制造工序成本明细表
单位产品成本明细表模板
单位产品成本明细表模板
以下是一个单位产品成本明细表的模板：
单位产品成本明细表
产品名称： [产品名称]
产品编号： [产品编号]
单位： [单位]
序号成本项目成本金额（单位：货币）成本占比（%）
1 原材料成本
2 直接人工成本
3 间接人工成本
4 制造费用
5 设备折旧费用
6 其他成本
总成本： [总成本金额]
说明：
1. 成本项目可以根据实际情况进行调整和添加，确保包含了产品的所有成本项。
2. 成本金额列填写各成本项目的具体金额。
3. 成本占比列填写各成本项目在总成本中所占的比例。
4. 总成本金额为各成本项目金额的总和。
希望以上模板能满足您的需求。
如果有其他问题，欢迎随时提问。
财务管理成品成本计算明细表(自动计算)
直接材料
792.33 556.26 55.62 5493.90 5493.90 5493.90 26.69 717.81 3877.97 5228.39 237.41 237.41 254.84 11104.76 3162.29 12056.34 22179.57 5269.59 1333.56 83572.56
销售产值
2042.04 1433.63 143.36 14159.29 14159.29 14159.29
68.8 1850 9994.6 13475 611.86 611.86 656.8 28620 8150.09 31072.5 57162.83 13581.18 3436.95 215,389
成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额）
成品名称 规格型号 单位 成品入库数
成品1 ABCD-黑色-1 个 成品2 ABCD-黑色-2 个 成品3 ABCD-黑色-6 个 成品4 ABCD-黑色-12 个 成品5 ABCD-黑色-13 个 成品6 ABCD-黑色-14 个 成品7 ABCD-黑色-15 个 成品8 ABCD-黑色-16 个 成品9 ABCD-黑色-17 个 成品10 ABCD-黑色-18 个 成品11 ABCD-黑色-19 个 成品12 ABCD-黑色-20 个 成品13 ABCD-黑色-21 个 成品14 ABCD-黑色-22 个 成品15 ABCD-黑色-23 个 成品16 ABCD-黑色-24 个 成品17 ABCD-黑色-25 个 成品18 ABCD-黑色-26 个 成品27 ABCD-黑色-27 个 合计 数据计算来源： 本月直接材料总金额： 本月直接人工总金额： 本月制造费用总金额：
2000 2000 200
2 2 2 100 1000 5700 7700 1000 1000 2000 54000 5000 19000 8000 1773 2083 112,562
帽衫工序工价表明细
帽衫工序工价表明细1. 引言帽衫工序工价表明细是一份详细记录帽衫制作过程中各个工序的工价的清单。
帽衫是一种常见的上装，由帽子和衬衫组成，广泛用于户外活动、运动和休闲场合。
制作帽衫需要经过多个工序，每个工序都有相应的工价。
本文将对帽衫工序工价表明细进行全面详细、完整深入的介绍。
2. 帽衫工序工价表明细帽衫工序工价表明细包括以下几个方面的内容：2.1. 帽衫工序分类帽衫工序可以根据不同的分类标准进行分类，常见的分类标准包括工序的性质、工序的顺序等。
根据工序的性质，帽衫工序可以分为主要工序和辅助工序。
主要工序包括设计、裁剪、缝制等，而辅助工序包括洗涤、熨烫等。
根据工序的顺序，帽衫工序可以分为前序工序和后序工序。
前序工序包括设计、裁剪等，而后序工序包括缝制、整烫等。
2.2. 工序名称帽衫工序工价表明细需要列出每个工序的名称。
常见的帽衫工序包括设计、裁剪、缝制、整烫等。
每个工序都有自己的特点和要求，需要不同的技能和工具进行操作。
2.3. 工序描述帽衫工序工价表明细还需要对每个工序进行详细的描述。
描述内容包括工序的具体操作步骤、所需的材料和工具、工序的注意事项等。
例如，对于裁剪工序，描述内容可以包括测量尺寸、裁剪布料、剪裁形状等。
2.4. 工价计算帽衫工序工价表明细需要对每个工序的工价进行计算。
工价计算可以根据不同的标准进行，常见的标准包括工时计算和数量计算。
工时计算是根据每个工序所需的时间来计算工价，数量计算是根据每个工序所需的材料和工具数量来计算工价。
2.5. 工价总计帽衫工序工价表明细最后需要对所有工序的工价进行总计。
总计可以根据不同的方式进行，常见的方式包括按工序分类进行总计和按工价计算方式进行总计。
3. 结论帽衫工序工价表明细是一份记录帽衫制作过程中各个工序的工价的清单。
通过帽衫工序工价表明细，可以清晰地了解到帽衫制作过程中每个工序的工价和相关信息。
帽衫工序工价表明细对于制定合理的工价标准、控制成本和提高生产效率具有重要意义。
工程成本预算表格模板
工程成本预算表格模板
工程成本预算表格是项目管理中非常重要的一部分，它用于列出项目各个阶段的成本，以便对项目的经济情况进行全面的评估和控制。
通常，工程成本预算表格包括以下几个方面的内容：
1. 项目基本信息，包括项目名称、编制人员、编制日期等基本信息。
2. 成本项目分类，按照项目的不同方面进行分类，比如人工成本、材料成本、设备成本、间接费用等。
3. 成本项目明细，对每个成本项目进行详细的列示，包括项目名称、单位、数量、单价、总价等。
4. 各阶段成本分配，对项目的不同阶段进行成本的分配，比如前期准备阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段等。
5. 各阶段成本汇总，对各阶段的成本进行汇总，以便进行整体的成本控制和评估。
在实际使用中，工程成本预算表格可以根据具体项目的特点进行定制，以确保对项目成本的全面掌控。
同时，也可以结合项目管理软件进行使用，以提高成本数据的准确性和可视化程度。
总之，工程成本预算表格是项目管理中非常重要的工具，它能够帮助项目管理人员全面了解项目的成本情况，从而做出科学合理的决策，确保项目顺利实施。
希望以上信息能够对你有所帮助。
《成本会计》(第3版)课件：编制与分析制造费用明细表
编制与分析制造费用明细表
四、制造费用明细表的编制依据
知识准备
制造费用明细表的编制依据:报告期的会计账簿资料，主要指制 造费用的总分类账和明细分类账；以前年度的制造费用明细表 或上年同期的制造费用明细表；本期制造费用的预算资料。
10
编制与分析制造费用明细表
五、制造费用明细表的编制过程 编制本年计划数栏 编制上年实际数栏 编制本月实际数栏
15
知识准备
编制与分析制造费用明细表
如果数据来自12月份的制造费用明细表， 则本年累计实际数和本年计划数的差异，就 是全年费用计划执行的结果。为了具体分析 制造费用增减变动和计划执行好坏的情况及 原因，上述对比分析应该按照费用项目进行。 由于制造费用的项目很多，可以选择变化较 大、差异较大或者费用比重较大的项目有重 点地进行分析。16知ຫໍສະໝຸດ 准备编制与分析制造费用明细表
各项制造费用的性质和用途不同，评价各项费 用超支或节约时应该联系费用的性质和用途进行具 体分析，不能简单地将一切超支都看成是不合理和 不利的，也不能简单地将一切节约都看成是合理和 有利的。
此外，在分项目进行制造费用分析时，还应特 别注意“在产品盘亏和毁损”以及“停工损失” 等非生产性的损失项目的分析，这些项目的发生 额通常都是生产管理不善的结果。在分析“在产 品盘亏和毁损”项目时，还应注意其中有无盘盈 的抵消数。
要求根据制造费用明细账，编制并分析江淮机 械制造公司20××年制造费用明细表。
5 5
工作任务
6 6
编制与分析制造费用明细表
一、制造费用明细表的含义
工作过程
制造费用明细表是反映工业企业在报告期内发生的制造费用及其
构成情况的报表。
由于辅助生产车间的制造费用已通过辅助生产成本的分配转入基
经典塑胶产品生产成本分析表模板
注意:以上所有用量和材料费为单个产品
说明:
1.黄色部分不要动,里面设有函数,批注里有函数说明.
2.白色和蓝色部分均需填写,而蓝色部分要认真填写,否则影响最终结果.
3.所有用量和单价精确到0.01,最小用量是0.01g.
4.喷涂的制造费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推.
5.治具的成型费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推
6.加工成本的损耗栏里要确认上一工序是成型还是成型+喷涂,损耗的成本函数要做相应变更.
7.外发加工单价和原料,油漆,油墨,溶化,等材料单价注意填不含税单价.外购配件填未含税价.
8.NCVM成本分析表只用于本公司生产成本分析,外发生产填在外发加工成本一栏.
10.成本计算只算消耗物料,可多次重复使用物料不算成本(如钢板,热熔治具),
11.固定收费标准请参考如下.
a.注塑机50T---30元/H
b.注塑机100T---45元/H
c.注塑机160T---80元/H
c.注塑机200T---100元/H
d.注塑机双色160T---120元/H
e.喷涂线---0.30元/一涂,以此类推
f.印刷---0.10/次
g.导电漆/导电胶---0.25元/次
h.组装普通泡棉背胶---0.05-0.1/pcs
i.热熔超声---0.15-0.25/pcs
j.喷涂治具大(如前壳治具)---0.1元/片
k.喷涂治具中(如电池盖治具,前壳治具片)---0.07元/片
l.喷涂治具小(如小治具片/小塞子)---0.04元/片。
零部件成本构成表
零部件号 报价公司 / 厂（章） 电话： 传真： E-mail： 零部件名称 价格（未税） 报价时间 联系人
价格构成
NO. 项目 原材料 辅助材料 原、辅材 料 1 外购 外购、外 外协 协件 价格 名称 型号 规格
核算明细
原、辅材料 单位 定额 单价 总价 来源 进口税率
外购、外协件 委外加工 合计 2 3 开 发 费 燃料动力消耗 直接劳务费 模具 夹具 检具 开发费 折 旧 费
机器、厂房折旧
零部件号
零部件名称
数量
单价
总价
来源 进口税率
直接劳务费 工序 工时（分） 单价 总价 项目
委外加工 加工单位 加工费
4
项目
来源
价格 分摊台份
5
工具折旧
1 2 3
％） 折旧费 项目 厂房、设备、维修保养费用 包装费 项目 运输费 送货单位 运输距离 运输方式 单箱运费 价格 使用开始时间 折旧年或台份 折旧费用
6 废品损失（废品率： 7 8 9 物 流 费 用 管理费用 财务费用 销售费用 包装费 运输费
10 11 12 13
利润 价格（未税） 价格（含税）
包装规格（mm)
包装材料 装箱件数
1、价格单位：元（人民币）；价格或费用均为不含税； 2、运输方式要求区分为汽车零担、整车运输和铁路运输Байду номын сангаас 3、价格构成和核算明细的项目不能满足要求时，可另附页。 4、每一项费用均要求EXCELL表中含有相应的计算公式，否则，需另行提供计算公式。
价格构成项目价格原辅材料原辅材料原材料名称型号规格单位定额单价总价来源进口税率辅助材料外购外协外购外协件委外加工零部件号零部件名称数量单价总价来源进口税率合计直接劳务费直接劳务费委外加工模具工序工时分单价总价项目加工单位加工费机器厂房折旧项目来源价格分摊台份工具折旧销售费用项目价格使用开始时间折旧年或台份折旧费用10包装费厂房设备维修保养费用运输费包装费运输费项目送货单位11利润运输距离12价格未税包装材料运输方式13价格含税装箱件数单箱运费包装规格mm1价格单位
产品成本明细表
产品成本明细表1. 介绍本文档旨在提供产品成本明细表的详细信息，该表将列出产品的各项成本，包括原材料、劳动力、制造费用等。
2. 内容产品成本明细表将包含以下主要信息：- 产品名称：列出产品的名称。
产品名称：列出产品的名称。
- 生产日期：记录产品的生产日期。
生产日期：记录产品的生产日期。
- 原材料成本：列出产品所用原材料的成本，包括采购成本、运输费用等。
原材料成本：列出产品所用原材料的成本，包括采购成本、运输费用等。
- 劳动力成本：记录生产产品所需的劳动力成本，包括工资、福利等。
劳动力成本：记录生产产品所需的劳动力成本，包括工资、福利等。
- 制造费用：包括生产过程中产生的各项费用，如设备折旧、能源费用等。
制造费用：包括生产过程中产生的各项费用，如设备折旧、能源费用等。
- 质量控制成本：记录质量控制过程中产生的费用，如检测费用、质量认证费用等。
质量控制成本：记录质量控制过程中产生的费用，如检测费用、质量认证费用等。
- 其他成本：如包装材料、运输费用等其他与产品相关的成本。
其他成本：如包装材料、运输费用等其他与产品相关的成本。
3. 使用方法产品成本明细表可按照以下步骤使用：1. 填写产品名称和生产日期。
2. 针对每个成本项，填写相应的金额。
3. 对于一些离散的成本，如质量控制成本和其他成本，请单独列出并填写金额。
4. 将各项成本相加，得出总成本。
4. 注意事项- 确保填写的金额是准确的，并尽量提供详细的成本信息。
- 对于一些固定成本（如制造费用）可以进行平均分摊，但应基于合理的依据。
- 本明细表仅供参考，请根据实际情况进行必要的调整。
请注意，本文档提供了产品成本明细表的一般框架和使用方法，具体应根据实际需求进行调整和细化。
产品材料成本汇总表
产品材料成本汇总表1. 引言产品材料成本是一个企业生产过程中不可忽视的重要指标。
对于制造行业而言，产品材料成本占据了很大一部分的总成本，因此合理控制产品材料成本不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业在市场竞争中的优势。
本文将详细介绍产品材料成本的定义、计算方法以及常见的控制策略，并通过一个实例来说明如何使用产品材料成本汇总表进行成本分析。
2. 产品材料成本的定义和计算方法产品材料成本是指用于生产产品所需要的材料的成本。
它包括原材料的采购成本、运输成本、仓储成本以及与材料相关的其他费用。
产品材料成本的计算方法可以根据企业的具体情况而异，但一般可以按照以下步骤进行：2.1 确定材料种类和用量首先，需要确定产品所需要的各种材料的种类和用量。
这可以通过产品工艺流程和BOM（Bill of Materials）来确定。
2.2 获取材料成本信息接下来，需要获取每种材料的成本信息。
这可以通过市场调研、与供应商的谈判等方式来获得。
对于长期合作的供应商，可以与其签订长期协议以获取更优惠的采购价格。
2.3 计算材料成本根据材料的采购成本和用量，可以计算出每种材料的成本。
计算公式如下：材料成本 = 单位采购成本 × 用量2.4 汇总材料成本最后，将所有材料的成本进行汇总，得到产品的总材料成本。
这可以通过使用产品材料成本汇总表来完成。
3. 产品材料成本控制策略合理控制产品材料成本对于企业的盈利能力至关重要。
以下是一些常见的产品材料成本控制策略：3.1 与供应商合作与供应商建立长期合作关系，并与其分享企业的成本控制目标。
通过与供应商的密切合作，可以获得更好的采购价格和更高的供货稳定性。
3.2 优化仓储管理合理管理仓储过程可以减少材料的损耗和浪费。
通过定期盘点、优化库存管理和合理安排进出货时间，可以减少库存积压和过期材料的损失。
3.3 提高生产效率提高生产效率可以降低单位产品的材料成本。
通过引入新的生产技术、优化生产工艺和提高员工技能，可以提高生产效率，并减少产品废品率。
机械加工费报价明细及计算表
冲压模
1 200000 25000 0.125
外包装
纸箱
生产管理
6% 0.12 3 车
车夹具
1 200000 200 0.001
合计
3.30 合计
4 5 6 7
0.20 合计
磨 收口 性能测试 标刻
磨夹具 收口模具 性能测试工装 标刻工装
1 200000 768 1 200000 4500 1 200000 1200 1 200000 360
0.546 0.242 0.088
包装费用明细
规格
单价 定额
吸塑盒
3.2 80
纸箱
2.8 160
0.984
金额 0.040 0.018
0.058
产品报价表
图号
供应商代码
填表人
产品名称
单向阀
供应单位
联系电话
产品成本
原材料费用
加工费明细
N0 项目
金额
材料名称
规格
单位 使用量 单价
金额
工序
工序内容
机床型号 机床功率 燃动费 班定额
1 材料费
0.096 DC04
KG
0.012
8.000
0.096 1
磨外圆
M1040
10 0.011 3000
2 人工费
10.00%
17
16 利润
0.26
18
税金
0.48
19
20
合计
0.950 合计
0.108
管理费用
模治具费用明细
包装费用
经营费用
费率
金额 NO 加工工序 模具名称
件/模 寿命