项目质量管理试题
项目总工及技术人员质量管理试题
质量管理试题一、填空题1、质量控制是在明确质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配备的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
2、质量管理PDCA循环中，检查C是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
3、全面质量管理（TQC）其基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
4、工程质量的影响因素主要包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
5、施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。
施工总承包方有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。
6、施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容。
施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。
7、施工质量自控必须坚持预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整等要求。
8、施工质量自控的有效制度包括质量例会制度、质量会诊制度、样板制度、挂牌制度等。
9、质量监督管理工作实行党政工团齐抓共管，分级管理、逐级负责、岗位负责，形成合力，确保质量目标实现。
10、集团公司质量监督管理工作，实行集团公司、各单位（或指挥部）、项目经理部三级监督管理。
11、各单位必须对专（兼）职质量监督检查人员进行定期和经常性的质量技术培训，取得相应资格，做到持证上岗。
12、各单位、指挥部和项目经理部必须建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成全员、全方位、全过程的质量保证体系，确保工程质量。
13、质量检查是保证工程质量的重要环节，检查重点应放在消除隐患、预防事故和落实整改方面，促使工程质量始终处于受控状态，以减少事故的发生和损失。
14、项目部必须建立工程质量终身制，项目经理部各有关人员要按照各自的职责对承建工程质量负终身责任。
15、路基工程施工质量验收单元划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。
大学《项目管理》试题及答案
大学《项目管理》试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 成本C. 质量控制D. 时间答案：C2. 项目管理中的“三角形模型”指的是：A. 范围、成本、时间B. 范围、质量、成本C. 范围、质量、时间D. 成本、时间、质量答案：D3. 项目管理中的关键路径是指：A. 项目中耗时最长的活动序列B. 项目中耗时最短的活动序列C. 项目中成本最高的活动序列D. 项目中成本最低的活动序列答案：A4. 项目管理计划包括以下哪几部分？A. 项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划B. 项目范围计划、项目进度计划、项目质量管理计划C. 项目范围计划、项目进度计划、项目风险管理计划D. 项目范围计划、项目成本计划、项目风险管理计划答案：A5. 以下哪项不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目助理C. 项目顾问D. 项目甲方答案：D6. 项目质量管理包括以下哪几个过程？A. 质量计划、质量保证、质量控制B. 质量计划、质量改进、质量控制C. 质量规划、质量保证、质量改进D. 质量规划、质量保证、质量控制答案：A7. 项目风险管理的目的是：A. 识别项目风险，制定应对策略B. 降低项目风险，提高项目成功率C. 评估项目风险，制定风险应对计划D. 监控项目风险，确保项目顺利进行答案：B8. 项目沟通管理包括以下哪几个过程？A. 沟通规划、信息发布、信息收集B. 沟通规划、信息发布、沟通监控C. 沟通规划、信息收集、沟通监控D. 信息发布、信息收集、沟通监控答案：B9. 项目采购管理包括以下哪几个过程？A. 采购规划、采购执行、采购控制B. 采购规划、采购谈判、采购控制C. 采购规划、采购执行、采购评价D. 采购规划、采购谈判、采购评价答案：A10. 项目收尾阶段的工作包括以下哪几项？A. 提交项目成果、项目总结、项目评价B. 提交项目成果、项目总结、项目验收C. 提交项目成果、项目评价、项目验收D. 提交项目成果、项目总结、项目验收、项目评价答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程。
项目质量管理模拟试题五套
项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题（每题1分，共20分）1项目范围是对项目界限的陈述，项目范围包括（产品范围）和工作范围。
2（质量方针）由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和（项目工作分解结构字典）。
4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。
处于项目最低层次的要素被称为（工作包），是详细的，不须要再分解的任务。
5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和（项目范围验收）工作。
6项目（质量策划）是项目质量管理的首要环节。
明确项目范围和项目质量目标，才有后续保证、限制、改进标准。
7量化分析顾客需求及项目设计的关系度，经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为（项目质量屋）。
8朱兰将（质量成本）定义为：为保证和提高质量而支付的一切费用，以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。
9质量保证工作中，供应信任的依据是（质量体系）的建立和运行，其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。
10（过程）是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
11为了保证审核的公正性，现场审核中要贯彻（回避原则），及受审方有利益牵连者，一律不得参及审核活动。
12在进行限制时，（反馈限制）的依据是被控变量及给定值的偏差，检测的信号是被控变量，限制作用发生时间是在偏差出现以后。
13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E，包括人，材料，机械设备，（方法），环境等5个方面。
14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织（总经营目标）相统一。
15可以用仪器测量的连续型数据。
如长度、密度、温度、质量等，属于（计量值数据）。
16将总体按某一标记排序，然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是（系统抽样）。
17在生产过程中短时间内有异样因素起作用，使加工条件发生改变，如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。
工程项目质量管理_试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目质量管理的核心是（）。
A. 顾客满意度B. 经济效益C. 安全生产D. 质量保证2. 工程项目质量管理的目标是（）。
A. 提高施工效率B. 降低施工成本C. 保证工程质量D. 提高企业知名度3. 工程项目质量管理体系标准中，下列哪个标准是关于质量管理体系的（）。
A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. GB/T 190004. 工程项目质量管理的原则中，以下哪个原则强调预防为主（）。
A. 系统性原则B. 预防为主原则C. 综合性原则D. 可持续发展原则5. 工程项目质量管理体系中，以下哪个部门负责制定质量方针和质量目标（）。
A. 质量管理部门B. 项目经理C. 设计部门D. 施工部门6. 工程项目质量控制中，以下哪个阶段属于事前控制（）。
A. 施工过程控制B. 施工准备阶段C. 施工验收阶段D. 施工总结阶段7. 工程项目质量保证体系包括（）。
A. 质量管理体系B. 质量保证计划C. 质量控制措施D. 以上都是8. 工程项目质量验收中，以下哪个是验收的基本要求（）。
A. 严格按设计文件和施工规范进行验收B. 重视施工过程中的质量监督C. 验收结果需符合国家相关法律法规D. 以上都是9. 工程项目质量管理中，以下哪个是质量事故的分类（）。
A. 一般质量事故B. 重大质量事故C. 特大质量事故D. 以上都是10. 工程项目质量管理中，以下哪个是质量事故的处理原则（）。
A. 严肃处理，确保质量B. 事故原因未查清不放过C. 责任者未处理不放过D. 以上都是二、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目质量管理只关注施工过程中的质量问题。
（）2. 工程项目质量管理体系标准ISO 9001适用于所有类型的企业。
（）3. 工程项目质量管理的原则中，预防为主原则强调在施工过程中发现问题并及时解决。
（）4. 工程项目质量保证体系的建立和完善是企业实现质量目标的重要手段。
项目质量管理模拟试题答案
模拟试题答案试题一一、填空题1、产品范围2、质量方针3、项目工作分解结构字典4、工作包5、项目范围验收6、质量策划7、项目质量屋8、质量成本9、质量体系10、过程11、回避原则12、反馈控制13、方法14、总经营目标15、计量值数据16、系统抽样17、孤岛型18、80%-90%19、异常因素20、正式成员二、单选题1~10：A D A A B B A D C C三、多选题1.AB2.ABC3.AB4.ABCD5.AB6.ABC7.ABCD8.BC9.ABC 10.ABC四、判断题1、错误2、正确3、正确4、错误5、错误6、错误7、正确8、正确9、错误10、正确五、简答题1、范围管理计划的含义及主要编制方法项目范围管理计划是项目计划的一部分，是对生产项目产品需要的工作进行明确而形成的文档。
包括项目范围如何进行管理，项目范围变化如何进行管理。
项目范围管理计划编制的方法有以下四种：（1）产品分析：加深对项目结果的理解；包括系统工程，价值分析，功能分析等方法。
（2）收益/成本分析：对不同方案的收益和成本进行比较，选择更具有经济性的项目范围计划方案。
主要方法：投资回报率，投资回收期，投资净现值，内部收益率等方法。
（3）项目方案识别技术：获得实现项目的有效方案。
主要方法：头脑风暴法，横向思维法。
（4）专家评定。
2、项目质量策划的含义是什么？项目质量策划：项目质量策划是项目质量管理的一部分，致力于制定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源，以实现质量目标。
项目质量策划包括以下内容：（1）项目质量策划是质量管理的重要组成部分（2）项目质量策划的首要任务是设定质量目标（3）要为实现质量目标优化作业过程和相关资源（4）项目质量策划的文本化是形成质量计划（5）项目质量策划是一个不断完善的动态过程3、试述质量保证的定义和质量保证的内涵。
质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量保证的内涵包括以下几个方面：（1）项目质量保证是质量管理中的一个重要组成部分（2）项目质量保证的基本目的是提供"信任"（3）项目质量保证借助内部质量保证和外部质量保证得以实现（4）项目质量保证需要提供充实证实4、简述ISO9000:2000族标准的特点。
工程项目管理人员试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 以人为核心B. 以市场为导向C. 以技术为支撑D. 以效益为目标2. 工程项目管理的核心是：A. 工程进度控制B. 工程质量控制C. 工程成本控制D. 工程风险控制3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段：A. 规划、设计、施工、验收B. 设计、规划、施工、验收C. 规划、设计、施工、交付D. 设计、规划、交付、施工4. 工程项目管理的目标是：A. 满足客户需求B. 实现工程项目的顺利实施C. 提高企业效益D. 以上都是5. 工程项目管理的成功关键因素包括：A. 人员、技术、资金、信息B. 人员、技术、设备、材料C. 人员、技术、管理、环境D. 人员、技术、设备、环境6. 工程项目管理的组织结构一般包括以下几个层次：A. 项目经理、项目副经理、项目组员B. 项目经理、项目副经理、项目经理助理C. 项目经理、项目副经理、项目工程师D. 项目经理、项目副经理、项目顾问7. 工程项目管理的项目计划包括以下几个部分：A. 工程进度计划、工程成本计划、工程质量控制计划B. 工程进度计划、工程成本计划、工程风险控制计划C. 工程进度计划、工程成本计划、工程组织计划D. 工程进度计划、工程成本计划、工程变更计划8. 工程项目管理的项目控制主要包括以下几个环节：A. 计划、执行、检查、调整B. 计划、执行、验收、交付C. 计划、执行、评估、改进D. 计划、执行、监督、验收9. 工程项目管理的项目沟通主要包括以下几个方式：A. 书面沟通、口头沟通、非正式沟通B. 书面沟通、口头沟通、正式沟通C. 书面沟通、非正式沟通、正式沟通D. 口头沟通、非正式沟通、正式沟通10. 工程项目管理的项目风险管理主要包括以下几个步骤：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险监控二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的组织结构形式包括：A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目组织结构D. 职能组织结构2. 工程项目管理的项目计划编制需要考虑以下因素：A. 工程项目特点B. 项目团队能力C. 市场环境D. 法律法规3. 工程项目管理的项目控制手段包括：A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施4. 工程项目管理的项目沟通方式包括：A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 会议沟通D. 短信沟通5. 工程项目管理的项目风险管理方法包括：A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留6. 工程项目管理的项目质量管理内容包括：A. 工程质量计划B. 工程质量控制C. 工程质量验收D. 工程质量改进7. 工程项目管理的项目进度控制方法包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 关键线路法8. 工程项目管理的项目成本控制方法包括：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析9. 工程项目管理的项目变更管理内容包括：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施10. 工程项目管理的项目合同管理内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标可以由项目经理单方面制定。
PMP项目管理质量管理试题
郑州杰创管理咨询公司祝您考试顺利职场辉煌•第1题:质量保证促进质量改进。
“突破”是实现的某种改进，这种改进通过解决以下哪项问题而使组织绩效达到前所未有的水平（分值：1 答错扣0分）○A偏差的特殊原因○B偏差的普通原因○C预防胜于检查○D特定的公差正确答案：B试题解答：质量改进包括采取措施提高项目的效力和效率，以便向干系人提供增加的效益。
突破针对解决的是持久性的损失，即戴明术语所谓的导致变更的普通原因。
【执行】____Evans与Lindsay，2005年，第486页•第2题:A project manager and team from a firm that designs railroad equipment are tasked todesign a machine to load stone onto railroad cars. The design allows for 2 percent spillage, amounting to over two tons of spilled rock per day. In which of the following does theproject manager document quality control, quality assurance and quality improvements for this projectA. Quality management planB. Quality policyC. Control chartsD. Project management plan项目经理和团队来自设计铁路设备的公司，被要求设计个机器可以把石头装入有轨电车。
设计允许有2%的误差，总计每天需要装2吨石头。
项目经理会用下列哪个文档来记录质量控制、质量保证和质量改进（分值：1 答错扣0分）○A质量管理计划○B质量政策○C控制图○D项目管理计划正确答案：A试题解答：参考PMBOK2008 P200•第3题:KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。
工程项目管理综合测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目成本管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理2. 以下哪项不属于项目管理的四大控制目标？（）A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括（）。
A. 组织项目团队B. 制定项目计划C. 监督项目实施D. 负责项目验收4. 项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 实施项目计划D. 收集项目资源5. 项目进度计划编制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图6. 项目成本估算的方法不包括（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算7. 项目风险管理的方法不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 项目质量控制的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 项目沟通管理的方法不包括（）。
A. 会议B. 报告C. 信函D. 媒体10. 项目团队建设的方法不包括（）。
A. 团队培训B. 团队激励C. 团队建设活动D. 项目领导二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的四大控制目标包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制E. 沟通控制2. 项目进度计划的编制方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图E.PERT图-CPM图3. 项目成本估算的方法有（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算E. 预算估算4. 项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防5. 项目质量控制的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理是对项目全过程的管理。
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项目质量管理试题
1、软件的质量是指（）：
A．软件的功能、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B．软件的功能和性能
C．用户需求的满意度
D．软件特性的总和，以及满足用户规定和潜在需求的能力
2、某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目实施过程中，为保证项目质量，采取了
以下做法，其中（）是不恰当的：
A．项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施。
B．该项目的项目经理非常重视项目质量，兼任项目QA
C．该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源。
D．要求所有与质量相关的活动都要将质量管理计划作为依据
3、某企业针对实施失败的项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。
该企业
最可能采用（）方法进行分析：
A．控制图
B．鱼刺图
C．帕累托图
D．流程图
4、你准备采用两个变量来作图，一个是自变量，一个是因变量。
为了表明这两个变量的关
系，你准备采用哪种作图方式（）：
A.因果图
B.散点图
C．控制图
D．流程图
5、在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。
项
目经理人应该：
A．尝试调整出现偏差的过程
B．对过程进行巴雷托Pareto 分析
C．由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情
D．记录偏差并且提醒工人的注意
6、排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制，是因为（）：
A．它按缺陷的多少划出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B．它将缺陷从大到小进行排序，使人们关注数量最多的缺陷
C．它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因。
D．它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态。
7、在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）：
A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
8、关于项目质量管理的叙述，（）是错误的：
A．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
C．质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动。
D．质量管理需要兼顾项目管理和项目产品两方面
9、有关质量计划编制的描述，（）是正确的：
A.在整个项目生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作。
B.在编制项目章程时，就需要进行质量计划的编制。
C.编制质量计划是编制范围说明书的前提
D.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制。
10、关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是（）：
A. 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B. 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C. 质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门。
D. 质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
11、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述，不正确的是（）：
A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B.测试是项目质量控制的方法之一
C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面。
D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
12、以下有关质量保证的叙述，错误的是（）：
A.质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B.质量保证应贯穿整个项目生命周期
C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D.质量审计是质量保证的有效手段
13、下列选项中，不属于质量控制工具的是（）：
A.趋势分析
B.甘特图
C.控制图
D.因果图
14、为保证项目质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）：
A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照
15、控制图中的上下控制边界指出了（）：
A.客户可以接受的边界
B.可接受的规格界限
C.过程偏差可以接受的范围
D.统计的控制点用来判断项目是否成功
16、质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（）：
A.从结果中检验控制质量
B.减少了检控质量的步骤
C.培养了员工的质量意识
D.减少了由于质量问题带来的返工成本
17、在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试，称为
（）：
A.单元测试
B.综合测试
C.集成测试
D.系统测试
18、你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计，这种审计是组织的（）流程
的一部分？
A.质量保证
B.质量控制
C.质量计划
D.质量评审
19、在质量规划中，应把质量策略告知关系人，履行告知义务的是（）：
A.职能经理
B.项目经理
C.项目组成员
D.组织的最高层
20、检测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程称为（）：
A．质量保证
B．质量控制
C．质量计划
D．质量评审
项目质量管理
1. D
2. B
3. C
4. B
5. C
6. C
7. B
8. B
9. D 10. A 11. C 12. A 13. B
14. A 15. C 16. A 17. A 18. A 19. B 20. B。