工程招投标与合同管理第一章概述
工程招投标与合同管理第1章工程招投标概述-无删减范文

工程招投标与合同管理第1章工程招投标概述工程招投标与合同管理第1章工程招投标概述1.1 引言工程招投标是指在工程建设过程中,业主通过对工程项目进行公开招标,以获取具备相应条件的承包商方案,并最终选择合适的承包商进行项目承建的过程。
这一过程是工程建设的重要环节,直接关系到工程项目的质量和进度。
工程招投标与合同管理是为了规范和保障在工程招投标过程中各方的权益,避免纠纷和风险而进行的一系列管理活动。
1.2 工程招投标的意义工程招投标作为工程建设项目的前期工作,具有以下重要意义:1. 选择优秀承包商:通过招标的方式,可以吸引更多的承包商参与竞争,从中选择具备实力和经验的承包商进行承建,以保证项目的质量和效果。
2. 保障公平竞争:公开招标制度的实施,可以保障各承包商在竞争中公平、公正地竞争,减少不正当竞争行为的发生。
3. 降低工程成本:通过竞争,可以降低工程成本,使得项目的投资效益最大化。
4. 提高工程质量:通过施工企业的竞争,可以促进技术的引进和创新,提高工程项目的质量。
1.3 工程招投标的基本流程工程招投标的基本流程包括以下几个环节:1. 招标文件编制:业主根据工程项目需求,编制招标文件,包括技术要求、投标文件要求等内容。
2. 公告发布:业主通过各种途径,发布招标公告,向各承包商发出招标邀请。
3. 投标准备:承包商根据招标文件要求,准备相应的投标文件,包括技术方案、工程计划、投标报价等内容。
4. 投标提交:承包商按照规定的时间和地点,将投标文件提交给业主,以参与竞争。
5. 开标评标:业主组织专家对投标文件进行评审,选取最优承包商进行深入谈判。
6. 中标公告:业主公布最终中标结果,与中标承包商签订合同。
7. 合同签订:业主与中标承包商签订合同,明确双方的权益和责任。
8. 履约管理:业主对工程项目进行监督和管理,确保工程的按时、按质量完成。
1.4 工程招投标的主要参与方及责任在工程招投标过程中,主要参与方包括业主、承包商和监理机构。
2024第1章工程招投标与合同管理概述

2024第1章工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的目的与意义1.2 合同管理的重要性1.3 合同管理的基本原则第二章:工程招投标程序2.1 招投标的准备2.2 招标文件的编制与发布2.3 投标文件的提交与评审第三章:合同的签订3.1 合同的起草3.2 合同的审核与批准3.3 合同的签署第四章:合同的执行4.1 工程进度管理4.2 工程质量控制4.3 工程成本控制第五章:合同的变更与调整5.1 变更的提出与审批5.2 变更的实施与记录5.3 变更对合同的影响第六章:合同的履行与监督6.1 合同履行的监督6.2 合同履行的检查与评估6.3 合同履行的违约处理第七章:合同的结算与支付7.1 工程款的结算7.2 工程款的支付7.3 工程款的支付保障第八章:合同的争议解决8.1 争议的提出与受理8.2 争议的协商与调解8.3 争议的仲裁与诉讼第九章:合同的终止与解除9.1 合同终止的条件9.2 合同解除的程序9.3 合同终止与解除的后续处理第十章:合同的归档与管理10.1 合同文件的归档10.2 合同信息的管理10.3 合同档案的保密第十一章:签字栏11.1 发包人签字11.2 承包人签字11.3 签订时间11.4 签订地点合同编号:______第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的目的与意义工程招投标旨在通过公开、公平、公正的方式,选择合格的承包商进行工程建设,确保工程质量与效益。
1.2 合同管理的重要性合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节,涉及合同的签订、执行、变更、监督和结算等。
1.3 合同管理的基本原则合同管理应遵循合法性、合理性、诚信性、透明性等基本原则。
第二章:工程招投标程序2.1 招投标的准备招投标准备包括确定招标范围、编制招标计划、成立招标小组等。
2.1.1 招标范围的确定招标范围应明确工程的性质、规模、技术要求等。
2.1.2 招标计划的编制招标计划应包括招标时间表、预算、流程等。
工程招投标与合同管理教案

工程招投标与合同管理教案第一章:工程招投标概述教学目标:1. 了解工程招投标的定义、特点和作用。
2. 掌握工程招投标的基本程序和主要环节。
3. 熟悉工程招投标的法律规定和监管机构。
教学内容:1. 工程招投标的定义和特点2. 工程招投标的作用和意义3. 工程招投标的基本程序4. 工程招投标的主要环节5. 工程招投标的法律规定和监管机构教学方法:1. 讲授法:讲解工程招投标的定义、特点和作用,阐述工程招投标的基本程序和主要环节,介绍工程招投标的法律规定和监管机构。
2. 案例分析法:分析典型案例,使学生更好地理解工程招投标的实践操作。
教学评估:1. 课堂提问:检查学生对工程招投标的定义、特点和作用的理解。
2. 案例分析报告:评估学生对工程招投标实践操作的理解和应用能力。
第二章:工程招投标文件编制教学目标:1. 掌握工程招投标文件的组成和内容。
2. 学会编制工程招投标文件的方法和技巧。
3. 了解工程招投标文件编制的注意事项。
教学内容:1. 工程招投标文件的组成2. 工程招投标文件的内容3. 工程招投标文件的编制方法和技巧4. 工程招投标文件编制的注意事项教学方法:1. 讲授法:讲解工程招投标文件的组成和内容,阐述工程招投标文件的编制方法和技巧,介绍工程招投标文件编制的注意事项。
2. 实践操作法:引导学生参与工程招投标文件的编制实践,提高学生的实际操作能力。
教学评估:1. 课堂提问:检查学生对工程招投标文件组成和内容的理解。
2. 招投标文件编制练习:评估学生对工程招投标文件编制的实际操作能力。
第三章:工程合同管理概述教学目标:1. 了解工程合同的定义、类型和作用。
2. 掌握工程合同管理的基本流程和主要环节。
3. 熟悉工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
教学内容:1. 工程合同的定义和类型2. 工程合同的作用和意义3. 工程合同管理的基本流程4. 工程合同管理的主要环节5. 工程合同管理的相关法律规定和监管机构教学方法:1. 讲授法:讲解工程合同的定义、类型和作用,阐述工程合同管理的基本流程和主要环节,介绍工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
工程招投标与合同管理教案版

工程招投标与合同管理教案版第一章:工程招投标概述1.1 教学目标了解工程招投标的概念、起源和发展历程。
掌握工程招投标的目的、作用和基本原则。
熟悉工程招投标的分类和程序。
1.2 教学内容工程招投标的定义与起源工程招投标的目的与作用工程招投标的基本原则工程招投标的分类工程招投标的程序1.3 教学方法讲授法:讲解工程招投标的概念、起源和发展历程。
互动法:讨论工程招投标的目的、作用和基本原则。
案例分析法:分析工程招投标的分类和程序。
1.4 教学资源教材:工程招投标与合同管理教材。
案例材料:工程招投标案例。
投影仪:用于展示案例和图表。
1.5 教学评估课堂讨论:评估学生对工程招投标的理解和掌握程度。
课后作业:评估学生对工程招投标知识的应用能力。
第二章:工程招投标的准备与实施2.1 教学目标掌握工程招投标的准备工作。
熟悉工程招投标的实施程序。
了解工程招投标文件的要求和编制方法。
2.2 教学内容工程招投标的准备工作的内容和步骤工程招投标的实施程序工程招投标文件的要求和编制方法2.3 教学方法讲授法:讲解工程招投标的准备工作和实施程序。
互动法:讨论工程招投标文件的要求和编制方法。
案例分析法:分析工程招投标案例,引导学生理解招投标文件的编制和实施过程。
2.4 教学资源教材:工程招投标与合同管理教材。
案例材料:工程招投标案例。
投影仪:用于展示案例和图表。
2.5 教学评估课堂讨论:评估学生对工程招投标准备和实施的理解程度。
课后作业:评估学生对工程招投标文件编制的掌握能力。
第三章:工程投标策略与技巧3.1 教学目标了解工程投标的基本原则和策略。
掌握工程投标的技巧和方法。
能够制定有效的工程投标策略。
3.2 教学内容工程投标的基本原则和策略工程投标的技巧和方法制定工程投标策略的步骤和注意事项3.3 教学方法讲授法:讲解工程投标的基本原则和策略。
互动法:讨论工程投标的技巧和方法。
案例分析法:分析工程投标案例,引导学生理解和应用投标策略和技巧。
工程招投标与合同管理(第2版)第1章工程招投标概述

工程招投标与合同管理(第2版)第1章工程招投标概述第1章工程招投标概述1.1 招投标的定义与目的工程招投标是指根据工程项目的需求,通过发布招标公告,征集符合条件的投标人,最终选择合适的承包商进行工程施工或供应。
招投标的目的是确保公平竞争,选择最佳的承包商,以保证项目的顺利进行。
1.2 招投标的法律依据招投标活动在国家法律体系中有明确的法律依据,包括《中华人民共和国招标投标法》、《招投标实施办法》等相关法规,这些法规规定了招投标的程序、条件以及相关的机构和角色等。
1.3 招投标的主要流程招投标的主要流程包括以下几个步骤:(1) 编制招标文件:根据项目的需求和招标规则,编制详细的招标文件,包括招标公告、招标文件、标书等。
(2) 公告与报名:将招标公告发布到招标平台和主流媒体上,吸引符合条件的投标人报名参与。
(3) 投标文件递交:投标人按照规定的时间和地点递交完整的投标文件,并缴纳相应的投标保证金。
(4) 开标评标:在指定的时间和地点,公开开标,评审各个投标人的资格和投标文件,并确定中标人。
(5) 中标结果确认与合同签订:确认中标结果,并与中标人签订合同,约定项目的具体细节和责任。
1.4 招投标的注意事项在进行招投标过程中,需要注意以下几个方面:(1) 透明公开:招投标过程应该公开透明,确保所有投标人公平竞争的机会。
(2) 诚实守信:投标人应该提供真实、准确、完整的信息,并遵守招标文件的规定。
(3) 保密与保护:招标文件和投标文件应该得到保密和保护,不得泄露投标人的商业秘密和个人信息。
附件:本文档的附件包括招标公告范本、招标文件范本、投标文件范本等相关模板。
法律名词及注释:1. 招标投标法:指中华人民共和国招标投标法,是我国招投标活动最基本的法律依据,规定了招投标的基本原则、程序和条件等。
2. 招标文件:指招标人编制的包括招标公告、招标文件、标书等的文件,用于发布招标公告和规定投标人的要求。
3. 标书:指投标人根据招标文件要求编制的投标文件,包括技术方案、商业报价、施工计划等内容,用于竞标。
第1章工程招投标与合同管理概述

第1章工程招投标与合同管理概述合同编号:__________合同双方:甲方:(全称)乙方:(全称)鉴于甲方为实施某项工程,乙方具有相应资质和能力,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,就甲方工程的招投标与合同管理事宜达成如下协议:一、工程招投标1.1 甲方同意将某项工程的实施权通过公开招标的方式授权乙方,乙方应按照甲方的要求,完成工程的设计、采购、施工、验收等全部工作。
1.2 乙方应按照招标文件的要求,提交投标文件,包括但不限于工程设计方案、施工组织设计、工程报价等。
1.3 甲方收到乙方的投标文件后,应按照招标文件的规定进行评审,确定乙方为中标人。
1.4 甲方应在确定中标人之日起3日内与乙方签订工程合同,明确双方的权利和义务。
二、合同管理2.1 双方应严格按照工程合同的约定履行各自的义务,确保工程的顺利实施。
2.2 乙方应按合同约定的时间、质量、安全等要求完成工程的实施,并接受甲方的监督和检查。
2.3 甲方应按照合同约定支付工程进度款和结算款,同时对乙方提供的工程资料进行审核。
2.4 双方在履行合同过程中产生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
2.5 合同履行过程中,如需变更合同内容,应由双方协商一致,并签订书面变更协议。
三、附件3.1 工程合同3.2 招标文件3.3 投标文件3.4 其他与合同履行有关的文件和资料四、其他约定4.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至工程验收合格之日止。
4.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):代表(签名):代表(签名):签订日期:____年____月____日一、附件列表:1. 工程合同2. 招标文件3. 投标文件4. 工程设计方案5. 施工组织设计6. 工程报价7. 工程进度款支付凭证8. 结算款支付凭证9. 工程验收报告10. 其他与合同履行有关的文件和资料二、违约行为及认定:1. 乙方未按照合同约定的时间、质量、安全等要求完成工程的实施,视为违约。
建筑工程招投标与合同管理教材

建筑工程招投标与合同管理教材建筑工程招投标与合同管理教材引言建筑工程招投标与合同管理是建筑行业中非常重要的一项工作。
在建筑工程的各个阶段,包括设计、施工和验收等环节中,招投标与合同管理都起到了关键的作用。
本教材将介绍建筑工程招投标与合同管理的基本知识与技巧,帮助读者更好地理解和应对建筑工程项目中的各种问题。
第一章招投标管理1.1 招投标概述在建筑工程项目启动前,招投标是一个关键的环节。
本节将介绍招投标的基本概念和流程,包括项目准备、招标文件编制、信息发布和投标评审等内容。
1.2 招标文件编制要点招标文件的编制对于确保招投标的公开、公平和公正起到了重要作用。
本节将介绍如何编制合理的招标文件,包括招标公告、技术标准和评标办法等内容。
1.3 投标保证金与招标保证金管理投标保证金和招标保证金是招投标过程中的重要保证金。
本节将介绍投标保证金和招标保证金的管理原则和操作步骤,以及相关的法律法规。
第二章合同管理2.1 合同概述建筑工程项目的合同是各方权益的保障和约束。
本节将介绍合同的基本概念和要素,包括合同的签订、履行和变更等内容。
2.2 合同风险管理建筑工程项目中存在各种潜在的合同风险。
本节将介绍如何识别和评估合同风险,并提出相应的风险管理策略和措施。
2.3 合同索赔与纠纷解决合同索赔和纠纷解决是合同管理中的重要环节。
本节将介绍合同索赔的原则和程序,以及纠纷解决的方式和方法。
第三章招投标与合同管理实务3.1 招投标案例分析通过实际案例的分析,加深对招投标管理的理解和应用。
本节将选取几个典型的招投标案例进行分析和讨论。
3.2 合同管理实践通过实践案例的分享和讨论,深化对合同管理的认识和应用。
本节将选取几个典型的合同管理实践案例,分享和讨论相关的经验和教训。
结语本教材主要介绍了建筑工程招投标与合同管理的基本知识与技巧。
通过学习本教材,读者将能够更好地应对建筑工程项目中的各种问题,提高招投标和合同管理的水平。
希望本教材能够成为建筑工程从业人员的一本实用工具书,为他们的工作提供帮助和指导。
建筑工程招投标与合同管理教材2024年

建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:___________(正文结束)合同编号:___________第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序(本合同前半部分正文结束,以下无正文)第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:____________(正文结束)。
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• 3)使用国有资金投资项目的范围包括: • ①使用各级财政预算资金的项目; • ②使用纳人财政管理的各种政府性专项建设基金
的项目;
• ③使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资 产投资者实际拥有控制权的项目
• 4)国家融资项目的范围包括: • ①使用国家发行债券所筹资金的项目; • ②使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目; • ③使用国家政策性贷款的项目; • ④国家授权投资主体融资的项目; • ⑤国家特许的融资项目。
工程招投标与 合同管理
主要内容
❖第一章 工程招标投标与合同管理概述 ❖第二章 工程项目招标 ❖第三章 工程项目投标 ❖第四章 工程招标投标实例及案例分析
主要内容
❖第五章 工程施工合同与合同管理 ❖第六章 索赔管理 ❖第七章 工程合同管理案例分析
第一章 工程招投标与合同管理概述
• 1.1 招投标基本知识
• 1)关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范 围包括:
• ①煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;
• ②铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通 运输项目;
• ③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目; • ④防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利
枢纽等水利项目; • ⑤道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、
• ①施工单项合同估算价在200万元人民币以上 的;
• ②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估 算价在100万元人民币以上的;
• ③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同 估算价在50万元人民币以上的;
• ④单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的 标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
• (10)2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二 十八次会议通过《中华人民共和国政府采购法》.
• (11) 2003年3月8日,国家发展计划委员会、建设部、铁道部 、 交通部、民航总局联合发布了《工程建设项目施工招标投标办 法》。
• (12)2007年11月1日,国家发展计划委员会、建设部、铁道 部 、交通部、民航总局联合发布了《<标准施工招标文件>和<标 准施工招标资格预审文件>试行规定》。
•
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、
公众安全的项目。
(2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的
项目。
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的
项目。•Biblioteka 2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定
2000年5月1日,国家计委发布了《工程建设项目招标范围 和规模标准规定》,对《招标投标法》中工程建设项目招标范 围和规模标准又做了具体规定。
• (7)1980年开始,上海、广东、福建、吉林等省、直辖市开始 试行工程招标投标。
• (8)1984年,国务院决定改革单纯用行政手段分配建设任务的 老办法,实行招标投标制,并制定和颁布了相应的法规,随后便 在全国进一步推广。
• (9) 1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十 一次会议通过了《中华人民共和国招标投标法》,并于2000年1 月1日起施行。
• (4) 公开、公平、公正的原则
• (5) 能够减少交易费用
• 1.1.4建设项目招标的范围、种类与方式
(一)建设项目招标的范围 1.《招标投标法》的规定 我国《招标投标法》指出,凡在中华人民共和国境内
进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必 须进行招标:
定期限内填写标书,提出报价,并等候开标、决
定能否中标的经济活动。
(二)招标投标的性质
我国法学界一般认为,建设工程招标是要约
邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺。
• 1.1.3 招标投标的意义
• (1) 形成了由市场定价的价格机制
• (2) 不断降低社会平均劳动消耗水平 • • (3) 工程价格更加符合价值基础
• 1.1.1招投标的起源与发展
• (1)始于18世纪末和19世纪初的西方资本主义国家
• (2)1782年,英国政府首先设立文具公用局,负责采购政府部 门所需办公用品。该局在设立之初就规定了招标投标的程序。
• (3)1803年,英国政府公布法令推行招标承包制。 • (4)1861年美国又出台一项联邦法案,规定超过一定金额的联
邦政府采购,都必须采取公开招标的方式,并要求每一项采购至 少要有三个投标人。 • (5)1868年,美国国会通过立法确立公开开标和公开授予合同 的程序。
• (6)民国时期,1918年汉口《新闻报》刊登了汉阳铁厂的两项 扩建工程的招标公告。1929年,武汉市采办委员会曾公布招标规 则,规定公有建筑或一次采购物料在3000元以上者,均须通过招 标决定承办厂商。这些都是我国招投标活动的雏形,也是对招投 标制度的最初探索。
• 5)使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括:
• ①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金 的项目;
• ②使用外国政府及其机构贷款资金的项目; • ③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
• 6)以上规定范围内的各类工程建设项目,包括项 目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有 关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之 一的,必须进行招标:
• 1.1.2 招标投标的概念和性质
(一)招标投标的概念
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之 前,依据法定程序,以公开招标或邀请招标方式. 鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争,通过 评定,从中择优选定得标人的一种经济活动。
•
建设工程投标是工程招标的对称概念,指具
有合法资格和能力的投标人,根据招标条件.在指
7)建设项目的勘察、设计,采用特定专利或者专有技术的,或 者其建筑艺术造型有特殊要求的,经项目主管部门批准,可以不 进行招标。 8)依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或者国有 资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。
地下管道、公共停车场等城市设施项目; • ⑥生态环境保护项目; • ⑦其他基础设施项目。
• 2)关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范 围包括:
• ①供水、供电、供气、供热等市政工程项目; • ②科技、教育、文化等项目; • ③体育、旅游等项目; • ④卫生、社会福利等项目; • ⑤商品住宅,包括经济适用住房; • ⑥其他公用事业项目。