健康体检服务管理经验

健康体检服务管理经验
健康体检服务管理经验

健康体检服务管理经验

广东省人民医院干部体检中心是省委省政府根据形势发展需要成立的,主要任务是完成省直干部定期的体检工作,对中老年干部定期进行健康体检服务,提高中老年干部的自我保健意识。中老年人由于年龄和环境等因素的影响,往往患有各类疾病,通过健康体检可以达到早期发现和控制疾病的目的。经过工作实践,我们逐步探索出了适合我们体检中心的工作方法和管理经验,现报告如下。

一、环境管理

营造优美、温馨、舒适的体检环境是我们体检中心成立后第一个考虑的问题,良好的环境能使体检对象在轻松愉悦中完成各项检查,给他们留下美好的印象。首先是地理位置的选择、绿化和室内布局,我们体检中心设在广东省人民医院东病区三号楼一、二楼,体检中心与病房、门诊完全分开,体检设备独立,避免了体检对象与病人之间的交叉感染。体检中心室内设置绿色植物,外部绿化与东病区共享。室内的布局除了体检必须的部门外,还另外设置餐饮部,以供体检者做完空腹项目的检查后能够及时用餐。文化建设是最重要的,努力营造积极健康的文化氛围,将健康知识以壁画的形式展示给体检对象,让他们在欣赏中轻松吸收。新来的员工都要进行礼仪培训,确保体检对象得到周到的服务,感受到温馨的气氛。保洁也是重要的工作,我们有专门的工人负责科室的卫生,确保环境整洁。

二、体检管理

体检中心由多个科室和不同专业的技术人员组成,体检工作整体性很强,要保障高质量、高效率的工作,就必须分工明确、责任分明。我们体检中心的工作分配情况如下:客户部负责业务联系工作。体检前,负责向客户介绍体检中心的基本情况(包括各科室的坐落位置、体检项目、医生简介等),推荐合适的体检项目或套餐,告知体检前的注意事项,给客户下定单,主要是明确体检的具体时间、地点、内容、方法、注意事项、需要提前做的工作和体检报告领取时间,联系好检查后的早餐,给医师下工作计划表,打印体检标签,根据各科最大容纳量,有计划的合理安排每天的体检人数和项目。体检时,负责VIP客户的导诊工作。体检后,负责根据客户的要求对体检结果进行统计,将体检报告按时交给客户,

安排健康教育事项。对于检查结果发现为癌症或可疑的体检对象,负责提前通知其复查、就诊。

护理组负责体在体检前领取体检所需物品。体检时负责抽血、测血压、量体重、VIP客户的导诊等工作。体检后负责收取导诊单、收集体检结果并按时交给医生。另外派专人负责整个体验过程的管理,即全程管理,她们熟悉各体检区的布置情况,掌握各项检查前的准备工作及检查过程中的注意事项,并且具有一定的组织能力和良好的职业素质,按照流程进行导检,维持体检秩序并协助做好应急处理工作。

体检部包括内科、外科、眼科、妇科、耳鼻喉科、口腔科,还有专门为现代人设置的特色专科心理评估科,健康教育与行为干预室。各种检查全面配套,有心电图、平板运动试验、B超、胸片、脑血流图、生物反馈治疗仪、电脑心理测验等项目。负责完成体检项目、保证体检质量。主检医师负责体检结果分析、汇总、总结,做出体检报告。并抽出经验丰富的专家负责咨询工作,耐心细致地解答体检对象的问题,有针对性地进行防病治病指导工作。

三、体检数据管理

实行电脑软件管理,应用体检信息管理系统建立和保存个人健康档案。客户部、护理组、各个诊室均设有电脑终端,体检对象的信息被及时输入并汇总。避免了手工作业过程的繁琐性、重复性,提高了工作效率,而且有利于对体检数据进行统计、随时调出查看和永久保存,从而进一步加强了健康体检工作的科学化、系统化、规范化,提高了健康体检的效率和质量。

四、急救管理

体检大都有抽血的项目,体检对象中会有晕针、低血糖等现象的发生;心血管疾病和呼吸道疾病在中老年体检对象中比较常见,随时可能会发生血压突然升高、高血压危象等而危及生命。因此,体检中心必须事先制定应急策略、做好急救管理。

我们体检中心专门请到了专业的呼吸科专家和心血管科专家,他们具有专业的急救知识和经验,在急救方面起到领导和指挥的作用,另外,所有的医务人员也都要经过急救的培训,掌握中风、心肌梗塞等急症的识别、急救措施和转诊流程。急救药箱和氧气瓶等急救用品的配备也是必不可少的,而且要定期进行检查,保证急救设备和急救药品的正常和有效。五、加强员工培训

医务人员的业务水平是保证体检质量的基础。加强员工培训,不断提高医务人员的专业技术,增强语言沟通能力,才能促进科室的不断发展。我们采取的方法是继续教育,定期安排业务学习,各个医生轮流讲课,并请其他相关科室的专家为我们介绍最新的知识技术。除了专业技术外,还有医德医风、工作制度、医疗安全措施及各类人员岗位职责等方面的教育,以全面提高医务人员的综合素质。

六、展望

关于我们体检中心发展的方向问题,我们锁定了健康管理,目前,健康管理仍然是新的学科,没有标准的管理模式,需要我们在实践中不断地摸索和积累管理经验。

健康体检管理中心管理方案

健康体检管理中心 方案

一、简介 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 体检市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。 目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,公立医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。 二、行业现状 2.1健康体检行业发展状况 健康体检是近几年发展起来的新兴医疗保健服务项目,它是伴随新的医学理论“亚健康”而迅速崛起的。随着工作、生活节奏的加快,人们承受的压力越来越大,生活方式的改变、不良生活习惯的影响,以及社会环境因素等,使“亚健康”人群逐年上升。据中华医学杂志调查统计数据显示,“亚健康”人群已占总人口的72.8%,这部分人的健康状况越来越受到关注,许多优秀人才的英年早逝,告诫人们要更加重视自我健康问题,定期的健康体检是十分必要的。同时,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们的自我保健意识也不断增强,关注健康、期望长寿已成为人生追求的重要目标,专业健康体检机构得以迅速发展起来。 “健康体检”是指通过医学手段和方法对受检者进行身体检查,了解受检者健康状况、早期发现疾病线索和健康隐患的诊疗行为。 人们通过健康体检,可以了解自身的健康状况,从而可以及时发现身体的疾病隐患,以尽早采取保健措施,保持身体处于良好的健康状态。 “健康体检”起始于二十世纪中期,1954年日本东京第一国立医院的医生提出了“多阶段医学健康体检体系”的理论,为预防疾病设计了一套新颖的个人医学健康体检体系。经过不断的理论探讨,1961年,在日本出现了将“健康

体检中心工作制度和岗位职责

体检科工作制度和岗位职责【制度】一、体检科工作制度 1. 凡在体检科工作的人员,应持证上岗,穿工作服,佩带工号牌,实行首各尽其职,注意文明礼仪,服务态度好,禁止吸烟,严禁问负责制。同时要随时关心客户需求,不得对客户无礼,与客户争吵。体检2. 项目及价格应公示,并制定多样套餐,供单位和个人选择。 3. 根据各单位和个人的具体需求和有关规定,确定受检者的体检项目及体检时间,并告知具体体检注意事项。需超过规定 4. 大型团队体检可根据单位要求,给予一定的优惠。 结幅度的或有其他额外要求的,应先请示同意后再行体检。体检到账后进行束后,可按体检实际人数结算,由经手人负责催账,计算工作量。由收费员按标准收费出具个人体检按所体检的项目进行收费, 5. 体检根据和“检验条码”交受检者,发票,打印“体检指引单”并及时登记相关同时介绍体检流程和注意事项,项目发放早餐券,信息。体并按“抽血室工作人员应认真执行无菌操作,6. 严格查对制度,上的项目要求采集血标本和选择相应或“检验申请单”检指引单” 放原则上要求一个条码一根试管。检验条码按规定粘贴,试管,做好交接登记工作。科并与检验置于专用箱内及时送检, 开始操作前应室工作人员, 7. 一般项目(身高、体重、血压)

应如遇血压异常有异议的,先开机预热稳定 5 分钟后开始体检, 特殊情况需手工测量分钟后再测试,做好解释工作,告知休息 10 8. 便于结果录入准确无误。血压。体检结果记录规范,标识统一,并值班(导检)人员应提前到岗,做好各检查室体检的准备工作,咨询、协调督促检查记录其他工作人员准时到位。做好体检引导、彬彬有礼。等工作。工作时注意文明礼仪,态度和谒,热情大方, 5 开始操作前应先开机预热稳定9. 各检查室工作人员应持证上岗,体检指引单”分钟后开始体检,严格查对制度,并按“体检或“对于非本人申请单”上的项目进行检查,结果表述清楚、规范。 人员,体检应标明清楚,并由受检者签字认可。应用检各辅助10. 科室的体检结果,由本中心领班人员负责录入。 交主检汇总审查者本人的工号进入登记,体检结果全部录入后, 发核。 11. 主检室医生应及时将各科室的检查结果进行汇总分析,现结果明显异常或已达危急值,需进一步检查确诊或即需治疗的,资并做好登记、应及时告知,跟踪和相关服务。对于单位招工、对,应严格把关,认真对照相关标准出具规范报告。格认证等体检科会诊,以明确诊断。应及时组织专检查结果异常需进一步检查的, 每天操作结束后应进行终12. 各检查室工作人员应保持室内清洁, 定期每天关机后要进行设备维护,末消毒处理。爱护仪器设备,科做好仪器设备的校验工作。进行设备检修,同时配合设备按序存放报告按单位、体检人员的健康档案管理,体检做好13.

业务流程与组织结构优化

业务流程与组织结构优化 一、业务流程优化介绍 (一)定义 流程优化是一项通过不断发展、完善、优化业务流程,从而保持企业竞争优势的策略。在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,即称为流程的优化。流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。 (二)目的 1、提高组织运作效率,降低整体运营成本 2、打破部门间壁垒,增强横向协作 3、管理层能够有效的监督和控制企业的整体运作 4、确保公司策略得以有效地执行,从而支撑战略的实现 (三)目标 1、总体目标 ?提高集团管控能力。 2、详细目标 ?确定与流程运行相适应的岗位设置和绩效考核的KPI指标体系, ?明确新的流程体系所需的IT支持 ?在试点范围内使流程操作人员掌握项目成果所需的知识与技能 ?较高且稳定的投资回报率与合理的财务结构 ?高素质的管理队伍与高效率的内部管理与决策 (四)影响 1、增强业务流程的可靠性 2、降低成本 3、提高顾客满意度 4、提高员工士气 5、减少官僚作风

6、提高报告的质量 7、更好的财务控制 (五)方法 系统化改造法以现有流程为基础,通过对现有流程的消除浪费、简化、整合以及自动化(ESIA)等活动来完成重新设计的工作。一般来说,外部经营环境相对稳定时,企业趋向于采取系统化改造法,以短期改进为主。从多数单位的具体情况来说,比较适宜的方式是采取系统化改造法,而且最好用流程图形式表现出来。 全新设计法是从流程所要取得的结果出发,从零开始设计新流程。 这两种流程优化方式的选择取决于企业的具体情况和外部环境。在外部经营环境处于剧烈波动状况时,企业趋向于采取全新设计法,着眼于长远发展而进行比较大幅度的改进工作。在企业客户服务流程中,多数问题出在客户的诉求需要经过多个环节才能得到响应。然而对于网络化的企业来说,其管理理念之一是对客户需求的“快速响应”,这种多环节的运作模式显然不适应。于是,基于信息化平台的新的客户服务流程就应运而生 二、业务流程与组织结构优化过程 1、业务流程总览 2、业务流程步骤

健康体检中心基本标准 试行

附件3 健康体检中心基本标准(试行) 健康体检中心是独立设置的医疗机构,不包括医疗机构内部的体检中心和体检科室等。健康体检中心主要通过医学手段和方法对受检者进行身体检查,了解受检者健康状况、早期发现疾病线索和健康隐患。 一、诊疗科目 应当至少设置内科、外科、妇产科(妇科专业)、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科。 二、科室设置 应当包括内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、检验科、放射科、超声科、心电图室,以及质量与安全管理、健康管理、医院感染管理、体检资料管理、信息、设备、消毒供应室等部门。 三、人员配置 (一)至少有2名具有内、外科副高级及以上专业技术职务任职资格的执业医师,经设区的市级以上卫生健康行政部门培训并考核合格,负责审核签署健康体检报告;每个临床检查科室、医技检查科室至少有1名具有中级及以上专业技术职务任职资格

的执业医师。 (二)至少有10名护士,其中至少有5名具有主管护师及以上专业技术职务任职资格。 (三)医技人员应当具有专业技术职务任职资格和相关岗位的任职资格。 (四)质量安全管理、健康管理、医院感染管理、体检资料管理、信息、设备、消毒供应室等部门应当配备满足健康体检需要的相应人员。 四、基本设施 (一)具有独立的健康体检及候检场所,建筑总面积不少于400平方米,医疗用房面积不少于总面积75%。各检查科室应独立,每检查室净使用面积不得小于6平方米。 (二)整体建筑设施执行国家无障碍设计相关标准,并符合消防、安全保卫、应急疏散等功能要求。 (三)体检区域应当有空气调节设备,保持适宜温度和良好通风,各物理检查科室和辅助仪器检查项目独立设置并有规范、清晰、醒目的标识导向系统。 (四)设置医疗废物暂存处,实行医疗废物分类管理。 (五)健康体检中心的建设,在执行本标准的同时,还应当符合国家现行的相关标准和规范。 五、分区布局

健康体检医院感染管理制度

健康体检医院感染管理制度 【医院版】 北京世纪坛医院2015年11月 为了确保健康体检的质量及安全,按照原北京市卫生局《北京市健康体检管理办法》中医院感染管理规范的要求,以及《医疗机构消毒技术规范》(WST367-2012)、WST368-2012医院空气净化管理规范、GB15928-2012医院消毒卫生标准、《北京市﹤预防与控制医院感染行动计划﹥实施细则(2013-2015年)》等的有关规定,特制定本制度。 一、应设有专(兼)职人员负责医院感染的管理工作,其职责如下: (一)负责制定本机构(部门)的医院感染管理制度,并进行监督检查和指导; (二)负责制定本机构(部门)有关人员预防与控制医院感染及职业卫生安全防护知识和技能的培训; (三)对本机构(部门)购入消毒药械、一次性使用医疗用品的相关证明进行审核,并对其存储、使用及用后处理进行监督检查; (四)负责本机构(部门)工作人员职业伤害处理的指导、随访和登记上报工作; (五)对本机构(部门)传染病的医院感染控制工作提供指导; (六)协调本机构(部门)医院感染的其他问题;

(七)定期向主管领导汇报本机构(部门)医院感染管理工作的落实情况、存在的问题及其持续改进情况。 二、工作人员应掌握本机构医院感染管理制度,按时参加培训,认真执行无菌操作技术、清洁消毒隔离制度及职业防护制度等。一旦发生医院感染的情形,应及时上报专(兼)职人员,并配合做好有关工作。 三、按要求进行医院感染的报告 (一)个案报告:医务人员发现医院感染散发病例时,应在24小时内报告院感专(兼)职管理人员。 (二)暴发报告:医务人员发现医院感染聚集性发生时,应立即报告院感专(兼)职管理人员。院感专(兼)职管理人员应及时到达现场进行初步核实后,报告主管领导。并指导科室采取有效措施,控制医院感染的暴发流行。 (三)院外报告 1.医院发生5例以上(包含5例)疑似医院感染的暴发或3例以上(包含3例)医院感染的暴发时,应当于12小时之内向辖区卫生计生委及其CDC报告。 2.医院发生10例以上医院感染的暴发;或发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染时,应按照《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范(试行)的要求》,在2小时内向辖区卫生计生委及CDC报告。 3.报告方式:在规定的时限内将医院感染的相关信息通过北京医

业务流程管理与优化

业务流程管理与优化 【课时】:1天。 【课程大纲】: 第一讲:流程管理的本质 1. 流程的基本概念—“工作流转的过程”的缩写 【实例分析】:三种行业不同的工作流转运作流程分析 【实例分析】:流程在跨部门、跨岗位流转的时候,往往会出现停滞、低效、扯皮、推诿等问题的分析 2. 一个完整流程应具备的六要素 【案例分析】:在诺基亚修手机,体会流程的6要素实例分析 【课堂讨论】:对某家游戏开发运营公司的流程场景进行流程键要素分析 3. 如何理解流程的基本属性(包括:流程流围、规模、分类、分级、绩效等五个方面) 【案例分析】:货款回收流程分析、会议管理流程分析、原材料采购流程及服务流程等案例实例分析 4. 影响流程的要素—仅仅画了流程图就想解决流程的问题并获得流程管理的收益是不现实的 【案例分析】:某公司流程管理的困惑实例分析 5. 不同的组织结构对流程管理的影响 【案例分析】:某生产光纤的合资企“埋怨指责会”发生原因分析 6. 从职能型管理模式向流程型管理模式的转变 【案例分析】:传统职能型管理的弊端:失去客户的导向 7. 内外部环境的变化对流程管理的影响 【案例分析】:蓝海和红海的循环变化分析 8. 流程管理的四项原则 9. 企业流程管理中的常见问题 10. 缺乏明晰流程管理导致的企业问题 11. 明确、高效的管理或业务流程可以给企业带来巨大收益 12. 流程控制的价值体现 【案例分析】:TCL的业务流程控制模型实例分析 13. 流程管理的核心 14. 流程管理的困惑(变革从关键流程入手、难在转变观念) 【案例分析】:国内某知名通信产品制造企业流程泡汤实例分析 15. 流程优化(BPR) 16. 流程再造的基本概念 【案例分析】:花期银行信用分析作业流程改进带来的利润倍增分析、柯达公司服务流程改进带来的顾客满意度提升分析、福特公司货款支付处的流程再造实例分析

健康体检管理规定

健康体检管理规定 《职业健康检查管理办法》已于2015年1月23日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过,下面学习啦小编给大家分享关于健康体检管理规定的相关资料,希望对您有帮助。 健康体检管理规定如下第一章总则 第一条为加强职业健康检查工作,规范职业健康检查机构管理,保护劳动者健康权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》(以下简称《职业病防治法》),制定本办法。 第二条本办法所称职业健康检查是指医疗卫生机构按照国家有关规定,对从事接触职业病危害作业的劳动者进行的上岗前、在岗期间、离岗时的健康检查。 第三条国家卫生计生委负责全国范围内职业健康检查工作的监督管理。 县级以上地方卫生计生行政部门负责本辖区职业健康检查工作的监督管理;结合职业病防治工作实际需要,充分利用现有资源,统一规划、合理布局;加强职业健康检查机构能力建设,并提供必要的保障条件。 第二章职业健康检查机构 第四条医疗卫生机构开展职业健康检查,应当经省级卫生计生行政部门批准。 省级卫生计生行政部门应当及时向社会公布批准的职业健康检查机构名单、地址、检查类别和项目等相关信息。

第五条承担职业健康检查的医疗卫生机构(以下简称职业健康检查机构)应当具备以下条件: (一)持有《医疗机构执业许可证》,涉及放射检查项目的还应当持有《放射诊疗许可证》; (二)具有相应的职业健康检查场所、候检场所和检验室,建筑总面积不少于400平方米,每个独立的检查室使用面积不少于6平方米; (三)具有与批准开展的职业健康检查类别和项目相适应的执业医师、护士等医疗卫生技术人员; (四)至少具有1名取得职业病诊断资格的执业医师; (五)具有与批准开展的职业健康检查类别和项目相适应的仪器、设备;开展外出职业健康检查,应当具有相应的职业健康检查仪器、设备、专用车辆等条件; (六)建立职业健康检查质量管理制度。 符合以上条件的医疗卫生机构,由省级卫生计生行政部门颁发《职业健康检查机构资质批准证书》,并注明相应的职业健康检查类别和项目。 第六条职业健康检查机构具有以下职责: (一)在批准的职业健康检查类别和项目范围内,依法开展职业健康检查工作,并出具职业健康检查报告; (二)履行疑似职业病和职业禁忌的告知和报告义务; (三)定期向卫生计生行政部门报告职业健康检查工作

体检机构管理办法

体检机构管理办法 第一章总则 第一条为规范体检机构管理工作,保障体检服务健康有序地发展,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律、法规制定本办法。 第二条本办法所称体检,是指通过医学手段对受检者进行检查,并对其身体状况作出综合评价的过程。 第三条本办法所称体检机构,是指以开展体检服务为主的医疗机构,分为体检中心和体检站。 不符合本办法规定的机构,不得使用体检机构的名称或使用“健检”等易与“体检”产生混淆的名称。 第四条卫生部委托卫生行业协会制订、发布《基本体检项目目录》,并对其定期进行审核、修订,修订周期最长不超过2年。 第二章设置审批 第五条体检机构必须经卫生行政部门登记并取得《医疗机构执业许可证》后方可开展有关执业活动。 体检机构由设区的市级卫生行政部门审批。 第六条申请设置体检机构的申请人,应按照《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》以及本办法的有关规定办理设置审批手续,拟设体检机构应符合《体检机构基本标准》,有明确的体检服务范围,并能完成基本体检项目。 第七条医疗机构申请增设独立的体检中心或体检站,应按照本办法规定的条件以及《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》规定的程序,向负责设置审批的卫生行政部门提出申请。 第八条体检中心申请开展儿童体检和外出体检的,应由设区的市级卫生行政部门初审后报省级卫生行政部门核准。

第三章执业人员 第九条在体检机构从事体检工作的医师应当同时具备下列条件: (一)取得医师资格证书、执业医师证书并经体检机构所在地卫生行政部门注册; (二)从事2年以上同一专业的临床工作; (三)省级卫生行政部门规定的其它条件。 第十条在体检机构从事体检工作的护士,应当同时具备下列条件: (一)取得护士执业证书并经体检机构所在地卫生行政部门注册; (二)从事1年以上临床护理工作。 第十一条体检机构出具的体检报告应由主检医师审核签名。主检医师应当同时具备下列条件: (一)具有内科或外科主治医师以上职称; (二)从事2年以上体检工作。 第十二条体检人员应当按照规定接受医学继续教育。 《体检机构管理办法》----第四章执业规则 第十三条体检机构提供体检服务必须在《医疗机构执业许可证》标明的执业地点进行。凡取得《医疗机构执业许可证》医院、门诊部及专业体检机构必须在执业许可范围内开展体检工作。 第十四条体检机构应根据自身的能力和条件在卫生行政部门审定的体检范围和项目内开展体检业务,未经批准不得擅自增加或变更。 第十五条体检机构开展临床检验应按照《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等规定执行,不得超范围检测,并应对标本逐一检测,逐一报告。 第十六条体检机构必须配备急救器材和药品,制定急救应急预案。

体检中心职责制度

体检中心管理制度 1、认真做好各类人员的健康体检工作,并于规定日期内及时将检查结果告知受检人或受检单位及家属。 2、按照受检者的要求和有关规定内容,确定检查项目。 3、检查中发现疑似严重疾病,应及时与受检者、单位取得联系。 4、健康体检应认真填写“健康档案”及各类医技申请单,并标明付款方式。 5、各种检查记录及检查结果,应及时收集、汇总,不得随意外泄,注意保护受检者隐私。 6、检查过程发现法定传染病应及时填写“传染病报告卡”,上报有关部门。 7、保持体检场所整洁,卫生,物品放置有序。 8、严防差错事故,随时协调相关科室工作。 9、廉洁体检,不得营私舞弊,弄虚作假。 10、认真做好体检的组织、咨询及解释工作。

体检科主任职责 1. 负责体检中心的体检业务管理、人事调配等全面工作。 2. 根据医院的统一规划,负责制订本科的工作计划和总结。 3. 负责体检任务的落实和体检医师的工作调配,保证体检工作的高效、优质运行。 4. 积极开拓市场,扩大市场份额,负责市场开拓和开展检后服务的各项工作。 5. 负责体检质量管理,及时对体检质量完成情况进行监督检查。 6. 经常深入临床各科室,征询对体检质量的意见和要求,督促体检专业主管做出改进措施,满足受检者需求。 7. 对体检各环节进行指导,检查各项规章制度和技术操作常规的落实情况,负责体检差错的登记、调查与处理,防止差错事故发生。 8. 组织业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施,有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题讨论会。 9. 负责检查体检运行情况的统计、报告工作,并定期做好分析。

10. 结合临床医疗,制定科研规划,引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。 11. 安排外来进修人员、实习生学习。 12.制定辖区社区健康教育计划,定期开展形式多样的健康教育活动,引导正确的健康行为和生活方式,开展特色宣教活动等。 主检医师职责 1. 服从体检中心主任的管理和工作安排,配合科主任,确定应开设的体检项目,选择最有诊断价值的体检方法,按照各体检项目的要求,认真询问病史,并按各科体检程序进行检查,确保体检项目无遗漏。 2. 认真填写体检表,记录要完整,字迹要清楚,书写要规范,做到无漏填、无错项,负责体检结果的咨询解答工作,根据体检结果,运用诊断学知识,依照有关标准,作出正确的诊断、结论和治疗建议,并在体检医师签字处签署全名。 3. 执行保护性医疗制度,尊重受检者的隐私权。 4. 体检中遇到特殊情况时,要及时与相关科室或中心主任会诊,共同做出结论,对于重大阳性结果或危急重症等危险因素的应及时上报中心主任,视情告知受检者或单位,通知受检者作相关诊治,并进行追踪随访。 5. 体检结果有报疫情的,要及时报告疫情。

医院体检中心发展趋势与展望精修订

医院体检中心发展趋势 与展望 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

医院体检中心发展趋势与展望 曾强医学博士,教授、博士生导师 解放军总医院(301医院)健康体检中心主任 解放军总医院亚健康研究所副所长 关键词:医院,体检中心,发展趋势 我国的健康体检现况 近年来我国经济持续高速发展,人民生活水平提高,广大民众的健康意识普遍增强,伴随着国家提出的“关卡前移、重心下移”、以预防为主的医疗方针的贯彻,目前我国各类体检中心数量激增,呈“火山爆发状”。据不完全统计,我国目前有各类体检中心5000余家。其形式是多种体检机构并存:专业体检机构,包括独资和合资的体检企业;医院体检中心,是以医院为依托建立的,这是我国目前最主要的体检机构,占我国体检机构数量的90%以上;有些地区还存在流动体检队。 目前体检市场很热,但管理相对置后。据相关专家预测,健康体检及相关健康产业市场规模将超过100亿。然而,体检普及率并不高,即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市,参加体检的比率也仅有20%和15%左

右。同时,体检行业利润空间较大,一般体检中心的利润可达30-40%,高端健康体检(含健康管理)的利润则达到100%。体检行业利润超过了一般行业的平均利润。由于市场潜力大、利润高,因此引发了大量风险投资资本的涌入、使得分食“蛋糕”者增加。体检中心数量剧增。伴随“体检过热”现象,出现了所谓的体检中心的“广告战、价格战、服务战、品牌战”,甚至有违规和不正当竞争行为的出现。如:不依法执业、自杀性降价、虚假报告、安全隐患、虚假广告等等。对这些不正当现象,国家相关部门也已经认识到体检行业亟待管理。由国家卫生部委托中国医师协会草拟了“体检服务管理办法”及相关文件,有望年内颁发,这必将对规范体检市场起到很大作用。 机遇与挑战 面对空前激烈的竞争,体检中心特别是医院体检中心,在机遇与挑战面前,要想处于不败之地,实现健康有序的可持续发展,必须完成以下三个转变: 第一个转变由单健康纯体检向健康管理转变。

公司员工体检管理制度

公司员工体检管理制度 一、目的 为了体现公司对员工的关爱,使员工对自身的健康状况有一个全面的了解,保证员工身体健康,使其符合工作岗位的要求,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于所有新入职员工(含外包人员)及食堂工作人员。 三、职责 (一)人事部职责 1、负责体检机构的寻找与洽谈; 2、负责公司员工体检的通知及组织; 3、负责体检参加率的统计、未体检原因调查及通报; 4、负责对体检异常情况的进一步了解及处理; 5、负责体检报告的存档; 6负责体检费用的结算及扣除。 (二)用人部门职责 1、负责本部门员工体检的通知; 2、负责本部门员工未参加体检原因的调查及反馈; 3、负责本部门员工复检的通知及跟进; 4、负责本部门员工健康状况的监督及反馈。 四、工作程序 (一)体检机构选择 根据员工的工作性质及体检机构的资质情况,我们对应的体检机构有两种:疾病预防控制中心和体检中心,其对应的体检对象、体检类型及体检项目分别如 F表,人事部据此进行体检安排。

1、对于新入职的员工(含外包人员),人事部一周集中安排一次体检,并发布体检通知,统一组织到指定体检机构进行体检; 2、对于食堂的老员工,人事部关注其健康证的到期的时间,并提前一周通知办公室安排员工到疾病预防控制中心复检; 3、入职体检必须在员工入职后两周内完成,人事部每周四统计入职体检参加率,并调查未参加原因,未参加原因统一按“ 未通知到、安排工作、请假、离职、旷工”几种情况进行归类;对于无故旷工者公司处以罚款50元/ 次,并参加 下次安排;对于两周内未完成体检者,若非旷工原因,处罚相关车间管理人员或员工50元/ 次,并参加下次安排;对于试用期内未完成体检者,公司将直接终止与其的劳动关系; 4、每周五之前人事部对本周入职体检参加情况发文通报。 (三)体检结果跟进 1、每周三体检结束后,人事部及时向体检机构了解体检结果;体检合格者,正常上班;若发现问题,人事部将于周四下班前将体检结果、复检要求及其它解决办法反馈给相关部门,由部门告知员工本人,并做好跟进; 2、对一周内需复检的员工,需在第二周周三之前将复检结果提交人事部;对一周后需复检的员工,需在第三周周三之前将复检结果提交人事部;人事部根据复检结果确认是否影响正常工作; 3、未按时完成复检者,人事部将通报批评当事人或相关管理人员,并视情况处罚20—50 元/ 次,试用期内未完成复检者,将延长其试用期一个月或终止劳动关系; 4、根据复检完成情况,人事部每周五之前对各部门完成率、未完成原因及处罚结果发文通报,以提醒并督促相关人员及时复检; 5、日常工作中,用人部门需对员工的健康状况做好监督,尤其体检发现问题者,应作为重点关注对象,如有异常,及时反馈人事部,以便做好相应处理。 (四)体检报告存档 体检报告一人一档,由人事部按体检时间整理存档。 (五)体检费用承担及结算 1、新入职员工三个月以内离职的,体检费用由个人承担; 2、食堂员工的体检费由个人先行垫付,入司满三个月后由办公室统一办理报销手

健康体检中心管理规范

附件4 健康体检中心管理规范(试行) 为规范健康体检中心的管理工作,提高健康体检水平,保障医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《健康体检管理暂行规定》等法律法规制定本规范。本规范适用于独立设置的健康体检中心。 一、机构管理 (一)健康体检中心应当制定并落实管理规章制度,执行国家颁布或者认可的技术规范和操作规程,明确工作人员岗位职责,严格落实消防、安全保卫、应急疏散和医院感染防控等措施,保障健康体检服务安全、有效地开展。 (二)应当按照登记机关核准的诊疗科目开展健康体检服务,原则上不开展临床治疗工作(急救抢救除外)。 (三)健康体检中心负责人是本机构医疗质量安全管理第一责任人。应当设置医疗质量安全管理部门,负责质量安全管理与控制工作,医疗质量安全管理人员应当由具有副高级及以上专业技术职务任职资格的执业医师担任,具备相关专业知识和管理工作经验。 (四)应当参与各级健康体检质控中心的各项活动,并接受

卫生健康行政部门或者质控中心开展的质量管理与控制。 (五)按照相关规定做好内部质量、安全、服务、技术、财务、治安和后勤保障等方面的管理。 二、质量管理 健康体检中心应当按照以下要求开展质量管理工作: (一)卫生专业技术人员配置符合《健康体检中心基本标准(试行)》的规定。 (二)应当建立机构内部质量管理体系,保证质量管理体系运行有效。制定质量目标,并根据目标要求定期检查。对重点环节和影响医疗质量安全的高危因素进行监测、分析和反馈,提出控制措施。 (三)应当严格落实各项规章制度,做好培训、执行、分析及改进记录。 (四)健康体检各项检查应当严格按照相关技术规范、标准和操作规程。 (五)健康体检至少应当包括健康问卷、临床科室检查、实验室检查、辅助仪器检查内容。健康体检项目宜分为基础体检项目和备选体检项目,受检者可结合自身健康状况,在医生专业指导下选择适宜的体检项目。 (六)健康体检报告应当符合以下要求 1.健康体检报告应当客观、准确、完整,规范使用医学术语,

健康体检管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 健康体检管理规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

健康体检管理规定(最新版) 1.目的 为了有效的防范职业风险,保证员工在职期间的职业健康,推进公司的可持续发展。 2.适用范围 本规定适用于公司内全体员工。 3.规范性引用文件 中华人民共和国职业病防治法。 职业健康监护管理办法。 使用有毒物品作业场所劳动保护条例。 4.职责 4.1COO负责核准员工年度体检计划。 4.2人力资源部按公司“员工体检项目分类表”负责安排新员工的体检。

4.3后勤综合部医务室负责制定员工年度体检计划和组织年度体检工作。 4.4后勤综合部医务室负责员工体检后的档案归口和健康指导。 5.术语和定义 5.1新员工体检:员工在入公司前须进行健康体检,符合标准后,方可进公司就职。 5.2年度体检:在公司就职期间,根据国家职业健康规定进行的周期性体检。 5.3应急体检:在职期间因工作岗位引起的身体不适,由公司医务室医生听取无锡市疾病控制中心专家意见后决定健康检查项目。 5.4职业健康监护档案管理:建立员工职业健康档案或更新员工个人健康档案资料。 5.5职业健康监护指导:员工体检后的健康指导和健康干预工作。 6.管理内容 6.1体检类别

体检中心规章制度及操作规范

诺莱医学体检中心 规章制度 及 操作规范

目录 一、各岗位规章制度......................................................... - 3 -前台工作制度 .............................................................. - 3 -前台查对制度 .............................................................. - 4 -护士早会制度 .............................................................. - 4 -导检工作制度 .............................................................. - 5 -一般检查工作制度........................................................... - 5 -骨密度检测工作制度......................................................... - 6 -碳十三检测室工作制度....................................................... - 7 -肺功能检测室工作制度....................................................... - 8 -采血室工作制度 ............................................................ - 8 -消毒隔离制度 ............................................................. - 10 -放射科工作制度 ........................................................... - 11 -热层像检测工作制度........................................................ - 11 -耳鼻喉科工作制度.......................................................... - 12 -妇科工作制度 ............................................................. - 13 -亚健康工作制度 ........................................................... - 13 -眼科工作制度 ............................................................. - 14 -内科工作制度 ............................................................. - 15 -心电图室工作制度.......................................................... - 16 -动脉硬化检测工作制度...................................................... - 17 -二、操作规范 ............................................................. - 18 -人体脂肪检测技术操作规范.................................................. - 18 -心电图技术操作规范........................................................ - 19 -血样标本采集技术操作规范.................................................. - 21 -肺功能检测技术操作规范.................................................... - 22 -动脉硬化检测体检规范........................................... 错误!未定义书签。骨密度检测技术操作规范......................................... 错误!未定义书签。碳13尿素胶囊呼气试验操作规范.................................. 错误!未定义书签。内科体检技术操作规范........................................... 错误!未定义书签。外科体检技术操作规范........................................... 错误!未定义书签。妇科体检技术操作规范........................................... 错误!未定义书签。眼科体检技术操作规范........................................... 错误!未定义书签。耳鼻喉科体检技术操作规范....................................... 错误!未定义书签。口腔科体检技术操作规范......................................... 错误!未定义书签。超声检查技术操作规范........................................... 错误!未定义书签。经颅多普勒超声检查技术操作规范................................. 错误!未定义书签。放射线科检查技术操作规范....................................... 错误!未定义书签。放射阅片及报告书写规范......................................... 错误!未定义书签。

某汽车公司业务流程优化及管理模式(doc 6页)

北方重型汽车股份有限公司 业务流程优化及管理模式设计报告纲要 1.信息流 问题A:企业内外部信息流不畅通 问题B:企业内部数据共享性差 现象: ◆企业用作制造产品的最初依据BOM的准确性非常差,BOM信息不能共 享,目前企业使用名义上的和实际上的的BOM基本有四套:设计(Terex)、工艺、计划、制造。各不相同,给企业带来一系列的问题; 导致工艺、计划、采购、制造、库存管理、国产化管理、成本管理、用户手册、售后服务等出现偏差。设计BOM不能用,生产计划和工艺联手形成新的实际BOM,经过装配,汽车出了厂,装配车间却往往留下了几十种件无处可归,出厂的喜悦,往往冲淡了北重人对后续工作的处理,但在这以前企业许多管理人员围绕BOM的不统一问题,可以说得上在产品出产前为补漏洞而努力工作,耗费了大量精力和时间,据有关人员估计,由于BOM带来的所需要处理的问题的时间,大约占日常工作量的比重为60~70%,BOM的不准确性是企业信息流畅通的最大的瓶颈。 BOM的历史形成与目前状态形成渠道: A.合资初期,北重引进Terex全套技术时,初始BOM来自Terex,而后 随着ECN的修改起了变化,Terex的ECN发到→当时技术主管 W.mashall再发到→北重技术部,开始W.mashall是按ECN下通知到 技术部,再有一个原因是ECN迟到(从英国到中国北重要三个月时 间),来得不及时,后来W.mashal索性不下通知给技术部,而去现 场处理,以保证产品出厂,另外还有,ECN通知不按改动的先后顺 序;从英国来的ECN通知,不仅仅是北重的,有的是别的国家的, 需要挑选;英方提供的为解决ECN及时性的帐号看不到内容等等原 因 B.生产控制部职能之一是国外采购,职能之二是编制生产计划 产品的组成件(通称散件)大部分来自国外采购(主要是Terex), 当生产控制部发现散件与设计BOM不同,认为ECN的传递滞后于 散件的到达所致,当然还有别的因素,例如Terex工作疏忽发错的情 况也确实存在,为了保证产品出厂于是根据已到公司的散件,经过分 析对照形成了由物流构成的实际新BOM,并据此编制生产计划 C.技术部接到即使是迟到的ECN后,在没有图纸的情况下,也不好 修改设计明细及图纸与相应的同套图纸及明细。当时外方代表W.马 歇尔在为期5年在北重的工作期间,对英国Terex发来的ECN及微 缩胶卷没有下达技术部,而是放进两个柜子里。再说对技术部来 说,不全的ECN、迟到的ECN、加上采购的散件已到或已经在装

体检中心质量控制标准

体检中心质量控制标准 健康体检质量控制标准(试行) 为了加强医疗机构健康体检质量管理,建立和完善健康体检质量管理和质 量控制体系,规范健康体检工作,对健康体检工作质量进行科学、正确的评估,提高我市健康体检质量和服务水平,特制定健康体检质量控制标准。 一、资源配置(必备条件) 1、场地及建筑 有相对独立的体检场所及候检场所,建筑总面积不少于400平方米,每 个独立的检查室使用面积不少于6平方米。 2、人员结构及资质 (1)至少有2名内科或外科副高及以上专业技术职务任职资格的执业医 师专职从事主检工作。 (2)每个检查科室至少具有1名中级及以上专业技术职务任职资格的执 业医师。 (3)从事体检工作的医师必需具有医师执业证书、医师资格证书,并在 当地卫生局注册;医技人员具有专业技术资格证书及相关的上岗证书;护士具 有有效的执业证书。 (4)至少具有10名注册护士。 (5)至少具有1名健康管理师。 3、专业设置 至少设有内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、超声科、放 射科、检验科及心电图检查室。 4、执业许可:具有卫生行政部门颁发的“健康体检”执业许可。 二、质控管理 1、有健全的健康体检工作制度、岗位职责、工作流程、标准操作规程等,并装订成册。 2、有专(兼)职工作人员负责质量管理工作,处理各种纠纷、投诉、缺陷。 3、定期进行质量检查,定期对健康体检过程中的医疗缺陷进行统计、分析,定期召开质控会议,对存在问题进行分析、讨论,提出整改措施,督促各 项问题整改落实,并有记录。 4、及时上报医疗安全不良事件,并有记录。 5、建立漏诊、误诊登记,及时采取补治措施进行相应补救,并有记录。

体检中心职责制度

体检中心管理制度 1、认真做好各类人员的康健体检工作,并于规定日期内及时将检查结果告知受检人或受检单位及家属。 2、按照受检者的要求和有关规定内容,确定检查项目。 3、检查中发现疑似危机疾病,应及时与受检者、单位取得联系。 4、康健体检应认真填写“康健档案”及各类医技申请单,并标明付款方式。 5、各种检查记录及检查结果,应及时收集、汇总,不得随意外泄,注意保护受检者隐私。 6、检查过程发现法定传染病应及时填写“传染病报告卡”,上报有关部门。 7、保持体检场所整齐,卫生,物品放置有序。 8、严防差错事故,随时协调相关科室工作。 9、清廉体检,不得营私舞弊,弄虚作假。 10、认真做好体检的组织、咨询及解释工作。体检科主任职责 1.负责体检中心的体检业务管理、人事调配等全面工 作。 2.根据医院的统一规划,负责制订本科的工作计划和总结。 3.负责体检任务的落实和体检医师的工作调配,保证体检工作的高效、优质运行。 4.积极开拓市场,扩大市场份额,负责市场开拓和开展检后服务的各项工作。 5.负责体检质量管理,及时对体检质量完成情况进行监督检查。

6.经常深入临床各科室,征询对体检质量的意见和要求,督促体检专业主管做出改进措施,满足受检者需求。 7.对体检各环节进行指导,检查各项规章制度和技术操作常规的落实情况,负责体检差错的登记、调查与处理,防止差错事故发生。 8.组织业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施,有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题讨论会。 9.负责检查体检运行情况的统计、报告工作,并定期做好分析。 10.结合临床医疗,制定科研规划,引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。 11.安排外来进修人员、实习生学习。12.制定辖区社区康健教育计划,定期开展形式多样的康健教育活动,引导正确的康健行为和生活方式,开展特色宣教活动等。 主检医师职责 1.服从体检中心主任的管理和工作安排,配合科主任,确定应开设的体检项目,选择最有诊断价值的体检方法,按照各体检项目的要求,认真询问病史,并按各科体检程序进行检查,确保体检项目无遗漏。 2.认真填写体检表,记录要统统,字迹要清晰,书写要规范,做到无漏填、无错项,负责体检结果的咨询解答工作,根据体检结果,运用诊断学知识,依照有关标准,作出正确的诊断、结论和治疗建议,并在体检医师签字处签署全名。 3.执行保护性医疗制度,尊崇受检者的隐私权。 4.体检中遇到分外情况时,要及时与相关科室或中心主任会诊,共同做出结论,对于巨大阳性结果或危机重症等危险因素的应及时上报中心主任,视情告知受检者或单位,通知受检者作相关诊治,并进行追踪随访。 5.体检结果有报疫情的,要及时报告疫情。

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