项目开发部岗位职责说明书
开发部岗位职责
开发部岗位职责开发部岗位职责篇一：研发部岗位职责 NE篇二：开发部部门职能与岗位职责开发部部门职能与岗位职责部门职责开发部部长岗位职责开发员（一）开发员（二）篇三：产品开发部工作职责一、产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2. 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3. 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； 4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5. 建立健全技术档案管理制度；6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
二、产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。
三、产品开发部各岗位职务说明书产品开发部编制（一）产品开发部经理职务说明书1.职务名称：产品开发部经理2. 直接上级：总经理3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4. 管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5. 管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6. 具体工作职责：● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；● 负责对部门内人员进行培训、考核；● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
光伏发电公司项目开发部各岗位说明书
光伏发电公司项目开发部各岗位说明书项目开发部是光伏发电公司中非常重要的部门之一，负责光伏项目的策划、设计、实施和运营等工作。
该部门内有多种不同岗位，下面将详细介绍每个岗位的职责和要求。
一、项目经理项目经理是项目开发部的核心岗位，主要负责项目的整体策划、实施和管理。
具体职责包括：1.负责光伏项目从规划到运营的全过程管理。
2.制定项目目标和计划，并监控项目进度和质量。
3.协调项目相关部门，与合作伙伴进行沟通和协商。
4.解决项目实施中的问题并做出决策。
5.定期向公司管理层汇报项目进展和问题。
要求：1.具备光伏项目管理经验，熟悉项目管理工具和方法。
2.具备良好的沟通和协调能力，能够有效处理项目相关事务。
3.具备团队管理能力，能够带领团队高效协作。
4.具备较强的决策能力和应变能力。
二、工程师工程师是项目开发部的重要岗位之一，主要负责项目设计和技术支持。
具体职责包括：1.根据项目需求，进行光伏电站的设计和方案制定。
2.协助项目经理完成项目实施过程中的技术难点解决。
3.提供光伏项目的技术支持和培训。
4.组织相关技术研讨会并撰写技术文档。
要求：1.具备光伏发电站设计和实施经验。
2.熟悉光伏发电技术和相关设计软件。
3.具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰准确地传达技术信息。
三、市场分析师市场分析师是部门中负责市场调研和数据分析的岗位，主要职责包括：1.进行光伏发电市场的调研和分析，了解市场发展趋势和竞争环境。
2.收集和整理市场数据，并进行数据分析，为项目决策提供支持。
3.制定市场营销计划和推广策略。
4.协助项目经理进行市场竞争分析和商务谈判。
要求：1.具备市场调研和数据分析经验。
2.具备良好的逻辑思维能力和较强的数据分析能力。
3.熟悉光伏发电市场和相关政策，了解竞争对手情况。
4.具备较好的表达和撰写报告能力。
四、采购专员采购专员是负责项目所需材料和设备采购的岗位，主要职责包括：1.根据项目需求，进行供应商的选择和评估。
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二）部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。
(三）部门职能1.项目前期准备1）负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2）跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。
3）负责“三通一平”等现场施工准备工作.4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4）负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。
5）负责配合公司的市场营销及销售工作.6）负责配合开发部完成各项报建工作。
7）监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1）组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2）定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.3）对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1）对权限范围内工程签证的审核。
2）审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。
3）参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5）负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1）全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。
（四）岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
岗位职责说明书范文(5篇)
岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
部门职责说明书开发部
协调
3、对本部门作业流程业务规章之拟定及改进
4、对本部门内同仁培训指导及考核
5、对经核定之本部门的的项目任务进行调
职 责 说 明
查、分析、计划、组织、设计、编码、评 估、协调、追踪 6、本部门项目之技术资料的撰写 7、经评估可行的业务数据收集、处理并负责 数据分析平台的建立维护
标 准 作 业
8、负责产品测试相关计划、环境、设计测试 指
用例、测试脚本并进行评估总结
导
9、负责公司业务系统和交接产品的验收、运
行监视、修复，完善各项产品操作请求，
通知邮件发送
权责核定主管 人力资源主管
协作单位主管
职务担当者
部门职责说明书开发部
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
部门职责说明书
No.
基 部门名称：开发织关系：技术中心∕开发部
协
料 分析日期； 2003 年 月 日生效
作
1、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪 关 2、主导本部门产品、技术等开发事项跨部门 系
研发部经理(项目经理)作业指导书
第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称：项目经理直接隶属：研发副总直接下属：项目研究员协'调咅B门：综合计划部、销售公司、驻地分公司各部门岗位描述：负责新品立项研发、增加品项、现有产品改造等项「I的实施及部门整体工作的部署、分派、适时指导工作。
岗位职责：1、负责制定现有产品的改进、调整，新产品开发等（年度、月）工作计划，认真进行组织与监督，确保按时完成。
2、负责对下属研发方案的审批，部署工作进程，定期检查落实情况，适时指导。
3、负责审核制定各项目产品的工艺流程、加工标准及原辅料采购检验标准等各项技术指标，组织并指导产品的研制与小试、中试；审核或拟制产品试验报告、产品定型验收报告，上报有关部门。
4、负责新品的企业标准的制定及报技术监督局报批、备案工作。
5、及时掌握有关集团产品的国家技术标准、政策法规，避免违规操作。
6、负责调研市场，收集同行业相关信息，积极进行新品立项。
7、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。
第二节主要权利一、组织管理1、有分公司关于产品改造重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3、有对下属200元以内的奖罚权。
4、有对下属的转正建议权。
5、本部门编制内的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门内的工作调动权。
9、有对下属7天以内的事假审批权。
三、资金使用1、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订审批权。
2、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订权。
3、有3000元以下的一次性资金（应付款项）支付审批权。
4、有对下属2000元以内的差旅费借款审批权。
5、有对直接下属标准内差旅费报销审批权。
6、有100元以内的物资采购审批权。
7、有100元以内的物资报销审批权。
四、物资领用1、有100元以内的物资领用审批权。
2、本部门办公用品领用权。
开发岗位职责说明书4篇
开发岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!开发岗位职责说明书4篇【第1篇】岗位职责说明书：开发项目营销策划经理开发项目营销策划经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作职责描述重点工作1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划，组织开展市场调查，审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料，撰写市场分析报告;4.策划管理:根据总体规划、市调计划，及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划，组织开展产品策划和品牌推广，并及时组织对计划执行情况进行检讨，对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作，协调与相关单位、部门之间的关系;5.销售管理:根据项目开发计划，监督检查销售策略、销售计划执行情况，审核销售策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划，审核招标文件，组织开展物业招标工作，审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服务提供保障;一般工作1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访，开展客户联谊活动;4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现指定项目销售目标;4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数【第2篇】房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号:0112所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发部经理直接上级:主管副总经理直接下级:报建员职责与工作任务:本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务:负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务:掌握公司开发区域范围内项目开发·情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学以上学历专业:房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产专业培训经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责【第3篇】岗位职责说明书：新开发地产项目经理新开发地产项目经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作职责描述重点工作1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划，组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表，与计划对比分析进行进度检讨，并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;4.项目管理:在项目开工前，参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度，提出招投标申请，参与并协助施工单位和监理单位的招标工作，并根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;一般工作1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证项目工程建设进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工，无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据项目部工作需要，提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数【第4篇】房地产开发副总经理岗位职责说明书房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务:本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务:参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述主持公司项目开发方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述主持项目开发方面的对外关系工作任务:负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:所属部门经营计划制订和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他经验:5年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责。
开发部岗位职责范本
开发部岗位职责范本一、系统需求分析与规划1. 负责与业务部门沟通，理解并收集系统需求；2. 进行系统需求分析，确保需求的准确性、可行性和合理性；3. 编写系统需求规格书，明确系统功能和性能要求；4. 参与系统规划，制定开发计划，合理分配资源。
二、系统设计与架构1. 基于系统需求进行系统设计，包括数据库设计、模块设计等；2. 搭建系统架构，确保系统的稳定性、可扩展性和安全性；3. 编写系统设计文档，明确系统的结构和关键技术方案；4. 参与技术评审，确保系统设计符合技术标准和业务需求。
三、软件开发与编码1. 使用相关开发工具和编程语言进行软件开发；2. 根据系统设计文档和编码规范进行编码，确保代码的质量和可维护性；3. 进行模块单元测试，并解决测试过程中的问题；4. 配合测试部门进行系统集成测试和验收测试。
四、系统部署与维护1. 负责系统的部署工作，包括安装、配置和优化；2. 监控系统运行状况，及时处理系统故障和问题；3. 参与系统的升级和维护工作，确保系统的稳定性和安全性；4. 提供技术支持和培训，解决用户的技术问题。
五、团队管理与协作1. 负责团队的组建和人员的招聘、培训；2. 对团队成员进行工作指导和绩效评估；3. 促进团队成员之间的交流和合作，提高团队的凝聚力；4. 协调与其他部门的合作，推动项目的顺利进行。
六、技术研究与创新1. 跟踪并研究相关技术的发展动态；2. 提出技术创新方案，改进系统的性能和用户体验；3. 参与科研项目，提供技术支持和解决方案；4. 不断学习和提升自身的技术水平和专业知识。
七、质量控制与风险管理1. 制定质量控制标准和流程，确保项目交付的质量；2. 进行代码审查和测试，发现并解决潜在问题；3. 管理项目风险，制定相应的风险应对措施；4. 参与项目评估和总结，提出改进建议。
八、工作报告与沟通1. 编写工作报告，记录工作进展和问题解决情况；2. 定期与上级进行汇报和沟通，反馈工作情况；3. 参与项目组会议，提供技术方案和建议；4. 建立和维护良好的沟通渠道，保持团队的协作效率。
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IOS软件客户端的开发、程序构建的搭建，主要功能模块的编写
测试软件，对软件错误和漏洞进行修改和优化
对用户使用中的不合理的问题和使用中出现的软件错误进行优化与修改
实时更新升级软件、关注IOS系统新的框架功能
职责二
职责综合表述：负责公司安卓软件开发
职责内
相关工
作描述
安卓软件客户端的开发、程序构建的搭建，主要功能模块的编写
测试软件，对软件错误和漏洞进行修改和优化
对用户使用中的不合理的问题和使用中出现的软件错误进行优化与修改
职责三
职责综合表述：负责公司后台程序的开发
职责内
相关工
作描述
App接口的设计与开发
开放平台接口的设计与开发
管理平台的开发与维护
项目数据库的设计与维护
对软件出现的漏洞进行修复，对软件出现的错误提供技术支持
部门岗位设置
序号
岗位名称
定编人数
1
IOS工程师
3
2
安卓工程师
3
3
.NET工程师
3
4
后台工程师
2
5
界面设计工程师
1
部门岗位结构图
主要工作制度
主要流程
负责流程
参与流程
监督流程
制定
张子扬
审核
批准
制定时间
2015年8月12日
审核时间
批准时间
部门职责说明书
部门基本信息部门编号：
部门名称
项属上级
部门负责人
岗位数量
7
定编数量
12人
部门负责人职务
部门经理
内部协作部门
市场营销部、市场运营部、品牌策划部
外部协作关系
暂无
部门职责
部门职责概述：负责软件开发、软件测试修改、技术维护
职责一
职责综合表述：负责公司IOS软件开发
职责内
相关工
职责四
职责综合表述：负责WEB前端的软件开发工作
职责内
相关工
作描述
完成软件的设计、实现、测试、修改bug等工作，
业务需求的沟通，功能模块详细设计
业务功能实现与单元测试，系统维护；
职责五
职责综合表述：负责网站、软件的界面设计与美化
职责内
相关工
作描述
活动页面设计（手机端&PC端）
活动相关物料设计
参与APP部分页面设计