服装厂质检员的工作总结
服装厂检验年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和服装产业的蓬勃兴起，服装厂在市场竞争中不断追求卓越。
作为服装厂的重要组成部分，检验部门承担着确保产品质量的重任。
在过去的一年里，我作为服装厂的检验员，始终坚持认真负责的工作态度，努力提高检验技能，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容1. 产品检验：负责对生产过程中的服装产品进行严格检验，确保每件产品符合质量标准。
主要包括外观检查、尺寸测量、功能性测试等。
2. 质量监控：对生产过程中的质量隐患进行及时发现和反馈，协助生产部门进行问题整改，确保产品质量。
3. 原材料检验：对采购的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合生产要求。
4. 客户投诉处理：对客户投诉的问题进行及时处理，查明原因，提出解决方案，提高客户满意度。
5. 内部培训：积极参与部门内部培训，提高自身业务水平，为部门发展贡献力量。
三、工作成绩1. 产品质量稳定：通过严格的检验和质量监控，本年度生产的服装产品合格率达到了98%以上，客户满意度显著提高。
2. 问题整改及时：对生产过程中发现的问题，及时反馈并协助生产部门进行整改，有效降低了不良品率。
3. 原材料合格率：对采购的原材料进行严格检验，合格率达到100%，确保了生产过程的顺利进行。
4. 客户投诉减少：通过及时处理客户投诉，有效减少了客户投诉率，提高了客户满意度。
四、经验与教训1. 经验：在工作中，我深刻认识到，只有严格执行检验标准，才能确保产品质量。
同时，加强与生产部门的沟通与协作，能够提高问题整改效率。
2. 教训：在个别情况下，由于检验工作不够细致，导致一些质量问题被忽略。
今后，我将更加注重细节，提高检验水平。
五、展望未来在新的一年里，我将继续保持严谨的工作态度，不断提高自身业务水平，为服装厂的质量管理贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 加强业务学习：深入学习检验标准和相关专业知识，提高自身业务水平。
2. 提高检验效率：优化检验流程，提高检验效率，降低检验成本。
服装质检员个人工作总结(实用19篇)
服装质检员个人工作总结（实用19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装质检年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年里，我作为服装质检员，始终坚守岗位，认真履行职责，为确保产品质量，为公司创造价值做出了自己的贡献。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 工作目标及完成情况本年度，我部门的工作目标是确保产品质量，降低不良品率，提高客户满意度。
通过全体质检员的共同努力，我们圆满完成了各项任务，具体如下：（1）不良品率较去年同期降低10%，达到公司要求的5%以内；（2）客户投诉率较去年同期降低15%，客户满意度达到90%以上；（3）顺利完成公司下达的质检任务，按时完成各项质检工作。
2. 工作亮点（1）加强质检队伍建设。
本年度，我部门积极开展内部培训，提高质检员的专业技能和综合素质。
通过培训，质检员们对产品质量有了更深入的了解，为提高质检效率奠定了基础。
（2）优化质检流程。
针对生产过程中存在的问题，我们不断优化质检流程，提高质检效率。
例如，针对成衣尺寸不合格的问题，我们增加了成品尺寸检测环节，确保产品尺寸符合标准。
（3）加强与其他部门的沟通与协作。
为确保产品质量，我们与生产、采购、销售等部门保持密切沟通，共同解决生产过程中遇到的问题，提高产品质量。
二、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分质检员对质检标准掌握不熟练，导致质检过程中出现误差；（2）质检工作压力较大，部分质检员出现工作疲劳现象；（3）质检设备老化，影响质检效率。
2. 改进措施（1）加强质检员培训。
针对质检员对质检标准掌握不熟练的问题，我们将在下一年度加大培训力度，确保每位质检员熟练掌握质检标准。
（2）关注质检员身心健康。
针对质检员工作压力较大、出现疲劳现象的问题，我们将合理安排工作，确保质检员身心健康。
（3）更新质检设备。
针对质检设备老化的问题，我们将积极申请更新设备，提高质检效率。
三、展望未来1. 提高质检员综合素质。
在今后的工作中，我们将继续加强质检员培训，提高质检员的专业技能和综合素质，为公司创造更多价值。
服装厂质检员工作总结5篇
服装厂质检员工作总结5篇第1篇示例：服装厂质检员工作总结作为服装工业中至关重要的一环，质检员的工作扮演着至关重要的角色。
他们的工作不仅仅是为了保证产品质量，更是为了确保消费者的权益和品牌声誉。
在服装生产过程中，质检员的工作是不可或缺的，他们承担着检查产品质量、严格把控产品标准、及时发现和解决问题等重要任务。
一、对产品质量进行全面检查质检员需要对服装产品的每一个细节进行全面检查，包括面料、剪裁、缝制、印花、绣花等各个方面。
只有保证每个环节都符合标准，才能够保证产品的整体质量。
质检员需要具备严谨的态度和细心的眼力，确保不会遗漏任何一个问题。
二、严格把控产品标准质检员需要熟悉公司的产品标准和质量要求，确保每一件产品都符合公司的要求。
在工作中，他们需要根据公司的标准进行检测和评估，及时发现产品品质问题，并及时向生产部门和管理部门报告。
只有这样，才能够保证产品的质量和符合标准。
三、及时发现和解决问题质检员需要具备快速发现和问题解决的能力。
在生产过程中，可能会出现各种问题，如面料瑕疵、缝制不良、印花不清晰等。
质检员需要有能力及时发现这些问题，并及时与相关部门沟通解决，确保产品不会出现质量问题。
只有及时解决问题，才能够保证产品质量和交货期。
四、良好的沟通能力和团队合作精神质检员需要与生产部门、设计部门、采购部门等多个部门进行有效的沟通和协调。
只有通过团队合作，才能够更好地解决问题，保证产品质量。
质检员需要与同事之间建立良好的合作关系，共同努力，实现公司的目标。
作为服装厂质检员，我们需要具备严谨的态度、细心的眼力、快速发现和解决问题的能力、良好的沟通能力和团队合作精神。
只有这样，才能够保证产品的质量和品牌声誉，为公司带来更好的业绩和口碑。
希望在今后的工作中，我们能够继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：服装质检员是服装生产中不可或缺的一环，他们负责确保生产出来的服装符合相关的质量标准。
服装厂质检员个人年终总结
服装厂质检员个人年终总结在过去的一年里，作为服装厂的质检员，我经历了许多挑战和机遇。
借着这个机会，我想回顾一下过去一年的工作情况，并总结出我工作中的亮点和需要改进之处。
以下是我个人的年终总结：一、工作亮点1. 提升质检效率：在过去的一年里，我付出了辛勤的努力来提高质检效率。
通过制定详细的检查标准和流程以及优化工作流程，我成功地减少了检查过程中的时间消耗，提高了质检的效率。
2. 提升产品质量：作为质检员，我始终把产品质量放在首要位置。
通过严格执行质检标准，积极与生产部门合作，我帮助厂方发现和解决了一系列产品质量问题，有效降低了不合格品率，提高了产品的整体质量水平。
3. 具备协调沟通能力：质检工作需要与多个部门进行有效的沟通和协调。
我努力提升自己的沟通技巧，与生产部门、采购部门和物流部门保持密切的沟通，有效解决了一些质量问题的交付延误，提高了公司整体的工作效率。
4. 持续学习与提升：作为质检员，我始终保持学习的态度，不断更新自己的专业知识。
通过参加行业会议、培训课程和阅读相关文献，我拓宽了自己的视野，并提升了自己的专业素养。
二、需要改进之处1. 加强团队协作：质检工作需要与多个部门密切合作。
在过去的一年里，我意识到团队协作的重要性，但我也意识到我还有待改进。
在未来的一年里，我希望能更加主动地与其他部门建立紧密的合作关系，共同解决问题，提高团队整体的工作效率。
2. 提升问题解决能力：质检过程中，难免遇到各种问题和挑战。
在过去的一年里，我遇到了一些较为复杂的质量问题，我有时可能会在问题解决上花费过多的时间。
我希望在未来的工作中，能够更快地定位和解决问题，提高问题解决的效率。
3. 持续提升专业知识：尽管我在过去的一年中不断学习和提升自己的专业知识，但由于行业的不断发展和变化，我仍有待学习和提高的空间。
我计划参加更多的行业培训，关注行业动态，不断更新自己的专业知识，以适应行业的快速变化。
三、工作总结过去一年的工作对我来说是充满了挑战和机遇的一年。
服装厂质检年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我厂质检部门紧紧围绕公司的整体战略目标，严格按照国家相关法律法规和行业标准，积极开展质量管理工作，确保了产品质量的稳定提升。
现将我厂质检部门一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强质检队伍建设（1）完善质检制度。
我们根据公司实际情况，修订了《质检管理制度》，明确了质检人员的职责、权限和考核标准，为质检工作提供了制度保障。
（2）加强质检人员培训。
我们定期组织质检人员进行专业知识、操作技能和职业道德等方面的培训，提高质检人员的综合素质。
（3）开展内部竞赛。
通过举办质检技能竞赛，激发质检人员的工作热情，提高质检效率。
2. 严格把控产品质量（1）原料验收。
我们严格按照国家相关标准对原料进行验收，确保原料质量符合要求。
（2）生产过程控制。
在生产过程中，质检人员严格执行操作规程，对每个生产环节进行严格把关，确保产品质量。
（3）成品检验。
我们对成品进行严格检验，确保每件服装都符合国家标准和公司要求。
3. 提高质检效率（1）优化检验流程。
我们简化检验流程，提高检验效率，缩短检验周期。
（2）采用先进设备。
我们引进了先进的检验设备，提高了检验的准确性和效率。
（3）加强信息化管理。
我们利用信息化手段，实现质检数据的实时统计和分析，为生产和管理提供有力支持。
4. 强化质量意识（1）开展质量宣传。
我们通过举办质量知识讲座、悬挂宣传标语等形式，提高员工的质量意识。
（2）开展质量检查活动。
我们定期开展质量检查活动，对质量事故进行严肃处理，强化员工的质量责任。
（3）推行质量责任制。
我们明确了各级人员的质量责任，确保产品质量得到有效保障。
三、工作亮点1. 质量稳定提升。
通过一年的努力，我厂产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
2. 质检效率提高。
我们优化了检验流程，提高了检验效率，缩短了检验周期。
3. 质量意识增强。
员工的质量意识得到了明显提高，为产品质量的持续提升奠定了基础。
服装厂质检员年终总结
服装厂质检员年终总结服装厂质检员年终总结4篇质检员是负责公司所有物质、产品、设备的质量检查工作的员工。
总结可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯毛病，提高工作效益。
你是否在找正准备撰写“服装厂质检员年终总结”，下面我收集了相干的素材，供大家写文参考！服装厂质检员年终总结篇1时光飞逝，20__年已接近尾声，过去的一年是充满企图和豪情的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。
也是钢铁厂不平凡的一年。
一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动，到达了预期的各项工作目标，质检部也美满完成了全年各项工作。
在迎接20__年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相干情形：一、工作完成情形质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全部努力下，不负领导所望，各项工作获得了一定成绩，能严格依照相干体系文件做好各项工作，对厂质检进程我们按相干文件做到严格把关，对显现的不合格项及时通知相干部门，分析原因，并采取纠正措施，凡显现样品不合格，再针对主要不合格内容制定纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳固。
把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考核。
质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。
质检部共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。
十年如一日的重复工作，但是员工不辞劳累，一丝不苟，克服种种困难，目的就一个，把好质量关。
员工还要做好每个月报表，根据报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必须做到，准、细，并且有责任心，按时提供可靠根据，切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量管理。
我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能建立企业良好的社会信誉和企业形象。
服装年度质检工作总结(3篇)
一、前言随着我国服装行业的快速发展，服装质量成为了消费者关注的焦点。
作为质检部门，我们肩负着保障产品质量、维护消费者权益的重要职责。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司质量方针，积极开展质检工作，现将年度工作总结如下：一、工作目标及实施1. 工作目标（1）确保产品质量合格率达到98%以上；（2）降低不良品率，提高产品良品率；（3）加强质检队伍建设，提高质检员业务水平。
2. 工作实施（1）完善质检制度：针对生产过程中的质量问题，我们不断完善质检制度，确保质检工作有章可循。
（2）加强原材料检验：对进厂的原材料进行严格检验，确保原材料质量合格。
（3）强化生产过程监控：在生产过程中，加强对各道工序的监控，发现问题及时反馈并整改。
（4）严格成品检验：对成品进行严格检验，确保产品合格率达到98%以上。
二、工作亮点1. 质检制度不断完善：通过不断总结经验，我们完善了质检制度，使质检工作更加规范。
2. 原材料质量得到保障：通过对进厂原材料的严格检验，确保了原材料质量，降低了生产过程中的质量问题。
3. 质检员业务水平提升：通过培训、考核等方式，质检员业务水平得到显著提升。
4. 质量问题得到有效解决：针对生产过程中发现的质量问题，我们及时反馈并整改，有效降低了不良品率。
三、不足与改进（1）部分质检员对质检制度的理解不够深入，执行力度有待加强；（2）质检过程中，部分环节的检验标准不够明确，导致检验结果存在一定差异。
2. 改进措施（1）加强对质检员的培训，提高对质检制度的理解和执行力度；（2）明确各环节的检验标准，确保检验结果的一致性。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，不断提高质检工作水平，为公司产品质量的提升贡献力量。
1. 完善质检制度，确保质检工作有章可循；2. 加强质检队伍建设，提高质检员业务水平；3. 深入推进生产过程监控，确保产品质量稳定；4. 积极开展质量改进活动，降低不良品率。
总之，过去的一年，我们在质检工作中取得了一定的成绩，但仍存在不足。
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总结一：服装厂质检员工作总结某某某某年即将过去，感谢公司提供应我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的开展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。
在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。
在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。
始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司效劳的宗旨。
在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。
充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。
我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。
在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
对此我为改善今后工作做如下几点方案：一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的方案性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。
我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
总结二：服装厂质检员工作总结2022年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的某某某某某某产品实现了向某某、某某某某同时生产的成功过渡。
顺利完成某某某某某某某某吨，某某某某某某某吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多珍贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：某某某某某器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产方案，利用某某某某空闲时间，开发了某某某某产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的根底。
材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成某某某某材料某某某某某某某某某某kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面在这2022年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。
但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。
五、平安生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行平安知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了某某某某某、某某某、某某某某某因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的平安警示教育。
对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处分和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。
各生产岗位知难而上、根本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。
还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。
我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处分措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面由于生产部大局部员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地保护公司财物，节约各项能源。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反响的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后开展的要求。
三、设备、模具管理方面公司自06年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。
对操作、模具保护提供了很大的便利，而有局部操作工却不能很好的保护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有局部模具至今还不能到达客户的要求。
新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。
这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计方法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产本钱的控制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。
生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处分。
原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、防止材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低本钱的思想教育，使整个生产流程环环相扣，防止出现管理上的真空。