2019年度中医医院医务科工作总结及2019年工作计划ppt完整框架
2019年医务科工作总结
2019年医务科工作总结以下是为大家整理的关于2019年医务科工作总结的文章，希望大家能够喜欢！2019年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕中医医院管理年活动，‚以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题‛开展各项工作，在医疗、科研、教学、农村适宜技术推广、项目开展等领域，取得了一定的成绩，现从执业管理、临床科室建设、中医药知识培训、继续医学教育、科教管理、对口支援工作、病案管理、医疗质量安全管理等方面总结如下：一、执业管理在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。
按照《中华人民共和国执业医师法》要求，积极组织有关人员参加执业医师（执业助理医师）资格考试和注册工作，本年度共有9人参加执业医师（执业助理医师）资格考试，有5人注册执业医师（执业助理医师），其中2人为中医（中西医结合）。
为加强医师执业管理，规范医师执业行为，我院作为中医类别考核机构在南江县卫生局的安排布署下，按照《**县2019年医师定期考核实施方案》要求，于2019年5月20日—7月5日对全县中医类别执业（助理）医师进行了全面考核，我县303名中医类别医师经本机构考核委员会评审，工作成绩与职业道德评定两项全部合格，而且对每名被考核医师《医师定期考核表》（纸质及网上电子版）进行了如实、完整的记录。
此次参加业务水平测评考试的医师共192人，其中有较大部分人员本应参加简易程序考核，但因其所在卫生机构工作人员在医师定期考核信息管理系统上的误操作而选择了一般程序考核。
通过参加统一组织进行的中医药专业理论及临床知识笔试，最终均全部考核合格。
在此次医师定期考核中，我院有中医类别执业（助理）医师23人、临床、口腔类别执业（助理）医师36人共59人参加并全部考核合格。
二、在临床科室建设遵照《中医医院临床科室建设与管理指南》《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》要求，以2019年中医医院管理年活动检查评估工作为契机，以评促改，以评促建，规范各科建设与管理，对住院部中西科室分类进行了规范设置，对门诊部各内科诊断室的二级分科命名进行了整理、规范。
上半年医务科工作总结PPT
目 录
• 工作概述 • 医疗质量管理 • 医疗服务提升 • 医疗队伍建设 • 公共卫生管理 • 未来工作计划
01
工作概述
工作目标与任务
维护医疗质量和安 全，提高患者满意 度。
推进医疗信息化建 设，提高医疗管理 水平。
优化医疗流程，提 升医疗服务效率。
工作重点与难点
重点
加强医疗质量管理，完善医疗安全制度。
难点
推进医疗信息化建设，解决信息化人才短缺问题。
工作成果与亮点
成果
医务科上半年工作有序开展，医疗质量和安全水平得到有效提升，患者满意度明 显提高。
亮点
医务科积极推进医疗信息化建设，成功上线电子病历系统，提高了医疗服务效率 和管理水平。
02
医疗质量管理
医疗制度建设
1
总结出一套完善的医疗管理制度，明确各项工 作职责和流程，确保医疗工作有序进行。
加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同 推进工作进展。
加强医疗技术的研发和创新，提高医疗服务的核心竞 争力。
工作保障与支持
加强组织领导
加强技术支持
医院领导要高度重视医务科工作，给予必要 的支持和指导。
引进先进的医疗技术和管理理念，提高医务 科工作的科技含量和水平。
加强人员培训
加强经费保障
定期组织医务人员参加专业培训和学习交流 活动，提高医务人员的专业素质和服务能力 。
2
针对医院实际情况，制定相应的医疗管理方案 ，如《医疗质量考核办法》、《医疗不良事件 报告制度》等。
3
组织各科室学习医疗管理制度，确保制度的有 效执行。
医疗质量控制
01
制定严格的医疗质量控制标准，包括诊断准确率、治疗成功率 、住院日等指标。
医务科上半年工作总结范文PPT
医务科还注重与外部机构的合作与交流，例如与大型医院、科研院所等开展技术合作和人才培养，提高了科室整体医疗水平。
医疗技术
医疗服务
医疗服务是医务科的重要工作之一，包括门诊服务、急诊急救、住院治疗等。
上半年医务科在医疗服务方面加强了门诊服务的管理和优化，增加了门诊服务时间和服务量，提高了患者就医的便利性和满意度。
工作成绩
工作不足
在医疗服务协调方面，还需要进一步加强各科室之间的沟通与协作。
医务人员的科研水平还有待提高，需要加强科研团队建设，提高整体科研实力。
医疗质量管理方面还存在一些薄弱环节，如部分医务人员的质量意识仍需进一步提高。
医疗质量与安全
02
临床路径与单病种管理
医疗技术应用与评估
医疗服务改进
医疗质量
医疗技术
组织开展新技术、新业务，提高医疗技术水平，满足患者需求。
医疗质量管理
建立完善的医疗安全制度，防范医疗事故和差错。
安全制度
风险管理
培训教育
识别医疗过程中的风险因素，采取措施降低医疗风险。
加强医疗安全培训和教育，提高医务人员的安全意识和能力。
03
医疗安全制度
02
01
培训与教育
05
根据科室发展和员工职业成长需求，明确培训目的和预期效果。
同时，急诊急救工作也得到了进一步加强，加快了急诊患者的救治速度，提高了救治成功率。
医疗设备是医务科开展医疗技术和医疗服务的重要保障。
上半年医务科在医疗设备方面完成了多台先进设备的引进和更新，例如：彩色多普勒超声仪、全自动生化分析仪等，为科室的医疗工作提供了更好的技术支持和诊断能力。
同时，医务科还加强了设备的维护和管理，保证了设备的正常运行和患者的安全。
2019年民营医院医务科实际工作总结
XXX民营医院2019年医务科工作总结2019年医务科在上级卫生行政部门的指导下，在院长和业务院长的院领导下，在各临床科室和医技科室主任的支持及全体医务人员的共同努力下，完成了医院本年度的医疗工作，医疗服务质量不断高，保障了患者安全，医疗投诉及医疗纠纷减少，患者满意度得到提高。
医务科以医疗质量安全为管理重点，为医院经营管理提供了医疗质量安全保障，取得了较好的经济效益和社会效益。
一、医疗卫生管理法律法规规范和医疗管理制度的执行：1、根据国家卫健委《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》要求，结合医院实际工作，修订完善《医疗质量安全管理18项核心制度》等医疗管理制度和工作流程，汇编成册，下发到全院各科室，要求全院人员学习培训科室相关制度流程。
2、组织对全院员工医疗卫生管理法律法规规章及相关政策培训4次并进行考核，培训《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构投诉管理办法》。
组织医院医疗质量管理制度培训2次。
3、每月1次对临床科室、医技科室落实医疗质量安全管理18项核心制度等医疗管理制度和工作流程情况进行检查，并将存在问题反馈，要求提出整改措施并落实整改，跟踪改进情况，并进行改进效果评估，达到制度执行情况持续改进。
4、坚持每月1次医疗质量检查，对临床诊疗指南规范执行情况进行检查，重点检查医疗质量关键环节、重点部门，形成医疗质量分析总结持续改进记录，全院通报。
二、医疗质量安全管理：1、修订《医疗质量管理考核办法》，与各科室签订《医疗质量安全管理目标责任书》。
2、收集各临床及医技科室每月工作量统计，进行诊疗质量、单病种临床路径诊疗质量、围手术期管理质量统计分析，包括重点病种、住院超30天患者、2周及1月内再住院病例、非计划再次手术病例等质量与安全指标统计分析，形成质量与安全分析报告，提出改进措施。
3、医疗纠纷、医疗投诉情况总结分析：2019年共发生医疗投诉事件5起，医疗纠纷3起。
2019年医务科工作总结及2019年工作计划【最实用】
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最高学历：
金融博士在读
最高学历：
剑桥管理硕士
最高学历：
哈佛金融博士
最
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
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2019年医务科工作总结及2019年工作计划【最实用】
汇报人：××× 编号： 892320
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
2019年医务科工作总结
2019年医务科工作总结2019年，按照本年度工作计划，重点加强了新生儿救治中心与孕产妇救治中心、卒中防治中心的建设、临床路径管理，同时以医疗质量与安全为核心，督促医疗核心制度落实，抓好病案质量，加强临床应用技术与新技术新业务管理，做好对口支援及各级人才培训进修工作，做好与上级医院远程医疗合作，做好临床医师培训工作，现将本年度医务科工作述职如下。
一、医疗质量管理（一）病案质量管理加强了病历质控管理，医务科每周对运行病历及终末病历进行抽查。
出现的主要问题包括病历中前后不符的问题、病程记录完成不及时、抗生素告知不及时、用药无分析、签字不及时等。
2019年共扣67.2分。
（二）落实核心制度修订“十九项核心制度”，要求科室严格执行，并要求科室加强对各项核心制度的学习，医务科定期到科室内检查临床医师核心制度的学习情况。
通过检查发现临床医师值班和交班制度执行仍有不足，存在交接班记录书写不及时字迹潦草等问题，疑难病例讨论和死亡病例讨论个别科室书写无实质性内容且无目录，术前讨论记录中个别科室未及时书写使用高值耗材的经济性、可行性、必要性等相关内容。
以上问题均已反馈至临床科室，并要求临床科室积极改正，以待进一步检查。
（三）合理用药结合病历质控工作，加强合理用药的监管，严格执行麻醉药品、精神药品等特殊药品的使用管理制度和程序，修订了《***市人民医院门诊患者麻醉药品专用卡申办流程》，2019年共同意45例麻醉药品专用卡的审批。
严格执行处方授权与调剂制度，组织处方权考试6次，共24名同志考试合格并授予处方权。
同时，根据健康扶贫文件要求，对建档立卡贫困患者用药情况重点监测。
（四）临床路径管理继续在15个科室21个专业共计414个临床路径病种目录，建立临床路径惩罚机制，调整了临床路径绩效考核方案，对未完成路径指标的科室给予处罚。
目前我院大多数临床科室临床路径管理率达到50%，仅有个别科室还未达到；个别科室还存在入组率达到70%，但完成率低于70%的情况，临床路径普遍存在的问题是路径变异率仍较高。
医务科工作总结ppt完整框架
注食时，保证 食物温度适宜， 每次量约 200ml，以免 引起患者不适、 呕吐。
4、留置尿管的护理
密切观察患者尿液的 量、颜色、气味、引 流情况，确保引流管 通畅
遵医嘱隔日予以膀胱 冲洗，每日消毒尿道 口，预防泌尿系感染
每周更换尿袋，防 止发生逆行感染
01
03
02
5、营养的支持
静脉输入氨基酸等液体补充机体所需 的水、电解质、维生素等能量 01 每日予以鼻饲饮食，间断注入高热量、 高蛋白、营养丰富、易消化的食物 02
9、床旁备急救药品及急救设备， 并使处于备用状态，以便随时 配合医生采取急救，争取抢救 时间 10、每日为病房通风，保持空 气清新、温湿度适宜
6
知识链接
慢性阻塞性 肺疾病 （COPD） 是 一种以气流受 限为特征的肺 部疾病，其气 流受限不完全 可逆，呈进行 性发展。
COPD与慢性支气 管炎和阻塞性肺气肿 密切相关，当慢性支 气管炎或肺气肿患者 的病情严重到一定程 度，肺功能检查出现 气流受限，并不能完 全可逆时，则诊断为 COPD。
医务科工作总结ppt完整框架
目录
基本信息 病情摘要及辅助检查 诊断 护理问题 护理措施 知识链接 讨论
1
基本信息
03
……………………….
基本信息
02
……………………….
01
……………………….
姓名
床号
性别
2
病情摘要及辅助检查
病情发展及辅助检查
2月14日 查体温38.7℃，查血象较 前升高，即改用泰能针 （1/6h） 2月19日 复查血气分析提示二氧化 碳较前明显下降 2型呼吸衰竭缓解，今停用 呼吸兴奋剂
2月24日 复查血象较前好转，血钾 偏低，予以补钾利尿 ） 2月22日 患者生命体征平稳，神志好 转，尝试脱机数分钟，血氧 持续下降至30%，心率降至 50次/分，连接呼吸机后血 氧升至99%
医务科2019年度总结.ppt
2015年
职责
医务科是医院重要的职能部门，在 院长、主管副院长领导下，对全院 医疗业务、医疗质量、医疗技术实 施科学的组织管理，检查、督促医 院的方针、政策及各项规章制度的 得到贯彻落实和实施，并将实施情 况及时反馈，以保障全院医疗工作 的正常运行。
目录
一、医疗质量安全管理 二、医生依法执业 三、医务人员院内外培训、进修 四、医生三基考试 五、院内母婴安全工作 六、院内外活动开展 七、医德医风
负责本院妇幼卫生、儿童保健、计 划免疫工作，并协助和指导辖区妇 女病防治和围产期保健的开展。
积极参与并指导医院的爱国卫 生运动、负责督促、检查、指 导本院清洁卫生和污物污水处 理工作，并健全有关制度。
医患协调
1、日常病患及家属接待投诉工作。 2、了解和掌握医患沟通情况，及时发现医疗安全隐患。 3、和相关科室一起，协调处理医疗事故。 4、接受、保管医疗纠纷的投诉及司法医学鉴定的材料。 5、数据收集、统计工作，原因分析及风险防控。
医保管理
1、积极配合政府付费制度改革政策的落实和实施，严格执行和积 极宣传基本医疗保险的政策和规章制度。
2、接受上级主管部门对我院医保工作的监督、检查和指导，及时与 医保上级主管部门沟通和协调医疗服务的需求。
3、专人负责微机操作管理和有关单据资料的传递保存工作，按时向 各级医疗保险经办机构报送基本医疗保险执行情况统计表
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括规培、进修人员的相关职业 资格做好注册、登记及管理工作。
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括进修人员的相关执业范围与 权限的管理。
2
OPTION
门诊办公室
1 负责制定有关诊疗服务的文件制度及工作流程，并组织落实。 2 负责规范及优化门、急诊服务流程。 3 负责门、急诊医疗质量控制和管理。 4 负责门诊就医环境、服务措施监管和持续改进。 5 负责接待处理门、急诊患者投诉。 6 负责门、急诊重大突发事件应急医疗救援工作。
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完成中的四个问题
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四项重点工作
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工作完成情况
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项目成果展示
已完成项目汇总 完成项目之一 完成项目之三 重点项目展望 完成项目之二 成功经验分享
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总结：2019年度中医医院医务科工作总结及2019年工作计划 ppt完整框架
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工作总结暨计划
2019年度中医医院医务科工作总结及2019年工作计划ppt完整框架 汇报人：××× 编号： 215216
前言
QIAN YAN
回顾2017
展望2018
携手并进
共创辉煌
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题， 主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品 库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更 上一个新台阶。
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团队成员介绍
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【 总经理 】
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【 副总经理 】
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【 业务主管 】
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2
工作完成情况
与上一年度对比 四项重点工作 完成中的四个问题 工作完成情况 完成中的四个提升
目录页
1
年度 工作概述
2
工作 完成情况
3
项目成果 展示
4
工作 不足之处
5
明年 工作计划
1
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 年度大事件 四项工作概况 具体工作明细 团队成员介绍
年度工作概况
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与上一年度对比
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
70%
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20% 10%
25%
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一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月
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年度大事件
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