 额 资产类库存现金存放在出纳保管的现款 记 增 加 记 减 少 在 借 方银行存款存放在企业银行的款项 其他货币资金银行汇票、本票、信用卡、信用证存款 交易性金融资产短期的债券、股票、基金投资的公允价值 应收票据销售商品收到的商业汇票 应收账款销售商品或提供的劳务尚未收取的款项 预付账款按合同规定预付给供货单位的款项 应收股利应收取的现金股利或利润 应收利息应收取交易性和可供出售金融资产及持有到期投资(债券等)的利息 其他应收款指各种应收及暂付款项(如职工借款、押金等) 材料采购指采用计划成本核算材料而购入材料的实际采购成本 记 增 加 记 减 少 在 借 方在途物资采用实际成本核算材料,货款已付尚未验收入库的在途材料的采购成本 原材料用于制造产品而存放在金库的材料 材料成本差异材料计划成本与实际采购成本的差额 库存商品存放在仓库的商品(产成品) 发出商品未满足收入确认条件而发出的商品实际成本 精品文档交流 1
委托加工物资委托外单位加工材料的实际成本 周转材料指包装物、低值易耗品及建筑业的钢模板、木模板、脚手架等的实际成本固定资产使用年限在一年以上,单位价值较高机器设备、房屋等 累计折旧指固定资产累计的损耗价值(抵减固定资产价值)记 减 少 记增 加 在 贷 方 在建工程正在建造或安装的固定资产的支出 记增加记减 少 在 借 方 工程物资为在建工程准备的各种物资 固定资产清理核算固定资产报废时转出价值及清理费用 无形资产没有实物形态的长期资产(如商标权、专利权等) 累计摊销对使用寿命有限的无形资产计提摊销记 减 少 记增 加 在 贷 方 负债类短期借款偿还期在一年内(含一年)的借款 记 减 少 记 增 加 在 贷 方交易性金融负债发行短期债券、基金应承担的债务 应付票据购买材料及商品开出的商业汇票 应付账款购买材料、商品等尚未支付经供应单位的款项 预收账款按合同规定向购货单位预收的款项 应付职工薪酬应付而未付的职工工资、福利费、社保费、住房公积金等 应交税费应交而未交给税务局的各种税费 精品文档交流 2
常用会计科目表及详细解释
常用会计科目表及详细解释 一、资产类 1001 库存现金是指单位为了满足经营过程中零星支付需要而保留的现金,对库存现金进 行监督盘点,可以确定库存现金的真实存在性和库存现金管理的有效性, 对于评价企业的内控制度将起到积极作用。 1002 银行存款银行存款是指企业存放在银行和其他金融机构的货币资金。 1012 其它货币资金是指施工企业除现金和银行存款以外的其他各种货币资金,即存放地点和 用途均与现金和银行存款不同的货币资金。包括外埠存款、银行汇票存款、 银行本票存款、信用证存款和在途货币资金等。 1101 交易性金融资产是指企业为交易目的而持有的债券投资、股票投资和基金投资。 1121 应收票据是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据。是一种载有一定付款日期、 付款地点、付款金额和付款人的无条件支付的流通证券,也是一种可以由 持票人自由转让给他人的债权凭证。 1122 应收帐款(Receivables)指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向 购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承 兑汇票。 1123 预付帐款是付款性质的科目,属于资产类科目。 1131 应收股利是指企业因股权投资而应收取的现金股利以及应收其他单位的利润,包括 企业股票实际支付的款项中所包括的已宣告发放但尚未领取的现金股利 和企业对外投资应分得的现金股利或利润等,但不包括应收的股票股利。 1132 应收利息是指短期债券投资实际支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债 券利息。 1221 其它应收款(other receivables)是企业应收款项的另一重要组成部分。其他应收款科 目核算企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收 股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分保合同准其他 应收款备金、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项。 1231 坏帐准备坏帐准备"帐户是"应收帐款"帐户的备抵帐户,其贷方登记企业按规定提 取的坏帐准备金,以及重新收回的以前年度发生的坏帐损失;借方登记已 确认坏帐损失的冲销数;余额在贷方,表示已提取但尚未冲销的坏帐准备 金。 1401 材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。 1402 在途物资核算企业采用实际成本(进价)进行材料、商品等物资的日常核算、货款 已付尚未验收入库的各种物资(即在途物资)的采购成本,本科目应按供 应单位和物资品种进行明细核算。
最新会计科目代码列表
附录一: 会计科目及代码一览表 顺序号编号一级科目名称二级科目名称备注 一、资产类 11001库存现金按货币标准名称设置 21002银行存款按银行帐号设置 31012其他货币资金 4101201外埠存款5101202信用卡存款6101203存出投资款7101204银行本票存款8101205银行汇票存款9101206信用证保证金存款10101207保函保证金存款11101208备付金 121101交易性金融资产债券投资 13 110101股票投资 14 110102基金投资 15 110103权证投资 16 110104其他 17 1171内部往来 18 11701业务往来 19 11702内部银行 20 1121应收票据 21 112101银行承兑汇票 22 112102商业承兑汇票 23 1122应收账款 24 112201应收工程款 25 112202应收销货款 26 112203应收质保金 27 112204其他 28 1123预付账款 29 112301预付工程款 30 112302预付材料款 31 112303其他 32 1131应收股利 33 1132应收利息 34 1221其他应收款 35 122101单位往来
36 122102个人往来 37 122103预付款转入 38 122104备用金 39 122105其他 40 1231坏账准备 41 123101应收帐款 42 123102应收票据 43 123103其他应收款 44 123104预付帐款 45 123105应收利息 46 123106长期应收款 47 123107其他 48 1401材料采购 49 140101主要材料 50 140102结构件 51 140103商品砼 52 140104机械配件 53 140105其他材料 54 1402在途物资 55 1403原材料 56 1404材料成本差异 57 1405库存商品 58 1406发出商品 59 1407商品进销差价 60 1408委托加工物资 61 1411周转材料 62 141101在库周转材料 63 141102在用周转材料 64 141103周转材料摊销 65 1421消耗性生物资产 66 1461融资租赁资产 67 1471存货跌价准备 68 147101存货跌价准备 69 147102合同预计损失准备 70 1501持有至到期投资 71 150101投资成本 72 150102利息调整 73 150103应计利息 74 1502持有至到期投资减值准备 75 1503可供出售金融资产 76 150301股票投资 77 150302债券投资
会计科目代码表
序号编号会计科目名称 一、资产类 1 1001 现金 2 1002 银行存款 3 1003 存放中央银行款项银行专用 4 1011 存放同业银行专用 5 1015 其他货币资金 6 1021 结算备付金证券专用 7 1031 存出保证金金融共用 8 1051 拆出资金金融共用 9 1101 交易性金融资产 10 1111 买入返售金融资产金融共用 11 1121 应收票据 12 1122 应收账款 13 1123 预付账款 14 1131 应收股利 15 1132 应收利息 16 1211 应收保户储金保险专用 17 1221 应收代位追偿款保险专用 18 1222 应收分保账款保险专用 19 1223 应收分保未到期责任准备金保险专用 20 1224 应收分保保险责任准备金保险专用
21 1231 其他应收款 22 1241 坏账准备 23 1251 贴现资产银行专用 24 1301 贷款银行和保险共用 25 1302 贷款损失准备银行和保险共用 26 1311 代理兑付证券银行和证券共用 27 1321 代理业务资产 28 1401 材料采购 29 1402 在途物资 30 1403 原材料 31 1404 材料成本差异 32 1406 库存商品 33 1407 发出商品 34 1410 商品进销差价 35 1411 委托加工物资 36 1412 包装物及低值易耗品 37 1421 消耗性生物资产农业专用 38 1431 周转材料建造承包商专用
39 1441 贵金属银行专用 40 1442 抵债资产金融共用 41 1451 损余物资保险专用 42 1461 存货跌价准备 43 1501 待摊费用 44 1511 独立账户资产保险专用 45 1521 持有至到期投资 46 1522 持有至到期投资减值准备 47 1523 可供出售金融资产 48 1524 长期股权投资 49 1525 长期股权投资减值准备 50 1526 投资性房地产 51 1531 长期应收款 52 1541 未实现融资收益 53 1551 存出资本保证金保险专用 54 1601 固定资产 55 1602 累计折旧 56 1603 固定资产减值准备 57 1604 在建工程 58 1605 工程物资 59 1606 固定资产清理 60 1611 融资租赁资产租赁专用
[教学]最新会计科目代码表1
[教学]最新会计科目代码表1 一、资产类:(72) 1001 库存现金 1003 存放中央银行款项(银行专用) 1002 银行存款 1011 存放同业(银行专用) 1015 其他货币资金 1021 结算备付金(证券专用) 1101 交易性金融资产 1031 存出保证金(金融共用) 1121 应收票据 1051 拆出资金(金融共用) 1122 应收账款 1111 买入返售金融资产(金融共用) 1123 预付账款 1211 应收保户储金(保险专用) 1131 应收股利 1221 应收代位追偿款(保险专用) 1132 应收利息 1222 应收分保账款(保险专用) 1231 其他应收款 1223 应收分保未到期责任准备金(保险专用) 1241 坏账准备 1224 应收分保保险责任准备金(保险专用) 1321 代理业务资产 1251 贴现资产(银行专用) 1401 材料采购 1301 贷款(银行和保险共用) 1402 在途物资 1302 贷款损失准备(银行和保险共用) 1403 原材料 1311 代理兑付证券(银行和保险共用) 1404 材料成本差异 1421 消耗性生物资产(农业专用) 1406 库存商品 1431 周转材料(建造承包商专用 ) 1407 发出商品 1441 贵金属(银行专用) 1410 商品进销差价 1442 抵债资产(金融共用) 1411 委托加工物资 1451 损余物资(保险专用) 1412 包装物及低值易耗品 1511 独立账户资产(保险专用) 1461 存货跌价准备 1551 存出资本保证金(保险专用)
1521 持有至到期投资 1611 融资租赁资产(租赁专用) 1522 持有至到期投资减值准备 1612 未担保余值(租赁专用) 1523 可供出售金融资产 1621 生产性生物资产(农业专用) 1524 长期股权投资 1622 生产性生物资产累计折旧(农业专用) 1525 长期股权投资减值准备 1623 公益性生物资产(农业专用) 1526 投资性房地产 1631 油气资产(石油天然气开采专用) 1531 长期应收款 1632 累计折耗(石油天然气开采专用) 1541 未实现金融收益 1601 固定资产 1602 累计折旧 1603 固定资产减值准备 1604 在建工程 1605 工程物资 1606 固定资产清理 1701 无形资产 1702 累计摊销 1703 无形资产减值准备 1711 商誉 1801 长期待摊费用 1811 递延所得税资产 1901 待处理财产损益 二、负债类:(36) 2001 短期借款 2002 存入保证金(金融共用) 2101 交易性金融负债 2003 拆入资金(金融共用)
2018常用会计科目表
常用会计科目表解释 (一)资产类(借:增加、贷减少、借方余额) 库存现金:是核算企业现金(备用金)增减变动情况和结余的科目;按币种设置明细账,由出纳员记账,且必须设置库存现金日记账。 银行存款:是核算企业银行存款账户增减变动情况和结余的科目;按不同银行账户设置明细账,由出纳员记账,且必须设置银行存款日记账。 其他货币资金:是核算银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证等其他货币资金的科目。 交易性金融资产:是核算企业对外进行的具有交易性(赚取差价)为目的股权、债券、基金等短期投资性科目。 应收票据:是核算企业因销售商品,提供劳务,向客户收取的商业汇票(包括商业承兑汇票、银行承兑汇票);按照票据总类设置明细账。 应收账款:是核算因销售商品提供劳务而应收未收的款项,按债务人名称设置明细科目。 其他应收款:是核算企业除了应收票据、应收账款以外的其他应收、暂付的款项,包括:预支差旅费、支付押金和应收租金等。 坏账准备:是应收账款的备抵账户。 预付账款:是核算企业因采购货物或接受劳务以及其他原因,按合同规定预付的款项,按供货方的名称或预付费用的种类设置明细科目。 在途物资:核算企业购入材料物质,但尚未运达企业或未验收入库,按材料物资的品名、种类设置明细账。
原材料:是核算企业库存材料物资的收、发、存情况的账户,按材料物资的品名、种类设置明细账。 库存商品:是核算企业库存产成品或商品的收、发、存情况的账户,按产品或商品品种、规格设置明细账。 长期股权投资:是核算企业对外进行的股权性质的投资,期限在一年以上。 固定资产:是核算企业固定资产的增减、变化情况的账户。该账户反映的是原价,也就是原始价值。 累计折旧:是核算企业固定资产的磨损(消耗)价值(会计上称之为折旧)是固定资产的备抵账户。(固定资产-累计折旧=固定资产净值) 在建工程:是核算企业自行建造或安装固定资产过程中的建造安装成本科目。 工程物资:是核算企业购入用于工程项目建造或大型设备按装的专项工程物资科目。 固定资产清理:是核算企业因出售、报废和毁损固定资产等原因,而发生清理费用或清理收益。 无形资产:是核算企业专利技术、土地使用权、商标权、商誉等非货币性资产。累计摊销:是无形资产的备抵账户,是核算无形资产的摊销账户
[整理]中国会计科目代码中英文对照表.
代码 名称英译 1 资产assets 11~ 12 流动资产current assets 111 现金及约当现金cash and cash equivalents 1111 库存现金cash on hand 1112 零用金/周转金petty cash/revolving funds 1113 银行存款cash in banks 1116 在途现金cash in transit 1117 约当现金cash equivalents 1118 其它现金及约当现金other cash and cash equivalents 112 短期投资short-term investment 1121 短期投资-股票short-term investments-stock 1122 短期投资-短期票券short-term investments-short-term notes and bills 1123 短期投资-政府债券short-term investments-government bonds 1124 短期投资-受益凭证short-term investments-beneficiary certificates 1125 短期投资-公司债short-term investments-corporate bonds 1128 短期投资-其它short-term investments-other 1129 备抵短期投资跌价损 失 allowance for reduction of short-term investment to market 113 应收票据notes receivable 1131 应收票据notes receivable 1132 应收票据贴现discounted notes receivable 1137 应收票据-关系人notes receivable-related parties 1138 其它应收票据other notes receivable 1139 备抵呆帐-应收票据allowance for uncollec-tible accounts-notes receivable 114 应收帐款accounts receivable 1141 应收帐款accounts receivable
常用会计科目表解释
科目解注 (一)资产类 库存现金:是核算企业现金(备用金)增减变动情况和结余的科目;按币种设置明细账,由出纳员记账,且必须设置库存现金日记账。 银行存款:是核算企业银行存款账户增减变动情况和结余的科目;按不同银行账户设置明细账,由出纳员记账,且必须设置银行存款日记账。 其他货币资金:是核算银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证等其他货币资金的科目。 交易性金融资产:是核算企业对外进行的具有交易性(赚取差价)为目的股权、债券、基金等短期投资性科目。 应收票据:是核算企业因销售商品,提供劳务,向客户收取的商业汇票(包括商业承兑汇票、银行承兑汇票);按照票据总类设置明细账。 应收账款:是核算因销售商品提供劳务而应收未收的款项,按债务人名称设置明细科目。 其他应收款:是核算企业除了应收票据、应收账款以外的其他应收、暂付的款项,包括:预支差旅费、支付押金和应收租金等。 坏账准备:是应收账款的备抵账户。 预付账款:是核算企业因采购货物或接受劳务以及其他原因,按合同规定预付的款项,按供货方的名称或预付费用的种类设置明细科目。 在途物资:核算企业购入材料物质,但尚未运达企业或未验收入库,按材料物资的品名、种类设置明细账。 原材料:是核算企业库存材料物资的收、发、存情况的账户,按材料物资的品名、种类设置明细账。 库存商品:是核算企业库存产成品或商品的收、发、存情况的账户,按产品或商品品种、规格设置明细账。 长期股权投资:是核算企业对外进行的股权性质的投资,期限在一年以上。 固定资产:是核算企业固定资产的增减、变化情况的账户。该账户反映的是原价,也就是原始价值。 累计折旧:是核算企业固定资产的磨损(消耗)价值(会计上称之为折旧)是固定资产的备抵账户。 (固定资产-累计折旧=固定资产净值) 在建工程:是核算企业自行建造或安装固定资产过程中的建造安装成本科目。
中英文会计科目对照表如下35页
中英文会计科目对照表如下: 会计科目 accounting subject 顺序号serial number 编号code number 会计科目名称accounting subject 会计科目适用范围accounting subject range of application 一、资产类 1 1001 库存现金 cash on hand 2 1002 银行存款 bank deposit 5 1015 其他货币资金 other monetary capital 9 1101 交易性金融资产 transaction monetary assets 11 1121 应收票据 notes receivable 12 1122 应收账款 Account receivable 13 1123 预付账款 account prepaid 14 1131 应收股利 dividend receivable 15 1132 应收利息 accrued interest receivable 21 1231 其他应收款 accounts receivable-others 22 1241 坏账准备 had debts reserve 28 1401 材料采购 procurement of materials 29 1402 在途物资 materials in transit
30 1403 原材料 raw materials 32 1406 库存商品 commodity stocks 33 1407 发出商品 goods in transit 36 1412 包装物及低值易耗品 wrappage and low value and easily wornout articles 42 1461 存货跌价准备 reserve against stock price declining 43 1501 待摊费用 fees to be apportioned 45 1521 持有至到期投资 hold investment due 46 1522 持有至到期投资减值准备 hold investment due reduction reserve 47 1523 可供出售金融资产 financial assets available for sale 48 1524 长期股权投资 long-term stock ownership investment 49 1525 长期股权投资减值准备 long-term stock ownership investment reduction reserve 50 1526 投资性房地产 investment real eastate 51 1531 长期应收款 long-term account receivable 52 1541 未实现融资收益 unrealized financing income 54 1601 固定资产 permanent assets 55 1602 累计折旧 accumulated depreciation 56 1603 固定资产减值准备permanent assets reduction reserve 57 1604 在建工程 construction in process 58 1605 工程物资 engineer material
会计科目表分类
一.资产类1.库存现在:存放在企业出纳处的钱。 2.银行存款:存放在银行户头里的钱。 3.其他货币资金:核算银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款的科目。 4.交易性金融资产:企业对外的具有交易性且以赚取差价为目的的投资性科目。 5.应收票据:核算企业销售业务,向客户收取的商业汇票(商业承兑汇票、银行承兑汇票) 6.应收账款:核算企业销售业务,销售商品应该收取的款项。 7.预付账款:核算企业采购业务,预先支付的款项。 8.应收股利:股东应收企业的现金股利。 9.应收利息:借款方借钱应支付的利息。 10.其他应收款:核算非销售业务。包括:预支的差旅费、应收租金以及各种赔款。e.g.企业财产遭到意外损失,向保险公司收取的赔款。 11.坏账准备:企业应收账款有收不回的风险。是应收账款的备抵科目。 12.材料采购:企业采用计划成本对购入材料进行成本核算。 13.在途物资:已经支付货款但尚未运抵验收入库的材料或商品。 14.原材料:企业验收入库的材料。 15.材料成本差异:在材料按照计划成本核算的条件下,该科目核算企业材料的实际成本和计划成本的差异。
16.库存商品:完工入库的完工产品。 发出商品:商品发出了但未确认收入。17. 18.周转材料:可多次使用且不易改变原有形态的材料,包括低值易耗品和包装物。e.g.工程建设用的木模板。 19.融资租赁资产:就是讲租赁资产的所有权最后转移给承租人,实质上就是分期付款购置固定资产。e.g.房贷 20.存货跌价准备:核算企业存货遭受毁损或陈旧的备抵科目。 21.长期股权投资:通过投资取得被投资单位的股份且通常是长期持有。 22.固定资产:企业使用期超过一年的房屋、机器设备以及企业生产经营用的机器、设备等等 23.累计折旧:固定资产在使用过程中受到磨损或破坏等原因计提的折旧累积。实质上就是固定资产取得成本的一种系统分配过程,一般按月计提。(备抵科目) 24.固定资产减值准备:由于世家持续下跌、技术陈旧、损坏等原因,使得固定资产发生减值。(备抵科目) 25.在建工程:正在建设尚未竣工的建设工程。 26.工程物资:用于建设工程的材料。 27.固定资产清理:核算企业因出售、报废和毁损等原因转入清理的固定资产清理中发生的费用、清理收入。 28.无形资产:企业拥有或者控制的没有实物形态的资产。e.g专利权或是某个技术
常用会计科目表
常用会计科目表 一、资产类 1001 库存现金是指单位为了满足经营过程中零星支付需要而保留的现金,对库存现金进 行监督盘点,可以确定库存现金的真实存在性和库存现金管理的有效性, 对于评价企业的内控制度将起到积极作用。 1002 银行存款银行存款是指企业存放在银行和其他金融机构的货币资金。 1012 其它货币资金是指施工企业除现金和银行存款以外的其他各种货币资金,即存放地点和 用途均与现金和银行存款不同的货币资金。包括外埠存款、银行汇票存 款、、信用证存款和在途货币资金等。 1101 交易性金融资产是指企业为交易目的而持有的债券投资、股票投资和基金投资。 1121 应收票据是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据。是一种载有一定付款日期、 付款地点、付款金额和付款人的无条件支付的流通证券,也是一种可以由 持票人自由转让给他人的债权凭证。 1122 应收帐款(Receivables)指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向 购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承 兑汇票。 1123 预付帐款是付款性质的科目,属于资产类科目。 1131 应收股利是指企业因股权投资而应收取的现金股利以及应收其他单位的利润,包括 企业股票实际支付的款项中所包括的已宣告发放但尚未领取的现金股利 和企业对外投资应分得的现金股利或利润等,但不包括应收的股票股利。 1132 应收利息是指短期债券投资实际支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债 券利息。 1221 其它应收款(other receivables)是企业应收款项的另一重要组成部分。其他应收款科 目核算企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收 股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分保合同准其他 应收款备金、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项。 1231 坏帐准备坏帐准备"帐户是"应收帐款"帐户的备抵帐户,其贷方登记企业按规定提 取的坏帐准备金,以及重新收回的以前年度发生的坏帐损失;借方登记已 确认坏帐损失的冲销数;余额在贷方,表示已提取但尚未冲销的坏帐准备 金。 1401 材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。 1402 在途物资核算企业采用实际成本(进价)进行材料、商品等物资的日常核算、货款 已付尚未验收入库的各种物资(即在途物资)的采购成本,本科目应按供 应单位和物资品种进行明细核算。 1403 原材料原材料即原料和材料。原料(raw material)一般指来自矿业和农业、林业、 牧业、渔业的产品;材料(processed material)一般指经过一些加工的原料。