乡镇卫生院财务管理中存在的问题及对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策
1. 缺乏规范化的财务管理制度和流程。
基层医疗卫生机构的财务管理制度和流程相对较简单，缺乏详细的操作规范和财务管理制度，导致财务管理混乱，容易出现财务纠纷和丢失资金等问题。
2. 财务管理人员素质不高，缺乏专业技能。
部分基层医疗卫生机构缺乏专业财务管理人员，由医生或护士担任财务管理工作，他们的财务知识和技能相对较差，难以正确地处理财务管理问题，也容易导致财务纠纷和资金丢失。
3. 资金来源单一，财务状况薄弱。
基层医疗卫生机构的资金来源主要依赖于政府财政拨款和医疗服务收入，受到政策变化和市场波动的影响较大，经营风险较高。
此外，基层医疗卫生机构的现金流量也较为薄弱，经常面临资金短缺的情况。
基于以上问题，基层医疗卫生机构需要采取一些措施来加强财务管理：
3. 多元化资金来源，提高财务状况。
基层医疗卫生机构应该探索多种资金来源，如争取项目资金或爱心捐款等，创造更多的财务收入渠道。
同时，医疗机构应该根据市场需求调整服务项目，提高医疗服务的收入，改善财务状况。
4. 建立财务监管机制，强化财务管理。
基层医疗卫生机构应该建立严格的财务监管机制，由财务审核或独立的财务监管机构对医疗卫生机构的财务管理进行定期的审核和监管，确保财务管理合规有效。
同时，医疗机构应该加强内部审计和管理，及时发现和解决财务问题。
综上所述，基层医疗卫生机构的财务管理问题及对策，既要从管理制度的规范化和人员培训的提升入手，也要通过多元化资金来源和建立财务监管机制来加强财务管控，提高财务状况和管理效能。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着社会经济的发展和人口老龄化趋势的不断加快，基层医疗卫生机构的财务管理问题逐渐凸显。
基层医疗卫生机构是现代医疗体系中不可或缺的一部分，其财务管理状况直接影响着医疗服务的质量和效率。
本文将对基层医疗卫生机构的财务管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 资金来源不足许多基层医疗卫生机构的资金来源主要依靠政府的财政拨款，但由于医疗卫生需求的增加和医疗成本的上升，政府财政拨款难以满足基层医疗卫生机构的需求，导致医疗服务水平和质量无法得到保障。
2. 财务管理不规范有些基层医疗卫生机构缺乏专业的财务管理人员，导致财务管理工作不规范，财务数据的真实性和准确性得不到保障，进而影响了对预算的执行和资金的使用效率。
3. 财务控制松懈由于缺少有效的内部控制机制，一些基层医疗卫生机构的财务管理存在着较大的漏洞，导致资金流失和浪费现象频发，损害了医疗服务的公平性和有效性。
4. 资金分配不合理部分基层医疗卫生机构存在着财政投入与实际需求不匹配的情况，导致医疗卫生资源的不合理配置和利用效率低下，给患者带来了诸多不便。
5. 财务信息透明度低基层医疗卫生机构的财务信息公开程度较低，缺乏有效的财务信息披露机制，导致社会公众对医疗卫生资源的使用情况了解不足，加剧了社会对医疗卫生服务的不满和质疑。
二、对策建议1. 多元化筹资渠道基层医疗卫生机构应积极探索多元化的筹资渠道，通过引入社会资本、开展医疗保险等方式，增加资金来源，减轻对政府财政的依赖，保障医疗服务的持续性和稳定性。
2. 加强财务管理人员队伍建设基层医疗卫生机构应加强对财务管理人员的培训和管理，提高其专业素养和管理水平，确保财务管理工作的规范性和科学性，最大限度地提高财务运作效率。
3. 建立健全的内部控制机制基层医疗卫生机构要建立健全的内部控制机制，加强对财务流程和资金运作的监督和管理，规范各项财务活动，杜绝腐败现象的发生，保障医疗服务的公平性和透明度。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构作为基本医疗服务的提供者，其财务管理问题的存在直接影响到基层医疗服务的质量和效率。
本文将对基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
基层医疗卫生机构财务管理问题主要表现在以下几个方面：1. 财务制度不完善。
许多基层医疗卫生机构没有建立科学完善的财务管理制度，导致财务管理随意性较高，不规范，容易引发资金管理混乱和财务风险。
2. 财务信息不透明。
由于财务信息管理和透明度不足，基层医疗卫生机构财务信息披露不及时、不完整，不利于内部外部监管和社会公众的了解和监督。
3. 资金利用效率低下。
基层医疗卫生机构在资金利用方面存在很多问题，比如重复购置设备、药品库存过多等，造成资源浪费和资金闲置。
4. 财务风险管理不到位。
由于基层医疗卫生机构财务管理人员能力有限，缺乏风险识别和应对能力，容易导致财务风险的发生和扩大。
针对以上问题，需要采取以下对策来改善基层医疗卫生机构的财务管理情况：1. 健全完善财务管理制度。
建立科学合理的财务管理制度，包括会计核算制度、财务审批制度、资金管理制度等，规范财务管理行为，提高财务管理的规范性和有效性。
2. 加强财务信息管理和透明度。
健全财务信息管理制度，建立健全财务信息披露机制，及时、准确地向内部外部披露财务信息，加强社会监督，提高财务管理的透明度。
3. 提高资金利用效率。
加强对基层医疗卫生机构资金使用情况的监控和评估，优化资金配置，减少资源浪费和资金闲置。
合理制定设备购置和更新计划，避免重复购置和过度库存。
4. 加强财务风险管理。
提高财务管理人员的素质和能力，注重培训和学习，提高风险识别和应对能力。
建立完善的财务风险管理制度，防范和控制财务风险的发生和扩大。
基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要集中在财务制度不完善、财务信息不透明、资金利用效率低下和财务风险管理不到位等方面。
通过健全完善财务管理制度、加强财务信息管理和透明度、提高资金利用效率以及加强财务风险管理等对策，可以有效改善基层医疗卫生机构的财务管理情况，提高基层医疗卫生服务的质量和效率。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策在当前医疗改革的背景下，基层医疗卫生机构的财务管理已经成为一个关注的焦点。
但是，由于人力、物力等方面的限制，基层医疗卫生机构的财务管理不太完善，存在一些问题。
本文将分析这些问题，并提出对应的对策。
1.财务管理框架不完善基层医疗卫生机构的财务管理框架不完善，由于医疗保险制度的限制，医疗机构的收入主要来自于医保基金，导致医院的财政收入主要来自于财政拨款和其他非医保性收入。
但是，这些资金来源不稳定，使得机构难以进行长期的规划和调整。
解决方法：完善基层医疗卫生机构的财务管理审批程序，提高工作效率，确保医疗机构资金的合理使用和到位落实，同时完善售药率制度，增加医疗机构自截收入。
2.内部管理不规范基层医疗卫生机构的内部管理不规范，导致资金使用效率低下，财务秩序混乱。
医疗机构中，存在着一些管理混乱、部门分立等问题，导致资金不能得到妥善的运用。
解决方法：建立健全医疗机构内部管理制度，加强内部管理的规范化程度，推动医疗机构的规范化管理，完善资金使用和监督制度。
同时，加强医院与相关管理部门的协调配合，推动医院内部管理体制的深化。
3.资金分配不公基层医疗卫生机构之间的资金分配不公，导致一些医疗机构的资金供应严重不足，影响医疗服务的质量和水平。
同时，也影响到医院的发展和规模的扩大。
解决方法：加强医疗机构间资金分配的监测和调查，推动制定有效的资金分配政策，确保医院间公平合理的资金供应。
4.管理人员技术水平不高基层医疗卫生机构的管理人员技术水平不高，导致在财务管理方面存在一些问题。
管理人员需要具备较强的专业知识和技能，还需要很好地掌握各种财务管理制度和政策。
解决方法：加强管理人员的专业技能和管理能力教育，提高其人力素质。
同时，注重引进高素质的管理人才，建立完善的人才成长机制，为其提供必要的技能培训和管理经验支持。
总的来说，基层医疗卫生机构的财务管理面临着很多问题，但是，这些问题都可以通过去优化管理措施来得到解决。
基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策
基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策基层医疗卫生机构是我国医疗卫生体系的基础，承担着为广大群众提供基本医疗卫生服务的重要任务。
随着医疗卫生事业的不断发展，基层医疗卫生机构的财务管理制度也面临着诸多问题，例如经费管理不规范、资金使用效率低下、风险管控不足等。
为此，本文将就基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题进行分析，并提出相关的解决对策。
一、存在的问题1. 经费管理不规范基层医疗卫生机构的经费来源主要包括财政拨款、医保资金、自筹资金等多种渠道，但由于管理不规范，导致部分经费难以有效使用，甚至出现挪用、浪费等现象。
2. 资金使用效率低下在资金使用方面，基层医疗卫生机构存在着效率低下的问题，部分资金被浪费在不必要的开支上，例如过度购置设备、低效使用人员等。
3. 风险管控不足基层医疗卫生机构在资金管理过程中，缺乏有效的风险管控机制，容易出现资金流失、财务风险等问题，给医疗机构的发展和运营带来一定的隐患。
二、解决对策1. 建立健全的经费管理制度要解决基层医疗卫生机构经费管理不规范的问题，首先需要建立健全的经费管理制度，包括预算编制、经费使用流程、资金监管等方面的规范和标准，确保经费的合理、规范使用。
2. 提升资金使用效率为了提升基层医疗卫生机构的资金使用效率，可以采取一些措施，例如加强设备使用管理，确保设备的合理使用和维护；优化医疗服务流程，提高医疗资源的利用率；加强人员管理，合理配置医护人员，避免低效使用造成的浪费等。
3. 加强风险管控加强基层医疗卫生机构的风险管控是保障财务安全的重要举措，可以通过建立健全的风险管理制度，明确风险的识别、评估、监控和应对措施，并加强对风险管理人员的培训和管理，提高风险管理的专业化水平。
4. 加强监督和考核除了在内部建立健全的财务管理制度外，还需要加强对基层医疗卫生机构的监督和考核，强化对医疗机构的经费使用情况和财务状况的监测，发现问题及时进行整改，确保医疗资源的合理利用和经费的规范管理。
浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策基层医疗卫生机构是社会医疗卫生服务的重要组成部分，负责提供基本医疗服务，维护和促进民族健康。
然而，许多基层医疗卫生机构在财务管理方面存在着一些问题。
本文将对这些问题进行分析，并提出一些对策。
1.财务管理体制不健全许多基层医疗卫生机构没有完善的财务管理体制，导致财务管理失序。
这主要表现在：（1）缺乏专职财务人员：许多基层医疗卫生机构没有专职财务人员，财务工作由临时抽调的人员代理，造成了财务档案的不完整和核算上的错误。
（2）管理制度不健全：许多医疗卫生机构没有建立规范的财务管理制度，缺少有效的审核和监督措施，导致财务管理存在漏洞。
对策：（1）建立完善的财务管理体制：基层医疗卫生机构应该设立专职财务岗位，建立健全的财务管理制度和内部控制制度，实现财务管理的规范化和制度化。
（2）加强财务管理人员培训：基层医疗卫生机构应该加强财务管理人员的培训，提高其财务知识和技能，规范财务管理行为，并及时发现和纠正问题。
2. 资金使用和监管不规范许多基层医疗卫生机构在资金使用和监管方面存在不规范行为，主要表现在：（1）挪用资金：许多医疗卫生机构挪用公共资金用于个人使用，造成不必要的浪费和财务风险。
（2）资金监管不严格：许多医疗卫生机构对资金的监管效果不佳，未能及时发现和解决问题。
（2）加强监管与审计：政府应该加强对基层医疗卫生机构的监管和审计，及时发现和纠正问题，促进基层医疗卫生机构的规范运营和发展。
3.资金来源单一许多基层医疗卫生机构对于资金来源的多元化的意识比较薄弱，主要依靠政府补贴，导致资金来源单一，难以满足各项需求。
（1）拓宽资金来源渠道：基层医疗卫生机构应该积极开展社会募捐和吸引社会资本的投入，拓宽资金来源渠道。
（2）合理运用资金：基层医疗卫生机构应该合理规划资金使用，优先保障医疗卫生设备和技术的更新和升级，提高医疗卫生服务的质量和水平。
综上所述，基层医疗卫生机构在财务管理方面存在着一些问题，需要加强内部控制和管理，拓宽资金来源渠道，积极吸引社会资本的投入，提高自身的可持续发展能力和综合竞争力。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构是医疗卫生体系的基础和重要组成部分，它们承担着辖区内居民的基本医疗卫生服务和预防保健工作。
由于受到资金、人才、管理等多方面的限制，基层医疗卫生机构的财务管理存在着一系列问题。
本文将从财务管理方面对基层医疗卫生机构的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资金来源不足基层医疗卫生机构的主要资金来源包括政府的拨款、医保基金和自费收入等。
由于医疗卫生事业的特殊性质，政府拨款往往难以满足基层医疗卫生机构的运转需要，医保基金覆盖范围不广，自费收入则受到居民经济水平的限制，导致基层医疗卫生机构的资金来源不足，难以维持正常的运营和发展。
2. 财务管理不规范基层医疗卫生机构的财务管理往往存在着制度不健全、核算不准确、监督不到位等问题。
部分基层医疗卫生机构的会计核算体系不完善，存在着财务数据不及时、准确的情况，导致财务管理的不规范和风险的增加。
3. 资金使用效率低一些基层医疗卫生机构在资金使用上存在着效率低下的问题。
由于管理体制不健全、人员水平不高、信息不畅通等原因，导致基层医疗卫生机构无法有效地管理和使用资金，造成浪费和管理成本增加，从而影响了医疗卫生服务质量。
二、对策建议1. 多方筹措资金基层医疗卫生机构应该积极探索多种资金来源，通过政府拨款、医保基金、公益捐款等多种渠道，筹集更多的资金用于医疗卫生服务和设施的建设。
可以加强与企业合作和开展社会服务，增加自费收入，提高基层医疗卫生机构的运转资金。
2. 健全财务管理体制基层医疗卫生机构应该加强财务管理体制建设，完善相关的管理规章制度，建立健全的会计核算和财务报告审计体系，确保财务数据的准确性和及时性。
加强对财务管理的监督和内部控制，规范财务管理行为，防止财务风险的发生。
3. 提高资金使用效率基层医疗卫生机构应该加强人员管理和培训，提高工作人员的综合素质和专业水平，加强信息化建设，提高管理效率和服务质量。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构是我国基本医疗卫生服务的基础，负责提供基本的医疗服务和公共卫生服务。
由于经济条件、人员素质、管理水平等方面的限制，基层医疗卫生机构在财务管理上存在一些问题。
本文将从以下几个方面进行分析，并提出相应的对策。
基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要有：财务管理人员素质不高、财务制度不规范、财务数据不准确、缺乏财务监管和审计等方面的问题。
对于这些问题，可以采取以下对策来加以解决。
加强财务管理人员的培训和学习，提高他们的财务知识和专业技能。
建立健全财务制度，明确财务管理的程序和要求，严格按照规定执行，确保财务管理的准确性和规范性。
加强财务数据的采集和整理工作，确保财务数据的真实性、完整性和准确性。
还需要加强财务监管和审计工作，强化对财务活动的监督和审核，及时发现和纠正财务管理中的问题，确保财务管理的合规性和合法性。
基层医疗卫生机构财务管理中还存在一些其他问题，如收支不平衡、成本控制不合理、资金使用效率低下等。
对于这些问题，可以采取以下对策来解决。
加强收入管理，提高医疗服务价格和费用的透明度，增加收入来源，确保收入的稳定性和可持续性。
加强预算和成本控制，合理安排和利用财务资源，减少浪费和不必要的支出，提高运行效益。
优化资金使用方式，加强对资金的规划、管理和使用，提高资金使用效率，推动财务资金的流动和流转。
加强绩效评估和激励机制，及时发现和鼓励优秀的财务管理工作，推动财务管理的持续改进和提高。
基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要包括财务管理人员素质不高、财务制度不规范、财务数据不准确、缺乏财务监管和审计等方面的问题。
针对这些问题，可以采取加强培训和学习、建立健全财务制度、加强财务数据采集和整理、加强财务监管和审计等对策来加以解决。
还需要解决收支不平衡、成本控制不合理和资金使用效率低下等问题，可以采取加强收入管理、加强预算和成本控制、优化资金使用方式和加强绩效评估和激励机制等对策来解决。
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乡镇卫生院财务管理中存在的问题及对策
摘要：随着我国经济水平的不断发展，我国各领域都呈现出了崭新的发展生机。
乡镇卫生院作为卫生行政兼医疗预防工作的综合机构，在维护人民健康，有效减轻居民就医费用，切实解决群众“看病难，看病贵”等问题发挥出了重要的作用。
随着医疗市场竞争力的不断提升，乡镇卫生院要想取得更好地发展，就必须加大财务管理力度，对乡镇卫生院财务进行合理控制，以此促进其财务水平的有效提高。
关键词：乡镇卫生院财务管理问题对策
随着时代的发展，乡镇卫生院开始逐渐意识到财务管理的必要性，并将其付诸现实。
经笔者研究，目前在乡镇卫生院财务管理工作中还存在诸多问题，如果得不到有效改善便会导致严重后果，据此，乡镇卫生院必须就其症结采取行之有效的解决措施对财务管理方法进行不断完善，促进医疗事业的全面发展。
本文将分别从：乡镇卫生院财务管理现状、促进乡镇卫生院财务管理的有效对策，两个部分进行阐述。
一、乡镇卫生院财务管理现状
随着国家医药卫生体制改革与深化，乡镇卫生院打破了“以药养医”的局面，改变了以医疗为主的格局。
财政投入不断加大，使乡镇卫生财财务管理迎来新的课题。
目前，乡
镇卫生院已开始实施会计集中核算制度，然而由于相关部门并不能及时的进行配合，这样的现象会使得卫生院财务会计工作片面，卫生院会计管理效率也在很大程度上受到影响。
很多单位为调节收支结余，其收入、支出等各项费用未按照会计期间财务规定操作进行核算与账务处理，还有的单位许多设备已经准备到位而且已经投入使用，却因为一些客观或主观的因素没有办理正常的入库管理手续，还有一些设备则是在入库后就一直闲置没有投入使用，造成浪费。
二、促进乡镇卫生院财务管理的有效对策
综上，笔者对乡镇卫生院财务管理现状进行了分析研究，从中发现诸多问题，严重影响到乡镇卫生院财务管理工作的有序开展，据此，乡镇卫生院必须对财务管理制度不断完善，加强财务内控建设力度，充分健全财务审核体系，提高管理者素质水平等，笔者将就这些方面进行阐述。
（一）对乡镇卫生院财务管理制度不断完善
乡镇卫生院的管理部门必须立足于当前国家的相关法
律以及相关规定，根据自身的经营情况以及财务内部管理特点，站在管理者的角度为乡镇卫生院中涉及各个财务管理活动的内容，制定明确的规定，重新梳理乡镇卫生院财务管理流程，将制度渗透于财务管理工作的各个环节中。
以避免出现财务管理活动混乱的现象，从而实现降低运用风险的目的。
其次，乡镇卫生院在制定财务管理制度的过程中必须兼顾乡
镇卫生院的其他管理制度，保证财务管理制度与其他制度的协调性，以便充分发挥制度的作用，优化乡镇卫生院整体制度，优化乡镇卫生院的资源配置。
最后，乡镇卫生院要将财务制度落到实处，为此，乡镇卫生院可以利用定期考核的形式保证财务管理制度的权威性，同时也可以采用适当的处理措施来对违反制度的行为做出惩处，提高制度的严肃性。
（二）建立健全绩效考核制度
在乡镇卫生院管理中，要调动员工的工作积极性，就需要健全考核制度，形成合理的考核指标，及工资分配方案，不断增强单位工作效率。
绩效考核首先需要明确考核目标，才能确保考核制度的科学合理性。
当前，要提供乡镇卫生院的服务质量与医疗水平，拓展其健康价值，就需要医疗结构制定出一套更有使用价值与利用效果的考核指标，及适合自身发展的工资分配方案与绩效考评方案。
在这当中，卫生行政部也要将考核结果与乡镇卫生院的绩效工资、财务补贴等联系起来，依据单位专业技术、科室设置等，实行分类考核，在分配过程中充分体现出多劳多得的分配制度，调动员工积极性，推进改革目标的实现。
（三）加强乡镇卫生院资金管理
相关部门可以在讨论后统一一个资金审批程序，把资金的流转过程加以缩短，根据各个项目的实际情况来办理流程，力求确保资金与项目同步，项目能够有充分实施的时间。
加
强项目资金管理和会计核算的规范，统一有关项目的的经费的支出范围。
明确项目的工作任务和补助标准，条理清晰，这也是中央下达项目方案的基本要求。
对项目资金使用进行进一步的细化规定，明确资金的使用范围，公共卫生的支出分类明核细算，根据相关部门所处的地理位置和服务人口的分布状况来制定补助开支的标准和管理的规定，同时还可设立“基本公共卫生专项资金”管理，上级机构随时对专项专款的使用进行核查监督，在专项款项的使用上，事前、事中、事后都进行审核，确保专项资金按照相关规定使用。
（四）对乡镇卫生院财务审核体系充分健全
健全财务审核体系，加大监管内控力度，应该从以下几点入手：第一，乡镇卫生院的各个部门管理者要高度重视财经法规以及财务管理制度，增强财务管理意识，使各个工作人员认识到财务管理工作在乡镇卫生院的生存与发展中的
作用，以便从根源上改变当前财务管理落后的状况，进而使财务管理真正发挥其职能作用。
第二，乡镇卫生院应该成立一个单独的财务监督机构，加大对财务管理具体财务工作的监管力度，从而将财务管理制度落到实处。
与此同时，乡镇卫生院还要对乡镇卫生院制度的建设和执行进行督促和监察，以便保证财务管理工作能充分发挥其价值，保证财务管理工作的效率。
（五）对乡镇卫生院实现管理人员素质进行提升
为较好地提升乡镇卫生院财务内管理水平，就应向乡镇卫生院管理者提供更多有用的信息，对此，乡镇卫生院应不断提升管理者的专业能力及综合素质，具体包括以下几方面：第一，乡镇卫生院应加强对财务管理者的教育，以便提升财务本管理及核算人员的道德素养，并严格遵守法律、法规，进而确保乡镇卫生院的财务管理绩效工作得到安全、顺利实施；第二，不断加强对财务管理者的相关培训工作，进而提升管理人员的专业知识及能力，更加深入的了解财务分析以及各预算编制，进一步提升乡镇卫生院财务管理者及核算人员日常的工作水平及能力，促进乡镇卫生院财务管理工作的有效进行。
（六）对乡镇卫生院财务管理监督力度予以强化
乡镇卫生院应该加强控制财务监督管理工作，保证财务管理实效性和针对性。
首先，应该对物资采购加强控制力度。
以此作基础，乡镇卫生院才有可能实现最低的资金投入争取得最好的供应商，在节省自身资金投资的同时，也保证了提供设备的最优化。
其次，对现有资源进行合理配置，最大程度利用资源价值。
对具体财务管理项目进行整理、编制，统一汇总现有资源，并以此为资源配置与利用的重要参考依据。
在使用计划内资金过程中，必须保证严密监控，如项目名称、内容、资金配置等都应该作出明确规定，一旦发现违反财政制度的现象，必须严肃处理，以此确保财务收支活动的有效
进行。
三、结束语
总而言之，乡镇卫生院应该认清当前乡镇卫生院财务管理的现状，即当前财务管理制度不健全，乡镇卫生院缺乏健全的财务管理制度，财务管理工作人员素质相对较低等。
为了改善乡镇卫生院财务管理质量，首先，乡镇卫生院应该完善财务管理制度，并将其制度落到实处。
其次，要加强财务内控建设，将信息化技术应用其中，以便为乡镇卫生院的财务预算提供有力条件。
然后，乡镇卫生院必须健全财务审核体系，加大监管内控力度，为提高财务管理质量。
最后，乡镇卫生院要提高工作人员的职业素养，加强员工的培训力度，以便满足财务管理工作需求，促进乡镇卫生院的进一步发展。
参考文献：
[1]封娉.乡镇卫生院财务管理中的薄弱环节与对策探讨[J].财经界（学术版），2015
[2]苏勤，周雪梅.乡镇卫生院财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2014
[3]倪彩霞.乡镇卫生院财务管理中存在的问题及解决策
略[J].新经济，2014。