家电销售工作总结报告.doc
家电销售工作总结15篇
家电销售工作总结15篇家电销售工作总结1回顾以往完成的家电销售工作让我深刻地意识到自身职责的重要性，对我而言想要在销售工作中有所成就自然得付出相应的努力才行，所以我能够牢记工作中的职责并为了销售绩效的提升而努力，虽然对于稳定的家电市场来说想要获得拓展并不容易却也能考验销售员自身的能力，总结以往在家电销售工作中的表现也让我认识到努力工作的重要性。
努力学习各类家电的基本信息并懂得简单的维修技巧，作为家电销售员往往需要对售卖的家电有着足够的了解才能够获得顾客的信任，在我看来销售自己不熟悉的产品在某种程度上也是对顾客的不负责，所以我很重视对家电信息的学习并在领导的建议下学习了简单的维修技巧，尤其是安装以及故障排除方面的技术是需要学习的，毕竟在家电销售的流程中存在上门安装服务的环节自然要能做好这点才行，即便不具备这方面的天赋也要能够处理好与维修人员之间的关系，这样的话便能够本着对顾客负责的心态做好上门服务。
注重销售技巧的运用并通过换位思考的方式获得顾客的信任，对我来说想要在家电销售工作中做好客户开发自然得站在对方的角度思考问题，将可能面对的客户进行分类并揣摩对方可能会思考怎样的问题，代入顾客的视角来思考家电的实用性自然是十分有用的，至少我能够理解顾客购买家电的主要因素有哪些并针对这方面展开销售技巧，通过这项步骤的完成让我在家电销售工作中的效率得到了很大的提升，重要的是长时间的积累已经能够让我熟练处理销售工作中的各类难题。
能够正视自身的不足并通过向同事请教的方式加以改善，对我而言想要在家电工作中有所成就自然得要改进自身的不足才行，通过对以往工作的回顾让我意识到自身的积极性是比较差的，或者是容易满足的心态导致我很少去拓展新的市场，更多的是对老顾客的维护以至于忽略了对新客户的开发，主要还是担心销售工作中的努力得不到顾客的认可从而没有去进行争取，若是能够改正这方面的不足并勇于开发新客户的话自然能够取得不错的绩效。
2024年家电销售年度工作总结(三篇)
2024年家电销售年度工作总结一、年度工作回顾在2024年，我们公司家电销售团队经过一年的辛勤努力，取得了不俗的成绩。
我们始终坚持以客户为中心，积极探究市场需求并提供个性化的解决方案，不断创新产品和经营模式，为公司带来了可观的利润。
1.销售业绩2024年，我们公司家电销售业绩持续增长。
总体销售额达到XX 亿元，同比增长XX%。
特别是在家庭电器、厨房电器和个人护理电器等细分领域，我们的销售业绩表现优秀，取得了行业内的一定地位。
2.产品创新我们始终将产品创新作为公司发展的重中之重。
通过与供应商和研发团队密切合作，我们不断推出具有竞争力的新产品。
在2024年，我们推出了一系列具有创新设计和领先技术的产品，如智能家居电器和绿色环保电器等。
这些新产品受到了消费者的广泛认可，为公司带来了新的销售增长点。
3.线上线下融合在互联网发展的背景下，我们加大了线上线下融合的力度。
通过拓展线上销售渠道，我们进一步提高了产品的曝光度和销售额。
同时，我们也重新规划了线下门店的布局，提升了店面形象和购物体验。
线上线下的无缝对接，为客户提供了更加便捷和个性化的购物方式。
4.市场拓展为了增加市场份额，我们积极开拓新的市场。
通过与大型电商平台、家装公司和房地产开发商等合作，我们加大了对一二线城市以及新兴市场的投入。
同时，我们也加强了对乡村市场的开发，推出了符合农村消费水平和需求的产品组合。
这些市场的拓展为公司销售额的稳步增长提供了新的动力。
5.服务质量提升在过去的一年里，我们不断提升服务质量。
我们建立了完善的售后服务体系，与合作伙伴建立了紧密的合作关系，提供了全方位的服务支持。
我们的客户满意度得到了显著提升，也建立了良好的品牌声誉。
二、存在的问题和改进措施虽然2024年取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
为了进一步提升销售业绩，我们需要重视以下几点：1.市场竞争激烈家电市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新产品进行竞争。
我们需要更加注重产品研发和市场调研，及时了解消费者的需求和市场趋势，以推出更具竞争力和个性化的产品。
家电销售年终工作总结报告8篇
家电销售年终工作总结报告8篇篇1一、引言随着年末的临近，我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为一名家电销售人员，我深刻感受到了家电行业的市场竞争和变化。
在过去的一年中，我积极应对各种挑战，努力实现销售目标，并取得了一定的成绩。
二、市场分析与竞争情况在过去的一年中，家电行业经历了多次价格战和促销战，市场竞争异常激烈。
消费者对家电产品的需求不断变化，对品质和价格的要求也越来越高。
同时，国内外品牌的竞争也日益激烈，市场分化趋势明显。
针对这一情况，我积极关注市场动态，了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场表现。
通过与客户的沟通和反馈，我不断调整自己的销售策略和产品组合，以适应市场的变化和客户需求。
三、销售业绩与目标达成情况在过去的一年中，我取得了不错的销售业绩，完成了公司下达的销售任务。
在销售过程中，我注重客户的需求和反馈，积极推荐适合客户的产品和解决方案。
同时，我也注重售后服务的质量和效率，确保客户在使用产品过程中能够得到及时的维修和服务支持。
在目标达成方面，我认为自己还有一定的提升空间。
虽然完成了销售任务，但我在客户维护和开发方面还需要进一步加强。
因此，在接下来的一年中，我将继续努力提升自己的销售能力和客户服务水平，争取取得更好的业绩。
四、产品知识与销售技巧提升在过去的一年中，我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的产品知识和销售技巧。
通过学习，我深入了解了家电产品的性能、特点和优势，能够更好地向客户推荐产品并解决客户问题。
同时，我也学会了如何与客户建立良好的沟通和信任关系，提高客户满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我将继续保持学习态度，不断更新自己的产品知识和销售技巧。
同时，我也将积极探索新的销售模式和渠道，以适应市场的变化和客户需求的变化。
五、工作总结与展望总体来说，过去一年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
我认为自己在销售能力和客户服务方面还有很大的提升空间。
家电销售人员工作总结范文8篇
家电销售人员工作总结范文8篇第1篇示例：家电销售人员是负责向客户推广和销售家用电器产品的专业人员。
他们需要通过良好的沟通能力和销售技巧，让客户了解产品特点，并最终促成交易。
在工作中，家电销售人员需要具备产品知识、市场了解以及客户服务等多方面的能力。
以下是一份关于家电销售人员工作总结的范文。
作为家电销售人员，我在过去的一段时间里，不断努力学习、提升自己的专业能力，努力为客户提供更好的服务。
在工作中，我主要从以下几个方面进行总结和反思。
产品知识是我作为家电销售人员必须具备的基本能力。
我需要了解公司的各类家电产品的功能、性能、优势和价格等信息，以便能够向客户做出准确详细的介绍。
在过去的工作中，我不断通过培训、学习和实践，提升了对产品的认识和了解，使得自己能够更加流畅地向客户传达产品信息，帮助客户选择适合自己的产品。
市场了解是我作为销售人员必须具备的能力之一。
我需要随时关注市场变化，了解行业动态和竞争对手的信息，以便能够在市场竞争中保持优势，更好地满足客户需求。
在过去的工作中，我通过阅读行业资讯、参加展会和交流会议等方式，不断增进了对市场的认识和了解，为自己的工作提供了更多的参考和支持。
客户服务是我作为家电销售人员必须具备的重要技能。
我需要耐心倾听客户需求，为客户提供专业的建议和解决方案，并及时处理客户的投诉和意见。
在过去的工作中，我注重与客户建立良好的沟通和信任关系，努力为客户提供更好的购物体验，提升客户满意度和忠诚度。
团队合作是我作为销售人员必须具备的重要能力之一。
团队合作是我公司发展的重要保障，只有团结一致、互相帮助，才能共同实现销售目标。
在过去的工作中，我能够积极与同事合作，共同解决问题，共同进步，为整个团队提供更多的支持和动力。
第2篇示例：家电销售人员是家电产品销售的重要一环，他们直接面对消费者，负责产品推广、销售和售后服务等工作。
在竞争激烈的市场环境下，家电销售人员的工作不仅需要具备一定的产品知识和销售技巧，还需要具备优秀的沟通能力和服务意识。
家电销售工作总结13篇
家电销售工作总结13篇家电销售工作总结篇1逝去的是青涩，赢来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，__犹那江水已去不复；__以锐不可挡之势席卷而来——备战，在路上！一、销售概况__年__地区实现销售__万；其中主力品牌：__牌子__万、__牌子__万；较__年__增幅__%、__增幅__%；与20__年相比整体持平的主要因素是__、__等整体萎缩，另__国__、__库存的转代销冲抵销售等。
一、场外分析1、市场竞争白热化：__年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：__的部分型号利润空间可达到__余元，而且零售价位并不高。
2、促销活动拉升年：__年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：__通过与__合作，一场活动销售__冰箱__余台、__洗衣机__余台！3、渠道变革加速：__年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的__市场__、__区域连锁模式，__县家电协会的成立。
4、核心店品牌主推：通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：__冰箱通过__一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，__冰箱在____年的销量将近__万。
二、内部思考1、团队建设：团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下__的销售团队！2、规则优化：规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得__是所有子公司的榜样！3、品牌架构：针对__这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的；长期来看，想要在__这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中掌握话语权，成为行业规则制定者；此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营；成为__地区家电行业中一颗璀璨的明珠。
家电销售年终工作总结7篇
家电销售年终工作总结7篇篇1随着年末的临近，家电销售行业也迎来了今年的高峰期。
作为家电销售行业的一员，我有幸在这个充满挑战和机遇的环境中工作了一年。
现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思过去，为未来制定更明确的计划。
一、工作成果与亮点在过去的一年中，我主要负责家电产品的销售工作。
通过不懈努力，我成功完成了公司下达的销售任务，并在某些关键指标上取得了显著的成绩。
1. 销售业绩稳步提升：通过优化销售策略和拓展销售渠道，我实现了销售业绩的稳步增长。
在市场竞争激烈的情况下，我能够准确把握市场需求，为客户提供满意的解决方案，从而赢得了客户的信任和选择。
2. 客户关系持续优化：我始终坚持以客户为中心的理念，积极与客户保持沟通，及时解决客户问题，并提供超出客户期望的服务。
通过不断努力，我成功维护了老客户的关系，并开发了新客户，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
3. 团队协同能力增强：我深知团队合作的重要性，因此始终积极与团队成员沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队成员的共同努力，我们成功完成了多项大型项目，提升了团队的整体实力和凝聚力。
二、工作不足与反思在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
1. 产品知识有待加强：尽管我已经对家电产品有了一定的了解，但仍然需要不断学习新知识，提升自己的产品知识水平，以便更好地为客户提供咨询服务。
2. 沟通能力有待提高：在与客户沟通中，我有时会因为表达不清或理解有误而导致沟通不畅。
因此，我需要进一步加强自己的沟通能力，提高与客户的沟通效率。
3. 工作计划性有待增强：在工作中，我有时会因为缺乏计划性而导致工作进度受到影响。
因此，我需要制定更详细的工作计划，并严格按照计划执行，以确保工作的顺利进行。
三、未来工作计划针对以上不足，我制定了以下未来工作计划：1. 加强产品知识学习：在未来的工作中，我将继续加强产品知识的学习，提升自己的专业水平。
家电销售年度工作总结范文7篇
家电销售年度工作总结范文7篇篇1================一、引言在过去的一年里，我作为家电销售部门的一员，经历了一系列的市场挑战和机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容概述1. 产品线管理：对家电销售产品进行分类管理，确保产品线的完整性和多样性。
2. 市场调研：定期收集市场信息和竞争对手的动态，分析市场需求变化。
3. 营销策略制定：根据市场变化和公司产品特点，制定有效的营销策略。
4. 销售渠道拓展：积极寻求新的销售渠道，如电商平台、实体店等。
5. 客户关系维护：定期与客户沟通，了解客户需求，提供优质服务。
6. 团队管理与培训：负责销售团队的管理和培训，提升团队整体业绩。
三、重点成果1. 销售额增长：通过有效的营销策略和渠道拓展，年度销售额实现了XX%的增长。
2. 新产品推广：成功推广了XX款新产品，得到了市场的热烈反响。
3. 渠道拓展：成功与XX家电商平台达成合作，进一步提高了产品曝光率。
4. 客户满意度提升：通过优质的客户服务，客户满意度提升了XX%。
5. 团队建设：成功打造了一支高效、专业的销售团队，团队成员业务能力得到显著提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场竞争激烈，客户需求多样化。
解决方案：定期进行市场调研，了解客户需求，制定针对性的营销策略。
2. 问题：新产品推广难度大，市场接受度低。
解决方案：加大宣传力度，提供试用服务，增强客户对新产品的认知度。
3. 问题：销售渠道单一，限制了销售额的增长。
解决方案：积极寻求新的销售渠道，如电商平台、实体店等，实现多渠道销售。
五、自我评估/反思过去一年里，我在家电销售领域取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我需要进一步提升自己的市场敏感度和团队协作能力，同时加强与其他部门的沟通与合作，以实现更好的业绩。
六、未来计划1. 进一步加强市场调研，了解行业动态和客户需求。
2. 拓展新的销售渠道，提高产品曝光率。
关于家电销售工作总结7篇
关于家电销售工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，家电销售行业经历了起伏不定的市场环境，但我们的团队始终保持积极进取的态度，不断探索新的销售策略和方法，取得了一定的成绩。
本文将对我们过去一年的家电销售工作进行全面总结，分析市场环境、销售策略及存在的问题，并提出相应的建议。
二、市场环境分析过去一年，家电销售市场呈现出一些明显的特点。
首先，消费者对家电产品的需求日益多样化，从单一功能向多功能、智能化方向发展。
其次，随着电商平台的兴起，线上销售渠道逐渐成为家电销售的重要途径。
此外，国家政策的调整和环保要求的提高，也对我们家电销售行业提出了一定的挑战。
三、销售策略及成绩针对市场环境的变化，我们采取了一系列有效的销售策略。
首先，我们注重产品创新，推出了一系列具有市场竞争力的新款家电产品，满足了消费者的多样化需求。
其次，我们加强了线上销售渠道的建设，通过电商平台和社交媒体等渠道，拓展了销售范围，提高了品牌知名度。
此外，我们还积极开展促销活动，如限时优惠、满额赠品等，吸引了大量消费者。
在团队成员的共同努力下，我们的销售额实现了稳步增长。
根据统计数据，过去一年我们的销售额相比去年同期增长了约XX%，市场占有率也有所提高。
这些成绩的取得离不开我们团队成员的辛勤付出和不断学习。
四、存在的问题及建议在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题需要解决。
首先，我们在产品创新方面虽然取得了一定成果，但还需进一步加强研发力度，推出更多具有创新性和高附加值的产品。
其次，我们在线上销售渠道的建设方面虽然取得了进展，但还需进一步完善电商平台的运营体系和售后服务体系，提高消费者购物体验。
此外，我们还应关注国家政策的调整和环保要求的变化，及时调整销售策略和产品方向。
针对以上问题，我们提出以下建议：一是加强研发投入，推动产品创新；二是完善电商平台运营体系和售后服务体系；三是密切关注政策调整和环保要求的变化。
通过这些措施的实施，我们有望进一步提升家电销售业绩和市场竞争力。
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家电销售工作总结报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：家电销售年终工作总结第二篇：家电销售工作总结第三篇：家电销售工作总结第四篇：家电销售工作总结第五篇：家电销售年终工作自我总结更多相关范文正文第一篇：家电销售年终工作总结本文由好范文我辑收集整理，这是一篇关于家电销售年终工作总结的文章，欢迎浏览借鉴！2014年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经理，让我学会了如何去处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。
在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，现在对自己的工作做一下总结，让2014年的工作做的更好：我是10年9月份到公司工作的，参加的大型活动有创维临江小区工厂直营店卖电视，大洲广场活动，安岳乡镇独立带队搞活动，苏宁一店总经理签名会等等。
参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。
11年5月份开始接受校园市临促工作，在没有负责临促工作以前，我是没有经验的，仅凭对销售和临促工作的热情，而缺乏对临促工作的知识。
为了迅速融入到这个工作中来，到创维公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索临促工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司的市场部推广们，也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。
并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。
通过不断的学习，我成功的掌握了电视销售的基本方法，具备了基本的销售能力，并且具备了独立带队做活动的能力。
培养了自己的人际关系。
锻炼了自己处理事情的能力。
感谢创维公司给我的锻炼。
下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结：一、存在的不足：1、对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客、户解释。
2、有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。
3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是害怕做错了事。
4、对于学校临促工作，没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配，没有处理好临促之间的工资和工作日的登记，以至于临促工资一片混乱，从而使得公司亏损较大。
5、没有打开内江市高校的临促渠道，我所带来的临促仅限于内江师范学院，而职院和其他高校却很少。
6、每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过，是否适合这个工作，导致临促的质量不高。
7、给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。
自己对于公司的很多地方都没有去学习，认为只做好临促工作就好，而没有更深入的了解公司，导致自己对于公司的很多事都不太了解。
第二篇：家电销售工作总结来xxx电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。
现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会；并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。
2、在短时间内溶入本部门团队中，并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新；家家乐颂师恩、贺中秋活动；贺司庆、庆国庆活动；新塘店新装启航；国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息；并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。
5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极大的采用三维动画效果，生动的体现我司的促销内容及优势，给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观；在各项宣传物资设计上，我也给予不少的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。
6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看，并对现阶段广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的控制了宣传制作成本，在一定程度上为公司节省开支。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。
如：对于日新新的场外舞台布局进行调整，使其更能抢眼，吸引人流；建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片（约10分钟）及30秒形象广告片题材，结合我司现阶段广告诉求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作成本。
9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，在汤总的指导下，撰写了《公交媒体投放提案》，并积极的与公交车公司协调，降低投放成本。
10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。
并从中学习了不少管理及销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。
二、公司现阶段市场环境分析（一）区域外围环境分析：外围的家电连锁大鳄步步逼近，在不断的蚕食二、三级市场。
国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张，几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪，掀起了一场又一场家电行业恶战，对我司区域市场造成了很大的冲击，对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战，迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市场份额。
（二）区域市场环境分析：1、荔城片区好万家：取代银精灵后，面对激烈的市场竞争，一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度，虽对我司造成一定的冲击，抢占了一部分市场份额，但随着市场竞争的白日化，总体情况也不容乐观，知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少，销量也不见起色，预计未来阶段很难打开市场与我司抗衡。
金天地：重新进行布局和调整商品结构定位后，提升了店面形象、改善了卖场气氛，增强了小家电、影音商品等系列优势，并加大在广告方面的投放及制作，在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市场。
亚伟华帝专卖店：以专营专业厨卫定位，以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新颖的布局，借助强势的厨卫品牌和厂家资源，以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场，获得了部分消费者的认同，抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。
其他：人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源；新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。
2、新塘片区国美：十月一日进驻新塘，国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣传，但最终由于装修进度跟不上，开业伧促，加之期间促销力度又不大，导致国美又于15日重开，重开业当天在人气方面取得了较大的突破，也得到了不少厂家的支持，但总体销售情况也不高；卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近，国内连锁的优势体现得不很突出。
开业后期，销售量也是持低，形式也不容乐观。
不管在今后面对面的竞争如何进行，也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相同，但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾，是不容我们忽视的。
我们要时时警惕国美，跟进国美，在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。
永乐：一方面，做为我司新塘店面对面的竞争对手——永乐电器，今年来在促销方面显得有点有气无力，疲惫不堪。
基本上看不到较大的促销动作。
连国庆促销黄金期间，也只在场外展示几套家庭影院产品，没有进行文艺表演，场内气氛也与往常没有什么区别；再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机，导致永乐人流量极少，爆冷门。
另外一方面，永乐虽然是我司面对面的竞争对手，但由于与我司地理位置接近，便形成了新塘家电业最大卖场的所在地，容易聚集目标消费，为打击国美创造了无形优势。
其他：传统批发商“荣丰、新智华”则凭借在新塘十多年的经营经验和一定的顾客群及销售网络，也抢占了部分市场份额；新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。
备注：由于本人没有接触河源市场，暂没有进行调查分析。
三、相关工作开展建议（一）市场推广 1、宣传推广：如今家电市场竞争越演越烈，我们在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音（电视、报纸、dm单张、广告语、广告画、海报等一系列宣传媒介）来吸引消费者眼球，拉近与消费者距离。
对于现阶段我司的宣传方面，我建议如下： a、电视广告。
广告词尽量多加锤炼，以煽情、简洁、明了、顺口为原则，字幕广告以三维动画形式出现，色彩丰富，视觉冲击力大，尽量区别于竞争对手的生硬宣传手法，形成一种家家乐特有的宣传方式，生动、形象的传达我司的形象及促销内容，引起消费者关注及共鸣。
b、平面广告。
平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、dm单张、横幅等宣传物资的设计及取材，我们应增加了新的元素和创意，使画面更加美观、吸人眼球；而dm单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值，这样不但更好形象化了我司活动内容，更而美化我司形象，提升企业的知名度。
c、形象片及专题片。
加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作，尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告，宣传我司的经营理念和优质服务等内容，强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度，抢在各大家电卖场前，提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。
在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片，让消费者零距离的了解家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息，进而关注本土企业的家家乐的成长和发展。
d、公交广告。
针对公交车媒体广告有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势，建议开展公交车媒体投放，进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力。
2、促销推广： a、促销策略。
因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购; 限时购买、创造高潮; 赠送牵制、销量倍增; 广告前置、提前造势；歌舞互动、拉动高潮等方式，而消费者对此都熟耳能背，产生不了太大的吸引力。