项目公司工程部部门职责[116162]
工程部门工作职责

工程部门工作职责:
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求,以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。
工程部岗位职责

工程部岗位职责
工程部岗位职责:
工程部是企业生产中非常重要的部门,主要负责公司的工程项
目的管理与执行。
以下是工程部常见的岗位职责:
1、工程项目经理:
工程项目经理是工程部的核心岗位,负责全面管理工程项目。
主要职责包括制定项目计划、安排与指导项目进度、监督项目质量
和安全、协调各方工作、管理成本和预算等。
同时,还需要与客户
进行沟通和协商,确保项目完成按照客户要求,达到预期目标。
2、工程技术人员:
工程技术人员主要负责技术支持和技术解决方案方面的工作,
包括工程组成方案、技术参数、质量计划、工程施工图等。
其主要
职责为现场技术服务,对各种技术难题进行解决,为工程项目提供
技术支持保障。
3、工程合同管理:
负责工程合同管理,能够起草相关合同,参与项目立项、招标、投标和合同谈判等,能够对合同执行的交接、验收和结算等相关工
作的过程进行监控和管理。
4、工程检测工程师:
工程检测工程师主要负责工程项目现场的检验与测试工作,如
材料验收、工程质量检测等,在工程项目质量管理中起到至关重要
的作用。
5、项目安全管理:
负责工程项目的安全管理工作,包括现场施工安全、安全文化建设、安全培训等方面的工作,保障工程项目施工过程中的安全和稳定。
总之,工程部是公司对外服务的重要窗口,各岗位职责各不相同,但都是为公司提供优质的工程服务,保障项目质量和安全。
工程部岗位职责

工程部岗位职责工程部是一个组织中至关重要的部门,负责管理和执行各种工程项目。
工程部的职责通常包括以下几个方面:1. 项目管理,工程部负责规划、组织和协调各类工程项目。
他们与其他部门合作,确保项目按时、按质完成,并在预算范围内进行。
他们制定项目计划、安排资源、监督进度,并解决项目中出现的问题和挑战。
2. 技术支持,工程部提供技术支持,确保项目的技术要求得到满足。
他们与设计团队合作,评估设计方案的可行性,并提供技术建议。
他们还负责解决项目中的技术问题,确保项目的顺利进行。
3. 质量控制,工程部负责确保工程项目的质量符合预期。
他们制定质量控制计划,监督施工过程,进行质量检查和测试,并解决质量问题。
他们还与供应商和承包商合作,确保他们提供的材料和服务符合质量标准。
4. 成本控制,工程部负责控制项目的成本,确保项目在预算范围内完成。
他们制定成本估算和预算,监督项目的成本支出,并寻找降低成本的方法。
他们还与财务部门合作,确保项目的资金使用合规。
5. 安全管理,工程部负责确保工程项目的安全。
他们制定安全计划和政策,培训员工遵守安全规定,并监督项目中的安全措施。
他们还负责处理项目中发生的安全事故,并采取预防措施,确保员工和项目的安全。
6. 团队管理,工程部负责管理和指导工程团队。
他们招聘、培训和评估团队成员,并提供必要的支持和指导。
他们还促进团队合作,建立良好的工作氛围,并解决团队中出现的问题。
综上所述,工程部的岗位职责涵盖了项目管理、技术支持、质量控制、成本控制、安全管理和团队管理等方面。
工程部的工作对于组织的发展和成功至关重要,需要具备良好的组织能力、技术知识和团队合作精神。
工程项目部各部门岗位职责

工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门:-项目经理:负责整个项目的规划、组织、实施和监督,协调各部门之间的工作,确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理:协助项目经理完成项目的各项准备工作,协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员:负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作,为项目组提供文档支持。
-质量控制员:负责监测和检查项目工作的质量,并提出改进意见和建议,确保项目符合质量标准。
2.设计部门:-设计总监:负责项目的整体设计工作,与业主、项目经理等进行沟通,确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师:负责项目的结构设计,保证建筑物的强度和稳定性,符合相关标准和规范。
-建筑设计师:负责项目的建筑设计,包括平面布局、外立面设计等,以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师:负责项目的室内设计,包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等,以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。
-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。
4.施工部门:-施工经理:负责项目的现场施工工作,组织施工人员、材料和设备,保证施工按时、按质量完成。
-现场监理:负责对施工现场进行监督和管理,确保施工过程符合相关标准和规范。
-施工员:协助施工经理和现场监理,处理现场问题,协调各方资源,保证施工进度。
5.财务部门:-财务经理:负责项目的财务管理和预算控制,协助项目经理进行成本分析和决策。
-会计员:负责项目的记账和核算工作,编制财务报表,按照财务制度进行账务处理。
6.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。
-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。
7.市场营销部门:-市场营销经理:负责项目的市场分析和营销策划,制定市场推广方案,与客户进行沟通和洽谈。
工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和实施工程项目的计划和时间表,确保项目按时完
成并符合质量标准。
2. 协调和监督工程项目的各个阶段,包括设计、采购、施工和
验收,确保项目顺利进行。
3. 负责与客户沟通,了解客户需求,并根据需求制定合适的工
程方案。
4. 管理工程团队,包括工程师、技术人员和施工队伍,确保团
队高效运作并达成项目目标。
5. 负责监督工程项目的预算和成本控制,确保项目在预算范围
内完成。
6. 确保工程项目符合相关法规和标准,保障工程质量和安全。
7. 协助解决工程项目中出现的问题和挑战,确保项目顺利进行。
8. 提供工程技术支持和咨询,协助其他部门解决与工程相关的
问题。
9. 定期向上级领导汇报工程项目的进展和问题,提出改进建议。
10. 不断学习和更新工程知识,保持对行业发展趋势的了解,
提升自身专业水平。
工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标,确保项目按时完
成并达到质量标准。
2. 管理工程团队,包括工程师、技术人员和实习生,指导他们
完成项目任务并提高工作效率。
3. 确保工程项目的设计、施工和验收符合相关法规和标准,保
障工程质量和安全。
4. 负责与客户沟通,了解客户需求并提供解决方案,确保项目
顺利进行并得到客户认可。
5. 协调工程部与其他部门的合作,确保项目各项工作协调顺畅,提高工程项目的整体效率。
6. 负责编制工程项目的预算和成本控制,确保项目在预算范围
内进行并及时报告成本变化。
7. 管理工程项目的风险,及时发现和解决问题,确保工程项目
的顺利进行。
8. 参与工程部的人员招聘和培训工作,建立和完善团队的人才梯队,提高团队整体素质。
9. 定期对工程部的工作进行评估和总结,提出改进建议并优化工作流程,提高工程部的工作效率和质量。
10. 遵守公司的规章制度,维护公司形象和利益,积极配合公司其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。
工程部的岗位职责(四篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责(二)1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸,做好工程项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测产品标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。
工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和项目进度,确保项目按
时完成并符合质量标准。
2. 管理工程部的人员安排和资源分配,确保团队高效运作并达
到工作目标。
3. 负责监督工程部的工程项目,包括工程设计、施工和验收,
确保工程质量和安全。
4. 协调与其他部门的沟通和合作,确保工程部与其他部门的协
调配合,保证项目顺利进行。
5. 负责制定和执行工程部的预算和成本控制,确保项目在预算
范围内完成。
6. 负责工程部的技术研发和创新,推动工程技术的提升和改进。
7. 管理工程部的风险评估和风险控制,确保项目安全和可持续
发展。
8. 负责工程部的员工培训和团队建设,提升团队的专业能力和合作精神。
9. 负责工程部的绩效评估和目标达成,确保团队的工作业绩符合公司要求。
10. 负责工程部的工作报告和汇报,向上级领导汇报工作进展和问题解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目公司工程部部门职责[116162]
项目公司工程部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
负责项目公司现场的工程管理和配套,是项目施工建造的主要执行部门
3部门职责
3.1项目前期报建
负责办理项目实施过程中各项报批报建事务;
协调组织项目前期过程中的各项工作。
3.2项目工程策划
参与项目前期方案的评审工作;
组织相关部门编制项目总体控制计划,并负责组织评审发布;
3.3扩初及施工图设计期间的沟通联系
负责编制扩初施工图设计任务书,提出设计要求;
负责对设计单位设计质量、进度、建安成本等的控制,并接受工程部的监控;
根据项目总体计划中设计工作计划的要求,协调设计单位开展扩初及施工图设计工作;
组织设计单位、施工单位的施工图技术交底;
组织包括政府职能部门在内的相关内外部的单位对扩初设计的评审工作;
负责项目全过程的与设计单位的沟通联系。
3.4参与外包单位的选择
负责协助工程技术部收集、推荐扩初及施工图设计单位;
参与施工企业、监理单位、主材及设备供应商的评价选择工作,提供有关材料、设备供应商和施工单位招标的招标要点,并参与招标活动。
3.5施工前准备工作
负责施工前各项准备工作的实施和督促;
负责对本项目参建单位人员的培训;
负责配合工程技术部进行施工图交底;
负责施工组织设计的评审及批准工作。
3.6进度管理
负责组织根据项目总控计划制定详细的施工进度计划;
负责监控项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整;
负责协助项目负责人跟踪、督办相关部门与项目有关的工作计划的制定、评审、实施等工作。
3.7现场技术管理
负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时反馈工程技术部;
负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题;
负责签证的审核,以及授权范围内的签证批准;
定期与设计单位联系,解决施工图中出现在问题;
负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及反馈工作。
3.8质量管理
负责针对工程特点,编制质量控制要点计划,明确职责权限,并负责实施;
负责审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核;
负责对关键工序、关键部位的施工方案的审核;
组织施工各阶段的工程验收;
质量通病的防治和消除;
负责对工程质量情况进行定期的分析,形成质量分析报告,对于典型问题,应形成案例。
3.9安全文明管理
负责按安全文明管理的要求对施工现场进行管理。
施工现场的社会治安的综合治理。
监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.10材料管理
参与建筑装饰装修材料选型;
负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行;
负责编制项目材料清单及各阶段的项目材料需求计划;
负责对材料封样的现场管理;
负责对施工单位材料进度报量的审核;
负责材料验收、材料证明资料收集和手续办理;
负责与供应商、施工单位帐目的核对,并定期提供报表给招标采购部及相关部门。
负责权限范围内的材料采购工作;
负责材料台帐建立、维护工作。
3.11供应商管理
参与工程供方的资质预审;
施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等;
负责建立施工、监理及材料供应商的信息库,并及时更新相关信息;
负责材料供应商的评价。
感谢您的阅读!。