汽车行业最高领导人
2012年中国最具影响力的50位商界领袖
2012年中国最具影响力的50位商界领袖排名人物职位年龄（注）1 任正非华为公司首席执行官67 岁2 柳传志联想控股有限公司董事长67 岁3 张瑞敏海尔集团董事局主席、首席执行官63 岁4 郁亮万科企业股份有限公司总裁46 岁5 马化腾腾讯公司主要创办人、董事会主席、首席执行官40 岁6 张近东苏宁电器集团董事长49 岁7 傅成玉中国石油化工集团公司董事长60 岁8 马云阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官47 岁9 冯国经香港利丰集团主席66 岁10 刘德树中化集团公司总裁兼首席执行官59 岁11 梁稳根三一集团董事、三一重工股份有限公司董事长55 岁12 董明珠珠海格力电器有限公司副董事长兼总裁57 岁13 杨元庆联想集团董事局主席兼首席执行官47 岁14 孙亚芳华为公司董事长15 曹国伟新浪网首席执行官46 岁16 王健林大连万达集团股份有限公司董事长57 岁17 宋志平中国建筑材料集团有限公司董事长中国医药集团总公司董事长55 岁18 李彦宏百度公司创始人、董事长兼首席执行官43 岁19 陈东升泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官54 岁20 宋林华润集团董事长49 岁21 刘强东京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官37 岁22 史玉柱上海巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官49 岁23 刘永好四川新希望集团董事长60 岁24 刘积仁东软集团董事长兼首席执行官56 岁25 沈文荣江苏沙钢集团董事局主席66 岁26 宁高宁中粮集团董事长53 岁27 吴亚军龙湖地产公司执行董事兼董事会主席48 岁28 张喜武神华集团公司董事长53 岁29 郭树清中国证券监督管理委员会主席55 岁30 徐乐江宝钢集团董事长53 岁31 古永锵优酷创始人、董事局主席兼CEO 45 岁32 马明哲中国平安保险集团董事长兼首席执行官56 岁33 周中枢中国五矿集团公司总裁59 岁34 李书福浙江吉利控股集团董事长48 岁35 马蔚华招商银行行长62 岁36 杨杰中国电信集团公司总经理49 岁37 麦伯良中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司总裁53 岁38 金志国青岛啤酒股份有限公司董事长55 岁39 张云中国农业银行副董事长、行长52 岁40 胡茂元上海汽车工业（集团）总公司董事长60 岁41 林左鸣中国航空工业集团公司总经理54 岁42 高国富中国太平洋保险集团公司董事长55 岁43 施永青中原集团创始人63 岁44 赵小刚中国南车股份有限公司董事长60 岁45 俞敏洪新东方教育科技集团董事长兼首席执行官49 岁46 王卫顺丰速运（集团）有限公司创始人兼总裁40 岁47 曹德旺福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席65 岁48 王宏前中国有色金属建设股份公司总经理53 岁49 韩三平中国电影集团公司董事长58 岁50 郭为神州数码控股有限公司董事局主席49 岁1 任正非华为公司首席执行官67 岁2011年虽然是个动荡之年，但华为仍然保持了持续增长，在电信网络、终端和服务产业均实现了增长。
沃尔玛中国人力资源副总裁王培演讲
沃尔玛中国人力资源副总裁王培：沃尔玛的三项信仰王培：大家下午好！今天来了很多精英，很荣幸能够有这个会面的机会。
我加入沃尔玛有接近十年的时间了，我经常说虽然我不老，但是也已经为沃尔玛工作快十年的时间了。
每一个在沃尔玛的人都知道，我是25岁的，算一算15岁加入公司，好象也是不合法的，但是在这之前，其实我是在高科技行业做，康柏电脑，还有加拿大北方电讯。
为什么我要这样介绍自己呢？因为我知道在座的精英们不是都做零售业的，但是还好我有其他的一些背景，希望可以有我更多的背景，包括我在最早的时候，也不是做人力资源，是做市场营销方面的工作，希望跟大家有更多的背景融合和互动。
今天我跟大家谈的是沃尔玛人力资源战略，论坛原来给我的题目挺大，说沃尔玛的企业文化对于中国企业的启示，吓了我一大跳，好象将我们放在很高的位置，我今天讲的也会向这个方向靠拢，包括谈到我们的一些文化，但是我相信在座的大部分都是人力资源方面的从业人员，今天来可能也是带着一个目的，能不能分享到实际观摩马上到工作中解决问题，一些最佳实践也可以。
沃尔玛这边是怎么做的，是怎么处理人员方面的一些管理工作，所以我今天就以沃尔玛公司人力资源方面的战略做标题，就是吸引人才、保留人才和发展人才。
大部分同仁并不见得每个人对沃尔玛非常了解，除了在座有以前我们沃尔玛的同事，先我会很简单的介绍一下沃尔玛公司，以及沃尔玛中国公司的情况，然后进入沃尔玛公司三项基本信仰。
沃尔玛人力资源战略如何是在三项基本信仰的引领下形成的，它又是涵盖怎样的意思，以及很具体的可能在实操中我们采用的最佳实践，怎样来吸纳人才、保留人才和发展人才。
希望能够满足大家的需要。
首先从沃尔玛的历史来看，它是在1962年成立的，这家公司实际上是当时山姆•沃尔顿先生创办的，之前并没有叫沃尔玛，到1962年才正式开始用沃尔玛这个名字。
从山姆•沃尔顿先生来说，他本身是很传奇的人物，年轻的时候酷爱体育，他自己也有一个喜好就是驾驶私人飞机，在美国他会经常驾驶着自己的飞机，一个人在美国上空盘旋，然后看着这块地不错，可以开一个沃尔玛，他就会真的在这个地方开一个沃尔玛。
世界上最大的集团公司排名
世界上最大的集团公司排名世界上最大的集团公司排名人们求职上班首选都是大公司，因为大公司财大气粗有实力，能够让我们学到很多的东西，世界上最大的集团公司也有很多。
以下是我为大家整理的，希望你们喜欢。
一：荷兰皇家壳牌石油公司荷兰皇家壳牌石油公司由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
荷兰皇家石油于1890年创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家壳牌石油公司。
为了与当时最大的石油公司，美国的标准石油竞争，1907年荷兰皇家石油与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。
壳牌是所谓的七姊妹SevenSisters之一，至今依然是石油、能源、化工和太阳能领域的重要竞争者。
壳牌拥有五大核心业务，包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化000968,股吧、化工和可再生能源。
壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。
壳牌的公司结构十分独特：世界各地的分公司是由总部设在荷兰的荷兰皇家石油公司和总部设在英国的壳牌运输和贸易公司共同管理的，其中荷兰皇家控股六成，英国的壳牌控股四成。
还有一些公司则是壳牌和其他公司或政府的合资企业。
荷兰皇家/壳牌集团最大的股东是荷兰王室的投资公司。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料约5万个加油站遍布全球、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。
同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。
该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。
它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
荷兰皇家/壳牌集团在中国的经营历史已长达一个多世纪，现正在发展一体化的石油、燃气和化工业务。
在中国国内不包括香港的实际和协议投资额接近10亿美元，拥有1500名雇员。
它是中国最大的国际石油股权生产商和最大的原油及其产品贸易商之一。
汽车企业价值链分析案例
中国汽车行业的价值链分析案例一．新中国汽车行业发展史新中国刚一成立就决定发展自己的汽车工业，1953年第一汽车制造厂破土动工，这是中国有史以来第一次建设自己的汽车厂.1956年6月，北京第一汽车厂附件厂试制成功井冈山牌轿车。
由于技术的不成熟，第一批轿车并没有真正成为国家领导人的座乘.1959年第一批红旗72型轿车参加了国庆游行和阅兵,并成为中央部委领导的公务用车。
1964年，一汽正式成立轿车厂.1965年9月19日，一辆崭新的红旗770型三排座样车开进北京,该车长5．7米,内饰精美考究，乘坐十分舒适,造型也为全世界所称道，一亮相就受到国家领导人的高度赞赏。
1984年至1987年，我国进口轿车64万辆，耗资266亿元。
为了迅速提高中国轿车生产能力和技术水平，我国汽车工业开始走上与国外汽车企业合作、引进消化外国先进技术的发展道路.1998年,我国轿车产量达到43万辆，大约占汽车总产量的40％，汽车产业结构已经发生根本性的转变。
1998年以来,以中外合作和技术引进为基础的我国轿车工业又迈上了一个新台阶,广州本田、上海通用和一汽－大众分别引进了最新的高档车型雅阁、别克和奥迪a6。
这是我国轿车生产技术实力大大增强的必然结果,这几个车型的投产标志着中国轿车产品和生产技术赶上世界的发展步伐。
在共和国60华诞之际，中国轿车终于崛起，迎来了可喜的收获季节，站在了世界腾飞的起跑线上。
二．中国汽车行业总体价值链分析汽车价值链理论将汽车产品完善的价值概念分为3个层次:一是汽车的核心产品，它是实体产品所承载的内核,回答顾客真正购买的是什么；二是汽车的有形产品，指的是具有质量水平特点、式样、品牌、商标及包装的物品；三是汽车的附加产品，它是由企业出售有形产品及提供附加服务组成。
在这个概念之中,汽车产品已经不仅仅是一般意义上的汽车实体本身,它的3个层次涉及到第二、三产业的众多经济实体。
这3个层次将汽车产品的生产者、销售者以及消费者组织起来,形成一个完整的价值链，同时又因为核心产品、有形产品和附加产品在价值链当中所处的不同层次，它们所受的关注程度又有所不同。
(汽车行业)中国汽车发展史
（汽车行业）中国汽车发展史中国汽车发展史- 中国汽车发展史中国汽车发展史50年风雨汽车路进入90年代以来，轿车开始进入我们的生活，买私家车就像70年代的“四大件”、80年代的家用电器一样成为众多家庭追求的目标，而这在20年前是无法想象的。
这说明我国的经济实力不断增强，人民生活水平大幅度提高，同时也反映出民族汽车工业的巨大进步。
更令人感慨的是，我们是在经历了一段漫长曲折的历程之后才迎来了这一天。
在新中国50年大庆即将来临之际，让我们共同回顾一下我国轿车工业的发展历程。
50年代中国轿车呱呱坠地新中国刚一成立就决定发展自己的汽车工业，1953年第一汽车制造厂破土动工，这是中国有史以来第一次建设自己的汽车厂，毛泽东主席为奠基仪式亲自题写了“第一汽车制造厂奠基纪念”。
1956年我国生产的第一辆汽车下线，毛主席又亲自为其命名———解放，对于当时工业整体水平非常落后的中国人来说，这确实是一次经济上的解放。
1956年是中国汽车史上令人难忘的一年。
5月，第一汽车制造厂试制成功东风牌轿车，送往北京向党的八大”献礼，这是中国自制的第一部轿车，6月，北京第一汽车厂附件厂试制成功井冈山牌轿车，同时工厂更名为北京汽车制造厂。
8月一汽又设计试制成功第一辆红旗牌高级轿车，9月上海汽车配件厂（上海汽车装修厂，后更名为上海汽车厂）试制成功第一辆凤凰牌轿车。
在大跃进的年代，这几辆稚嫩的国产轿车确实让全国人民欢欣鼓舞了一阵子。
中国汽车发展史东风牌轿车开进中南海，毛主席试乘之后高兴地说：“好啊，坐上自己制造的小轿车了！”以大跃进的狂热和速度造出的中国第一批轿车，更多地是政治因素在起作用，“造出争气车，献给毛主席”是当时流行的口号。
而在技术上缺乏应有的实力，中国轿车的鼻祖是中国第一代汽车技术人员和工人东拼西凑，手工敲敲打打造出来的。
以凤凰车为例，它的发动机采用的是南京汽车厂的四缸发动机，底盘仿华沙轿车，车身外形仿顺风车，零件靠手工技术和在普通机床上搞革新进行切削加工完成。
中国十大职业经理人
正在影响中国管理的10大职业经理人1.王石职位：万科集团董事长影响关键词：战略规划职业经理制CEO明星化经验与策略：1984年创立万科的王石，最大的成功在于良好的战略创新能力。
22年间，王石在3件事上成为了中国职业经理人的楷模：1、不断变革的战略创新能力：每一次市场环境变化，王石都能带领企业敏锐地进行战略转型，从倒卖电子器材起家，到1988年股份制改造，突入房地产。
从多元化到1993年起的专业化，全国战略收缩，专注于在一级大城市的城乡结合部开发针对白领群体的住宅，再到近几年的3+x全国战略扩张。
王石的“为了企业发展可以出让企业控股权”的思想，使华润集团成为万科大股东，打造了强大的融资优势。
2006年以来，地产行业宏观调控，中小地产商资金链条吃紧，万科凭借其早已构建的融资通道并购整合，进入“资本+管理+品牌”为王的时代，成为中国地产的标杆。
2、国内首倡职业经理制度：王石除了推动万科在中国率先确立了规范公司治理结构，使股东、董事会和管理层的职责和权利界定得比较清楚外，他首倡打造职业经理制度，强调“弱化个人作用，强调制度作用”的理念；强调管理队伍整体建设，定期业绩评价，鼓励称职的职业经理为公司长期服务，淘汰不合格的经理。
3、独特的作秀方式和生活方式：王石可谓CEO明星化的最早典范之一，传统媒体做秀，担任摩托罗拉和中国移动广告代言人，博客做秀，甚至在会见国家领导人时，说话做事切中要害而又投领导所好，都是王石的强项。
而攀登珠峰成功，则成为王石独特生活方式和管理公司方式的顶峰之秀。
标杆效应：万科培养职业经理的公司制度手册争相成为其他公司的模版，他做秀的手法为地产圈包括潘石玉等后来者学习，他专业化、精细化，引领了中国企业的专业化风潮。
被称为“中国第一职业经理人”。
局限与挑战：王石过于强调专业化的道路，使他掌控的万科，在企业规模及产业拓展上，均落后于同时代柳传志、张瑞敏等。
事实上，只要主业能提供稳健的利润支持，人才战略得当，开展适当的相关多元化，才能在做强的同时做大。
4领导(理论)
管理小故事：刘邦为何能取天下？
“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇 国家，抚百姓，给饷馈，吾不如萧何；连百万之众，战必 胜，攻必取，吾不如韩信。三人皆人杰，吾能用之，此吾 所以取天下者也。”。——刘邦
点评：
领导的本质不在于领导者自己有多能干，而在于他是 否能通过自己的影响力影响下属义无反顾地追随他朝着组 织的目标前进。《三国演义》中的刘备、《水浒》中的宋 江，还有《西游记》中的唐僧等等。文才武略都不如别人， 但却能成就一番事业。他们的本事就是领导才能。
传奇之三：成功挽救没落之舟
果断地解聘了克莱斯勒35名副总裁中的33名 大规模招募“福特人”，首先招募的是福特公司三 位已退休的经理，亚科卡又通过私人关系掌握了福 特大批高级和初级管理人员的档案资料，并陆续游 说他们相继离开福特公司。 吸收了工会领导弗雷泽成为董事会成员 。 采取了最大胆的决策——向政府求援，请求政府提 供15亿美元的贷款保证，并且成功获得。 到1982年，其股票价格上涨425%,11种新车投入市 场；1983年，公司销售额增加了132亿美元，比 1982年增长了近30%，盈利7.009亿美元，并提前7 年偿还了联邦政府15亿美元的贷款。克莱斯勒公司 终于战胜了死神。
（二）领导影响力的种类（综合使用效果好）
1、权力性影响力——强制性的，对下属有想迫性
（1）传统因素 （2）职位因素 （3）资历因素
2、非权力性影响力——自然影响力
（1）品格因素 （2）才能因素 （3）知识因素 （4）感情因素
2．领导的素质
思想（品德）素质：事业心、纪律性、理想抱负、言行抱负 知识素质： 能力素质：统驭能力 、创新能力、应变能力、社交能力 身体素质：生理素质、心理素质
一汽以改革致敬时代
一汽以改革致敬时代在汽车行业，有很多公司虽然曾经辉煌过，但时过境迁，消逝于市场的洪流之中，很少有公司能够长期立足于市场并取得不断的发展。
而有一家汽车企业能够实现持续的稳步增长，并在市场上占据着重要的地位，这就是中国的一汽集团。
一汽集团成立于1953年，是中国汽车工业的开创者和领军企业之一。
早年间，一汽在国内汽车市场的份额一度高达70%，无论是轿车、客车、卡车还是军车等产品，都引领了国内汽车消费市场的潮流。
然而，在1980年代初期的改革开放时期，中国的汽车行业迎来了新的发展机遇和挑战。
外资品牌进入中国市场，一汽面临着来自国内外市场的巨大压力。
为了站稳脚跟，在国内市场中实现自我保护和自我更新，一汽开始了一系列重大变革。
首先，一汽开始改革管理模式。
传统的计划经济时期，汽车工业是国家计划下的强制性单位，企业只能按照计划生产和经营汽车。
而改革开放后，一汽开始吸收外部资本，并引入现代化的管理理念和技术，增强了企业的竞争力和市场适应力。
由此，一汽成功打破了企业和市场之间的壁垒，实现了市场化经营。
其次，一汽开始改革产品结构。
原本的一汽主要生产的是中低端的轿车和客车，但随着国内市场的发展和竞争加剧，一汽逐步改变了产品定位，加强了技术创新，推出了高品质、高科技含量的新产品，如红旗轿车、奥迪、马自达等品牌，让消费者看到了一个全新、高品质的一汽。
另外，一汽还注重改革企业文化。
企业是一个组织体系，企业文化是企业内部的凝聚力和外部形象的塑造力。
一汽坚持“以人为本”的理念，实施人才战略、职业生涯规划、培训和激励机制等措施，让员工在工作中能够充分发挥自己的才能和创意，激发员工的热情和创造力，形成了良好的企业文化氛围。
值得一提的是，计划生育这项国策在1980年代也正逐渐推出，一汽坚定地走进了这个严峻的医疗领域，率先推出了配备脉冲流产技术、全程无痛人流技术、草本破胎丸等诸多创新技术的一汽妇女儿童医院，为成功做好社会主义卫生事业做了远见卓识的布局。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天津一汽销售公司 副总经理 北京中汽南方华北汽车有限公司 总经理 成都三各企业集团有限公司 总裁 云南港鑫汽车贸易有限公司 总经理 北京市信发通达汽车销售有限公司 总经理 北京诚信达汽车销售有限公司 总经理 常州中天汽车有限公司 总经理 浙江江铃汽车销售服务有限公司 总经理 中国汽车报市场信息咨询中心 —— 中国汽车报市场信息咨询中心 —— 安徽华菱汽车集团有限公司 董事长 河南中润汽车贸易服务有限公司 总经理 奇瑞汽车销售公司 总经理 上海大众公关部 公关人员 北京诚和创业汽车贸易有限公司 市场经理 大众汽车（中国）投资有限公司 公关部总监 大众汽车集团 中国执行副总裁 大众汽车 董事长 中国橡胶工业协会 会长 中青旅车辆保障技术部 车辆保障技术部 福田时代轻卡经销商 扬动股份有限公司 老总 扬动股份有限公司 副总经理 斯凯孚汽车轴承有限公司 总经理 厦门金龙联合汽车工业有限公司 董事长 厦门金龙联合汽车工业有限公司 品牌推广中心经理 安凯汽车股份有限公司 董事长 吉林省长白山开发建设（集团）有限责任公司 副总经理 丽江玉龙雪山旅游开发区管委会 负责人 福田汽车 副总经理 重庆长城客运服务有限公司 总经理 安凯汽车股份有限公司 党委书记 中国客车统计信息网 首席分析师 黄海客车市场企划处 处长 湖南华银汽车贸易有限公司 董事长 华晨金杯销售公司 总经理 上海通用汽车诚新二手车业务 高级经理 上海机动车拍卖中心有限公司 总经理 北京北辰亚运村汽车交易市场 部长 江西隆鑫二手车交易市场有限公司 经理 包头市易达通汽车贸易有限公司 总经理 湖南江滨机器（集团）有限责任公司 总经理 上海机动车检测中心 主任 咸阳统一石油化工有限公司 董事长 神龙汽车公司 总经理助理、采购部部长 神龙汽车公司 总经理 上柴公司 副总经理
臧奉江 翟锋 张德鹏 张凤英 张健 张军 张丕杰 张文静 张一京 张宇良 张佐刚 赵杰 赵凯 赵雪桂 郑子先 中村克已 钟锡源 周清虎 周时平 周卫星 周勇江 朱剑明 朱鹰剑 邹文超
孙宏宇 孙建华 孙燕 谭继民 汤琪 汤玉祥 童东城 童志远 万仁美 王长谦 王朝云 王凤英 王浩良 王晖 王建明 王江安 王晶 王世平 王惟 王文兵 王向银 王震 王自亮 吴建中 吴沛清 吴文文 武跃华 小于 修泽 徐克斌 徐少青 徐跃进 萱岛幸久 闫峰 杨波 杨红坚 杨慧龙 杨建军 杨龙 杨美虹 杨亚平 杨勇佳 叶国弘 叶伟亮 游唯一 于海林 于洪江
公司 职务
东风 东风有限副总裁、东风商用总经理 东风有限 总裁办传播科科长 东风商用车 副总经理 日产雷诺 总裁兼CEO 沃尔沃 总裁兼CEO 东风有限 总裁(日方) 双龙汽车 社长 上汽股份 总裁 上汽双龙 东南汽车 总经理 东南汽车 前总经理 屈阁华刚（北京）企业管理咨询有限公司副总裁 中华汽车(台湾) 总经理 中华汽车(台湾) 副总经理 中华汽车(台湾) 吉利集团 副总裁 吉利集团 董事副总裁 上汽汽车发动机厂 销售科销售经理 上汽 市场推广总监（公关总监） 上海汽车发动机厂 总总监 原幸福摩托车厂 总经理 原申沃 执行副总经理 上海同济同捷科技股份有限公司 董事长 北京亚市 总经理 蚌埠滤清器有限公司 董事长 北京统一石油化工有限公司 总经理 丰田汽车（中国）投资有限公司 公关宣传部主任 丹东黄海进出口公司 总经理 大柴销售公司 副总经理O 南汽集团 董事长 南京菲亚特 商务总监 长安铃木汽车有限公司 副总经理 海南马自达汽车销售公司 副总经理 华晨汽车 董事长、总裁 华晨汽车 首席品质官 奇瑞汽车销售公司 副总经理 江淮瑞风商务车 销售总经理 长城汽车股分有限公司 董事、副总经理 牡丹客车 主管海外销售 南京飞燕活塞环股分有限公司 副总经理 中国汽车工业配件销售公司 副总经理 浙江江铃汽车销售服务有限公司 市场部经理 内蒙古利丰企业集团有限公司 市场总监
鞠红振 卡洛斯.戈恩 柯跞 柯茏德 莱夫约翰松 雷雨成 李峰 李嘉 李建国 梁贺年 林崇富 林红 林祥德 刘德怀 刘汉如 刘健 刘金良 刘全贵 刘卫东 刘稳 刘兴台 刘燕 刘勇 柳东雳 罗丽 罗勇 马华 马思博 墨斐 宁晓阳 祁玉民 钱成海 钱晓宇 钱晓宇 乔斯特-弗瑞斯 秦力洪 佘振清 施佩尔 石杰民 石志杰 宋其东 苏晖 苏桔良 苏连元 苏伟明 苏中华 孙德顺
姓名
Steven pitt 安聪慧 鲍蜀生 毕睿德 蔡东 曹海洋 曹晖 曹心平 陈斌波 陈虹 陈卫东 陈伟文 陈逸构 陈志强 崔馨铎 单如高 德田纯一 邓愚 杜长春 杜勒 段永刚 方杰 方真群 冯鸣树 干频 高卫民 高允航 葛树文 韩志红 郝伟 何强 何小华 和程红 和毅 胡志伟 黄灿辉 黄刚 黄华琼 黄文成 霍振祥 贾国华 简清隆 蒋朋 金作飞 景伯表
哈尔滨金诺汽车销售有限责任公司 行政部经理 广州赛马场三鹰汽车城 总经理 广物汽贸 总经理 广州汽车博览中心（AEC） 副总经理 北汽福田客车销售分公司 副经理 江铃汽车股份有限公司 全顺品牌销售经理 华晨金杯客车 销售经理 南京依维柯公司 负责市场分析 厦门金龙旅行车有限公司 轻型车部海狮销售经理 宇通集团 总裁 苏州金龙 总经理 厦门金龙联合汽车工业有限公司 副总经理 申活公司 总经理 西沃公司 总裁 江淮卡车营销公司 轻卡营销部主管 东风柳汽车销售公司 副总经理 重庆红岩汽车销售公司 市场部 东风日产乘用车公司 市场销售总部副总部长兼销售部长 烟台铁姆肯有限公司 总经理 长安福特马自达 常务副总 中国重汽 总经理 交通银行北京分行 行长 北汽控股 总会计师 BBDC 财务与会计总经理 北汽控股 副总经理兼BBDC高级执行副总裁 BBDC 执行副总裁 威孚高科 董事会秘书 无锡泵油嘴研究所 所长 一汽大众销售公司 总经理 一汽轿车 老总 一汽轿车 销售老总 一汽轿车 销售经理 吉利汽车 负责出口的副总裁 宇通客车 副总经理 上海申华控股股份有限公司 副总裁 上海申华控股股份有限公司 副总裁 上海申华控股股份有限公司 副总裁 上海申华控股股份有限公司 副总裁 上海申华控股股份有限公司 董事长 上海申华控股股份有限公司 总裁 上海申华控股股份有限公司 董事会秘书 联全证券 汽车行业分析师 屈阁华刚（北京）企业管理咨询有限公司总裁 重庆杜克实业有限公司 总经理 吉利汽车 营销副总裁 上海浦东王港泛亚汽车技术中心有限公司 副总经理 上海浦东王港泛亚汽车技术中心有限公司 设计总监
采埃孚（中国）投资有限公司 总经理 河北华信汽车贸易有限公司 总经理 贵阳通源丰田汽车销售服务有限公司 总经理 一汽大众销售公司 售后服务经理 成都西物集团 董事长 厦门金龙汽车座椅有限公司 总经理 河北荣华东风汽车销售服务有限公司 总经理 跃进汽车公司 总经理 跃进汽车公司 高级工程师 叙利亚大马士革中国城商贸有限公司 副总经理 一汽丰田汽车销售公司 副总经理 一汽丰田公司 副总经理 一汽马自达销售公司 常务副总经理 众泰控股集团 总裁 长城汽车股分有限公司 总经理 中国重汽财务公司 总经理 一汽财务公司 经理 东风汽车财务公司信贷部 部长 深圳发展银行汽车金融中心 总经理 福耀玻璃工业集团股份有限公司 总经理 联合证券 汽车行业研究员 光大证券 汽车行业分析师 法拉利及玛莎 拉蒂中国代理励骏汽车有限公司董事兼总经理