2元店创业项目计划书
两元店创业计划书
在网上有很多网友咨询我2元店怎么开，做什么商品好，我大多建议先做下市场调查，做一个经营计划，好多网友不知道调查计划从何下手，我今天看到一个网友的超市经营计划书。
感觉写的很全面，在这给大家分享下，可以作个参考：《超市创业计划书》（开2元店前参考）一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米。
选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：张×源，男，十九岁，大专。
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
依据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不间断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）商圈范围：徒步商圈（二百米～五百米半径范围内）；潜在的消费群体：居民区；消费能力：消费能力高；竞争情况：附近只有一间不算很大的超市；市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理；商圈范围：居民住宅潜在的消费群体：消费能力中等消费能力：附近有一间中学竞争情况：邻近有几个村子（五百米～一千米半径范围内）市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
两元店开业活动营销策划方案
两元店开业活动营销策划方案一、活动目标：1. 提高乐购两元店品牌知名度。
2. 增加乐购两元店的客流量和销售额。
3. 增强顾客对乐购两元店的认同感和忠诚度。
4. 建立良好的口碑和品牌形象。
二、活动时间和地点：时间：（具体日期）地点：乐购两元店三、活动内容及策划：1. 大力宣传：（1）线上宣传：通过社交媒体、微信公众号等平台发布海报、宣传文章等，吸引用户关注乐购两元店的开业活动，并分享给他们的朋友圈，以扩大宣传范围。
（2）线下宣传：在店铺周边的商圈和居民区发放传单、海报，通过户外广告牌、横幅等形式宣传开业活动。
2. 特惠促销活动：（1）特价商品：推出多种特价商品，吸引顾客前来购买。
特价商品数量有限，以增加其独特性和紧迫感。
（2）满减优惠：设定购买满一定金额即可享受减免现金或折扣的优惠活动，以促使顾客增加购买数量。
（3）组合优惠：将几款相关商品组合销售，价格相比单独购买更加优惠，吸引顾客选择组合购买。
（4）限时折扣：设定特定时间段内针对特定商品进行折扣销售，例如每天的特定时间段或一周的某几天。
3. 联合推广合作：与周边商家、社区组织或品牌合作，打造联合促销活动。
例如与餐饮店合作，顾客在乐购两元店购物满一定金额即可享受餐饮店的优惠；与美容院合作，为乐购两元店的顾客提供美容护理的优惠。
4. 线下活动：（1）现场表演：邀请艺术团队或音乐人在店铺开业活动现场表演，以增加活动的娱乐性和趣味性。
（2）抽奖活动：在开业活动现场进行抽奖活动，奖品可以是乐购两元店的商品或周边合作品牌的优惠券。
（3）签名会：邀请知名人士或艺人到现场进行签名互动，吸引大量粉丝和顾客前来参与。
（4）品尝活动：提供免费的小吃、饮品或样品供顾客品尝，增加顾客的互动体验。
（5）互动游戏：开展有趣的互动游戏，例如猜灯谜、走秀比赛等，增加活动的趣味性和互动性。
5. 会员权益：针对活动现场的顾客，设置开业新会员专属权益，例如新会员折扣、积分翻倍等，吸引顾客成为乐购两元店的会员，增加会员数量。
商店创新创业计划书范文
商店创新创业计划书范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和消费者的需求日益多样化，传统商店的销售模式已经难以满足消费者的需求。
因此，我们打算开设一家创意小店，提供新颖独特的商品和服务，以满足消费者对个性化、时尚、高品质产品的需求。
二、市场分析1.消费者需求随着人们生活水平的提高，消费者对于商品的需求也不再局限于基本的生活必需品，更加关注商品的品质、品牌和创意。
因此，我们的创意小店将针对消费者对个性、时尚、高品质商品的需求，提供独特的商品和服务。
2.竞争分析目前市场上同类型的创意小店并不多，但竞争依然激烈。
我们将通过不断开发新颖独特的商品和服务，提高服务质量，吸引更多消费者，形成自己的竞争优势。
三、创新创业计划1.商品策略我们将从国内外采购独特、时尚、高品质的商品，主要包括文具、生活用品、配饰、小家具等。
通过不断更新商品款式和种类，吸引顾客的兴趣，保持店面的新鲜感。
2.宣传推广我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，开展各种促销活动、举办主题活动、与网红合作等，吸引更多消费者的关注和购买。
3.服务体系我们将建立完善的售后服务体系，提供定制服务、退换货政策、会员制度等，让消费者在购物过程中感受到更多的便利和惊喜，增加客户忠诚度。
4.团队建设我们将打造一个年轻、创新、有活力的团队，通过团队建设、培训学习，提升员工的专业水平和服务意识，为顾客提供更优质的购物体验。
四、经营目标1.一年内实现店面盈利，并保持良好的运营状况。
2.三年内建立自己的品牌形象，打造一个具有一定知名度和美誉度的创意小店。
3.五年内在城市扩张至3家以上的分店，形成一定规模的连锁经营。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2.经营风险：开店后的运营情况与预期可能存在差距，需要及时调整经营策略，降低经营风险。
3.人力风险：员工离职、员工素质低下等问题可能影响店面的正常经营，需要加强团队建设和员工培训。
2元店是如何赚钱的？
2元店是如何赚钱的？现在无论在哪个城市都可以看到两元店的身影，大道国际都市，小到街边村镇，但是我们往往会问，这么便宜的东西，真的能够赚到钱吗?就算是薄利多销，那一天的营业额大概有多少呢?今天小编就来给大家揭开2元店赚钱的秘密。
第一，启动投入部分：1、装修及杂费：4000元。
2、首批进货：15000元。
3、加盟费：5000元(如不加盟，此费用可以省下)以上投资共计：19000或24000元第二，每月支出部分：1、房租：1500元/月。
2、员工工资：2000元/月。
3、税费：200元/月。
4、电费：300元/月以上支出共计4000元/月第三，利润估算：(以保守营业额1000元/天计算)月毛利润：1000元×30天×50%=15000。
月纯利润：15000元-4000=11000元。
年纯利润：11000元×12=132000元上面是运营层面的事，其实核心中的核心还是成本控制。
2元店的核心要义就是从成本抠利润。
当然了，这个成本最大的还是进货成本，所以对于进货成本的严苛要求就是它的利润之源。
因为2元店的顾客心理只有一种就是渴求价廉能用，所以在进货的选择上：第一，一定要让大家看的出来比超市便宜不少，并且是件件都便宜。
一个不锈钢小勺子顾客预期是3元，他们能做到批发价0.5元钱，在2元店里卖1元;小塑料盆顾客预期是5元，他们能做到批发价0.4元，2元店售价2元。
这样压成本的方式是非常夸张的，所以质量问题也是完全不可控的。
第二，周转效率要高，薄利多销。
这决定了店面的选址、商品的种类、更详细的定价策略、陈列措施等细节。
单就选址而言，最优选择是城市中心商业中心区、商业街、步行街、地铁人流旺的出入口;次优选择是专卖一条街、生活用品商业街;再优选择是大型购物中心、学校、超市、广场、公园附近;最后的选择是较大的成熟社区、居民区。
但大家一般的选择都是最后一个,原因还是成本。
所以这对于2元店的商品配置是有很多讲究的。
适合一个人倒腾的生意两元店
适合一个人倒腾的生意：两元店摘要两元店是一种小型生意模式，价格低廉，商品种类丰富，适合一个人经营和倒腾。
本文将介绍两元店的特点、运营方式和获利点，以及经营两元店的注意事项和成功案例。
无论你是想找一份副业还是创业，两元店都值得一试。
引言在如今快节奏的社会中，越来越多的人开始寻找一种适合个人经营的小型生意。
两元店以价格低廉、商品种类丰富的特点，成为了很多人的选择。
两元店的运营灵活性高，可以适应不同的经营模式和策略。
本文将介绍两元店的优势和特点，以及如何打造一个成功的两元店。
两元店的特点1.价格亲民：两元店以两元为主导价格，商品价格低廉，吸引了大量的消费者。
2.商品种类丰富：两元店的商品种类多样化，包括生活用品、小吃零食、玩具等等，满足了不同客户的需求。
3.市场需求大：随着生活水平的提高以及人们对便利生活的追求，两元店在市场上有着广阔的发展空间。
4.轻松开店：两元店不需要大规模的投入和复杂的运营方式，可以通过小型店面、微店、线上平台等方式开展经营。
两元店的运营方式和获利点运营方式1.货源渠道：与供应商或批发商保持良好的合作关系，确保货源充足且价格合理。
2.店面布局：根据商品种类和需求进行合理的陈列和布局，方便顾客浏览和购买。
3.线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道进行线上销售，扩大销售范围。
4.促销活动：定期举办促销活动，吸引新客户和留住老客户。
获利点1.小额利润累积：虽然每个商品的利润较低，但通过销售量的积累，可以获得可观的总利润。
2.市场需求大：由于价格低廉、商品种类丰富，两元店吸引了大量消费者，获得了更多的销售机会。
3.重复购买：顾客对价格敏感，在两元店购买的商品往往是日常生活用品，需要经常补充，从而形成重复购买的机会。
4.销售额提升：通过不断扩大商品种类和推出新品，吸引更多的顾客，提升销售额。
经营两元店的注意事项1.货源稳定：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保货源的稳定供应。
2.货品质量：保证所销售的货品质量，提高顾客满意度和信任度。
最有创意的创业项目都有哪些
最有创意的创业项目都有哪些创意的创业项目："绿色餐桌"佳肴配送中心创意的创业项目：拼图小店创意的创业项目：2元超市大有大的短处，小有小的长处。
大超市有弊端，小超市火起来了。
尤其在经营物美价廉的2元小商品方面，小超市彻底pk大超市。
2元小超市的出现，主要体现为以下两大特征：一是分流：大超市管理困难，成本高，这是它的弊端，价格很便宜的小商品，在大超市不赚钱，于是，便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了，形成了2元小超市。
小商品，打低价牌，消费者高兴，生产商也满意。
二是聚合：小超市分流出来后，按照小超市的形态和卖点，按照自身的价格规律，选定目标，重新聚合商品来源，就好像蓄水池一样，把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
创意的创业项目：节能产品创意的创业项目：花卉培植创意的创业项目：综合洗浴中心，洗澡新主张创意的创业项目：鲜花食庄投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。
食庄的装修要下番工夫，总体格调要突出高雅，总体格调要突出高雅、幽静的氛围，使人步入庄内就能体会到一种秀色可餐的意境。
花卉是现代人的优良膳食，欧美一些国家已兴起一股食花热。
我国可供食用的花卉很多，现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉兰、牡丹花、紫荆花、夜来香、墨兰等均属上品。
春季可食用的花卉很多，有白玉兰、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中国杨花、侧柏叶花、金银花等。
夏日能吃的花卉，包括百合、薄荷花、白莲、茉莉、珠兰、玳玳、晚香玉、黄花等等。
秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花;冬季可食用的花卉有腊梅花、墨兰、梅花、家养山楂花等。
创意的创业项目：礼品代理而挑选礼品，成为他们的大难题，有时候花钱多，反而买的礼物不中意。
礼品代理公司根据这种现象，进行礼品挑选、包装、递送或寄送。
什么样的对象、为什么送礼、送什么样的礼品都应该想得很周详。
既然是代理嘛，就得精心设计，将客人的礼送得恰到好处。
怎样开一家成功的2元店
怎样开一家成功的2元店•相关推荐怎样开一家成功的2元店怎么样开一家成功的2元店?现在经济社会中，小饰品店越来越多，很多创业者都从这方面着手，特别是市场上常见的2元饰品店。
那么很多人就会问了，如何开一家2元店?赚钱么?其实2元店的经营并不像大家想象的那么简单，要开好一家赚钱的2元店还是要下点功夫的。
不过可以肯定的是，2元店开好了肯定是会赚钱的。
那么如何开一家2元店呢?店铺选址是关键通常情况下，2元店加盟代理店铺应开设在繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，2元店经营面较广;郊区住宅社区配套2元店则有较大的价格优势和发展潜力。
如何开一家2元店?2元店加盟选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。
对经营小型2元店加盟代理的创业者来说，客流的大小直接影响到收入的多少。
因此，选择地理位置优越的地段投资收益较高，但好地段也意味着价格较高，竞争激烈。
相对而言，社区2元与沿街2元店的客流量稳定，投资回报平稳。
至于郊区住宅的配套2元店客源已经固定，就必须从经营上多下工夫了。
不过也不是所有的好地点都一定好赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地，而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。
因此，2元店加盟代理经营创业者在选址时要眼光放远些，如何开一家2元店?多了解该地区将来的发展情况。
当然，除了关注市政规划外，还要注意该地区未来同行业竞争的情况。
2元店加盟代理在不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的2元店面，铺位的价格会有很大出入，有时甚至相差十几倍。
对2元店经营创业者来说，应考虑整个店的性价比问题。
如何开一家2元店?对进驻商业广场的.2元店创业者来说，铺位的租金价格很重要，但整个商场的管理经营更为重要，好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成，后期的经营管理、保证2元店投资者有得赚是一个长期的运营过程，因此2元店创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。
个人创业开店计划书范文（精选6篇）
个人创业开店计划书个人创业开店计划书范文（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的个人创业开店计划书范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
个人创业开店计划书1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析：奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍：本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
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2元店创业计划书一、基本情况：1、企业名：2元百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：省安县前场镇新大街面积：占地大概50平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：：周芹英性别：女年龄：33文化程度：初中相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径围)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一所中学生活商圉(500—1000米半径围)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。
同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。
主要了解两方面的情况：a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。
因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查：在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大，购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。
据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。
我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。
(二)低收入消费群的消费行为及心理特征：1、注重价格。
很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。
因为对他们来说，低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
目前，城镇里的低收入群中。
在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。
他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
六、超市市场调查目的及容：做好市调，提升竞争力——一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。
零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。
如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。
七、商品分类：1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。
同时在销售时应注意此类商品的质量。
例：生鲜的商品更应注意鲜度及列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。
此类商品一般都适应中层消费者。
所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。
绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。
包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。
超市的销售产品要丰富多彩。
八、产品与服务：产品方面：(一)产品分类：1、大分类的分类原则：在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。
不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。
大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则：A、依商品的功能、用途划分：依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。
早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分：有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C、依商品的产地来划分：在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
例如：有的商店很重视商圈的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
(二)、小分类的分类原则：1、依功能用途分类：此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。
例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
(三)、以商品的成分为分类的原则：有些商品也可以商品的成分来归类，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。
(四)以商品的口味做为分类的原则：以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。
而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。
超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。
据国一家权威对于地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购买计划的，而另外60%的顾客没有预先计划。