06检斤管理制度
验质检斤管理制度
验质检斤管理制度一、总则为规范企业生产活动，提高产品质量，保障客户利益，建立本企业验质检斤管理制度。
制度适用于本企业的所有质检斤活动。
二、质检斤组织机构1.本企业设立质检斤部门，部门负责人应为资深质检员，直接向总经理汇报工作。
2.质检斤部门设置若干质检组，每个质检组由一名组长和若干质检员组成，质检组的成员应具备相应的技术能力和经验。
3.每个质检组根据不同的产品、工序、环节等进行拆分，确保全面覆盖。
三、质检斤人员管理1.本企业质检斤员需经过专业培训，并取得相应的资格证书。
2.每位质检员都要签订保密协议，保护企业的商业秘密。
3.质检员应不定期接受技术、质检斤工作相关知识的培训，提高自身技能和水平。
4.质检员应保持良好的职业操守和团队合作精神，遵守公司规章制度。
五、质检斤工作流程1.质检活动应在生产制造的每个环节间隙设立，确保全程掌控。
2.质检员需严格按照工艺流程和质检标准进行检测，不得私自修改数据或违规操作。
3.废品处理应及时将废品原因进行定性和定量，切实有效控制废品数量。
4.发现质量问题时，应及时制定纠正措施和矫正预防措施，防止类似问题再次发生。
六、质检斤设备管理1.质检设备应定期进行维护保养和校正，确保设备的正常运转和准确性。
2.质检设备使用人员需经过培训，合格后方可操作。
3.新购设备应按照要求进行验收，入库后需建立设备档案，定期进行维护。
四、质检斤文件管理1.所有质检斤文件应建立健全，包括计量标准、检验标准、质检流程、检验记录等。
2.质检员应按照规定填写检验记录，并保留至少两年。
3.文件管理应符合相关法规要求，遵守机密处理原则。
七、质检斤绩效评价1.企业应制定质检绩效考核机制，评价标准包括检验合格率、废品率等质量指标。
2.质检员的绩效考核结果应列入个人绩效考核，影响薪酬和晋升。
3.质检员应根据考核结果不断提升自身技能和水平，保持质检工作的稳定性和可靠性。
以上为本企业质检斤管理制度，如有违反相关规定，将受到相关制度的惩罚。
检斤管理制度
检斤管理制度第一篇：检斤管理制度检斤管理制度1、严格执行《中华人民共和国计量法》及有关计量制度与司磅制度。
2、坚持原则，工作中不得接受礼物，严禁搞内外勾结，徇私舞弊。
要对出入库粮食数量负主要责任。
3、做好计量器具的周期鉴定工作，保持计量器具完好。
4、做好计量器具的保养、维护，对发生故障、损坏的器具应及时上报并安排检修。
5、做好进、出粮的检斤工作，正确签发检斤单。
6、妥善保管计量记录及相关凭证，防止丢失，便于备查。
7、常年保持计量器具及环境的清洁卫生。
第二篇：检斤员岗位职责褐煤提质检斤员工作职责1、检斤员必须做到公平公正，对待客户要热情周到，不准弄虚作假、徇私舞弊。
2、必须坚守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到代理人后方可离岗。
3、必须熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。
4、要爱护检斤的设备，当检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管领导决定处理方式。
5、注意维护好室内外卫生及磅房的工作秩序，闲杂人员一律不得随意进入磅房。
6、每天下班前认真核对当班的磅单，做到物种、数量的日日清，填写检斤的日报表并上报主管领导。
7、称重单存根按票号顺序保管，不得撕毁、涂改，每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤月报表上交存档。
注：褐煤提质检斤员实行轮流当班制度，当班时间为24小时，每天的8:00—17:00必须坐班，交接班时间为每天的19:00，交接班的同时要上报检斤报表。
第三篇：检斤管理办法检斤岗位管理办法热爱本职工作，品行端正。
工作认真负责。
责任心强、遵纪守法、坚持原则。
遵守职业道德，端正服务态度。
1.班中必须穿工作服、班前、班中不能饮酒、不能迟到、早退、每发现一次考核100元、对班中饮酒者根据公司规定一律开除处理、1、做到公开、公正、公平计量，确保计量数据真实准确，计量数据全部由计算机采集，禁止人为干预和篡改计量数据。
如有发现将做调岗或开除处理。
2、见票检斤，工作细致，数量准确，不出差错。
企业管理制度计检制度(检斤计量管理制度))
检斤计量管理制度
第一条 原材料、废旧物资出入厂检斤由计检部负责。
第二条 检斤日一人检斤、一人监督并签字，严禁不经检斤开具“计量检斤单”。
第三条 检斤物资由检斤员填写“计量检斤单”一式四联，送检部门两联（其中包括客户一联），计检部两联，一联自存，另一联交有关部门核查。
第四条 检斤前检斤员校对衡器的精度，然后监督车辆开上衡器正确位置后开始检斤。
8、工作时精神饱满姿态端庄，举止文明。
9、上班时间穿作服佩戴工号牌，不在办公场所着无袖衣背心、超短裙。男不留长发，女员工宜淡妆。
10、营业场所各种设施和办公用具放理、有序。特殊场合设置禁止吸烟的标志。
第五条尊重知识崇尚科技学而不厌勇攀高峰
1、崇尚科技知识尊重，建设良好的人才培育环境。
2、加强本职业务技术的学习不断更新知识，适应通信技术、业务发展的需要。
第五条 核对货物票相符，数据准确，并对检斤的真实性负责。
第六条 本制度由计检部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。
附1：公司员工行为规范准则
1、遵守国家律法和公司的一切规章制度，认真履行岗位职责。
2、不向外人谈论本企业的机密，不向市场竞争对手透露有关业务方面的情况和提供业务技术方面的帮助。
3保管好、废弃文件应予以销毁。
3、加强思想政治学习，不断提高道德修养和理论水平。
4、不断学习国内外先进的服务和管理经验，加快企业的发展步伐。
5、不固步自封勇于创新，努力培育组织和学习型的人生。
第六条诚守信真务实锐意创新追求卓越
1、工作从际出发脚踏实地，切忌浮夸。
2、墨守成规要不断进取勇创新，敢于尝试和承担风险。
附2：惩戒细则
第一条目的：为规范公司员工的行为，确保公司各项规章制度得到有效的贯执行，特制定本细则。
检斤管理制度
检斤管理制度第一章总则第一条为了规范企业的检斤管理行为，提高企业的生产效率和质量水平，保障产品质量和市场信誉，根据《计量法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内所有的计量工作，包括生产、计量、检验、检测等过程的各种计量行为。
第三条本单位的计量工作要遵守《计量法》和其他相关法律法规，严格按照国家和行业有关标准进行。
第四条本管理制度的制定、实施和监督由本单位的计量部门负责并接受上级主管部门的监督。
第二章重量计量管理第五条本单位的计量工作应当有专门的计量台账，以及相应的管理人员和配备的标准器，完全符合国家和行业标准的要求。
第六条全体职工都必须遵守计量规章制度，不得擅自更改或者损坏标准器，不得随意更改计量的方法和程序。
第七条对于重要的货物检斤工作，必须由具备相应技术和资质的人员进行，同时要保证检斤设备的准确性和可靠性。
第八条对货物检斤时所使用的计量设备必须比检定有效期，确保检斤结果的准确性和可靠性。
第九条对于货物检斤的记录必须准确、真实可靠，要有专门的记录管理人员进行管理和保存。
第三章计量员管理第十条本单位所有从事计量工作的人员，必须经过专业培训并取得相关的岗位证书。
第十一条所有的计量员必须了解和掌握相关法律法规和标准规范，熟练使用计量设备和仪器。
第十二条对于重要的计量工作，必须由经过培训和考核合格的计量员进行，不得由未经培训和考核合格的人员进行。
第十三条对于计量员的工作绩效，应当进行定期考核和评价，以保证其工作的准确性和可靠性。
第四章监督检查第十四条本单位内设有专门的监督检查部门，负责对计量工作进行全面的监督和检查。
第十五条对于计量工作中发现的违规行为和不良现象，监督检查部门有权进行相应的调查和处理。
第十六条对于监督检查部门的检查结果，必须及时向上级主管部门做出详细的汇报，并进行整改和改进。
第五章处罚和奖励第十七条对于不遵守计量规章制度和违反法律法规的行为，必须进行相应的处罚，包括扣发奖金、停职检讨等。
地磅检斤管理制度范文
地磅检斤管理制度范文地磅检斤管理制度范一、总则1. 规定名称：本制度名称为地磅检斤管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有需要进行称重的企事业单位。
3. 目的：本制度的目的是确保称重工作的准确性、公正性和规范性，保障企事业单位的利益，维护市场秩序。
二、地磅检斤人员的职责和权限1. 地磅检斤人员的职责包括但不限于以下几点：(1) 准确记录称重数据，确保称重结果的准确性。
(2) 对待称重任务要认真负责，不得懈怠。
(3) 遵守工作纪律，不得私自调整地磅的设置。
(4) 如发现称重异常情况，应及时报告主管领导并采取相应措施。
(5) 对于有争议的称重情况，应及时报告主管领导并协助处理。
(6) 开展定期自检、互检和检定等工作，确保地磅的准确性和稳定性。
2. 地磅检斤人员的权限包括但不限于以下几点：(1) 可以调整地磅的零点和量程，但需在主管领导的授权和监督下进行。
(2) 可以记录和有效保存称重数据，并按照相关要求提供给相关部门和人员。
(3) 可以向有关部门和人员提出地磅维护和检修的建议。
(4) 可以对工作中发现的问题提出意见和建议，帮助提升称重工作的质量和效率。
三、地磅的安装和调试1. 地磅的安装应由专业人士或相关单位进行，并按照相关技术规范进行操作。
2. 地磅的调试应由专业人士或相关单位进行，确保地磅的准确性和稳定性。
3. 在地磅完成安装和调试后，应进行初检和调零操作，确保地磅准确可用。
四、地磅的日常维护和保养1. 地磅应定期进行检查和维护，确保地磅的准确性和稳定性。
2. 地磅的清洁工作应定期进行，保持地磅的清洁和整洁。
五、地磅的定期检定1. 地磅应按照国家标准和行业规范的要求进行定期检定。
2. 定期检定应委托具有资质的检定机构进行，并出具相应的检定证书。
3. 定期检定的周期和标准应根据地磅的使用频率和环境条件等因素进行科学确定。
六、地磅的自检和互检1. 地磅应定期进行自检，自检应按照规定的程序和方法进行。
06检斤管理制度
生效日期版本号01 页码 1 / 9检斤管理规定1 目的1.1 为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。
特制定本规定。
2 范围2.1 本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。
3 职责3.1 生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是：3.1.1 负责进出公司物料计量的监督与考核。
3.1.2 负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。
3.2 检斤员岗位职责：3.2.1 审核客户提供的各类单证是否符合要求。
3.2.2 检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。
3.2.3 据实填写各种原始记录及单据。
3.2.4 对出现的可疑情况进行复核。
3.2.5 对符合规定车辆签发放行手续。
3.2.6 对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。
3.2.7 对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。
3.2.8 按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。
3.2.9 随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检斤，通知维修部门进行确认。
3.2.10 保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。
编写人年月日部门审核人年月日会签部门审核主管领导审核年月日签发人年月日生效日期版本号01 页码 2 / 94 权限4.1 生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。
4.2 经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5 进公司原料检斤管理5.1 进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。
5.2 检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。
5.3 检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、时间、车号、品名、盖检斤章）。
5.4 储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。
粮库检斤管理制度
粮库检斤管理制度第一章总则第一条为加强粮食储备管理、保障国家粮食安全，规范粮库检斤工作，提高粮库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级粮库的检斤管理工作。
第三条粮库检斤管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则，保证政策执行的正确性。
第四条粮库检斤管理工作应当充分发挥检斤员的主体责任，规范操作，细化管理，确保检斤过程的准确性和公正性。
第五条各级粮库应当建立检斤管理台账，清晰记录每一次检斤的相关信息，确保数据的准确性。
第六条粮库检斤员应当接受相关培训，掌握检斤技术，提升业务水平。
第七条粮库应当配备规范的检斤设备，确保检斤准确。
第八条粮库应当定期对检斤员进行绩效考核，并根据考核结果进行适当奖惩。
第九条粮库检斤管理应当严格遵守相关法律法规，不得擅自改变检斤标准或结果。
第十条粮库检斤管理应当遵循“绝对公正、无歧视”的原则，不得因种族、性别、职务、地域等差异对待。
第十一条粮库应当建立健全检斤风险防范机制，及时发现并纠正检斤不准确或不公正的情况。
第二章粮库检斤标准第十二条粮库应当根据国家规定的粮食质量标准和计量法规定，制定相应的检斤标准。
第十三条粮库检斤标准应当包括检测方法、仪器设备、检测流程、检测结果等内容。
第十四条粮库检斤标准应当符合国家相关标准，并保证检测结果的准确性和公正性。
第十五条粮库检斤员应当严格按照检测标准进行操作，不得私自调整或篡改检测结果。
第十六条粮库检斤员应当对检测过程中遇到的异常情况及时报告，不能私自处理。
第十七条粮库应当定期对检测标准进行评估和修订，确保检测标准的科学性和时效性。
第三章粮库检斤流程第十八条粮库检斤员应当按照规定的检测方法和流程进行检测工作。
第十九条粮库检斤流程应当包括取样、准备、检测、记录等环节。
第二十条粮库检斤员应当在检测前对设备进行检查和校准，确保设备正常运行。
第二十一条粮库检斤员应当按照规定的方法进行取样，并对取样过程进行记录。
第二十二条粮库检斤员应当将取样样品送检实验室进行检测，并记录检测结果。
检斤员管理制度
检斤员管理制度第一章总则第一条为规范和加强检斤员管理工作，提高检斤员的综合素质和服务水平，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事检斤员工作的人员，必须严格遵守执行。
第三条检斤员应当具备专业知识和技能，勤勉尽责，廉洁自律，依法执行公正检量工作。
第四条检斤员管理机构应当依法保障检斤员的合法权益，建立健全激励机制，不断提升检斤员队伍的整体素质和能力。
第二章检斤员的资格和条件第五条从事检斤员工作的人员应当具备以下条件：1. 具有国家规定的从事检斤员工作的执业资格；2. 无违法犯罪记录，品行端正；3. 具备相关专业知识和技能，能够准确、公正、快捷地完成检量工作；4. 具备良好的沟通能力和服务意识，严守职业操守；5. 具备一定的体力和耐力，能适应工作需求。
第六条检斤员应当不定期接受相关培训，提高自身技能和知识水平，不断完善自我。
第三章检斤员的权利和义务第七条检斤员享有以下权利：1. 获得培训和提升机会，不断提高专业水平；2. 依法享有工资和福利待遇；3. 享有劳动保护和安全防护措施；4. 有权对不合规的检量行为提出异议和申诉。
第八条检斤员应当履行以下职责和义务：1. 遵守相关法律法规和职业道德准则，保持专业素养；2. 严格按照检量规程，准确公正地完成检量任务；3. 保护被检测物品的安全和隐私，不得泄露任何机密信息；4. 保持工作区域整洁、安全，维护检量设备的正常运行。
第四章检斤员的管理和监督第九条检斤员管理机构应当建立健全检斤员管理制度，设立专门的管理部门，负责检斤员的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
第十条检斤员管理机构应当加强对检斤员的培训和考核工作，定期进行绩效评估，对考核结果优秀的检斤员给予奖励，对不合格的检斤员及时提出整改要求。
第十一条检斤员管理机构应当建立健全监督机制，定期对检斤员开展随机检查和抽查工作，对违规行为及时进行处理。
第五章检斤员的处罚和奖励第十二条对于涉嫌违法的检斤员，检测机构有权对其进行调查处理，情节严重的将追究法律责任。
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检斤管理规定
1目的
1.1为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。
特制定本规定。
2范围
2.1本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。
3职责
3.1生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是：
3.1.1负责进出公司物料计量的监督与考核。
3.1.2负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。
3.2检斤员岗位职责：
3.2.1审核客户提供的各类单证是否符合要求。
3.2.2检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。
3.2.3据实填写各种原始记录及单据。
3.2.4对出现的可疑情况进行复核。
3.2.5对符合规定车辆签发放行手续。
3.2.6对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。
3.2.7对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。
3.2.8按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。
3.2.9随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检
斤，通知维修部门进行确认。
3.2.10保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。
4权限
4.1生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。
4.2经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5.1进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。
5.2检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。
5.3检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、
时间、车号、品名、盖检斤章）。
5.4储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青
（营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。
车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。
5.5卸油完毕，空车上磅后客户交回“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络
单”，检斤员检查联络单上取样员、接收人签字是否齐全，同时外出核对车号及称落点，均无误后检空车重量并做好记录。
5.6检斤员出具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司称重计量单”（共四联）并加盖
检斤章，第一联存根，第二联交经营部，第三联交客户，第四联由客户给门卫再放行。
5.7一般问题的处理：
5.7.1卸车后净重亏超过60kg（含60kg）时要求客户返回卸油处再卸，经值班人员认可
卸净后重新检空车重量，并做好记录；经二次卸车亏吨仍超过60kg时，扣留称重
计量单第三联。
5.7.2检验不合格不允许卸油时，经经营部及储运作业区主任处理同意后复磅，前后不超
过40kg（含40kg），检斤员开具临时出门证，连同随车带来的过磅单交还客户放行。
5.7.3若经营部同意不合格油重新进厂卸油时，第一次已卸部分按实际含水扣除，原始记
录上注明作废并在随车来的过磅单上注明。
5.7.4以上异常情况经经营部在卸车联络单上签署意见并签名后，检斤员即可开出门证放
行。
5.8凡发现以下情况时停止检斤，报告经营部及储运作业区主任协调处理：
5.8.1检查发现有作弊盗油行为时。
5.8.2拒不执行公司原油进厂管理规定时。
5.8.3对客户单据有疑问时。
5.9报表和单据
5.9.1各种报表和单据应按项目填写正确规范并盖检斤章。
5.9.2每日早7:00由夜班人员进行结帐汇总，7：00点以后算次日。
5.9.3原料检斤原始记录一式三份分别由生产技术部、经营部、储运作业区查收。
5.9.4随车带来的过磅单及扣压的检斤单（第三联）由经营部查收。
5.9.5各种单据交接应在交接记录上做好登记，重要单据由接收人员签收。
6.1产品计量工作程序
6.1.1检斤前检查，见附表1。
6.1.2检斤过程，见附表2。
6.2检斤员对形成的整页原始记录进行复核、汇总、合计开票数及净重数。
7质量流量计发货管理
7.1适用于公司货场采用质量流量计发货的油品：石脑油、常二线油（并减一线油）、蜡油2#、
蜡油3#、蜡油4#。
7.2质量流量计发货工作程序：
7.2.1客户在门卫登记、并在经营部拿到发货单后，将四联单交给检斤员，检斤员检查单
据信息，无误后在电脑上输入订单号、车号、油品名称、计划量、鹤位号等，并将
信息同时录入信息卡里，点击临时数据，完成建立装车信息。
检斤员手写装车联络
单，并盖检斤专用章、检斤员签名，将联络单、信息卡一同交给客户。
7.2.2发货完毕，客户将联络单、信息卡交给检斤员，检斤员审核销售信息、联络单须有
发货员签名，检查无误后点击交易数据，完成该销售订单业务，并在四联单上盖检
斤专用章、检斤员签名，将客户联、出门证联交给客户，门卫放行。
7.2.3检斤室四班人员应在本班下班前打印本班的“详细业务报表”，并认真核对本班发
票提货联上的开票总数与发货微机打印的业务报表上实发数是否一致。
检查无误后
发货人员在报表上签名。
本班“详细业务报表”由生产技术部、经营部、检斤各保
存一份。
7.2.4为保证质量流量计发货数量尽可能准确，储运作业区一般情况下应保证各发货罐的
液位在2m以上。
发货罐的液位低于2m时，应停止发货；若客户要求发货，发货人
员应告知此时发货容易造成误差，客户在认可可能发生的误差并签署由经营部统一
制定的发货协议后，可以给该客户发货。
7.2.5储运作业区每月组织发货人员、检斤人员、仪表维修人员共同对各鹤位使用的质量
流量计发货数量与电子汽车衡检斤数量至少比对一次，比对过程应做记录并由三方
（发货人员、检斤人员、检查人员）签字确认、存档。
进行流量计比对的过磅车辆，
其发货程序同产品检斤过程。
7.2.6原则上流量计比对调整以地磅检斤数据为参考，允许误差±0.2％，例如：开票数
50t ，允许误差±100kg。
为减少发货误差，比对调整尽可能做到开票数<20吨，允
许误差±20kg，开票数≥20吨，允许误差±40kg。
7.2.7若发货出现不可允许的偏差或有故障，发货人员应立即通知上级部门处理。
短时间
内无法排除故障的，由经营部与储运作业区协商后可暂时将发货改为电子汽车衡检
斤。
8检斤用微机使用管理
8.1检斤人员按本岗位检斤程序及微机操作规程操作微机，只能在检斤程序中进行相关的操
作，严禁随意退出检斤程序运行其他程序；严禁随意操作微机；严禁使用软驱、光驱、活动盘等；严禁编辑打印与检斤工作无关的文字及图片；严禁非检斤人员、微机管理员操作检斤微机。
8.2检斤员在工作中要认真、细致、严格复核，确保微机输入内容准确无误，一旦发现错误，
应及时复检，不具备复检条件时，应在原始记录及微机打印单上用“=”划掉，在旁边填上正确数据，并有本人签章，微机已确认的数据，不准任何人随意删除或修改。
8.3检斤人员交班后发现数据错误时，必须由当事人在原始记录上进行更正，并通知统计人员
正确数据。
统计人员发现数据有误时，应先按正确数据进行核算，再通知当事人进行更正，不得代更正。
8.4发现微机系统不能正常检斤时应及时报告作业区主任及微机管理人员进行处理，检斤记录
暂改手写。
常白班工作时间内，微机管理员应及时赶到现场，若半小时内无法排除故障时，由微机管理员在交接班记录上签字确认（“微机故障，同意手写”），检斤记录由微机改为手写。
非常白班工作时间应请示作业区主任，由作业区主任决定是暂停检斤工作找微机管理员处理还是由微机改为手写。
严禁随意停用微机，或者违反操作规程以任何方式人工输入数据或随意修改数据。
8.5检斤微机仅是打印机出现故障时，检斤数据仍须录入微机，同时应及时报告作业区主任或
微机管理员，相关记录可暂改手写，但要在交接班记录上注明。
8.6当日检斤数据必须每天定时备份，并记录于交接班记录上。
8.7作业区主任负责检斤微机的日常监督检查；微机管理员负责微机使用情况的监督检查。
每
周一次，并有记录。
9图表与记录
9.1本规定涉及的业务流程图包括：
9.1.1附图1：发货流程图。
9.2本规定使用以下表格：
9.2.1计量-B03-01中海沥青（营口）有限责任公司检斤日报表。
9.2.2计量-B03-02中海沥青（营口）有限责任公司质量流量计比对记录表。
9.2.3计量-B03-03中海沥青（营口）有限责任公司原料和产品进发货明细表。
9.2.4计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单。
9.3本规定的附表为：
9.3.1附表1。
9.3.2附表2。
附表1：
附表2：
附件1：发货流程图
. A 检斤岗
1通知客户付款
客户业务收款流程
是否超量
？ 7
通知相关负责人 是 否
8 将净重数量填写
:
: 告知经营部超吨数量
是否要放行 ？ 11
在发货单上签字盖 章并交给客户
是 否
经营部
9。