ERP系统业务解决方案(模板)
erp沙盘模拟实验问题及解决方案[工作范文]
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erp沙盘模拟实验问题及解决方案篇一：ERP沙盘模拟实验报告篇一：erp沙盘模拟实验报告erp沙盘实验报告专业：工商管理姓名：陈菁雯学号：1240720XX006团队成员图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看实验过程报告图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看erp沙盘模拟实验总结一、实验时间、地点、角色、经营过程（简单阐述）实验时间：11月12日——12月4日实验地点：机房5楼（erp沙盘模拟实验室）担任角色：财务总监经营过程：负责日常会计核算，定期检查企业经营状况，核算企业经营成果，编制现金预算表，掌握现金流动情况；掌握资本流转如何影响损益；；预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率，还有负责日常现金收付和现金流量的记录，定期清查现金，保证现金的安全完整。
二、实验心得和总结（详述）这是我们第一次接触erp沙盘模拟，起初大家都很好奇什么是沙盘模拟？这是干什么用的？在听了老师第一堂课的讲解后发现，这课程是一门全景式的仿真操作课，让我有种大展宏图的欲望。
可实战与想象，差距何其大，雄心与现实，残酷何其苦。
经过模拟实战，学到的知识，将受益终身，获得教训，将永值鞭策。
我们小组，人人悍将，摩拳擦掌，跃跃欲试，决心做到一马当先，一骑绝尘。
并为公司起名为“旭日集团”，寓为旭日东升，希望我们的公司能有一个辉煌灿烂的未来。
然而，现实与幻想终究是存在距离的，我们原本构筑的美好的宏图，早在开始的不久就被打得遍体鳞伤。
随着我们的错误经营，终于，我们的公司也走到了万劫不复的地步。
集体讨论，拟以破产清算结局。
为保留些许面子，以“破产清算，总结经验，以利再战”为口号，任人清唱“如今思项羽，不肯过江东”。
在经过这次为期不久的erp课程后，我通过这“血”的教训中总结出了一下的经验：一、在错误中学习：从错误中来，到正确中去！中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
ERP标准业务流程图模板
一、销售部分:( 一) 、发出商品销售业务:编号: PR-SA-003业务编号SA-003 业务名称发出商品销售业务流程适用范围无论赊销、现销, 当月完成发货后,以后月份结算的销售业务相关岗位及权限岗位系统操作权限销售助理销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员以后期间, 开据销售发票录入材料成本会计根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票, 存货核算模块中记账、制单记账、制单应收往来会计应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计具体工作流程以后结算钩稽流 程 描 述 1、 销售业务员与客户签订销售合同, 销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销售主管对销售订单进行确认, 并在系统中对订单进行审核。
2、 产品生产完毕完工入库后, 销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,3、 保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核, 产品出门。
4、 以后期间结算时, 销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开票通知单,并送财务部门进行开票;5、 财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单, 开具销售发票。
6、 材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单, 材料会计对销售发票进行审核处理并钩稽销售出库单, 月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。
7、 往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。
操作要点: 重点提示:○1对于该种业务要增加一个中转仓进行处理, 把发出产品的对象合同签定, 或接到订单。
填制发货通知单并审核收货 填写销售订单仓库调拨单审核销售订单开据销售出库单 审核调拨单销售发票应收账款现结审核收款填制收款单销售收入结转 销售成本( 客户) 视同于本公司的仓库。
(ERP)开发文档【范本模板】
《企业管理系统(ERP）》开发文档目录第一部分MS-系统维护5一、公司注册资料（MSCompanyUser） 5二、组织机构(MSDepartmemt, MSPostionClass, MSPostion，MSEmployee）6三、权限登记(MSPermissions）8四、权限分类（MSPermissionsClass）8五、用户定义（MSUser) 9七、登陆管理（MSLogin）10八、管理期间（MSPeriod) 10九、单据表名称(MSBillTable ) 11十、凭单引用(主要进行查询) 11第二部分DA—基本资料11十一、币种资料（MSCurrency) 11十二、资金帐户(FNAccounts) 12十三、会计科目（DAAccountCode) 12十四、属性字典(DAAttribute) 13十五、仓库货位（STWarehouse) ）13十六、货品资料(DAGoodsClass, DAGoods）14十七、使用单位(MSUnits ,MSGoodsUnits）14十八、单据类型表（DABillType ) 15十九、费用资料（DAExpense ) 16二十、客户资料（DAArea, DAClient）16二十一、厂商资料(DAArea， DAClient）17二十二、工程资料( DAProject) 18二十三、结算方式(POClear）18二十四、联系人（DALinkMen) 18第三部分SL-销售管理22二十五、销售合同(SLContract）22二十六、销售订单（SLOrderMaster, SLOrderDetail) 23二十七、销售开单(SLSaleMaster， SLSaleDetail）24二十八、销售结算（FNClearSLMaster， FNClearSLDetail) 26二十九、销售出库(SLGoodsOutMaster，SLGoodsOutDetail）28三十、销售退货（用销售开单表）29三十一、客户信用(SLCredit）29三十二、商品售价（SLSalePrice) 30三十三、合同售价（SLContractPriceMaster， SLContractPriceDetail）30 三十四、销售折扣（SLDiscount）31三十五、商品赠送(SLSaleGift）32三十六、送货登记(SLDeliverMaster, SLDeliverDetail) 32三十七、连锁加盟销售（SLSaleClientMaster,SLSaleClientDetail) 33三十八、销售排行榜（SLSaleFruitList模块，PCPurchaseFruitList模块）33 三十九、连锁加盟排行(SLSaleChainList模块）33第四部分PC-采购管理（全部表与销售模块对应的表结构一致) 33四十、采购合同（PCContract) 33四十一、采购订单(PCOrderMaster， PCOrderDetail）33四十二、采购进货(PCPurchaseMaster， PCPurchaseDetail）34四十三、采购结算(FNClearMaster, FNClearDetail）34四十四、采购入库(PCGoodsInMaster,PCGoodsInDetail）34四十五、采购退货(PCPurchaseMaster， PCPurchaseDetail）34四十六、提货登记(PCDeliverMaster, PCDeliverDetail) 34四十七、采购信用（PCCredit）34四十八、商品进价（PCPurchasePrice）34四十九、合同进价（PCContractPriceMaster, PCContractpriceDetail) 34第五部分ST—库存管理34五十、存货计价方式(STStockCostMode——）34五十一、销售出库( , ) 35五十二、采购入库（ , ) 35五十三、生产出库（YDGoodsOutMaster， YDGoodsOutDetail) 35五十四、生产入库(YDGoodsInMaster, YDGoodsInDetail）35五十五、货品调拨（STGoodsOutInMaster, STGoodsOutInDetail）35五十六、盘盈盘亏（STGoodsCountOffMaster， STGoodsCountOffDetail) 35五十七、库存结帐(存货成本结算）(STGoodsOutCostMaster， STGoodsOutCostDetail）35 五十八、采购成本核算 (STPCGoodsInCostMaster， STPCGoodsInCostDetail）35五十九、领料成本核算（STPCGoodsInCostMaster， STPCGoodsInCostDetail) 37六十、外发成本核算 (STPCGoodsInCostMaster， STPCGoodsInCostDetail）37六十一、生产成本核算（STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十二、销售成本核算 (STPCGoodsInCostMaster， STPCGoodsInCostDetail) 38六十三、库存变动（查询库存变动资料 ) 38第六部分FN—财务管理38六十四、收款申请 (FNCashInMaster，FNCashInDetail) 38六十五、付款申请(FNCashOutMaster,FNCashOutDetail) 38六十六、报销申请(FNExpenseMaster， FNExpenseDetail）38六十七、资金调动(FNCashOutInMaster, FNCashOutInDetail）38六十八、外币兑换(FNCashExchangeMaster, FNCashExchangeDetail) 38六十九、收款结算(销售结算) 39七十、付款结算(采购结算) 39七十一、会计凭证(FNVoucherMaster， FNVoucherDetail) 39七十二、应收应付（查询）40七十三、其它应收款( 查询 ) 40七十四、资金帐本( 查询 ) 40七十五、外币台帐(查询）40七十六、现金流量（查询）40七十七、待摊预提(FNAmortizeExpect）40七十八、帐龄报表( ）40七十九、经营费用（）40八十、营业利润（）40八十一、资产负债( ）40八十二、公司新闻(OACompanyNews）40八十三、工作安排（OAJobArrange）41八十四、邮件收发（OAEmail）42八十五、工作日志(OAJobRecords ) 42八十六、客户关系（??？）42八十七、厂商关系(?？?) 42第八部分YD-生产管理43八十八、物料清单（生产配方/产品配方）( YDFormulaMaster， YDFormulaDetail）43 八十九、生产能力（YDProductPower) 43九十、生产计划(YDProductPlanMaster, YDProductPlanDetail）43九十一、生产通知（YDProductNoteMaster, YDProductNoteDetail) 43九十二、采购计划（YDPurchasePlanMaster, YDPurchasePlanDetail) 43九十三、生产领料（与销售出库表一致) 44九十四、生产入库(与采购入库表一致) 44九十五、生产日报( 查询）44九十六、生产统计( 查询）44九十七、车间库存（主要查询结果) 44九十八、物料还原(根据物料清单和入库凭单还原物料）44第九部分RP—报表管理44九十九、报表管理器（）44百、自定义报表（）44第十部分PS—人事管理44第十一部分SR—工资管理44百一、工作时段(SRWorkTimeMaster， SRWorkTimeDetail）44百二、作息时间(SRWorkScheduleMaster, SRWorkScheduleDetail）44百三、生产排班(SRWorkRestMaster， SRWorkRestDetail）44百四、计件项目（SRJobs）44百五、计件工价(SRJobsPriceMaster， SRJobsPriceDetail) 45百六、计件统计（SRWorkQuantityMaster, SRWorkQuantityDetail) 45百七、计时统计(SRWorkTimeCntMaster, SRWorkTimeCntDetail) 45百八、请假调班(SRLeaveReptMaster, SRSRLeaveReptDetail) 45百九、工资核算表（SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail）45百十、工资分析（对SRBaseSalaryMaster， SRBaseSalaryDetail的查询统计）46第十二部分EG—工程管理46百十一、工程合同(EGContractMaster， EGContractDetail) 46百十二、工程结算（FNClearEGMaster, FNClearEGDetail) 46百十三、工程计划（EGContractPlanMaster， EGContractPlanDetail) 46百十四、工程进度（EGProjectProgressMaster, EGProjectProgressDetail) 47百十五、工程监管（EGProjectCtrlMaster, EGProjectCtrlDetail）47百十六、来料加工（ , ）47百十七、来料加工核销（，）47百十八、外委加工( ，）47百十九、外委加工核销（， ) 47百二十、资产增加(FAAssetAddMaster， FAAssetAddDetail) 47百二十一、资产折旧(FADepreciationMaster, FADepreciationDetail）47 百二十二、资产处置(FAAssetReduceMaster, FAAssetReduceDetail) 47百二十三、资产维修(FAAssetRepairMaster， FAAssetRepairDetail）47 百二十四、维修计划（FAAssetRePlanMaster， FAAssetRePlanDetail）48 百二十五、资产总表(主要查询，窗体FAAssetRept) 48百二十六、资产变动(主要查询，窗体FAAssetChange) 48百二十七、计划管理（主要查询,窗体FAAssetPlanRept）48第十四部分DS—决策支持48前言对于一些常用或特殊字段，建议提出来加以说明常用字段说明：LevelCode：每级用三位表示，可在触发器中对该字段赋值，前台只需查询RecordState：可取如下值：临时、使用、删除。
ERP销售方案
ERP销售方案一、背景介绍企业资源规划（ERP）是一种集成管理软件系统，可以匡助企业实现资源的有效规划、协调和管理。
在现代商业环境中，销售是企业取得盈利的重要环节之一。
因此，为了提高销售效率和管理能力，许多企业开始使用ERP系统来优化销售流程和提供全面的销售方案。
二、ERP销售方案的目标1. 提高销售效率：通过自动化和集成化的销售流程，减少手工操作和重复工作，提高销售人员的工作效率。
2. 提升客户满意度：通过ERP系统提供的客户关系管理（CRM）功能，全面了解客户需求，提供个性化的服务，增强客户满意度。
3. 实时监控销售情况：通过ERP系统提供的报表和数据分析功能，实时监控销售业绩、库存情况等关键指标，为管理层提供决策依据。
4. 提高销售预测准确性：通过ERP系统提供的销售预测功能，结合历史销售数据和市场趋势分析，提高销售预测的准确性，降低库存风险。
三、ERP销售方案的关键功能1. 销售定单管理：包括销售定单的创建、修改、跟踪和关闭等功能，实现定单的全生命周期管理。
2. 销售报价管理：提供灵便的报价模板和报价规则，匡助销售人员快速生成准确的报价单。
3. 销售合同管理：包括合同的起草、审批、签订和归档等功能，确保销售合同的合规性和可追溯性。
4. 客户管理：提供客户档案管理、客户分类、客户联系记录等功能，匡助销售人员全面了解客户需求，提供个性化的服务。
5. 销售业绩分析：通过销售报表和数据分析功能，实时监控销售业绩，分析销售趋势和销售人员绩效，为决策提供依据。
6. 销售预测：通过历史销售数据和市场趋势分析，提供准确的销售预测，匡助企业合理安排生产计划和库存管理。
7. 销售渠道管理：包括分销商管理、销售团队管理、销售渠道分析等功能，匡助企业优化销售渠道，提高销售效率。
四、ERP销售方案的实施步骤1. 需求分析：与企业管理层和销售团队沟通，了解企业的销售流程和需求，制定详细的实施计划。
2. 系统配置：根据需求分析结果，对ERP系统进行配置，包括设置销售流程、报价模板、销售报表等。
ERP应用案例分析【范本模板】
案例1 山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析 0案例2 梅塔克:SAP项目 (7)案例3 “百年药铺”ERP系统应用实践案例 (19)案例4 走近中国本土制造业的ERP (25)案例5 美国州政府“着迷”ERP (28)案例6找三个ERP失败案例,分析ERP实施失败的原因有哪些？成功的关键因素是什么?32 案例7 NIKE公司信息化案例 (33)案例8 50万美元换来的CRM噩梦 (38)案例9 从根到叶浪潮ERP/myGS全方位创新之路 (44)案例0 新中大URP软件i6系统新云电子应用案例 (53)按学号最后一位数字选择题目进行案例分析案例1 山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析东阿阿胶集团有限公司决策者决定实施ERP系统,是经过深思熟虑的,作为一家具有离散型特征的流程型企业，ERP实施注定不会一帆风顺!东阿阿胶集团有限公司(以下简称东阿阿胶）拥有7个成员企业，3个分厂，其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产企业，但随着竞争的激烈，这一位置正在面临严峻的挑战。
由于近年来,以阿胶为原料的产品技术含量有限，进入壁垒低，大量的企业涌入这一行业。
到目前为止，全国生产阿胶的厂商有几十个，大家都在使出浑身解数，提高市场份额。
如何保持龙头地位？这是一直困扰东阿阿胶的问题。
东阿阿胶决策者决定实施ERP系统，是经过深思熟虑的。
东阿阿胶主要产品涉及中成药、生物制剂、保健食品、医疗仪器等6个门类的产品40余种，企业既有流程型，又有离散型的特征，这种类型的企业实施ERP成功的几率很小,更何况东阿阿胶的信息系统的基础并不好。
该公司从1987年开始实行计算机单机管理,到1989年，东阿阿胶的信息化工作已基本普及到质量、人事、财务、生产等环节,初步实现了计算机辅助企业管理，形成了初步的计算机信息系统。
但由于受当时技术条件和管理水平的局限，各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大，信息代码没有统一的标准,应用水平也参差不齐，结果各子系统形成一个个信息“孤岛"，难以实现企业内部的信息共享，企业的信息资源无法得到合理利用。
SAP ERP项目业务蓝图汇报模板
TB-CO-090 内部订单维护
TB-CO-000 管理会计
TB-CO-050 成本估算 TB-CO-040 成本费用归集、 分摊流程 TB-CO-100 预算下达、 执行流程
TB-CO-060 成本核算
22
TB-CO-070 CO期末处理
财务模块业务蓝图汇报
1 业务蓝图组织结构 2 业务蓝图流程清单 3 业务蓝图方案对现有业务流程的改进
处理流程
TB-FI 060 付款流程
TB-FI 020 凭证处理流程
20
TB-FI 030 FI期末处理流程
成本中心会计
TB-CO 010 成本中心维护
TB－CO 020 统计指标维护
TB－CO 030 作业类型维护
TB－CO 080 成本要素维护
TB－CO 100 预算下达、执行
TB-CO-000 管理会计
4 将来业务流程需补充管理细则 5 将来管理层获得的决策信息 6 将来系统持续改进点
23
业务蓝图方案对现有业务的改进
蓝图方案改进综述
◆提高了财务工作效率 有利于财务人员在完成财务核算职能的同时，更好地履行财务检查、
财务分析和其它财务管理职能。 ◆集成性带来了系统的准确性和及时性
系统将财务账务处理与各业务模块集成，使财务数据直接由业务数据 处理产生，提高财务信息的准确性与及时性。 ◆统一并规范了科目表
市场特征： 客户、产品、产品组， 分销渠道
获利能力分析 CO-PA
28
获利分析方面的改进
特征
销售组织 产品 产品组 客户 客户组 行业 办事处 渠道
北京
F36002 SV 黑龙江工行 黑龙江 金融 黑龙江 分销
Sage ERP x3详细解决方案
旺店通电商ERP方案
案例分享
公司能力介绍
案例分享
公司能力介绍
案例分享
公司能力介绍
案例分享
公司能力介绍
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公司能力介绍
案例分享
公司能力介绍
案例分享
公司能力介绍
团队介绍
清华大学、南京大学、
北京邮电大学等
全公司210人
著名高校硕士；
创世团队：５位技术大牛
技术人员占近45%
北京总部，济南、上海、杭州
、深圳、广州、合肥、武汉、
电商ERP整体解决方案
登录/接口安全说明
安全描述： 具体员工权限按模块、店铺、仓库、字段等信息设 置，确保员工的权限区分范围； 任何操作在系统中会记录操作日志，确保可以追溯 问题所在； 安全登录采用IP白名单、账号白名单、异常登录日 志查询来保证系统的安全； 对于旺店通开放接口的采用IP限制、日调用限额、 权限以及授权密钥等。
MySQL数据库。 ✓ 主从库是多个MySQL数据库之间同步数据的
一种机制，旺店通可以配置一台数据库作为 主库，另一台数据库作为从库，主库和从库 之间的数据是完全一致的，并且没有延时。 ✓ 对于旺店通来说，我们甚至可以进一步配置 主库做正常业务操作，从库用做复杂查询和 数据分析（例如库存台账，包裹分析等）。 ✓ 这样对于超大单量的卖家来说，可以有效保 障客户在复杂查询的时候，正常业务也不受 丝毫影响。
软件版本自动在线升级，任何一个模块维护和更新不应影响其他模块的正常运行 。
系统具有适应性和可扩展性，扩充、维护和使用方便 支持与其他系统紧密集成，易于以后其他信息化系统的扩充 操作模式及操作界面简单，定义工具可视化，能灵活配置个性化操作界面
电商ERP与税控系统对接
电商ERP整体解决方案
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ERP系统业务解决方案(模板)
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2020年4月19日
______ERP系统业务解决方案
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2020年4月19日
目录
______ERP系统业务解决方案 (2)
目录 (4)
一、方案概述 (5)
三、企业内部物流流转图 (6)
二、静态数据编码 (6)
三、公司共用系统参数 (7)
四、销售业务管理应用模型( 举例) (7)
4．1销售管理总体应用背景方案 (8)
4．2销售业务总体应用方案 (10)
4．3各业务类型( 如普通国内销售) 应用方案 (11)
4．4渠道/客户管理方案 (13)
4．5分销资源计划应用方案 (14)
4．6销售业务统计查询报表方案 (16)
4．7其它事宜 (17)
五、其它业务管理应用模型。
(17)
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2020年4月19日
一、方案概述
1、方案应用目标;
2、方案应用业务范围
备注:
应用解决方案的设计将按照以下的原则进行:
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