运动品牌分析
品牌案例分析范文
品牌案例分析范文一、品牌历史与背景Nike是全球著名的体育品牌，成立于1964年，由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特共同创立。
起初，它作为一家名为Blue Ribbon Sports的鞋类分销商，主要经营来自日本的运动鞋。
1971年，公司正式更名为Nike，并在同年推出了自己的第一款体育鞋“Nike Cortez”。
从那时起，Nike成为全球众多运动员和体育爱好者的首选品牌。
二、品牌战略1.顾客导向Nike始终将顾客需求放在第一位，并努力满足他们对运动装备的需求。
品牌不仅通过与众多顶级运动员合作，设计出更专业而高质量的产品，还会不断研发新技术以提高产品的性能和舒适度，以满足顾客对于运动装备的各种要求。
2.激发运动激情3.创新与技术Nike一直致力于开发新技术和创新产品，以提高运动员的表现和顾客的体验。
其中一项最重要的技术是“气垫技术”，以此为基础设计出了许多畅销的鞋款。
此外，Nike还推出了多项新技术，如Flyknit制鞋技术和Dri-FIT运动服装技术，以满足不同运动场合的需求。
三、品牌影响力1.品牌知名度Nike是全球最著名的体育品牌之一，品牌知名度极高。
无论是在体育赛事中，还是在街头巷尾，都可以看到人们穿着着Nike的产品。
品牌的标志性Swoosh标志更是成为了全球范围内的标志之一2.品牌形象Nike以“坚持”、“激情”和“胜利”等词汇来塑造品牌形象。
不论是顶级运动员还是街头年轻人，都喜欢穿着Nike的产品，因为它们能够表达他们对于运动的热情和对于成功的追求。
3.品牌合作Nike与世界上许多顶级运动员和体育团队建立了合作关系。
正是这些合作，使得Nike在全球范围内连续多年成为顶级体育赛事的官方赞助商，如NBA、奥运会、欧洲足球锦标赛等。
四、市场地位与发展Nike在全球范围内占据着重要市场地位，拥有广泛的顾客群体。
公司拥有雄厚的财务实力和全球化的销售网络，使其能够在全球范围内推广和销售产品。
李宁运动品牌营销策略分析
李宁运动品牌营销策略分析近年来，李宁运动品牌在中国市场的竞争激烈，然而他们仍然能够保持其领先地位。
本文将通过对李宁运动品牌营销策略的分析，探讨其成功的原因。
首先，李宁运动品牌的核心竞争力之一是其强大的品牌形象。
李宁作为中国运动产业的领军品牌之一，一直以来都注重品牌形象的建立和维护。
品牌形象是消费者对李宁品牌的知觉和认知，对于李宁来说，品牌形象的塑造就像一道长城，守护着品牌的发展。
在品牌形象塑造方面，李宁注重高品质的产品、全方位的服务和积极向上的形象定位。
他们通过赞助国内外知名运动员和体育赛事来提升品牌形象。
例如，李宁曾经赞助过刘翔、姚明等中国知名运动员，同时也成为奥运会和亚运会的合作伙伴。
通过这些举措，消费者对李宁的认知往往会与“运动、勇气、激情”等积极向上的形象联系在一起。
其次，李宁运动品牌注重互联网和社交媒体的运用。
随着互联网和社交媒体的兴起，传统的营销方式已经不再适应当前的消费趋势。
李宁运动品牌积极利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
他们通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动，通过发布运动资讯、赞助活动、产品发布等方式来引起消费者的关注和参与。
此外，李宁还通过电商平台进行线上销售，为消费者提供便利的购物渠道。
通过互联网和社交媒体等渠道，李宁能够更好地与消费者进行沟通，了解消费者需求和反馈，并快速调整策略以适应市场变化。
此外，李宁运动品牌还注重产品创新和科技研发。
在竞争激烈的运动品牌市场，产品创新是吸引消费者的重要因素之一。
李宁通过不断推陈出新的产品设计和科技研发，满足消费者对性能和舒适性的需求。
例如，李宁推出了一系列专为跑步、篮球、羽毛球等运动设计的鞋服产品，以满足不同运动项目的需求。
此外，李宁还与国内外高校和科研机构合作，开展科技研发，以不断提升产品质量和技术含量。
最后，李宁运动品牌注重差异化策略。
李宁运动品牌在市场中有着明显的差异化竞争优势。
他们针对不同消费群体的需求，提供了多样化的产品组合和定价策略。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球知名的运动品牌，向来以来都在市场上占领着重要的地位。
本文将对NIKE进行市场分析，从品牌定位、产品创新、市场竞争、消费者需求以及市场趋势等五个方面进行详细阐述。
正文内容：1. 品牌定位1.1 NIKE的品牌定位是运动、创新和激励。
它致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动产品和服务。
1.2 NIKE通过与顶级运动员和运动队的合作，建立了与运动相关的形象，使其品牌在消费者心中具有权威性和可信度。
1.3 NIKE的品牌定位也体现在其宣传和营销策略上，通过积极参预体育赛事、推出激励性的广告活动等方式，传递出积极向上的品牌形象。
2. 产品创新2.1 NIKE在产品创新方面向来处于行业的前沿。
它不断推出新的技术和材料，提高产品性能和舒适度。
2.2 NIKE注重与运动员的合作，通过他们的反馈和需求，不断改进和创新产品，以满足运动员的特殊需求。
2.3 NIKE还注重与其他领域的合作，如与设计师、艺术家等合作，推出具有时尚和艺术性的产品，拓展市场。
3. 市场竞争3.1 NIKE在全球范围内面临激烈的市场竞争。
主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等运动品牌。
3.2 NIKE通过不断提高产品质量、创新设计和营销策略，保持了竞争优势。
3.3 NIKE积极拓展新兴市场，如中国和印度等地，以应对市场竞争的挑战。
4. 消费者需求4.1 NIKE注重消费者需求的研究，通过市场调研和数据分析，了解消费者的喜好和购买习惯。
4.2 NIKE根据消费者需求推出不同系列的产品，满足不同运动和时尚风格的需求。
4.3 NIKE还通过定制化服务，如NIKEiD等，提供个性化的产品选择，满足消费者对个性化的追求。
5. 市场趋势5.1 运动健康意识的提高，使得运动装备市场持续增长。
5.2 电子商务的兴起，为NIKE提供了更多的销售渠道和市场机会。
5.3 可持续发展和环保意识的增强，使得消费者对NIKE的环保和社会责任要求越来越高。
李宁品牌的优势分析
李宁品牌的优势分析一、品牌背景介绍李宁是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁公司以生产和销售运动鞋、运动服装和配件为主要业务，产品涵盖了篮球、跑步、羽毛球、网球等多个运动项目。
多年来，李宁品牌一直致力于为消费者提供高品质、时尚、功能性强的运动产品，深受广大消费者的喜爱。
二、品牌优势分析1. 品牌知名度高：李宁作为中国本土的体育用品品牌，具有较高的知名度和影响力。
品牌创始人李宁是中国著名的体操运动员，因其在1984年洛杉矶奥运会上获得六枚奖牌而广为人知。
李宁个人的知名度为品牌打下了坚实的基础，使得李宁品牌在中国市场上具有很高的认知度。
2. 产品品质可靠：李宁品牌一直以来注重产品的品质和技术创新。
公司拥有自己的研发团队和生产工厂，能够控制产品的质量和生产过程。
李宁的产品经过严格的质量检测，确保产品符合国际标准和消费者的需求。
因此，消费者对李宁的产品有较高的信任度，认为其产品是可靠的。
3. 丰富的产品线：李宁品牌拥有丰富的产品线，涵盖了多个运动项目。
无论是篮球、跑步、羽毛球还是网球，李宁都能提供相应的运动鞋、运动服装和配件。
这种多样化的产品线使得李宁能够满足不同消费者的需求，扩大了品牌的市场覆盖面。
4. 时尚设计与功能性结合：李宁品牌在产品设计上注重时尚与功能性的结合。
品牌与多位国际知名设计师合作，推出了一系列具有时尚感的产品。
同时，李宁也注重产品的功能性，通过运用先进的科技和材料，为消费者提供舒适、耐用、具有性能优势的产品。
这种时尚与功能性的结合，使得李宁品牌在年轻一代消费者中具有较高的吸引力。
5. 品牌文化与社会责任感：李宁品牌注重传递积极向上的品牌文化和价值观。
品牌以“创造力源于生活”为核心理念，鼓励人们积极参与体育运动，追求健康和活力的生活方式。
同时，李宁也积极履行社会责任，通过赞助体育赛事、支持青少年体育发展等方式，为社会做出贡献。
这种积极向上的品牌形象，使得李宁在消费者心中具有较高的好感度。
世界10大知名运动品牌名称分析
世界10大知名运动品牌名称分析1、NIKE耐克1964年，菲尔耐克和鲍尔曼开始合伙。
他们每人拿出500美元,组成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。
1971年蓝带体育用品公司的创办人菲尔·奈特（philkinpht）为了拓展其亚洲市场，改善公司的形象，决定为公司改名。
老板提出以“六度空间”为名,但被公司职员否定。
最后老板便要求职员在规定期限之前提出一个更好的名字，否则就坚持以“六度空间”为名，而这个期限只有12个钟头.全公司惟一的一个全职职员-—-杰夫·约翰逊，利用两地的时差，拖延3个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是进展并不大。
累得打起了瞌睡，喜爱古希腊文学的杰夫在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神nike,梦境中女神给他带来了灵感,于是他提出以nike（耐克）作为蓝带公司的新名字，得到老板的认可。
1978年,公司销售额突破1亿美元以后，蓝带体育公司才正式更名为耐克公司，而这个名字,今天则已成为亿万资产的代名词。
至于 nike 商标那个著名的“钩子”状图形,是花35美元买来的设计—-—一个亚特兰大设计系学生的创作。
现在人们所见到的钩状图形要比原来的细小了许多，但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。
2、adidas阿迪达斯这个源自德国的世界第一运动品牌，adidas一直代表着一种特殊的地位象征，而这种象征有人称之为(胜利的三条线）。
自1948年创立至今，adidas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。
因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是意味喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作最合适的运动鞋"。
Adididas 是是创办人名字的缩写.3、kappa,卡帕在70年代初期,意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球率先的运动品牌，向来以来都在市场中占领着重要的地位。
本文将对NIKE的市场进行分析，从品牌定位、目标市场、竞争对手、市场趋势和市场策略等五个大点进行详细阐述，以期匡助读者更好地了解NIKE在市场中的表现。
正文内容：1. 品牌定位1.1 品牌价值观：NIKE以“Just Do It”作为品牌口号，强调运动的力量和决心，鼓励人们追求自己的梦想。
1.2 品牌形象：NIKE以运动明星和顶级运动队的代言人形象来塑造品牌形象，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，使其品牌与运动精神密切联系。
2. 目标市场2.1 运动爱好者：NIKE主要面向对运动有热情的人群，无论是专业运动员还是业余爱好者，都可以找到适合自己的产品。
2.2 年轻人群体：NIKE注重年轻人的市场，通过与流行文化的结合，吸引年轻人的关注，并成为他们的首选品牌。
2.3 女性市场：NIKE近年来在女性市场上的投入逐渐增加，推出了更多适合女性的产品和活动，以满足女性消费者的需求。
3. 竞争对手3.1 阿迪达斯：作为NIKE的主要竞争对手，阿迪达斯在全球范围内也具有很高的知名度和市场份额。
3.2 皮尔卡丹：作为运动品牌中的新兴力量，皮尔卡丹在年轻人中的影响力逐渐增强，对NIKE的市场份额构成为了一定的威胁。
3.3 安踏、特步等国内品牌：在中国市场上，安踏、特步等国内品牌也是NIKE 的竞争对手，他们通过本土化的营销策略和较低的价格吸引了一部份消费者。
4. 市场趋势4.1 健康生活的兴起：随着人们健康意识的提高，对于运动和健康的需求也在增加，NIKE可以通过提供健康相关的产品和服务来满足这一趋势。
4.2 电子商务的发展：随着互联网的普及，电子商务在运动品牌市场中的地位越来越重要，NIKE需要加强在线销售渠道的建设，以满足消费者的购物需求。
4.3 可持续发展的重要性：在当今社会，可持续发展已成为一个热门话题，消费者对于环保和社会责任的关注也在增加，NIKE可以通过推出环保产品和参预社会公益活动来提升品牌形象。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京市。
李宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主，产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。
李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性化，对品质有较高要求。
此外，李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体，推出了适合女性的运动产品系列。
2. 市场定位李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。
通过不断创新和技术升级，李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品，并与国际知名运动品牌进行竞争。
同时，李宁品牌也注重本土化发展，关注中国市场的特点和需求。
三、品牌定位分析1. 品牌核心价值李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。
李宁品牌相信运动可以改变人们的生活，激发人们的潜能，提升个人和社会的发展。
品牌通过产品和服务，鼓励人们积极参预运动，享受运动带来的快乐和成就感。
2. 品牌个性和形象李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。
品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表，强调对运动的热爱和专业精神。
李宁品牌也注重与运动明星的合作，提升品牌的知名度和影响力。
3. 品牌定位与竞争优势李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。
品牌通过技术创新和产品升级，提供具有竞争力的运动产品。
同时，李宁品牌注重本土化的市场策略，了解中国消费者的需求和喜好，推出符合市场需求的产品。
四、品牌推广策略1. 媒体宣传李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。
品牌在重要体育赛事中进行赞助，并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。
此外，李宁品牌也注重社交媒体的推广，通过微博、微信等平台与消费者进行互动。
2. 品牌合作李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作，通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。
中国运动品牌行业分析
中国运动品牌行业分析中国运动品牌行业近年来快速发展，成为经济增长的重要引擎。
本文将对中国运动品牌行业进行分析。
首先，中国运动品牌行业市场规模庞大。
据统计，2019年中国运动品牌行业市场销售额超过3000亿元人民币，占全球运动市场份额的20%以上。
这主要得益于中国人民生活水平提高，健康意识增强，对于运动的需求逐渐增加。
同时，政府对于体育事业的重视和扶持政策的出台也为运动品牌行业的发展提供了有力的支持。
其次，中国运动品牌行业竞争激烈。
目前，中国市场上有很多国际知名运动品牌，如耐克、阿迪达斯等，同时也有众多本土运动品牌，如李宁、安踏等。
这些品牌之间展开了激烈的市场竞争，不仅在产品设计、质量、营销等方面进行竞争，还在品牌形象塑造、渠道拓展等方面展开了激烈的角逐。
此外，电商的兴起也给运动品牌行业带来了新的竞争格局，品牌需要积极拓展线上销售渠道，提高在线服务水平。
再次，中国运动品牌行业创新能力突出。
为了迎合年轻消费者的需求，中国运动品牌不断进行创新，推出更加时尚、注重功能性的产品。
比如，不少品牌将科技元素融入产品设计中，推出智能穿戴设备，满足消费者对运动数据的需求。
此外，品牌还积极运用新媒体、社交平台等进行营销推广，与消费者建立更加紧密的互动关系。
最后，中国运动品牌行业国际化步伐加快。
随着中国经济的崛起和国际影响力的增强，越来越多的中国运动品牌开始走向国际市场。
一方面，品牌通过赞助国际体育赛事、签约国际明星等方式提高品牌知名度；另一方面，品牌加大对海外市场的投入，积极开拓海外销售渠道。
例如，李宁品牌在海外市场取得了较好的销售成绩，成功进军欧洲等发达市场。
综上所述，中国运动品牌行业正处于快速发展的阶段，市场规模庞大，竞争激烈，创新能力突出，国际化步伐加快。
随着中国人民健康意识的提高和运动市场的不断扩大，预计中国运动品牌行业将迎来更加广阔的发展空间。
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运动品牌“安踏”背景档案服饰、配件、鞋子安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。
集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。
十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。
目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。
同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。
2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”.1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。
安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。
安踏是中国运动科学开拓者。
2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。
“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。
安踏是体育用品销售专卖体系实践者。
2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。
截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。
安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。
中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。
安踏文化安踏是社会公益事业的积极倡导者。
安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。
善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。
“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。
“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景，“Keep Moving……永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。
企业介绍安踏(中国)有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。
现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。
一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
1998年安踏首创了安踏极限运动精英赛，至今，该赛事已发展为全国规模最大、关注率最高、影响最广的极限运动赛事;此外，安踏公司还先后赞助了中国大学生篮球联赛CUBA、中国男、女排球联赛等赛事，赞助总金额达逾亿元，博得了社会各界的赞赏和认同。
2004年10月，安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。
据介绍，包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用，安踏赞助CBA 的费用投入预计将超过1.2亿元。
这让中国体育行业震惊：民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局，安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。
2005 年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备，双方的合作，将进一步推动中国乒乓球事业的发展，同时也为安踏品牌树立了良好形象。
安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道，自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制的——“王者系列”专业篮球鞋，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。
这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品，中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。
同时，为了CBA系列产品的开发，安踏2005年的一大动作是创建了“运动科学实验室”，实验室位于安踏总部，占地面积4000余平方米，设备价值2000 万元，有近50位研究人员。
新成立的安踏运动科学实验室是国内体育用品领域首屈一指的研发机构，它的核心战略就是用科技来领航品牌，从篮球、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品，把专业化做到实处。
今年，安踏打出新的口号是——“keep moving 永不止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑，是对安踏体育事业最新的阐述，也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。
随着2008奥运会即将在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路，安踏都在加强体育营销的投入力度。
这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中国体育运动领先品牌。
安踏与休斯顿火箭队的路易斯.斯科拉和史蒂夫.弗朗西斯签约.市场分析安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏公司及至丁先生、安踏品牌总监充满激情的持续愿望，然而这却是个不明智的愿望，并不是因为不可能。
财经文章上这样的表述是有误的：耐克、阿迪达斯是一线品牌，李宁、安踏等是二线品牌。
为什么有误呢？因为，它们的品牌目标市场定位不同，耐克等定位高端，李宁等则定位于中档。
我们没有理由说，定位于高端的就是一线品牌。
当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错，然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场，他们表现优异。
那么正确的表述也许应当是这样：在耐克、阿迪、彪马、锐步、美津浓等品牌中，耐克、阿迪是一线品牌，彪马、锐步、美津浓是二线品牌，上述的品牌毫无例外都把自己定位于高端。
这与安踏的品牌的不明智的愿望有何关系？耐克、阿迪从城市走向农村，直接占领上海、北京这样的大城市作为根据地，再转战二线市场，消费水平与品牌高端定位相吻合，发展迅猛、业绩喜人，让我们看到了战略的力量；十几年来，安踏的“农村包围城市” 战术——由城镇、二三线城市包围大城市是正确的，避开直接与高端品牌正面冲突，在中档细分市场求得生存、发展、壮大。
在中国体育运动用品市场，耐克、阿迪等凭借跨国公司的实力、巨额研发投入、超强明星代言、遍布全球的分销网络、高超的营销技巧、最强势的品牌号召力等等已占据国际、国内高端市场，是当之无愧的世界品牌，运动品牌的精神信仰，那些作者表述的“一线品牌”；而安踏，无论产品价格、目标市场定位、研发实力、品牌号召力等等与它们相比，还是有比较大的差距的，给经销商、零售商、消费者一种“中档品牌“的印象，强势的中档品牌。
这其实没有什么不好，因为安踏在中档细分市场已经得到认可，并取得了不小的成就。
那不是更要乘机向高端延伸或转变，以实现长久以来的愿望？问题就出现在这里！事实上，当今消费者的需求呈现多样化与复杂化，而市场细分是针对复杂市场的一种重要营销手法。
体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中高、中档、中低、低档等细分市场，耐克、阿迪占据高端市场，二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据中高市场，李宁、安踏占据了中档细分市场。
现在假设安踏往中高、高端细分市场延伸或者转变，那么安踏品牌总监就得构思进行品牌的超越竞争——超越耐克、阿迪的战术与策略，比如说，国际顶级运动巨星代言，成为奥运盛会的合作伙伴，不断更新产品技术与提高产品设计能力等等，提升安踏品牌的高度。
安踏已不可能成为2008年北京奥运会合作伙伴，因为2005年1月24日，在北京奥林匹克中心，北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑德琳分别在合作协议书上签字——阿迪成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴，赞助13亿元。
这意味着北京2008年奥运会和北京残奥会的所有参加冬奥会和08奥运会的中国奥运代表团成员以及工作人员、技术官员等等届时将穿着印有“ADIDAS”标志的体育服饰，此举必将树立阿迪达斯在众多运动品牌之间的高度，而当阿迪标识与五星红旗并列的旗帜出现在发布会现场时，再次淅沥尽致地维护与提升了阿迪达斯的高端形象。
阿迪达斯与奥运会的联系历史悠久，最早在1928年的奥运会上就出现过阿迪达斯的运动鞋。
安踏向高端进发，暂不考虑其资金实力与运作技巧的可行性，那会出现什么情况？一、提升安踏品牌的高度很困难品牌积累需要一段比较长久的时期，高端品牌受认可的数量有限，——彪马、锐步、KAPPA、美津浓、匡威等比安踏的品牌高度还要高，并且“太多品牌都是一线品牌，就无所谓一线品牌”，还有在国际品牌压迫，短期内安踏品牌难以再上台阶。