户外广告全程代理服务模式
户外广告运营方案
户外广告运营方案一、项目概况户外广告是指在户外交通要道、公共场所等各类户外场所设置广告牌、广告牌架或其他广告媒介，以传达广告信息、引导市民和游客的消费行为等。
本方案将重点介绍户外广告运营方案，包括广告媒介选择、广告内容设计、目标受众定位、合作伙伴招募、运营管理等各方面。
二、广告媒介选择1.1 公交站牌广告公交站牌广告是指在公共交通站点、公交车辆上等位置设置广告媒介。
优势在于可以覆盖大量目标受众，传播效果较好。
1.2 室外大牌广告室外大牌广告是指城市主要道路、建筑物外墙等位置设置的大型广告牌。
由于视觉冲击力强，适合品牌推广等宣传活动。
1.3 LED屏幕广告LED屏幕广告是指使用发光二极管（LED）作为显示媒介的广告形式。
具有可调节内容、高亮度、视频播放等特点，适用于展示活动信息和产品推广等。
1.4 车身广告车身广告是指在公共交通工具（如出租车、巴士）的车身进行广告植入。
适用于提高品牌知名度、增加曝光率。
1.5 场馆广告场馆广告是指在体育场馆、展览馆、剧院等场所进行广告投放。
由于场馆活动集中，目标受众活跃，可提高广告传达效果。
三、广告内容设计2.1 确定广告主题根据品牌定位、市场需求和目标受众，确定广告主题。
主题要突出产品或服务的特点，并与目标受众的需求相契合。
2.2 设计创意和视觉效果通过图像、文字、颜色、排版等手法进行创作，使广告具有视觉冲击力，吸引受众的关注。
重点突出广告信息，简洁明了。
2.3 引导消费行为广告内容应具备强烈的购买冲动，通过引导消费行为，促使目标受众主动参与广告活动，达到市场推广的目的。
四、目标受众定位3.1 人群特征分析根据产品或服务的特性，分析目标受众的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征，进一步细分受众群体。
3.2 地域定位根据产品或服务的覆盖范围、市场需求等，选择合适的地点进行广告投放。
重点关注人流量高、受众活跃的区域。
3.3 时间定位根据目标受众的活动规律，选择合适时间进行广告投放。
户外广告管理系统-户外广告管理互联网化解决方案
广告市场需求
随着经济的发展和品牌竞争的加 剧，广告市场需求持续增长，户 外广告作为品牌推广的重要手段 之一，其市场需求也将随之增长。
技术创新推动
新技术如物联网、大数据、人工 智能等的应用，为户外广告管理 系统提供了更多的可能性，推动 了市场的发展。
商业模式和盈利点
02
03
04
订阅服务模式
提供户外广告管理系统服务， 通过收取订阅费用来获取收益 。
03 实时监控
04 数据分析
05 灵活定制
户外广告管理系统注重用 户体验，通过人性化的界 面设计和简洁的操作流程 ，使用户能够快速上手。 系统还提供了丰富的广告 展示样式和定制化功能， 满足不同用户的需求。
系统能够全面管理户外广 告的各个环节，包括广告 的录入、编辑、审核、发 布和统计等，方便用户对 广告进行统一管理。
安全性保障
系统采用了多重安全措施，确保了用户数据的安 全性和系统的稳定性。
未来发展方向和展望
智能化升级
随着人工智能和机器学习技术的发展，户外广告管理系统 将进一步向智能化升级，例如通过AI算法实现更精准的目 标受众定位和投放策略制定。
跨平台整合
随着移动互联网的普及，户外广告管理系统将进一步整合 各类移动平台，实现更广泛的覆盖和更高效的投放。
未来展望
未来，随着技术的不断创新和市场需求的不断变化，户外广告行业将迎来更加 广阔的发展空间，同时也需要不断创新和升级，以适应市场的变化和满足客户 的需求。
03
户外广告管理系统解决方案
系统架构和功能模块
系统架构
户外广告管理系统采用B/S架构，方便用户通过浏览器进行访问。系统分为前端展示和后端管理两个 部分，前端展示提供广告信息的展示和查询功能，后端管理则负责广告的录入、编辑、审核和发布等 功能。
户外广告代理发布协议6篇
户外广告代理发布协议6篇篇1甲方（广告客户）：__________乙方（广告代理公司）：__________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行户外广告代理发布事宜达成如下协议：一、协议目的甲方委托乙方在指定地点代理发布户外广告，以达到宣传其品牌、产品或者服务的目的。
乙方同意接受甲方的委托，并按照本协议约定履行相关义务。
二、广告发布内容1. 甲方发布的广告内容必须符合国家法律法规的规定，不得发布虚假、违法信息。
2. 乙方应根据甲方的要求，在指定的户外广告位发布广告，并确保广告内容真实、合法、有效。
三、广告发布期限本协议的户外广告发布期限为_____年，自_____年____月____日起至_____年____月____日止。
协议期满前，双方可协商续签。
四、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方户外广告代理发布费用总计人民币_____元（大写：__________元整）。
2. 支付方式：甲方应按照以下方式向乙方支付费用（选择其中一种或多种方式）：（1）本协议签订后___日内，甲方一次性支付全部费用。
（2）甲方按照季度/月分期支付费用，每期支付____元。
（3）其他支付方式：_________________________。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照本协议约定发布广告，并确保广告内容真实、合法。
2. 乙方应确保户外广告发布的合法性，遵守国家法律法规，并按时、按质发布广告。
3. 乙方应对户外广告设施进行日常维护，确保广告发布的正常进行。
4. 如因不可抗力因素导致广告无法按时发布或无法正常显示，乙方应及时通知甲方，并共同协商解决。
六、违约责任1. 若甲方未按本协议约定支付费用，乙方有权解除本协议，并要求甲方支付逾期付款违约金。
2. 若乙方未按本协议约定履行义务，导致甲方遭受损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
户外广告位运营方案
户外广告位运营方案一、项目概述户外广告是指通过在公共场所设置广告牌及广告标识等形式进行广告宣传的一种媒体形式。
随着城市化进程的推进，户外广告受到越来越多的注意和运用。
本方案旨在对户外广告位进行全方位的规划和运营，提高广告位的利用率和投放效果，实现对广告位资源的最大化利用。
二、目标与策略1. 目标：提高广告位的利用率和投放效果，实现对广告位资源的最大化利用。
2. 策略：（1）建立完善的广告位数据库：建立广告位的详细信息数据库，包括广告位位置、尺寸、流量等。
（2）分类规划广告位资源：根据广告位的地理位置、流量、目标受众等因素，对广告位进行分类规划，方便广告主选择合适的广告位。
（3）整合广告资源：通过整合各种类型的广告资源，形成多样化的广告组合，满足广告主的不同需求。
（4）创新广告形式：结合新媒体技术，创新广告形式，提升广告的触达效果和体验效果。
三、组织结构和人员配置1. 组织结构：（1）总经理：负责项目的整体策划和决策。
（2）市场部：负责市场调研、广告资源开发、广告投放策划等工作。
（3）运营部：负责广告位的管理、维护和运营推广。
（4）技术支持部：负责广告技术支持、新媒体技术的应用等工作。
2. 人员配置：（1）总经理：1人（2）市场部：市场经理1人，市场专员2人（3）运营部：运营经理2人，广告位管理员4人（4）技术支持部：技术支持经理1人，技术支持工程师2人，新媒体技术专员2人四、广告位资源开发与分类规划1. 广告位资源开发：通过与房地产开发商、交通运输管理部门、商业开发商等合作，获取城市空闲场地、公共设施等资源，进行广告位的招商开发。
2. 广告位分类规划：根据广告位的地理位置、流量、受众等因素，对广告位进行分类规划，方便广告主选择合适的广告位。
3. 分类规划：（1）交通广告位：包括公交站牌、地铁广告位、机场广告位等。
（2）市区广告位：包括商业街区、购物中心、楼宇外墙、广场、高层屋顶等。
（3）居民区广告位：包括小区大门口、小区楼梯间、楼宇电梯间、社区公告栏等。
广告公司运营模式都有哪些？怎样进行扩莫的扩大？
广告公司运营模式都有哪些？怎样进行扩莫的扩大？广告公司怎样进行运营?广告公司的运营模式和扩大规模的方法都有哪些?对于广告公司来说，进行盈利，需要先解决这两个问题。
广告公司运营模式广告公司，是指依法办理登记注册，经核准成立的特地的广告服务企业。
广告公司业务最明显的特征是代理，即接受托付，供应服务。
广告公司按其代理的对象可分为客户代理公司和媒介代理公司。
媒介代理，即广告公司接受媒介的托付销售版面或时段。
媒介可以是报纸、电视、广播、杂志等大众媒介，也可以是路牌、灯箱、车身、大屏幕显示屏等户外媒介，并可以从事体育赛事、文艺演出或其他活动。
从事媒介代理的广告公司不仅要熟识媒介版面、时间或空时推举给广告主或代理广告公司。
广告公司通过对媒介的代理，可以促进媒介内容的改进，如提高电视节目的收视率、提高户外媒介内容的改进，如提高电视节目的收视率、提高户外媒介的艺术性等。
媒介托付广告公司代理媒介，一般要付给代理公司佣金，通常以销售额的肯定比例或年承包费的形式实现。
客户代理和媒介代理是国内绝大部分广告公司的生存方式，实际操作中一部分以客户代理为主的广告公司也涉足媒介代理，而媒介代理的广告公司也做部分客户服务，但随着广告市场的成熟进展，这种类型的专业公司分工会越来越明显。
广告公司如何扩大规模1、用客户的资源搞定客户假如一个电器超市需要做2 万块钱的广告，然后有5 家广告公司在竞标，大家都在报价，最终直接形成价格战。
这样的竞争，你根本没有任何优势，最终贏家就是价格最低者。
这一点大家应当都懂。
但是，假如你冲上去说：我不收你一分钱，你只需要给我2万块钱的产品就可以了，并且产品我不会据为己有，我承诺你的产品以你公司的名义再做一场全城轰动的活动。
假如是你的话你干吗?你感觉电器超市会拒绝吗?这里实际上直接给商家两重好处，而且其他广告公司全部不行能也不敢做到，由于他们没有学习过设计商业模式，而你懂用客户的资源搞定客户的商业模式，你懂得延长利润链条，就这样搞定当地的全部商家，我不肯定靠这方面赚钱，也可以靠其他方式赚钱，甚至比现在赚的可能翻几倍。
CODC户外广告咨询企业市场营销方法探析
CODC户外广告咨询企业市场营销方法探析摘要CODC 是一家专注于为户外广告市场提供服务的咨询公司，公司主要产品为上刊数据、评估与调研、监测产品，以及正在积极研发的统一货币产品，公司服务的主要客户群包括户外媒体公司、广告代理公司以及广告主。
CODC 于1998 年成立，经过16 年的发展，在上刊数据产品领域市场份额高达58%,处于市场垄断地位，评估与调研、监测产品也处于行业中游地位，市场占有率分别为19 和30%.但CODC 依然面临重大压力，直接竞争对手CTR 等凭借品牌优势、价格优势抢占市场份额，潜在竞争对手益普索、秒针等也动作频频，开始研发户外广告咨询市场相关产品，CODC 面临的竞争环境越发激烈。
同时，户外广告市场环境迎来了重大变革，原最大的客户群广告代理公司客户以及媒体公司客户数量减少，客户对原有产品质量、服务标准等也提出了更高要求，且议价能力加强。
面临不断变化的市场环境，以及越发激烈的竞争环境，通过对户外咨询市场所有产品的业务分析、CODC 目前业务情况分析、竞争对手之间产品竞争力分析得出，CODC 将继续定位于户外广告咨询领域这一细分市场，在这一细分市场中主要精力放在评估与调研产品、上刊数据产品、监测产品，同时积极开发统一货币产品。
在评估与调研市场CODC 通过实施复制领导者策略等策略努力拓展在评估与调研市场份额。
在上刊数据产品市场CODC 实施领先者战略，通过培养客户消费意识等扩大整体市场份额，通过培养产品核心竞争力等保护现有市场份额。
在监测产品市场，CODC 实施市场挑战者战略，通过建对标行业标杆弥补产品不足等营销策略抢夺市场份额。
在统一货币产品市场，加快研发脚步，并在产品中形成独特卖点，并通过有效的促销策略积极把新产品推广市场，并成功实现销售。
通过不同产品市场行之有效的营销策略应对竞争对手，满足客户新需求，稳定并扩大市场份额，实现公司持续稳定发展。
关键词：CODC,户外广告咨询行业，波特五力模型，产品组合分析，行业吸引力分析，战略选择，营销策略AbstractCODC is a consulting company which focuses on providing services in theoutdoor advertising market, the main products include published data,assessment and research, monitoring products, and products of a unifiedcurrency are under active development. The main customers include outdoormedia companies, advertising agencies and advertisers. CODC was foundedin1998, after 16 years of development, the product market share reached as high as58% in thepublished data field, which means it was in a dominant marketposition. The assessment and research, monitoring products also lie in the middleposition in the industry, which market shares were 19% and 30% respectively.CODC still faces a major stress, such as direct competitors, CTR relies on brand,price advantage that gained market share, and the potential competitors Ipsos,Miaozhen System also began to develop related products on the outdooradvertising consulting market, so that CODC is facing the increasingly fiercecompetition environment. Meanwhile, the outdoor advertising market ushered ina significant change. The number of the original biggest customer groupadvertising agency and media company customer are decreasing, and thecustomers also put forward higher requirements on the original product quality,service standards, and bargaining. Facing the changing market environment, aswell as the increasingly fierce competition environment, in combination with thepractical situation of CODC current product line and competitors analysis,CODC will continue to focus on the field of outdoor advertising consultingmarket. CODC devoted main energy to assessment and research, published data,monitoring products, and to develop unified currency. In assessment andresearch market, CODC make effort to expand market share through leaderreplication strategy. In published data products market, CODC implementleader strategy, by cultivating customer consumer consciousness to expand theoverall market share, by cultivating the core competitiveness and so on to protectthe existing market share. In monitoring product market, CODC implementchallenger strategy, through learning benchmark to narrow the product gap tograb market share. In the unified currency market, accelerate development pace,and form the unique selling point in the product, and through effectivepromotion strategy put the new product promotion market actively, and achievesales success. Through different product to satisfy customers require. Based onthe marketing strategy, including product strategy, price strategy, promotionstrategy timely adjustment, dealing with competitors, meeting new customerdemand, we need to stable and expand market share, sustainable and stabledevelopment of the company.Keywords:CODC, outdoor advertising consulting, Michael Porter diamondModel, Product portfolio analysis, analysis of industry attractiveness, strategicoption, marketing strategy目录第1 章引言 (1)1.1户外广告咨询行业的作用 (1)1.2CODC 户外广告咨询公司简介 (2)1.2.1 CODC 成立背景 (2)1.2.2 CODC 发展历程 (2)1.2.3 CODC 现状 (3)1.3研究问题和研究内容 (5)1.3.1 研究问题 (5)1.3.2 研究内容 (5)第2 章环境分析 (5)2.1宏观环境 (5)2.1.1 经济环境 (6)2.1.2 政策环境 (6)2.1.3 技术环境 (7)2.2微观环境 (8)2.2.1 客户分析 (8)2.2.2 客户变化趋势 (10)2.3竞争者分析 (12)2.4替代者分析 (14)2.5CODC 面临的环境分析小结 (15)第3 章营销战略 (17)3.1战略分析 (17)3.1.1 业务吸引力分析 (17)3.1.2 公司业务组合分析 (18)3.1.3 产品竞争分析 (19)3.2战略选择 (22)第4 章营销策略 (22)4.1评估与调研产品 (23)4.1.1 复制领导者策略 (24)4.1.2 建立产品卖点 (24)4.1.3 引进先进技术 (24)4.1.4 大客户和重点客户策略 (25)4.2上刊数据产品 (25)4.2.1 扩大整体市场份额 (25)4.2.2 保护市场份额 (26)4.3监测产品 (29)4.3.1 建立产品核心竞争力 (29)4.3.2 精准定价保证成本 (30)4.3.3 通对标行业标杆弥补产品不足 (31)4.4统一货币产品 (31)4.4.1 选好市场突破口 (32)4.4.2 新产品发布会 (32)4.4.3 新产品试用 (32)4.4.4 有效的促销 (33)第5 章结论与展望 (33)5.1结论 (33)5.2进一步建议 (35)5.2.1 引进专业人才 (35)5.2.2 成立销售部 (35)5.2.3 进行质量认证 (35)5.3展望 (36)参考文献 (37)致谢39第1章引言1.1 户外广告咨询行业的作用户外广告，顾名思义，指所有家以外的广告媒体形式，如我们常见的广告大牌、地铁广告、公交车广告、地铁广告、机场广告、楼宇电视、户外LED 大屏等都属于户外广告的范畴。
营销代理公司服务模式
营销代理公司服务流程 一、 全程代理、策划工作流程二、 销售代理服务内容三、 前期策划1、前期策划---市场调研1.1文献调查城市整体研究，主要通过地图、历史文献和城市规划了解城市政治、经济、文化、交通情况，了解整体布局；城市历史资料研究和居民访谈，分析城市文化、风土、人情变迁沿承，了解城市居民的观念与行为习惯；地方政策、城市规划、住宅建筑等研究，分析城市发展变化趋势；《统计年签》研究，研究城市经济、人口、产业结构的过去、现状及发展变化趋势。
调查目的分析居民的消费习惯、消费能力，城市发展与居民对未来居住要求趋势。
1.2房地产市场调查调查城市房地产消费市场容量、房地产供应量及价格走势；产品调研，研究城市房地产产品形式、物业类别；房地产创新市场研究，研究房地产产品创新速度与吸纳速度；竞争项目研究，研究分析竞争项目的发展商情况、产品形式、销售手段。
市场研究的目的了解和分析项目面临的市场优势、劣势、竞争与机会。
1.3客户市场调查研究目标客户共同特征，主要对职业、年龄、家庭收入状况，家庭人口结构、来源区域等进行调查分析。
了解客户对价格、面积、户型及其它方面的要求。
目标客户研究的目的了解客户需求特征消费习俗，针对性提出项目定位体系及销售手段、销售方案。
2、前期策划---定位策划2.1项目解析一、项目经济技术指标二、地块解析三、地块发展前景简析四、竞争项目比较分析2.2项目战略与定位一、项目SWOT分析二、项目综合评价三、项目定位（物业、形象、档次）四、客户定位五、价格定位六、项目名称建议七、营销策略总纲八、入市时机及销售前提条件2.3物业发展要点建议一、总体规划建议１、总体规划布局２、社区服务配套建议３、分期开发建议二、建筑设计要点建议１、户型面积、比例建议 ２、户型布局建议３、智能化建议三、建筑风格及材料建议四、环境景观设计要点建议五、物业管理建议3、执行策划3.1销售策略设计一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售阶段及进度安排四、销售前期准备工作五、销售阶段工作安排六、销售管理3.2价格策略及定价一、拟定价格的相关因素二、定价原则三、价格定位四、价格策略五、价格体系六、付款方式及折扣控制七、回款测算八、价格表制定3.3推广策略一、广告目标二、推广策略三、广告风格四、媒体组合五、推广安排六、费用预估3.4包装策略一、包装策略二、基础形象设计建议三、营销通路的包装四、宣传物料设计五、工地包装六、样板房建议4.4广告设计一、项目整体VI系统二、项目销售物料三、项目广告推广系统四、项目内部包装设计五、项目平面表现设计4.5 促销策略一、销售政策制定二、促销活动策略制定三、销售渠道推进活动制定四、公关活动制定五、客户推广活动制定四、 销售代理1、 服务内容一、销售培训、演练及考核二、营销策略调整三、营销活动方案、组织实施四、项目营销执行跟进五、成交客户分析六、总结2、销售人员培训一、发展商简介二、房地产市场分析三、项目解剖四、行销理念与技巧五、目标客户与价格六、准客户资料搜集七、电话接待及跟踪计划八、现场接待及诱导计划九、客户心理障碍排除十、自我促销与组合促销十一、相关法律问题解答十二、仪态、仪表十三、基本知识考试十四、现场接待演练2、现场销售内容一、项目现场销售执行二、销售培训及演练三、营销策略调整四、营销活动方案、组织实施五、项目营销执行跟进及进度考核六、协助项目销售收款七、协助办理合约签订八、协助办理相关按揭手续九、协助客户入伙及客户关系维系十、客户跟进调查十一、销售总结及阶段总结3、销售管理制度制定一、销售主任岗位职责二、销售组长岗位职责三、售楼处管理制度出勤制度纪律管理制度客户接待制度客户登记制度销控管理制度轮休与轮值制度工资及绩效考核4、现场管理、接待、销售、洽谈、跟踪一、工作日志二、周销售总结三、月度销售总结四、客户资料分析五、工作移交六、各项资料及文件建档5、项目销售体系的建立及阶段销售的检查和纠偏6、结案总结二、公司内部项目顾问服务内容1、营销顾问主要服务内容项目进展阶段入市期 强销期 平稳期推动执行入市营销方案——1）指导实施产品发布会、认筹、开盘等营销活动；2）提交活动总结报告指导相关合作单位工作——1）参加各专业公司工作会议，提供营销专业意见；2）评审广告公司提案，提出修改建议销售团队开盘前培训营销活动专题培训指导管理及激励销售团队，强化销售力 推动执行持续营销方案——1）指导实施营销活动；2）提交活动总结报告；指导相关合作单位工作——1）参加各专业公司工作会议，提供营销专业意见；2）评审广告公司提案，提出修改建议销售团队培训销售团队健康度测试与调整指导管理及激励销售团队，强化销售力推动执行持续营销方案——1）指导实施营销活动；2）提交活动总结报告；3）根据成交情况进行分析，进行必要的策略调整指导相关合作单位工作——1）参加各专业公司工作会议，提供营销专业意见；2）评审广告公司提案，提出修改建议销售团队培训指导管理及激励销售团队① 提交《项目营销战略与策略优化调整报告》② 提交《项目入市营销推广方案》包括开盘策略与价格策略③评审现场包装、宣传推广物料，提出修改建议④部分专业培训课程① 提交《项目阶段推广总结及调整报告》② 提交《价格策略调整报告》③提报《新一期开发时机，以及后续产品评价与调整建议》④监控销售流程，提出改进建议⑤部分专业培训课程① 提供《前期营销总结及调整报告》② 监控销售流程③部分专业培训课程以月度营销顾问形式提供服务2、整合传播推广服务内容一、广告策划类：（一）、广告市场调查与分析：1、竞争对手广告资料收集整理与判断。
LED联播网运作的几种模式
前言：成立LED联播网的意义
有效的整合户外媒体资源，形成覆盖全国 （或全省）的城市大屏联播网络，吸引国际、 国内大品牌、大客户的全国性（或全省性） 统一投放，提升联盟成员单位的经营业绩。 合作才能发展，合作才能共赢，合作才能提 高。
模式一：“百品”模式
由几家广告公司作为股东发起设立一个联盟 公司，制定联盟章程，吸纳其它广告公司直 接加入或作为代理公司加入。利润分成模式 在联盟章程里约定，联盟公司有一整套比较 健全完善的规则。
模式四：“郁中型城 市其他广告公司签订代理合同，缴纳一定的 保证金，约定每个屏的代理价格，如有客户 向该广告公司下单，即由发布屏公司根据约 定的代理价格进行发布。
总结
请公司领导做补充总结
模式二：“联建”模式
由一家具有较强实力的广告公司单独发起成 立，该广告公司向各大中型城市核心LED屏 的拥有者购买广告发布时段，组成联播网。 单独发布某个城市的屏，该广告公司推荐给 屏拥有者签约；发布两个以上城市的，由该 广告公司签约。
模式三：“鹰目”模式
由一家广告公司单独发起成立，该广告公司建立户 外媒体网站，与各大中型城市其他广告公司合作、 把其他广告公司的媒体资源上传至其网络，由广告 主根据自身需求上网去搜索适合自己的媒体资源， 广告主有意向后联系该广告公司，再由该广告公司 向其他广告公司下单，商谈价格，发布广告主的广 告。即“红娘”角色，实现网络平台和现实平台的 互动性。
户外广告代理发布协议8篇
户外广告代理发布协议8篇篇1甲方（广告客户）：__________乙方（广告代理公司）：__________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及其他有关广告代理发布法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就本户外广告代理发布事宜达成如下协议：一、协议期限本协议自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、广告发布内容及形式甲方委托乙方代理发布的广告内容为：__________，具体以户外广告牌为发布媒介。
乙方应按甲方的要求在其户外广告媒介上进行广告宣传，并根据本协议的条款保证服务质量。
户外广告的内容应严格遵守国家的有关法规和规定，不得发布虚假广告或违法内容。
否则，由此造成的一切损失由乙方承担。
三、广告费用及支付方式本协议约定的广告费用总计为人民币________元整（￥________）。
费用支付方式为________（现金、转账等方式）。
付款期限及时间为签订合同后________天内付清所有款项。
如甲方未在规定时间内付款，本协议自动失效。
乙方有权对未支付的款项按照法律程序进行追缴。
同时乙方有权在不通知甲方的情况下撤回该户外广告发布。
如甲方在规定时间内支付足额款项后，本协议立即生效并恢复广告的发布。
甲方需提供相关的宣传资料给乙方，并保证其真实性、合法性。
若因甲方提供的资料不真实所引起的后果由甲方承担一切责任。
四、代理发布权利与义务1. 甲方的权利与义务：甲方应向乙方提供有效证件及相关证明文件并作为本协议附件；甲方应根据本协议约定的金额、期限及支付方式支付广告费用；甲方应确保所委托发布广告内容真实合法并符合国家法律法规的相关规定；甲方应明确广告宣传目标并承担由此造成的经济损失及不良后果；甲方应按照协议约定的内容对发布的广告进行验收确认。
2. 乙方的权利与义务：乙方应按本协议约定为甲方提供户外广告的代理发布服务；乙方应确保所发布的广告内容符合国家法律法规的相关规定并如实发布；乙方有权按照本协议约定的金额、期限及支付方式收取广告费用；乙方应向甲方提供有效合法的相关证件和文件并作为本协议附件；乙方应在户外广告发布后及时通知甲方验收并交付验收确认书给甲方保存以备查验；若甲方提供的广告资料需要相关部门批准或审核方可发布的，应由乙方负责报批并取得相关批准文件后方可发布，甲方承担报批的全部费用及法律责任；若因乙方原因导致户外广告无法如期发布的，应提前通知甲方并提供相应的解决方案和补偿措施；若因户外广告牌本身因素导致广告无法如期发布的，乙方应承担相应的责任并提供解决方案和补偿措施。
【最新】户外广告设置规章制度
户外广告设置规章制度第一章总则第一条为了加强户外广告的管理，美化城市环境，培育广告市场，促进户外广告业的健康发展，保护广告主、广告经营者、广告发布者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国广告法》《城市市容和环境卫生管理条例》和《省实施〈中华人民共和国广告法〉制度》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于市区范围内从事户外广告设置经营管理活动的单位和个人。
第三条凡在市区户外公共场所以文字、绘画、图形及其他表达方式，利用公有、自有或他人所有的建（构）筑物、场地、空间等设置广告牌、指示牌、灯箱、霓虹灯、电子显示屏（牌）电子翻板装置、实物模型、布幅（横、吊、巨幅、刀旗）交通工具（车、船）人工飞行物等媒介和其他形式设置、悬挂发布户外广告的广告主和广告经营者、发布者，应遵守本制度。
第四条本制度所称户外广告，指商品经营者或服务提供者承担费用，通过城市设施和空间直接或间接地介绍自己所推销的商品或者所提供服务的商业广告。
本制度所称广告主，指为推销商品或者提供服务，自行或委托他人设计、制作、发布户外广告的法人、其他经济组织或个人。
本制度所称广告经营者，指受广告主委托为其提供户外广告设计、制作、代理服务的法人、其他经济组织或个人。
本制度所称广告设置者，指受广告主或广告经营者委托制作、发布、设置户外广告的法人、其他经济组织或个人。
广告主或广告经营者自行设置户外广告的也属于广告设置者。
第五条市建设行政主管部门是城市户外广告设置的行政主管部门，负责城市户外广告设置的行政管理工作。
工商、规划、气象等部门根据法定职责，协助做好城市户外广告设置的相关工作。
市工商行政管理部门负责城市户外广告经营资格及其广告内容的审查、登记和监管工作。
市规划部门负责城市户外广告设置专业规划的编制，户外广告设施的选址和设计方案的审查工作。
市城建监察机构受建设行政主管部门委托，查处违反户外广告设置管理、影响城市市容的单位和个人。
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3. 加强企业品牌与旗下产品的内在联系。
北 京 大 禹 伟 业 广 告 公司 Beijing D.Y.M.P Advertising Co.,Ltd
户外广告的独特作用
• 树立企业形象
发布在城市的重点地段，如主干道、机场高 速路等处，彰显实力、树立强势品牌形象 和建立品牌的领导地位。
通常采用的户外代理方式
当前国内广告主的户外投放大多采取 分散购买、多家代理的方式。
北 京 大 禹 伟 业 广 告 公司 Beijing D.Y.M.P Advertising Co.,Ltd
当前通行的户外代理方式
此种方式存在诸多弊端：
– 户外投放易缺乏整体和策略考量； – 管理、操作成本大； – 创意设计难以统一； – 售后服务难以保证。。。
TCL集团
户外广告全程代理服务模式
北京大禹伟业广告有限公司 2002年4月15日
北 京 大 禹 伟 业 广 告 公司 Beijing D.Y.M.P Advertising Co.,Ltd
内容
一、本案背景 二、户外广告全程代理 三、北京大禹的服务内容 四、北京大禹的服务收费 五、北京大禹的户外服务优势
户外对消费者的影响力越来越大
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一、本案背景
户外是一特殊的重要媒体 户外广告的独特作用
户外广告的影响力越来越大 户外广告投放增长迅速
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户外广告全程代理的优势
1、有效体现集团户外投放的策略性、整体 性。
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户外广告全程代理的优势
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北 京 大 禹 伟 业 广 告 公司 Beijing D.Y.M.P Advertising Co.,Ltdຫໍສະໝຸດ 户外投放对TCL集团的挑战
作为国内电子信息企业的领袖品牌，TCL集 团的品牌形象建设和市场销售任务繁重。
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户外投放对TCL集团的挑战
此外，TCL集团拥有多个事业部、产品众多， 每年户外的投放量大、涉及全国各地，户 外广告管理难度大，要求高。
为充分发挥户外广告对TCL集团的传播贡献， 北京大禹在本案中提出一个全新的户外广 告代理模式--独家代理，全程服务。
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户外是一特殊的重要媒体
• 户外是一个特殊的重要媒体，有效地将 长期形象建设和短程销售刺激高度结合。
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户外广告的独特作用
户外广告主要的功能是树立品牌形象和发布 产品信息。
1. 强化企业形象和在同类产品中的领导地 位；
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户外广告的独特作用
• 发布产品信息 发布在城市的目标受众集中区，如专业市场、
繁华路段等处，提高产品的公众认知度， 增强品牌的接触度与暴露频次 。
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2、准确的市场情报，丰富的谈判经验，专 业的购买可以降低媒体成本。
资料来源：CMMS2001
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消费者接触的户外广告类型
90
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70
60
50
40
30
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资料来源：CMMS2001
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二、户外广告全程代理
• 北京大禹提出的户外服务模式--户外广告 的全程代理。
• 旨在为TCL集团提供一站办妥的户外广告 投放全程服务。
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户外广告全程代理的含义
一家代理商受客户委托，以户外广告总代理 的身份，作为户外媒体的资源整合方，将 全国各地户外广告资源（户外媒体、户外 设计、制作、安装机构、市调公司）进行 整合集中，为客户提供户外媒体投放一条 龙服务。
户外广告的投放增长迅速
• 根据北京中天捷信经济咨询公司对中国户外广告 23个主要市场进行的实地调研显示：
• 2000年23个主要市场的户外广告投放额为80亿元， 估计全国的户外广告投放额度应在110亿元，占 全国媒介市场营业额的22%。
• 国内广告主日益重视户外广告的投放。
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