仓库管理规定完整版
仓库管理规定制度范文(6篇)
仓库管理规定制度范文1、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较准确做物流过程中的成本决算。
特制定本管理制度。
2、仓库的分类：公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。
3、物品验收：(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对进库品已损坏的不验收;④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收根据具体情况而定。
(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。
4、入库存放：(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。
5、保管与抽查：(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
(2)抽查：①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对;②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
(3)对即将过期物品应该及时检查清理。
6、物品出库(1)领用物品计划或报告：①凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准备;②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取;(2)发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责;②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货;③出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入账;会计一份，凭单记明细账;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
仓库安全库存管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库安全管理，确保仓库物资的安全，防止物资损失、浪费和事故发生，提高仓库管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库安全库存管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章安全库存管理目标第四条通过科学合理的库存管理，确保仓库物资的安全，降低库存成本，提高物资周转率。
第五条保障生产、销售等业务的正常进行，减少因库存不足或过剩而造成的损失。
第六条提高仓库工作人员的安全意识，减少安全事故的发生。
第三章安全库存管理职责第七条仓库管理部门负责制定本规定，并组织实施。
第八条仓库管理人员负责本仓库的安全库存管理工作，包括但不限于：1. 负责物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责制定和执行安全库存管理制度；3. 定期检查仓库安全设施，确保其正常运行；4. 对仓库安全隐患进行排查和整改；5. 参与仓库安全培训，提高安全意识。
第九条采购部门负责：1. 根据生产、销售等业务需求，合理采购物资；2. 及时向仓库管理部门反馈物资需求，确保库存充足；3. 参与制定和执行安全库存管理制度。
第十条生产、销售等部门负责：1. 提供准确的物资需求计划；2. 积极配合仓库管理部门进行库存管理；3. 及时反馈库存不足或过剩的信息。
第四章安全库存管理制度第十一条库存分类管理1. 根据物资的重要性、价值、周转率等因素，将物资分为A、B、C三类；2. A类物资为重点监控物资，应保持较低的安全库存；3. B类物资为一般监控物资，应保持适中的安全库存；4. C类物资为非重点监控物资，应保持较高的安全库存。
第十二条库存定额管理1. 根据物资的采购周期、使用量等因素，制定物资的库存定额；2. 仓库管理人员应定期检查库存定额的执行情况，根据实际情况进行调整。
第十三条库存盘点管理1. 仓库管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 发现盘点差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
完整的仓库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保仓库安全、高效运行，提高物资存储和配送效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库、工具仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）分类管理，责任到人；（三）节约资源，合理使用；（四）信息化管理，提高效率。
第二章仓库组织架构与职责第四条仓库组织架构1. 仓库主任：负责仓库全面管理工作，对仓库的安全、质量、效率等方面负责。
2. 仓库管理员：负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等。
3. 仓库保管员：负责物资的保管、维护、清洁等工作。
4. 仓库核算员：负责仓库物资的核算、统计、分析等工作。
第五条仓库职责1. 仓库主任职责：（1）建立健全仓库管理制度，并组织实施；（2）组织仓库人员培训，提高人员素质；（3）监督仓库安全、质量、效率等方面的工作；（4）定期检查仓库物资储备情况，确保物资供应；（5）处理仓库突发事件，确保仓库正常运行。
2. 仓库管理员职责：（1）按照规定办理物资入库、出库手续；（2）负责物资的验收、分类、标识、摆放等工作；（3）及时掌握物资库存情况，确保库存准确；（4）定期盘点库存，确保库存与账目相符；（5）配合其他部门进行物资调配。
3. 仓库保管员职责：（1）负责物资的保管、维护、清洁等工作；（2）按照规定对物资进行分类、标识、摆放；（3）定期检查物资质量，确保物资符合要求；（4）妥善保管仓库钥匙，防止失窃；（5）及时处理仓库内突发事件。
4. 仓库核算员职责：（1）负责仓库物资的核算、统计、分析等工作；（2）定期编制仓库报表，为公司决策提供依据；（3）参与仓库物资采购、验收等工作；（4）负责仓库成本核算，降低成本；（5）参与仓库管理制度修订。
第三章仓库物资管理第六条物资入库1. 仓库管理员应严格按照物资入库流程办理入库手续，确保物资质量；2. 入库物资应进行验收，验收合格后方可入库；3. 入库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
仓库管理制度和规定范本(四篇)
仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。
然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
库房管理规定
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保管仓库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全，提高物资利用率，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期盘点，账实相符；4. 效率优先，服务至上。
第二章仓库管理组织第四条公司设立仓库管理部门，负责仓库的全面管理工作。
第五条仓库管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库的日常管理工作；3. 负责仓库人员的培训和管理；4. 负责仓库安全、消防、环保等工作；5. 负责仓库的盘点、统计和报表工作。
第三章仓库设施与设备第六条仓库应具备以下设施：1. 合适的仓库面积和布局；2. 良好的通风、照明和防潮设施；3. 必要的消防、安防设备；4. 合适的货架、搬运工具等。
第七条仓库设备应定期检查、维护和保养，确保其正常运行。
第四章物资入库管理第八条物资入库应遵循以下程序：1. 验收：对入库物资进行验收，确保其数量、质量符合要求；2. 登记：将验收合格的物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息；3. 分类存放：根据物资的性质和用途，将物资分类存放；4. 标识：对存放的物资进行标识，包括物资名称、规格、数量、存放位置等信息。
第五章物资出库管理第九条物资出库应遵循以下程序：1. 订单审核：审核出库订单，确保其符合公司生产、经营需求；2. 物资领用：根据订单要求，将物资从仓库中取出；3. 出库登记：将出库物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、领用人等信息；4. 出库检查：检查出库物资的完好性，确保其符合要求。
第六章仓库盘点第十条仓库应定期进行盘点，确保账实相符。
第十一条盘点工作由仓库管理部门负责组织，各部门应积极配合。
第十二条盘点应遵循以下原则：1. 全面性：对仓库内所有物资进行全面盘点；2. 准确性：确保盘点数据的准确性；3. 及时性：及时处理盘点中发现的问题。
2024年仓库规章管理制度(三篇)
2024年仓库规章管理制度1、仓库内要保持清洁、卫生、地面整洁门窗明亮；2、仓库保管员不在场时，任何人不得进入仓库领取工具；3、领用工具前，应先到仓库保管员处办理工具领用登记，未经登记不得发放工具；4、借用的物品要及时追回，如工具损坏丢失要查明原因，按规定进行处理；5、仓库管理员要及时对报废物资清点入账，工具短缺时，及时领取补充或做计划进行购买；6、仓库内物资要摆放整齐，一目了然，拿放的手；7、凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西，否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关；8、严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后果由当事人自行负责；9、仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符；10、库管人员每天上下班前要做好检查，确保财产物资的完整。
如有异常情况，要立即上报车间。
2024年仓库规章管理制度（二）仓库规章管理制度第一章总则第一条为保证仓库的正常运作，维护仓库财产安全，提高仓库管理效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所属的所有仓库，是仓库管理的基本规范。
第三条仓库管理人员必须自觉遵守本规章制度，严守仓库规章制度，认真负责工作，为公司创造价值。
第四条仓库管理人员应具备较高的仓储管理水平和职业道德，具备相应的仓储专业知识，并不断提高自己的业务素质。
第五条仓库管理人员应遵守国家法律法规，执行公司的各项规章制度。
第二章仓库的组织管理第六条仓库应进行科学合理的组织管理，确保仓库的正常运转。
第七条仓库应根据公司生产和销售情况，科学合理地进行货物的存储、处理和配送工作。
第八条仓库应建立健全的货物信息管理系统，保证货物的准确入库、出库和库存管理。
第九条仓库应严格执行货物包装标准，确保货物的安全和尽量减少货物损坏。
第十条仓库应做好货物的码放工作，确保仓库的内部整洁和货物易于取放。
第三章仓库的安全管理第十一条仓库应制定完善的安全管理制度，保障仓库的安全。
仓库现场管理规定范文（4篇）
仓库现场管理规定范文第一章总则第一条为了规范仓库现场管理，保障仓库内物品的安全、整洁和有效管理，提高仓库工作效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库等。
第三条仓库现场管理应建立科学、规范的管理制度，明确相关职责，确保仓库工作的高效运行。
第四条仓库现场管理应注重科技应用，提高管理水平，提高工作效率。
第五条仓库现场管理应遵守法律法规，不得违反相关规定。
第二章仓库现场管理的基本要求第六条仓库现场应保持整洁、安全和有序。
第七条仓库现场应按照物品属性、类别进行合理存放，避免混乱和交叉污染。
第八条仓库现场应每日进行巡视，发现问题及时处理。
第九条仓库现场应设立消防器材，并定期检查和维修。
第十条仓库现场应设置灭火设施，并设立灭火应急预案。
第十一条仓库现场应定期进行卫生清洁，防止卫生死角的产生。
第十二条仓库现场应设立安全区域和警示标识牌，提醒人员注意安全。
第三章仓库现场管理的具体措施第十三条仓库现场管理应按照物品属性和安全性要求制定存放方案。
第十四条仓库现场应编制详细的物品清单，记录仓库内物品的进出情况。
第十五条仓库现场应建立仓库物品编码体系，方便管理和查询。
第十六条仓库现场应设立监控设备，并定期查看监控录像，发现问题及时处理。
第十七条仓库现场应建立访客登记制度，保证仓库内人员的安全。
第十八条仓库现场应定期组织仓库内的物品盘点，确保物品的准确性和完整性。
第十九条仓库现场应建立出入库登记制度，记录物品的进出情况。
第二十条仓库现场应建立报废物品管理制度，处理报废物品。
第二十一条仓库现场应建立货物损坏赔偿制度，责任明确。
第四章仓库现场管理的职责与权利第二十二条仓库管理员是仓库现场管理的主要责任人，负责仓库的日常管理和安全工作。
第二十三条仓库管理员有权对仓库现场进行检查和整改，有权发现违规违规行为进行处罚。
第五章附则第二十四条本规定由仓库现场管理部门负责解释。
第二十五条本规定自发布之日起生效。
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仓库管理制度范文
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
仓库管理制度(范文)
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如"仓库安全作业指导书""仓库日常作业管理流程""仓库单据及帐务处理流程""仓库盘点管理流程"等等。
1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
、严格遵守公司和部门各项规章仓库管理制度。
、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
、严格执行仓库的货物保管仓库管理制度。
、仓管员严格按照"iso9000"和"6s"的标准要求，规范仓库货物管理。
、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。
、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。
、严格执行货物进出仓库规程。
、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。
、理货员在收发时请参照《理货规程》。
、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。
、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。
、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。