浅谈如何做好督查工作
督查工作总结(一)
督查工作总结（一）在过去的一段时间里，我们团队积极投入督查工作，经过不懈努力，取得了一定的成果。
现将督查工作进行总结，以期能够对下一阶段的工作有更加明确的指导。
一、背景介绍作为督查工作的开展背景，首先要明确督查的目的和意义。
督查是为了确保政策、法律、规章等行为的贯彻执行情况，并及时发现和纠正存在的问题，提出改进意见和建议。
督查的目的是以确保公共利益和社会稳定为导向，促进相关工作的规范化和高效化。
二、督查重点及成果回顾针对各个领域的工作，我们制定了相应的督查重点，并在实施过程中取得了一些成果。
以下是部分工作领域以及取得的成果回顾：1. 教育领域在教育领域的督查工作中，我们主要关注学校教育质量、师资力量以及校园安全等方面。
通过对一些学校的走访和调查，我们发现并解决了一些存在的问题，包括教学设备更新不及时、部分师资力量不够强等。
在我们的督促下，相关学校已经进行了改善，教育质量得到了有效提升。
2. 环境保护领域环境保护是社会发展的重要组成部分，我们对该领域进行了全面的督查，主要关注工业企业的排污情况、垃圾分类处理以及环境监管等方面。
通过对企业的上报数据核查和现场走访检查，我们发现了一些问题，如排污超标、垃圾混装等问题，及时责令相关企业整改，并对不合规行为进行了相应罚款。
3. 基础设施建设领域基础设施建设对于城市的发展至关重要，我们对相关工程项目进行了督查，主要关注工程质量、施工进度以及投资使用情况等方面。
通过现场检查和与相关部门的协作，我们及时发现了一些问题，如工程用材不符合规定、投资使用不透明等。
通过我们的督促和整改，项目的质量得到了有效保障，投资使用也更加规范透明。
三、存在的问题及建议在督查工作中，我们也发现了一些存在的问题，并提出了相应的建议，以期能够进一步完善工作和提高效率。
1. 资源不足督查工作需要一定的人力、物力和财力支持，当前仍然存在一定的资源不足问题。
建议加强督查工作的组织和协调，确保资源的充分利用和合理配置。
如何做好群众路线督导工作
如何做好群众路线督导工作群众路线督导工作是指对党政机关、企事业单位、党员干部等各个层级进行监督检查，确保党的路线方针政策贯彻落实的工作。
做好群众路线督导工作，需要做好以下几方面的工作：一、加强组织领导做好群众路线督导工作，必须严格执行党的组织原则，加强组织领导。
要在党委的统一领导下，建立健全督导工作的机制，明确责任分工，确保各项工作的顺利推进。
同时，要注重培育和选拔具备专业知识和实践经验的督导人员，提高工作水平和素质。
二、明确工作目标和任务群众路线督导工作的目标是要推动党的路线方针政策贯彻落实，确保党的政策措施为人民服务。
因此，要明确工作目标和任务，制定详细的工作计划，确保工作的针对性和实效性。
要深入了解各个单位的实际情况，分析问题产生的原因，提出具有可操作性的建议和措施，帮助解决实际问题。
三、加强督导方法和手段群众路线督导工作需要采取多种方法和手段，提高工作的针对性和有效性。
要注重实地走访、实地调研，了解群众的真实需求和意见建议。
同时，要加强与被督导单位的沟通和交流，征求他们的意见和建议，建立起良好的合作关系。
另外，要注重数据分析和研究，通过科学的数据分析和研究，发现存在的问题和不足，提出改进措施。
四、加强考核和评估群众路线督导工作必须建立起科学的考核和评估机制，对各个单位的执行情况进行监督检查。
要制定明确的考核指标和评估标准，将督导工作纳入单位绩效考核体系，激发被督导单位的积极性和主动性。
同时，要定期对督导工作进行评估和总结，及时发现问题和不足，不断提高工作的质量和水平。
五、加强宣传和教育群众路线督导工作是一项宣传和教育的工作，要加强对干部和群众的宣传和教育。
要广泛开展宣传活动，让更多的人了解群众路线督导工作的重要性和意义。
同时，要加强对干部的培训和学习，提高他们的工作能力和素质。
要注重培养和引导群众的监督意识和能力，发挥群众的积极性和主动性。
六、加强成果推广和经验总结群众路线督导工作需要及时总结和推广好的经验和做法。
浅谈如何做好督查工作
浅谈如何做好督查工作督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。
因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。
做好督查工作，从以下几个方面入手。
一、充分认识当前加强督查工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实，促发展的“利器”作用的有效措施。
一是抓督查就是抓落实。
督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。
毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。
决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。
二是抓督查就是抓效率。
抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。
这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。
就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。
督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。
尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。
如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
浅谈如何做好企业督查督办工作
抚顺石化公司洗涤剂化工厂 （ 简称洗化 厂） 是中国石油天然气股份有 限公司抚顺石 化分公 司下属 的大型化 工厂 ，始建于 １ ９ ９ ｏ 年， 是 国家 “ 七五”期 间全 国 ２ Ｏ项重点建 设项 目之一 。企业 现有员工 ９ １ ９人 ，平均年 龄４ ２ 岁。占地 ６ １ 公顷 ，现有 固定 资产 ２ ５ ． ５ 亿元。 主要产品有直链烷基苯、 合成脂肪醇 、 重烷基苯 、驱油用烷基苯 、烷基苯磺酸等 ， 广泛应用 于 日 用化工 （ 民用洗涤剂、化妆品 等） 、石油开采等领域 ，产 品畅销全国 ，并 远销世 界多个 国家和地区。 是抚顺石化公司 四大石油化工原材料生产基地之一 。
执行 ，达到既定工作 目标和效果 ，这是企业 决策层最为关心的一件事情 。笔者认 为 ， 只 有切实发挥督查督办的管理职能 ， 才能在最 大 限度上使企 业达到政 令畅通 的 良好 工作 秩序。通过有力的督查督办 ，既可 以对相关 承办单位的工作起到提醒、催促的作用 ， 又 可 以对重大决策的落实情况 、 重大部署 的执 行情况以及企业决策层作 出的指示、交办事 项的办理情况予以全面掌握 ， 为企业 的决策 层掌控 全局 、实施 正确 导 向提 供准确 的参 考。
（ ３ ） 实事求 是的原则。对于督查督办 工作承办单位反馈 的信息 ， 要认真进行调查 研究 ，深入相关单位查看第一手资料 ， 摸实 情 、看实效 ， 切实做到眼见为实 ，为企业决 策层提供准确有效 的信息。
（ ４）找准关 键的原则。要认真学 习企
业决 策层领 导 的会 议讲话 、工作指 示等 内 容 ，准确领会领导工作意图，找准督查督办 工作 的关键点 ， 防止督查督办工作 内容 出现
的文件 中明确要求 贯彻落实 或 回复 事项 的 落实情况进行督查督办。 （ ３）对企业 上级组织领导或本企业决 策层领导的批示 、指示事项的落实情况进行 督查督办 （ ４ ） 对企业 决策层领导在会谈会见 、 基层 调研等 场合确 定事项 的落实情 况进行 督查督办。 （ ５ ） 对企业决策层 领导和员工关注 的 热点和焦点进行督查督办。 ３ ． 督查督 办的管理程序 （ １ ）明确立 项。开展督查督办工作 ， 首先必须做到确立督查督办事项要及 时、 准 确 ，并且做到一事一立 。进行督查督办时 ， 要具体 明确承办单位及责任人 ， 并 同时明确 办理 内容和信息反馈时限要求。 对 于涉及到 内容 比较复多的督查督办事项 ， 应先对 内容 进行细化分解 ， 再分别具体立项。 （ ２ ） 及 时交 办。明确立项后 ，要在第 时间及时交办督查督办事项 ， 保证 工作 的 实效性 。 对 于一般性督查督 办事项 ，可通过 电子邮件 等方式直 接通知相 关单位 承接办 理 。如属需要 紧急督查督办事项 ，可先将立 项 内容和要求以电话 、邮件等方式 通知承办 单位 ，让承办单位先行开展工作 ，随后再发 出正式要求。 （ ３）认真 承办。各单位的主要领导应 该是承办工作的具体负责人。承办单位在接 到督查督办事项后 ， 单位主要领导应亲 自审 阅， 提出明确落实意见， 确定具体 负责人员 ； 对于重点、难点督查督办事项 ， 还应 召开单 位领导班子会议进行专题研究落实 ，主要领 导亲 自全程督 办。 （ ４）定期催 办。交 办单位在将督查督 办任务下达后 ， 视反馈时限要求情况 ， 定期 对承办单位进行催办 、检查 ，随时掌握督查 督办事项的办理进展和落实情 况， 督促承办 单位按时限要求完成督查督办任务 。 （ ５ ） 按期反馈 。承办单位在接到督查 督办任务后 ， 一定要按照反馈时限要求按期 向交办单位书面反馈办理情况。 反馈材料需 经 承办单位 主要领 导审核签 字并加 盖单位 公章 ，报送交办单位 。另外 ，也可根据工作 实际 ，采取灵 活的反馈办法 。如 ： 长线工作 可实行周汇报 ， 每周通报工作进度 ； 短线工 作实行 日汇报 ， 相关单位在接到任务后 的第 二天汇报落实情况 ，并随时通报工作进展。
浅谈如何做好新形势下的督查工作
浅谈如何做好新形势下的督查工作
新形势下的督查工作是指在社会、经济和科技快速发展的背景下，如
何更好地进行监督检查、促进政府职能落实、推动决策执行、增强政府服
务水平等工作。
本文将从三个方面浅谈如何做好新形势下的督查工作。
首先，做好新形势下的督查工作需要加强调查研究。
调查研究是督查
工作的基础，只有全面、深入地了解情况，才能制定出更加合理、科学的
督查方案。
在调查研究中，需要注重不仅政策和法规的宣讲解读，还应关
注实际工作中存在的问题和矛盾，发现政策执行的盲点和难点。
同时，也
要重视对民众的需求和意见，形成正确的舆论导向，为后续的工作提供有
力依据。
其次，做好新形势下的督查工作需要加强信息化建设。
在信息技术日
新月异的今天，我们应该充分利用现代科技手段，提高督查工作的效率和
精确度。
一方面，可以利用大数据分析技术来收集、整理和分析各类数据，形成直观的数据报告，为政府决策提供科学依据。
另一方面，可以建设线
上线下相结合的督查平台，让督查工作有针对性地开展，便于各级督查人
员及时上报工作进展、反馈问题和解决困难，提高工作的透明化和行政效能。
总之，新形势下的督查工作需要加强调查研究、信息化建设和综合协调，以适应社会变革的需求，提高工作的针对性和可操作性。
只有如此，
我们才能更好地推动政府职能落实，加强政府服务水平，实现良性循环的
社会经济发展。
浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考
2019. 6（下） 现代国企研究419摘要：本文主要针对新时期加强和改进督查督办工作展开深入研究，先阐述了督察督办工作的重要性，然后对督察督办工作中存在的问题进行了全面分析，最后总结了几点提高督察督办工作的效率，主要包括理念创新、制度创新、方法创新等，以便于落实好督查督办工作。
关键词：新时期；督查督办工作；实效郝文娟浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考一、督察督办工作概要对于办公室来说，作为综合协调办事机构之一，在工作中，所发挥的职能作用主要包括承上启下、协调内外等。
现阶段，在工作职能的整合过程中，办公室要将督办厉政、协调通政等职能发挥出来，并将思想宣传、物业管理等职责落实到位。
但是在人员较少的影响下，加剧了日常事务性工作的难度性，极容易导致主次颠倒现象的出现，进而很难将办公室的参谋作用充分发挥出来[1]，无法落实安排部署的工作，影响其工作效率的提升。
因此，在新时期下，加强和改进督查督办工作势在必行。
二、正确理解督察督办工作的基本内涵对于督查督办来说，要求要将监督检查和督促办理践行到位。
其重要内容主要以监督、推动以及考察等方面为主。
在本质上，可以有效监督领导安排部署工作落实情况，也可以有效检查干部的思想作风和工作作风，加大工作的落实力度，并确保政令畅通手段的顺利实施。
通过对其内涵的理解，可以为取得良好的督查督办效果奠定坚实基础。
三、充分认识督察督办工作的重要性第一，有利于确保决策目标的顺利实现。
一项决策，包括的目标是比较明确的，目标的决策执行系统的影响下，可以顺利实现。
一旦督促检查手段严重缺失，在决策执行过程中，极容易导致难以落实现象的出现，进而很难保障良好的实施效果。
第二，有利于完善决策。
如果决策准确无误，与实践之间的关系是极其紧密的，通过督查督办的开展，可以对决策执行情况进行充分了解，实现决策向现实的顺利过渡。
四、全面分析督察督办工作中存在的问题结合工作实施情况进行分析，督查，对落实产生了极大的影响，而在影响效果中，落实发挥的作用也比较显著，进而影响形象。
浅谈如何做好办公室督办查办工作
浅谈如何做好办公室督办查办工作摘要：“为政之要，贵在落实”，督办查办工作是落实企业重大决策部署的关键环节，是办公室服务中的一项重要工作，是提高工作效率，保证政令畅通，推动作风转变，密切与基层联系，推动企业工作落实的重要途径和有效手段。
目前执行力建设，对企业发展至关重要，进一步深化对督办查办工作地位和作用的认识，创新督查督办机制，加大督查督办力度，不断探索和改进督查督办工作的方式方法对确保企业提高管理水平具有重要意义。
关键词：办公室；督办查办；管理；提升一、做好督办查办工作的重要性督办查办即督促检查和办理，是推动决策决定了的事、布置了的工作落实的实践活动。
简言之，即抓落实。
作为企业机关工作三大职责之一（参谋助手、综合协调、督办查办）,是领导工作职能的延伸，是部门根据领导授权，做好决策支持与政务服务工作的重要内容和关键环节。
(一）督办查办能够确保工作安排落实落地。
三分部署、七分落实，各级领导、各类会议做出的决策、决定或工作安排，只有通过督办查办紧盯不放，方能最终达成目标，完成任务，否则工作效果将大打折扣。
办公室要发挥好督导作用，检查督促重点工作的执行落实，做到有布置、有落实、有督促、有检查、有结果，助力企业生产经营目标高质量完成。
(二)督办查办能够有效提升企业执行力。
有令不行，有章不循，没有执行力，是导致企业管理与执行之间“两张皮”的罪魁祸首。
如果工作只安排不检查，检查了但不考核，最终的工作效果一定大打折扣，久拖无果，最终不了了之。
此外，由于职责不清、推诿扯皮导致工作延误的现象也常常发生，因此，办公室要做好上下左右的沟通协调工作，及时跟踪了解工作进度，集众人之智，聚各方之力，共同推动工作落实，确保工作安排件件有回音，事事有着落。
(三）督办查办是转变工作作风的重要抓手。
当前，企业员工工作敷衍、应付、推脱、不担当不履职的现象普遍存在，究其原因是工作作风不严不实所致。
督办查办可以有效督促各部门、各单位养成抓落实，重结果的结果导向意识，扭转官僚主义、形式主义、工作漂浮等不良习气。
怎么做好督查调研工作总结
怎么做好督查调研工作总结
督查调研工作是一项重要的工作任务，对于政府部门和企业来说都至关重要。
通过督查调研，可以及时发现问题，解决矛盾，推动工作落实，提高工作效率。
那么，怎么做好督查调研工作呢？以下是一些总结和建议。
首先，要明确督查调研的目的和任务。
在督查调研之前，要明确督查的目标和
任务，明确督查的重点和重点领域，以便有针对性地开展工作。
其次，要做好前期准备工作。
在督查调研之前，要对相关资料进行梳理和整理，了解相关政策法规和工作情况，明确督查的重点和难点，为督查调研工作提供有力支撑。
再次，要注重调研方法和手段。
在督查调研过程中，要注重采取科学严谨的调
研方法和手段，如实地走访调研对象，进行问卷调查，组织座谈会等，全面了解情况，确保调研结果的客观真实性。
最后，要及时总结和反馈。
在督查调研工作结束后，要及时总结调研结果，提
出问题和建议，并及时向相关部门和领导反馈，以便及时解决问题，推动工作落实。
总之，做好督查调研工作，需要明确目标和任务，做好前期准备工作，注重调
研方法和手段，及时总结和反馈。
只有这样，才能真正做到督查调研工作的科学性和有效性，推动工作的顺利进行。
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浅谈如何做好督查工作
督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。
因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。
做好督查工作，从以下几个方面入手。
一、充分认识当前加强督查工作的重要性
为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实，促发展的“利器”作用的有效措施。
一是抓督查就是抓落实。
督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。
毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。
决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。
二是抓督查就是抓效率。
抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。
这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。
就是服务领导工作，提高干部执行力，
促进各项工作落实。
督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。
尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。
如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、着力提高督查工作的效能
一是快。
工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。
并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。
就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。
确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。
督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。
领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。
要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不
向领导打“埋伏”。
四是硬。
就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。
充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。
对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。
工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。
督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。
要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。
为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。
做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。
既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。
区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。
三要讲究一个“活”字。
灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。
呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。
其结果是查而不实。
要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。
四要力求一个“新”字。
面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。
要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。