价格学案例4 别克凯越 Excelle 轿车的价格策略
价格定位案例分析
• 目前，我们还没有看到别克凯越降价的迹象，同时我们看 到的都是在加价购车，虽然加价，但比起同性能的车型， 价格还是相对便宜，因此，我们可以看到在近期内面对同 类中级车的不断降价声，别克凯越很难降价。但是，加价 买车的现象会随着产量的增加而消失。面对众多竞争者相 继降价，或者提高性能变相降价，别克凯越无疑将面对更 大的压力。直接降价无疑会对品牌的声誉产生很大的影响， 一个顾客很难接受一个汽车品牌不断的降价，不仅损害了 顾客的利益，而且还损害了厂商自身的利益。因此，面对 宝来、威驰等主力中级车型的降价，以上海通用一贯的价 格策略，别克凯越将会采用提高性能或者实行优惠的政策 来变相降价。 •
• 别克凯越进入市场 3 个月内，销量突破的 2 万辆 大关，创造了中国轿车业的奇迹，这和上海通用 稳定的价格策略是分不开的。上海通用一般采取 一种具有刚性的价格，很少采用降价销售的竞争 手段，虽然赛欧一度降价，但总保持了一定的稳 定性，避免的品牌知名的下降。对于别克凯越， 上海通用同时又采用一种满意定价，其价格低于 同类车中性能详尽的车型，因此，消费者可以后 的十足的满意。
中档车市场面对的是中国社会中最具有经济实力的一个 阶层，一般来讲，这样的家庭都具有以下特征：男性，已 婚， 30 ～ 45 岁，家庭月收入超过一万元，大专以上文 化教育程度，在国企或私企担任中级经理或是中小型私营 企业主，他们购买凯越的用途是以公务商务为主，兼顾私 用。因此，别克凯越是专为中层经理人、小型私企业主打 造的中档公务商务兼私用座驾， 它以 现代动感外观、高 效人性化空间、卓越先进科技配备 、满足了潜在车主实 用、可靠、时尚、符合身份档次的用车需求，成为其事业 和生活的可靠伴侣。 • 另外，在市场已经被占领的情况下，别克凯越只有更好 的性价比才可以在市场中占有一席之地。在性能上，别克 凯越配置了许多高档车的设备，而在价格上，别克凯越在 同档次的车型中价格居中上。 •
汽车厂商的降价促销定价策略案例分析
汽车厂商的降价促销定价策略案例分析随着市场的竞争日益激烈，汽车厂商们纷纷采取降价促销定价策略，以吸引消费者、提高销量。
本文将通过分析几个汽车厂商的降价促销案例，探讨他们采取这样的定价策略的原因，以及策略对企业的影响。
一、汽车厂商A的降价促销定价策略案例分析汽车厂商A在2019年春节期间举办了一次降价促销活动，将很多热门车型的售价降低了10%。
此举吸引了大量消费者前来购车，销量有了显著的增长。
该汽车厂商采取这一定价策略的原因主要有三点。
首先，春节期间是汽车销售的传统销售旺季，通过降价促销可以更好地利用这一销售机会，提高销量。
其次，该汽车厂商的市场份额相对较小，通过降价可以增强品牌竞争力，吸引更多消费者选择其产品。
最后，降价促销也可以帮助A厂商清理库存，减少资金压力。
这一定价策略对汽车厂商A产生了积极的影响。
首先，销量的增加为其带来了更多的利润，并且增加了市场份额。
其次，通过降价促销活动，汽车厂商A提高了品牌知名度和美誉度，为未来的销售奠定了良好的基础。
最后，通过清理库存，A厂商也减少了存货积压和资金压力，有利于企业的发展和经营。
二、汽车厂商B的降价促销定价策略案例分析汽车厂商B在去年年底推出了一项降价促销活动，在特定车型上降价幅度高达20%。
这一举措迅速吸引了大量购车需求，成功提高了销量。
B厂商采取这一定价策略的原因主要有两方面。
首先，当时汽车市场竞争非常激烈，通过降价促销可以有效吸引消费者，增强市场竞争力。
其次，该车型的生产成本下降，通过降价可以减少库存压力，提高资金回笼速度。
与A厂商相似，这一降价促销定价策略对B厂商也带来了较多的好处。
首先，销量的大幅增加为汽车厂商B带来了很好的业绩表现，提高了企业的利润水平。
其次，通过降价促销活动，B厂商增强了品牌形象和市场认可度，为未来的销售打下了坚实基础。
三、汽车厂商C的降价促销定价策略案例分析汽车厂商C在去年推出了一项降价促销活动，该活动针对不同等级和类别的车型，通过降价幅度不同来满足不同消费者需求。
别克汽车营销策略案例分析报告
别克汽车营销策略案例分析报告一、别克背景介绍１.别克品牌别克汽车的创始人大卫·别克(David Ｂｕｉck)在18９9年前就开始研制汽油发动机，并于１9００年研制出第二辆汽车，但直至1９０3年别克汽车公司才正式成立.该公司以技术先进著称,曾首创顶置气门、转向信号灯、染色玻璃、自动变速器等先进技术。
别克旗下包括众多知名车型：凯越、英朗、君威、GL8及雷昂达等.别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位，它是美国通用汽车公司的一大台柱,带动了整个汽车工业水平的进步,并成为其他汽车公司追随的榜样．1９０8年，凭着8０0０多辆的生产总量,别克成为美国汽车业的一匹“黑马"。
在别克成功的基础上，杜兰特于当年创立了一个集团公司，这就是当今世界最大的汽车工业公司—-通用汽车公司。
2。
上海通用别克发展记事在1908年９月16日，在Bｉlly Ｄｕrａｎt的领导下,通用汽车公司(GｅｎeraｌMotors Ｃompａny）成立并合并了别克汽车公司（Buick Motor Cｏｍｐaｎy）。
１929年，别克buｉck在上海设立了第一家销售办事处.今天，同样在这个城市,别克bｕｉｃk亦成立起新的公司上海别克。
１997年6月1２日,总投资约为15。
2亿美元的上海通用汽有限公司成立。
19９9年12月17日，第一辆别克商务车GＬ8下线。
２000年12月1２日,第一辆赛欧下线。
20０2年１2月2日，年产销量超过十万辆。
２０02年12月２6日,推出别克君威系列．20０３年4月１９日，推出别克凯越系列。
200３年７月7日，第30万辆别克下线.2004年6月7日，发布凯迪拉克品牌.２004年3月7日，上海通用汽车、上汽集团和通用汽车中国公司联合重组沈阳金杯通用汽车成立公司.２00４年3月7日,上海通用汽车、上汽集团和通用汽车中国公司联合重组山东大宇汽车发动机有限公司。
200４年12月17日,推出别克荣御系列。
20０5年1月１8日,发布雪佛兰品牌.2０05年2月2１日,推出新赛欧、景程系列.二、.别克汽车营销环境分析1宏观环境分析上海通用汽车有限公司成立于１9９7年6月12日,由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资５0％组建而成,公司位于上海市浦东金桥出口加工区，占地面积８0万平方米，是中国三大著名的汽车合资公司之一。
汽车行业内幕汽车销售中的价格策略与议价技巧
汽车行业内幕汽车销售中的价格策略与议价技巧汽车行业内幕：汽车销售中的价格策略与议价技巧随着各种汽车品牌的不断涌现，汽车销售中的价格策略和议价技巧也越来越重要。
无论作为销售人员还是消费者，了解和掌握这些策略和技巧都能够帮助我们做出更明智的决策。
本文将介绍一些常见的价格策略和议价技巧，帮助读者更好地面对汽车销售。
一、价格策略1. 定价策略在汽车销售中，定价非常重要。
厂商采取一系列策略来制定价格，其中最常见的是市场定价和差异化定价。
市场定价是指根据市场需求和竞争情况，将汽车定价在一个相对合理的水平上。
通过对市场进行调研，了解竞争对手的定价策略，厂商可以合理地确定自己的定价。
差异化定价是指根据汽车产品的不同特点、配置和品牌影响力，对不同型号和规格的汽车制定不同的价格。
通过差异化定价，厂商可以满足不同消费者的需求，并提高产品的附加值。
2. 促销策略促销策略在汽车销售中非常常见。
例如，厂商会定期推出折扣促销活动、赠送礼品或提供特殊融资方案等，吸引消费者购买汽车。
此外，厂商还会与金融机构合作，提供贷款产品，降低购车门槛，吸引更多消费者。
消费者可以通过关注汽车厂商和经销商的促销活动，选择适合自己的购车时机和方式。
二、议价技巧1. 了解市场行情在购车前，消费者需要对市场行情有所了解。
可以通过阅读汽车评测、咨询车友、浏览汽车论坛等方式获取相关信息。
了解市场行情有助于消费者对车型性价比有准确的评估，从而更好地进行议价。
2. 研究销售政策不同的汽车品牌和经销商有不同的销售政策，了解这些政策可以帮助消费者更好地进行议价。
例如，某些经销商可能会提供购车补贴、车辆保养服务或其他增值服务，消费者可以在议价过程中争取到更多的福利。
3. 注意购车时机购车时机也会对最终的购车价格产生一定影响。
在汽车销售淡季或者年底，厂商和经销商常常会推出促销活动。
此时购车可以获取到更多的优惠和附加服务。
因此，选择合适的购车时机也是一种有效的议价技巧。
定价策略 – 案例分析
定价策略–案例分析案例11－1 走下神坛宝洁降价陷入迷途？一、案例介绍案例主体:：宝洁集团市场地位：跨国日化巨擘市场目的：一些中国本土日化品牌在中低端市场取得了巨大的成绩,对宝洁形成了合围之势,此次通过推出旗舰品牌飘柔的低价产品,主要目的是为了打压中国本土品牌.运作疑问：1．高端品牌形象是否会失守——飘柔的销量占到宝洁洗发水总销量的40%,选择这样一个旗舰产品作为“试验品”,这个代价是不是太大了呢?飘柔全线系列该如何发展?如果飘柔的高端形象受损,而此时其他强势高端品牌发力,会不会挤占了飘柔的高端市场,使宝洁拣了芝麻,丢了西瓜.2．利润微薄终端能否买账——低价飘柔留给渠道的利润空间并不大,对比本土品牌所给的高销售利润,零售商们如果不能在终端配合,宝洁则达不到自己的市场目的,反而是丢了夫人又折兵.案例背景：2003年11月中旬,宝洁推出零售价9．9元的200ml 瓶装飘柔洗发水,而同样包装的飘柔正常的价格则是13．5元.虽然这款洗发水的广告已经通过中央电视台和一些地方电视台向全国传播,但是产品并没有在全国上市,只是进入到了几个二三级城市和地区进行测试工作,如重庆、成都和辽宁.在这之前,宝洁在2003年已发动过多轮降价战——汰渍洗衣粉、舒肤佳、玉兰油沐浴液和激爽纷纷加入降价阵营,各品牌降价幅度均在20%以上.宝洁中国区总裁罗宏菲曾明确表态,“价格是宝洁策略转换的起点”,这与它以前把主要精力放在产品创新和广告投放上有很大不同.宝洁推出低价产品动因回放1998年,宝洁公司销售额在进入中国市场10年来一反常态地出现了倒退,且幅度惊人.在随后两年里,颓势持续.在对宝洁最具战略意义的洗发水市场,宝洁的市场占有率从60%跌到40%.竞争对手的队伍却在扩大,除了联合利华之外,多了一批中国本土日化企业.其中最强劲的狙击手是武汉的丝宝集团.1996年,该公司推出“舒蕾”牌洗发水之后一直成长迅速.2000年,宝洁系列的洗发水品牌市场份额中,飘柔、海飞丝和潘婷品牌均下降了3个百分点,舒蕾洗发水却在此时脱颖而出,市场份额比上一年增长了1倍,并超过了宝洁当年力推的“沙宣”系列.不仅在洗发水市场,在洗衣粉、沐浴露等日化产品中,宝洁更是遭遇到了严重打击,中国一些本土品牌在整个市场份额上已占据了绝对优势.那么,是什么原因让宝洁四面楚歌?从宝洁长期以来的产品细分战略上可以看出,是宝洁的高端政策给了竞争对手立足的市场空白点.因此,在经历了自己引发的包围战后,痛定思痛的宝洁欲以低价冲出重围,挽回自己所丢失的领地,最重要的是起到打压本土日化企业的作用.宝洁降价策略质疑在宝洁的洗发水系列中,有飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣和伊卡璐,为什么会选择飘柔系列打入低端市场呢?飘柔的销量占到宝洁洗发水总销量的40%,选择这样一个旗舰产品作为“试验品”,这个代价是不是太大了呢?高端品牌形象是否会失守飘柔的销售价格在2003年已经有过两次调整了,每次降幅均达到20%,使飘柔从一个高档品牌下降为一个中低档的大众化品牌,与二线洗发水品牌价位在同一层次,而此次新飘柔的出现,使其价格已降至部分二线洗发水品牌以下,成了名副其实的低档品牌.选择飘柔来作为宝洁开发的低端新品,宝洁显然是想借飘柔的品牌形象提高试水低端市场的胜率,尽快在低端市场上脱颖而出,以免身陷低端市场竞争泥潭.但是,初衷固是无可厚非,只不过,对飘柔这样一个大家闺秀,下嫁低端多少有点委屈.飘柔一直是主攻一级市场的一线品牌,它的核心消费群体是年龄在25~34岁、身兼多重身份(母亲、妻子、职员等)、面临多重挑战的现代白领职业女性.她们对飘柔的期待已不满足于“令你的秀发飘逸柔顺”这样一个单一的功能诉求,于是便有了飘柔的“多重挑战,同样自信”.而这一系列品牌诉求点的营造决定了飘柔更多的是中高收入层的形象代表,如此,以飘柔御驾亲征低端市场,势必有些莽撞。
汽车价格策略范文
汽车价格策略范文汽车价格是制定汽车销售策略时的关键因素之一、根据市场需求、竞争状况、成本、品牌和品质等因素决定汽车的定价。
汽车制造商和经销商需要制定一个合理的价格策略，以吸引消费者购买产品，并在市场竞争中取得竞争优势。
下面将详细介绍汽车价格策略的一些常用方法。
1.市场导向定价策略：这种策略将定价和市场需求紧密结合，根据消费者对产品的需求和购买意愿来制定价格。
市场导向定价策略强调在竞争激烈的市场中，要更好地满足消费者的需求，提供具有吸引力的价格和价值。
通过市场调研和分析，确定消费者对汽车产品的需求和价值观，从而制定一个合理的价格策略。
2.成本导向定价策略：成本导向定价策略是根据汽车的生产成本和销售成本来制定价格。
这种策略的核心思想是确保销售价格可以覆盖成本，并且能够为企业带来一定的利润。
在制定价格时，需要考虑原材料成本、生产成本、劳动力成本、研发成本、市场营销成本等方面的费用。
同时还需要考虑企业的规模效应和产能利用率，以确保价格具有竞争力。
3.产品定位定价策略：产品定位定价策略是根据汽车的品牌和产品定位来制定价格。
汽车市场根据消费者需求、产品质量、品牌声誉等进行细分，不同的市场定位要求不同的价格策略。
例如，高端豪华品牌的汽车往往采用高价策略，以彰显品牌价值和产品质量；经济型汽车则采用低价策略，以满足中低收入群体的购车需求。
4.价格打击策略：价格打击策略是为了迅速增加市场份额而采用的策略。
汽车市场竞争激烈，为了吸引消费者，一些汽车制造商和经销商会采取低价促销的策略，以吸引消费者购车。
这种策略可以通过降低销售价格、提供优惠购车方案和增加售后服务等方式实施。
5.附加值定价策略：附加值定价策略是在汽车销售中提供额外服务和特殊功能，从而提高产品价值，并据此制定合适的价位。
例如，提供质保、维修保养、道路救援等服务，或者增加车辆的配置、功能和智能化技术等。
这些附加值可以使消费者更愿意购买高价位的汽车，并为制造商带来更高的利润。
周四 -消费者行为学 -基于消费者行为分析的价格策略研究
第八组褚玉洁吴静邱学月黄迪刘东媛基于消费者行为分析的价格策略研究价格是消费者衡量商品价值和品质的直接标准。
在消费者对商品品质、性能知之甚少的情况下，主要通过价格判断商品品质。
许多人认为价格高表示商品质量好，价格低表明商品品质差，这种心理认识与成本定价方法以及价格构成理论相一致。
所以,便宜的价格不一定能促进消费者购买，相反可能会使人们产生对商品品质、性能的怀疑。
适中的价格，可以使消费者对商品品质、性能有"放心感"。
它还是消费者社会地位和经济收入的象征。
一些人往往把某些高档商品同一定的社会地位、经济收入、文化修养等联系在一起，认为购买高价格的商品，可以显示自己优越的社会地位、丰厚的经济收入和高雅的文化修养，可以博得别人的尊敬，并以此为满足；相反，使用价格便宜的商品，则感到与自己的身份地位不符。
此外，价格还直接影响消费者的需要量。
一般来说，价格上升会引起需要量下降，抑制消费；价格下降会增加需要量，刺激消费。
但也有时情况相反,各种商品价格普遍上升时,会使消费者预期未来价格将继续上升，增加即期需要量；反之，则预期未来价格将继续下降,减少即期需要量,产生“买涨不买落”心理。
造成这种情况的原因是消费者的生活经验、经济条件、知觉程度、心理特征等有着不同程度的差异，他们对价格的认识及心理反应千差万别。
消费者的价格判断（一）消费者判断价格的途径1、与市场上同类价格比较2、同一商场中不同商品价格进行比较3、通过商品自身的外观、重量、包装、使用特点等进行比较（二）影响价格判断的因素1、消费者的经济收入2、消费者的价格心理3、出售场地4、商品类别5、消费者对商品的需求程度消费者价格心理特征①习惯性。
反复的购买活动会使消费者对某种商品的价格形成大致的概念，这种价格也叫习惯价格。
消费者判断频繁购买的商品价格高低时,往往以习惯价格为标准。
在习惯价格以内的价格,就认为是合理的、正常的,价格超过上限则认为太贵,价格低于下限会对质量产生怀疑。
南京信息工程大学市场营销学试卷17
南京信息工程大学试卷－学年第学期《市场营销学》课程试卷( 17 )本试卷共页；考试时间分钟；任课教师；出卷时间年月专业年级班级学号姓名得分一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．市场营销中企业可以控制的因素是（）A.微观营销环境B.市场营销管理C.市场营销组合D.宏观营销环境^^C2. 企业的产品供不应求，不能满足所有顾客的需要。
在这种情况下，企业就必须（）。
A．降价 B．提价C．维持价格不变 D．降低产品质量^^B3. 在强大竞争者的压力之下，企业的市场占有率（），在这种情况下，企业就需考虑降价。
A．下降 B．上升 C．波动 D．不变^^A4. “酒香不怕巷子深”的说法，反映了企业的( )。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念^^B5、同质性高的产品，宜采用（）A.无差异营销B.差异性营销C.集中性营销D.专业化营销6、经过（）以后，市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期^^B7、划分产品寿命周期各阶段的主要依据是（）A.产品产量B.产品销售量C.产品成本水平D.产品的市场饱和度^^B8、招标确定价格的方法叫做（）。
A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.成本导向定价法D.认知价值定价法^^ B9．冰淇淋店与房地产商是( )竞争者关系。
A.行业竞争者B.形式竞争者C.品牌竞争者D.一般竞争者^^D10．在市场竞争中，那些积极进攻同行业其他竞争对手的企业属于（）A．市场领导者 B．市场利基者C．市场追随者 D．市场挑战者^^D11、需求导向订价法是以( )对商品价值的理解和需求为出发点的订价方法。
A.企业B.竞争者C.政府D.顾客^^D12、消费品分销渠道的起点和终点是（）A.中间商、消费者B.生产者、消费者C.生产者、中间商D.中间商、生产者13、代理商的主要特点是( )。
A.不拥有产品的所有权B.从事产品的购销活动C.获取进销差价D.不是独立的法人^^A14、对于企业来说，所谓市场大小通常是指（）A．产品数量多少 B．交易场所大小C．产品市场需求多少 D．市场范围大小^^C15、集中性目标市场战略的缺点是( )。
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价格学案例讨论4
别克凯越 Excelle 轿车的价格策略
上海通用汽车先后推出了经济型轿车赛欧（8.98 ～12.98 万）和中高档轿车别克君威（22.38 ～36.9 万）。
赛欧针对的是事业上刚刚起步、生活上刚刚独立的年轻白领；而别克君威则针对的是已经取得成功的领导者。
中级轿车市场是中国轿车市场的主流，这一汽车板块为中国汽车业带来了巨大的利益，同时也是竞争最激烈的市场。
中级轿车市场多以公务商务使用为主，兼顾私用，目前中级轿车月销售量在 2.4 万台左右，而且仍在迅速增长。
上海通用汽车由此推出“别克凯越”，从而正式进军极具潜力的中级车市场。
别克凯越的市场主要竞争对手包括：爱丽舍、日产阳光、宝来、威驰、福美来、捷达、桑塔纳2000 等。
在2003 年8 月上市的别克凯越LE-MT 豪华版( 1.6 升手动档) 售价
为14.98 万元，别克凯越LS-AT 顶级版( 1.8 升自动档) 售价为17.98 万元。
目前，中国国内的中档车的市场竞争相当的激烈，多种因素影响了别克凯越的上市价格。
别克凯越要面对的一个逐渐成熟的市场，爱丽舍、日产阳光、宝来、威驰、福美来、捷达、桑塔纳2000 等车型已经占据的相当大的市场份额，同时，这些车型又具有很高的性价比。
中档车市场面对的是中国社会中最具有经济实力的一个阶层，一般来讲，这样的家庭都具有以下特征：男性，已婚，30 ～45 岁，家庭月收入超过一万元，大专以上文化教育程度，在国企或私企担任中级经理或是中小型私营企业主，他们购买凯越的用途是以公务商务为主，兼顾私用。
因此，别克凯越是专为中层经理人、小型私企业主打造的中档公务商务兼私用座驾，它以现代动感外观、高效人性化空间、卓越先进科技配备、满足了潜在车主实用、可靠、时尚、符合身份档次的用车需求，成为其事业和生活的可靠伴侣。
另外，在市场已经被占领的情况下，别克凯越只有更好的性价比才可以在市场中占有一席之地。
在性能上，别克凯越配置了许多高档车的设备，而在价格上，别克凯越在同档次的车型中价格居中上。
在分析以上影响因素之后，我们可以看到所以，别克凯越的市场定价不高，采用了满意定价的方法，制定不高不低的价格，可以同时兼顾厂商、中间商及消费者利益，使各方面满意。
相对于同一类的车而言，例如，宝来 1.6 手动基本型的售价售价是15.5 万元，而宝来 1.8 舒适型的售价是18.5 万元，在性能详尽的情况下，别克凯越的售价比同档次的宝来低了近000 元。
因此，对中级车主力的宝来构成了巨大的冲击。
上海通用是世界最大的汽车制造厂商，别克是世界名牌。
但是，别克凯越采用了一种跟随的定价方式，在同类车中，加格低于宝来和配置更好的威驰，并没有定高价。
可见，上海通用汽车进入中级车市场的决心。
同时，我们可以看到它采用了尾数定价的技巧。
这无疑又为别克凯越占领市场建立了一个好的口碑。
别克凯越 1.6 的定价虽然离15 万只是差了200 元，但是消费者在心理上没有突破15 万的心理防线，给顾客价廉的感觉。
而同一档次、性能相近的宝来的售价是15.5 万元人民币，使消费者感到价格昂贵的感觉。
同时别克凯越采取了以数字8 为结尾，很符合中国人的习惯，这与大多数轿车生产厂商的定价方法是相同的。
目前，我们还没有看到别克凯越降价的迹象，同时我们看到的都是在加价购车，虽然加价，但比起同性能的车型，价格还是相对便宜，因此，我们可以看到
在近期内面对同类中级车的不断降价声，别克凯越很难降价。
但是，加价买车的现象会随着产量的增加而消失。
面对众多竞争者相继降价，或者提高性能变相降价，别克凯越无疑将面对更大的压力。
直接降价无疑会对品牌的声誉产生很大的影响，一个顾客很难接受一个汽车品牌不断的降价，不仅损害了顾客的利益，而且还损害了厂商自身的利益。
因此，面对宝来、威驰等主力中级车型的降价，以上海通用一贯的价格策略，别克凯越将会采用提高性能或者实行优惠的政策来变相降价。
别克凯越进入市场 3 个月内，销量突破的 2 万辆大关，创造了中国轿车业的奇迹，这和上海通用稳定的价格策略是分不开的。
上海通用一般采取一种具有刚性的价格，很少采用降价销售的竞争手段，虽然赛欧一度降价，但总保持了一定的稳定性，避免的品牌知名的下降。
对于别克凯越，上海通用同时又采用一种满意定价，其价格低于同类车中性能详尽的车型，因此，消费者可以后的十足的满意。
问题讨论:
1. 影响别克凯越定价的主要因素有哪些？
2. 作为一个消费者，当你面对14.8 万和15.0 万的价格时，你首先会有什么样的印象？
3. 为什么别克凯越会采取变相降价的策略？。