大型商业活动策划书范文

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商业酒会节目策划书范文3篇

商业酒会节目策划书范文3篇

商业酒会节目策划书范文3篇篇一《商业酒会节目策划书范文》一、活动主题璀璨之夜,商业盛会二、活动目的1. 提升公司品牌形象,加强与客户、合作伙伴之间的沟通与合作。

2. 营造轻松愉悦的商务氛围,促进商业交流与合作。

3. 展示公司的实力和创新成果,增强员工的凝聚力和归属感。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 公司重要客户、合作伙伴2. 公司领导、员工六、活动流程1. 签到入场(18:00-18:30)在活动入口处设置签到台,嘉宾签到后领取活动资料和礼品。

引导嘉宾入场,参观展示区域,品尝美食和饮品。

2. 开场致辞(18:30-19:00)主持人介绍活动背景、目的和流程。

公司领导发表欢迎致辞,感谢嘉宾的到来。

3. 产品展示(19:00-19:30)安排专业人员进行公司产品或服务的展示和讲解,让嘉宾了解公司的核心竞争力。

设置互动环节,嘉宾可以提问和交流。

4. 文艺表演(19:30-20:30)邀请知名歌手、乐队或舞蹈团队进行精彩的文艺表演,营造欢乐、轻松的氛围。

表演节目可以与公司的文化或业务相关,增加观众的参与感和认同感。

5. 互动游戏(20:30-21:00)设计有趣的互动游戏,如抽奖、问答等,让嘉宾积极参与,增加活动的趣味性和互动性。

奖品可以设置为公司的产品、服务或优惠券等,提高嘉宾的参与积极性。

6. 自由交流(21:00-21:30)嘉宾可以自由交流,与公司领导、同事和其他嘉宾进行沟通和合作洽谈。

提供舒适的休息区域和美食饮品,让嘉宾在轻松的氛围中交流。

7. 结束致辞(21:30-22:00)公司领导再次发表感谢致辞,宣布活动结束。

引导嘉宾有序离场,活动圆满结束。

七、节目安排1. 开场舞:激情四溢的舞蹈表演,拉开活动的序幕。

2. 歌曲演唱:邀请知名歌手演唱流行歌曲,营造欢乐氛围。

3. 乐队演奏:活力四射的乐队表演,为嘉宾带来震撼的音乐体验。

4. 舞蹈串烧:多种风格的舞蹈组合,展现舞蹈的魅力。

商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)

商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)

商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)【篇1】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略:1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传:1.5m原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念天天低价原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九:营业推广:1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销:赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、各项费用预算:促销总费用:广告费用:营业打折费用:十二、分析预测:感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.【篇2】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国。

大型活动策划汇总7篇

大型活动策划汇总7篇

大型活动策划汇总7篇大型活动策划汇总7篇大型活动策划篇1商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素一、执行摘要:它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:描述主要的团队成员。

六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段,产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况,各级资格认定标准及政策五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业活动策划案(模板16篇)

商业活动策划案(模板16篇)

商业活动策划案(模板16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商业策划书模板参考【七篇】

商业策划书模板参考【七篇】

商业策划书模板参考【七篇】商业策划书篇1一、活动目的:(一)推广商会价值和商会作用为中心,增强会员凝聚力;(二)共谋发展大计,合作发展、互利共赢;(三)表彰先进,鼓励会员企业创新发展;(四)加强年会宣传、提高商会知名度;二、活动主题:增强凝聚、合作共赢三、活动口号:以会员之所望,为商会之所向四、活动内容:(一)会长作年度工作报告;(二)常务副会长作商会财务工作报告;(三)秘书长作秘书处工作述职报告;(四)颁发年度优秀工程奖;(五)优秀工程奖获奖代表发表获奖感言;(六)表彰年度优秀项目经理奖;(七)优秀项目经理代表发言;(八)颁布会员证书;(九)颁发理事单位证书;(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;三、同期活动:北京银行贷款流程培训、招商银行产品推介四、活动时间:元月十二日五、活动地点:陕西体育宾馆三层会议室六、邀请嘉宾:省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅 (北京银行、招商银行客户培训)商业策划书篇2一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

关于商业策划书范文7篇

关于商业策划书范文7篇

关于商业策划书范文7篇关于商业策划书范文篇1项目名称:怀柔庙城人才公租房项目功能定位:改善园区企业员工的居住、生活条件、促进本地区域经济健康协调发展、提高人民物质文化生活和福利水平。

发展目标:争取建设“景观利用最大化,观景住宅最多化”和“小区整体内外环境景观的均好性”。

同时,建设部分屋顶绿化及墙体绿化更好的改善居住环境。

建设规模:项目总建筑面积58500㎡,其中住宅建筑面积51225㎡,配套商业设施面积(含规划千人指标面积)7275㎡,项目容积率2、8,总建筑密度27%。

居住户数569户,居住人数1593人,绿地率30%。

业态规划:本规划以居住组团为基本单位,根据该狭长用地地块,规划主干道连通南北主要出入口,次干道为小区入户路。

中心景观把小区与周围的自然环境有机地结合为一体,互相渗透,互相融合。

投资规模:总投资28628、40万元。

其中:土地费用4755、00万元,工程费用19594、48万元,工程建设其它费用702、62万元,建设期贷款利息3576、30万元。

效益预测:经计算,项目计算期内年均实现净利润875、02万元,年均实现所得税297、90万元。

关于商业策划书范文篇2项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。

建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。

二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。

二期工程主要任务是,吸纳世界各国的奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。

商业活动策划书

商业活动策划书

商业活动策划书商业活动策划书(通用15篇)伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是店铺为大家收集的商业活动策划书,希望对大家有所帮助。

商业活动策划书篇1一、说明及目的:“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮,再加上恰逢春夏交替之时,应紧紧抓住销售,以促销为载体,提升客流,扩大销售,清甩春装库存,为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。

二、活动时间:4月28日——5月13日三、活动主题每个季节都有礼!----“五一”有礼!四、活动详细内容:(一)、劳模有礼5月1—7日,凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范,可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件,服务台值班经理负责登记发放,财务处准备库存衬衣40件)。

(二)、购物有礼凡在4月28日---5月7日活动期间,购物单票金额在100元以上的顾客,即送洗衣粉一袋。

购物累计金额500元以上的顾客,送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客,可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满10000元的前两位顾客,可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。

(图书、双星、三楼黄金首饰不参与,团购不参与,其它柜组全部参与!)(三)、母亲节有礼“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”1、为庆祝5月13日母亲节的到来,5月1日起为20xx位顾客准备,送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”,并留下你的真挚祝福,亲自悬挂在中厅许愿树上。

)2、5月13日---母亲节当天,凡在我商场购物满100元的前100名顾客,加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。

注:为加深顾客印象,宣传我商场,印制10000张小型“背粘胶”,打上“平顶山商场赠送”字样,所有礼品上都要粘贴。

五、室内外布置:(统一色调——蓝色)1、正门口上方以品牌宣传为主,配以“五.一”促销主题的宣传。

大型展会策划书范文模板3篇

大型展会策划书范文模板3篇

大型展会策划书范文模板3篇篇一大型展会策划书一、展会名称[展会具体名称]二、展会时间[展会开始时间]-[展会结束时间]三、展会地点[展会举办地点]四、展会主题[展会主题]五、展会目的1. 展示最新的产品和技术,促进产业发展。

2. 提供一个交流和合作的平台,加强行业内的沟通与合作。

3. 提升企业品牌知名度和形象,拓展市场份额。

4. 促进国际贸易和投资,推动经济发展。

六、展会规模1. 展览面积:[展览总面积]平方米。

2. 参展商数量:[预计参展商数量]家。

3. 观众数量:[预计观众数量]人次。

七、展品范围1. [展品类别 1]2. [展品类别 2]3. [展品类别 3]4. [展品类别 4]5. [展品类别 5]八、展会活动1. 开幕式时间:[开幕式具体时间]地点:[开幕式举办地点]内容:邀请政府官员、行业专家、企业代表等出席开幕式,进行剪彩仪式和致辞。

2. 主题论坛时间:[论坛具体时间]地点:[论坛举办地点]内容:邀请行业内的专家学者和企业代表,就行业发展趋势、技术创新、市场前景等主题进行演讲和讨论。

3. 产品展示时间:[展示具体时间]地点:[展示举办地点]内容:参展商展示最新的产品和技术,观众可以现场参观和体验。

4. 贸易洽谈时间:[洽谈具体时间]地点:[洽谈举办地点]内容:为参展商和采购商提供一个贸易洽谈的平台,促进双方的合作与交流。

5. 颁奖典礼时间:[颁奖典礼具体时间]地点:[颁奖典礼举办地点]内容:对在展会期间表现出色的参展商和个人进行表彰和奖励。

九、展会宣传1. 媒体宣传邀请国内外知名的媒体对展会进行报道和宣传,提高展会的知名度和影响力。

在行业内的专业媒体上发布展会信息和广告,吸引更多的专业观众和参展商。

2. 网络宣传建立展会官方网站,发布展会信息、展品介绍、活动安排等内容,方便观众和参展商了解展会情况。

利用社交媒体平台进行宣传和推广,吸引更多的关注和参与。

3. 户外广告在展会举办地的主要交通枢纽、商业区、酒店等地点设置户外广告,提高展会的曝光率。

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大型商业活动策划书范文商业活动是指企业的购买、销售/ 交换和银行的贷款等工作。

法约尔认为,懂得买与卖与懂得很好地生产同样重要,商业能力除了策略和决策,还应包括长远的预测能力。

大型商业活动策划书范文,我们来看看。

大型商业活动策划书范文一商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来
的行动规划。

商业策划书的要素
一、执行摘要:
它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:
包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:
你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:
描述主要的团队成员。

六、财务分析:
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板
第一章、公司介绍
第二章、技术与产品
第三章、市场分析
第四章、竞争分析
第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与
退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年5年)
3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/ 会计师事务所/ 律师事务所/ 顾问公司/ 技术支持/ 行业协会等)
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/ 待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段白/
(空新开发/高成长/ 成熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章研究与开发
一、研发能力
二、研发规划
三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章
市场营销
、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份
额)二、销售政策的制定(以往/ 现行/ 计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/ 经销商/ 直销商/ 零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/ 付款方式/ 应收账款/ 货运方式/ 折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/ 公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估
(3年〜5年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/ 期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/ 利率/ 利率支付条件/ 转股普通股、
优先股、任股权/ 对应价格等)

四、资本结构五、回报/ 偿还计划六、资本原负债结构说明
(每笔债务的时间/条件/抵押/ 利息等)七、投资抵押(是否有抵押/ 抵押品价值及定价依据/ 定价凭证)八、投资担保
(是否有抵押/ 担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报
告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出
一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章
风险分析一、(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风
险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/ 关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/ 招聘/ 培训/ 考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年〜5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1 、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1) 反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2) 反映项目清偿能力的指标
A、资产负债率
B、流动比率
C、流动比率
D、固定资产投
资借款偿还期
第三部分附录
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/ 生产许可证/ 鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/ 宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表
大型商业活动策划书范文二一、期限(周星星:如果上天要给我一个期限,我希望是一万年)
从好久开始到好久结束1 个月
二、目标
把握耶稣节,举办“洗车免费,会员狂折” ,促销公司产品,
出清存货,增加会员提高公司营业目标。

三、目的
(一)Y
(二)“洗车免费,会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行,借此活动将* 美国啥子玩意儿的牌子的隔热膜* 。

美国魔术和朝阳镀膜,重点引向车车市场。

四、对象
(一)当然是有车的,或者有啥子价位的车车的广大有车民众,不限价位。

(二)诉求重点:
1.性能诉求:打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心
2.诉求原则:麻烦有车的来车诚堂会整!赶上年前为爱车美容,洗个澡!顺便抱得美人归。

五、广告表现
(一)宣传媒体之运用,重视跨文化色彩,区间性、dm,展架,海报,短信,口传。

可以上个电视咋的。

(二)以免费洗车为诱导,直接勾引起来。

然后再以会员狂折助销手段,遵循的是先(三)免费啥子美国啥子的体验券。

(四)pop :布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、广告活动内容
(一)活动预定进度表
(二)活动地点:
(三)活动奖项:
1.“洗车免费”幸运奖额(自己整)
2.“会员狂折”活动奖额(自己整)
七、预算分配
(一)活动部分
1.奖额好多拿出来比起
2.杂项元
(二)广告媒体费用
1. 可以暂时不比总合计:好多钱自己再加上打折的损失算一下,看看搞活动最后有没有利益,如果没有,活动取消
特别篇:
盛世鸿图boss 简介:
爱忽悠
爱闹磕
爱喝点小茶
爱唱点唐诗
爱东方广场2 元/ 碗的蛋蛋面
更爱西方圣殿t 形状的牛排骨你是上帝我不是我是盛世鸿图广告工程有限公司的boss 我醉了我很
能把座驾吹上天
不信?走两步!。

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